安全主管岗位说明书.doc
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招商局国际码头青岛公司
职位说明书文件编号版本编号制定日期
2016.08.01
1.职位关系
职位名称安全主管职位报告与督导关系图所属部门操作部
安全主管
协同:
操作班组、设备管理影响对象:运营部所辖全体人员
客户需求:开展运营部日常安全生产管理。
外部信息:生产实际、现场情况、人员信息工作产出:
保证生产作业安全有序
职位编号
职位类型■管理□专业
□营销
□技术□作业职位等级
职位编制人数 1
直接上级操作部经理
直接下级
2.职位使命1 负责操作部管辖范围内的安全领域管理
2识别获取使用的相关法律法规,并转化为本部门规章制度。
3发现制度、操作规程缺陷,并及时进行修订补充。
4 深入生产一线,发现、辨识危险源,组织对危险源进行评价和制定控制措施
5建立健全各类安全生产管理台账,保证各项管理内容有案可查
6组织本部门的安全生产培训教育
7深入现场,发现安全隐患,并组织、监督安全隐患的及时整改
8制定本部门应急预案,组织应急救援演练
9现场违章、违纪、违章作业的查处
10协助外包单位安全制度建设,监督外包单位安全学习、日常安全管理,使外包单位安全工作与本部门要求和进度一致
3.职责
职能任务工作承担
制度建设制定并及时修订安全生产管理制度。每月/主要
操作规程制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发
放到岗位
适时/主要法律法规
及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规
范;将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规
章制度,贯彻到各项工作中;
适时/主要
危险辨识和风险评估开展危险源辨识工作;制定防范措施;向从业人员
如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防
范措施以及事故应急措施;对危险源进行建档,重
大危险源单独建档管理。
适时/主要
安全档案建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有
关资料和信息;建立健全安全宣传教育培训档案,
详细、准确记录培训情况;
每月/主要
培训教育新员工、转岗人员及时进行岗前培训;新技术、新
设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培
训;将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要
求及时对从业人员进行宣传和培训;对从业人员进
行安全管理制度的学习和培训;
每月/主要
生产现场管理和生产过程控制严格执行操作规程和制度,查处违章指挥、违章操
作、违反劳动纪律;规范货物装卸及储存作业过程
及工艺;在下达生产任务的同时,布置安全生产工
作要求;从业人员资格审查;货物堆放和存储符合
相关安全规范和技术要求;
每日/协助
隐患治理发现安全管理缺陷、漏洞、违章违纪,消除安全隐
患;检查及处理情况记录在案;严格落实防范和整
改措施,并组织、监督整改到位;建立隐患治理台
帐和档案,有相关的记录;
每周/协助
应急救援制定应急预案,有应急保障措施;制定应急预案演
练计划,并按计划组织开展应急预案演练;应急预
案演练结束后,对应急预案演练效果进行评审,撰
写应急预案演练评审报告,分析存在的问题,并对
应急预案提出修订意见;按照应急预案的要求配备
相应的应急物资及装备;
适时/主要
外包管理定期检查外包制度建设、更新情况,及时提供更新
的制度进行存档;对检查出的外包安全问题进行处
理、处罚,消灭安全隐患;监督管理外包人员资质
审查、安全行为、操作行为;
每月/协助
事故处理及报告接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,
防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;发生事
故后,及时召开安全生产分析通报会,对事故当事
人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况
进行责任倒查;按“四不放过”原则严肃查处事故,
严肃查处安全生产事故,严格追究责任相关责任人
适时/协助
“工作承担”备注:
全部:承担任务执行过程中全部工作内容
主要:与其他职位,或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程,在任务执行过程中起主导作用,承担对目标实现
或方向把握起关键性影响的工作
同等:在任务的执行过程中与他人共同分担工作内容,无明显的主导或从属定位
协助:与“主要”相对,在执行过程中处从属地位,承担辅助性工作
审核:不参与任务执行或操作的具体过程,仅对任务执行结果进行审查核定
4.职位关键绩效指标