公路机械设备的管理与养护

公路机械设备的管理与养护

发表时间：2017-12-29T16:07:07.683Z 来源：《防护工程》2017年第22期作者：宋长军

[导读] 随着国家在基础设施上投资力度的加大，公路建设以高质量、高速度向前推进，公路施工机械化程度也日益提高。

辽宁丹东 118300

摘要：随着国家在基础设施上投资力度的加大，公路建设以高质量、高速度向前推进，公路施工机械化程度也日益提高。当前80％的公路工程取决于机械设备的有效配置，施工企业为了能够谋求更广阔的发展而频频购置大批先进的机械设备，因此对机械设备实施科学的管理，实现其在施工过程中空间和时间上最理想的统筹安排以及机械设备的最优化使用。对实现机械设备效益最大化，实现企业追求的目标具有保障性作用。

关键词：公路机械；设备的管理；养护

1、公路机械设备特点及保养的重要性

现在我国设备都很先进也很智能化。由于设备的先进性越来越复杂，对使用者要求也越来越高，必须保证设备的可靠性。而公路工程机械设备大都在泥沙、砾石、雨水和风雪恶劣环境中作业。会使施工设备有一定的磨损、锈蚀等现象出现，对其使用受到不同程度的影响。降低使用效率甚至引起机器事故。因此企业机械设备的管，用，养，修就是一个重要的组成了。必须定期对公路工程机械进行管理与精心养护。提高工程机械的完好率和利用率，保证施工进度。也会延长机械使用寿命，避免出现机械事故，使企业效率最大化。

2、当前公路施工机械设备管理的现状

2.1 管理制度不健全

在当前公路施工工程设备管理现状中，没有建立一套科学健全的管理制度，还停留在传统意义上的对车辆机械燃油安全的管理，从而使得机械设备利用率低，难以达到高效益的目的。在管理中也存在机械购置的问题，机械设备的购置是根据特定施工环境条件而改变，由于众多施工企业缺乏完善的管理体系，致使设备购置出现重复多余的状况，盲目的购置同样也使得施工企业资金运转未达到最大化利用；除此之外，在实际施工过程中，机械设备管理往往被认为是施工现场人员的责任，造成管理层与基层施工人员之间脱节，出现双方消极对待，无人管理的局面。其次，施工企业对机械设备技术资料，档案的建立尚未完善，以至于出现施工企业购置新设备后，没有及时登记入账，造成公司资产流失。

2.2 机械设备管理人员缺乏专业性

在机械施工过程中，各种机械都有各自的技术性能，为了达到高效率，高质量地完成工程项目，取得最大经济效益，了解施工机械技术性能是至关重要的，因此，设备管理人员的专业性起着决定作用。然而这些工程技术人员往往被安置在技术研究部门，在实际生产过程中很难发挥其专业作用。大部分企业在设备管理上都是由非专业人员负责。造成设备管理不当，使的机械磨损严重，极大地缩短了机械使用寿命。虽然部分施工企业结合本企业的现状，设立了自己的机械管理部门但是部分企业只注重当前利益，在培训机械管理人员上投资较少，致使设备管理人员的专业知识跟不上脚步，技术水平得不到提高，不能适应较高程度的管理需要。

2.3 机械设备保养力度不够

在大部分企业施工过程中，只注重企业的经济效益，没有从长远打算，从而忽略了机械设备的保养。传统观念上机械使用率高就是让设备能够长时间工作，往往忽略了设备是否超负荷工作。这种行为极大地影响了机械设备的使用寿命。很多情况下为了抢进度，不惜加班加点，造成设备常期处于超负荷状态。最后造成机械设备加剧老化损害，又不得不需花费资金与精力去维修，使得企业资产无形流失。

3、公路养护设备的有效管理方法

3.1 提高重视程度

为了加强公路养护机械设备的管理，延长设备的使用寿命，提高其使用性能与使用寿命因此必须转变观念，完善管理制度，全面更新管理方法，将公路养护资金，充分有效的投入到养护过程中去。

在日常养护工作中，以公路养护质量与设备管理质量作为最终目标，革除过去片面追求节省资金和强调效益的陈旧理念。将养护机械设备的管理，作为例会内容进行讨论，并建立健全专门的管理机构，负责管理工作。此外，还需重视专业技术人员的引进与培养。

3.2 规范化管理

为加强公路养护机械设备的管理效果，除了要全面提升公路养护工作的受重视程度之外，还需建立一套有效的、易于操作的管理制度，并严格遵照制度进行设备管理。应结合具体的设备数量、特点现状，从建立制度、规章入手，对设备的核算方法以及管理制度进行不断完善，使养护机械设备的基础管理工作得到夯实。

一般来说，设备管理主要有外业管理与内业管理两种。所谓外业管理，是指按照相应的管理制度，对配件、设备的采购、运行、保修等环节进行管理。在外业管理中，应由管理部门统一建立数据库，对上述信息进行记录，并在上下级单位部门间，通过互联网进行对接，使设备的外业管理状况信息，能及时的被各级单位所获取。提高设备管理的机械化程度。

而内业管理则为养护机械设备的技术档案、台账、更新计划以及配供、保修、采购等环节做好规划。从而完善养护机械设备的运行管理制度以及考核制度等。内业管理中，应对设备采购、更新、修理等投入的资金进行管控。并对设备的使用状况进行分析。

3.3 制定购入计划

随着近年来车辆载货量的增加，以及公路等级的提升，导致车辆运行状况逐渐向高吨位、高密度趋势发展。对公路造成严重负荷的同时，也增加了养护工作的困难程度。过去普遍采用人工或半机械化的方式，对公路问题进行养护。从而导致养护工作的技术含量较低。另外，在养护资金的限制下，使如今的公路养护工作，受限于观念和技术两方面，因此养护工作所面临的最主要问题，就是如何及时解决养护机械设备的按需配套与及时更新换代问题。

所以应首先做好更新计划，以及设备配置计划。使应淘汰设备能够及时淘汰更新。半淘汰设备应做好维修处理，尽量降低其能源耗损量以及安全事故发生率。新添置的设备，应结合具体养护施工特点选择，并且注重设备在技术与功能上的先进性，使近一段时间内，能有

效完成养护工作。对利用率不高，或者非必购入不可的设备，可采用租赁的方式使用。防止设备闲置，使本就缺乏的资金更加拮据。此外，应提高养护队伍的机械化施工水平，最大程度的减轻工作人员的劳动量。

3.4 加强监管力度

一线养护施工，通常都处在较为恶劣的工作环境中，并且按照工作要求以及工作目的的不同，致使设备所承担的载荷有着很大的不均匀性。对设备发动机以及其他零部件的正常运行造成严重影响，降低设备使用寿命。而设备在出厂后，对单次使用的最长时间、以及保养的时间间隔等，均有明确的规定，并附赠相关的手册等共使用者参考。然而在实际工作中，由于工作量较多，养护工作任务繁重，加之工作人员的责任心普遍不足，从而很难按照规定要求对设备进行保养和维护。为了延长设备的使用寿命，故而必须对设备的养护工作进行严格监管。首先要培养基层施工人员的责任意识，并使其认识到设备养护的重要性。其次，应对每台设备指定专门的养护负责人，使其负责该设备的养护工作，一旦因养护不当而导致设备损坏，则追究其相关责任。制定设备保养手册，并对手册中的项目，进行逐一检查，提升设备管理效果。

4、结语

公路工程机械设备施工管理与维护问题普遍存在于施工中，只有从思想上加强管理和维护意识，将机械设备管理与公路施工建设效益相结合，积极的采取措施，运用先进的科学技术完善机械施工过程，提高机械的工作性能，对保证施工质量和加快公路建设现代化步伐有重要意义。

参考文献：

[1]战秀东.论公路工程施工机械设备的管理与维护.现代商贸工业.2012.12.

[2]郭春岩.公路施工机械设备管理存在的问题及对策.机械与设备,2013.01.