综合楼改造工程-施工方案

第一章编制说明 (1)

第一节编制说明 (1)

1总体说明 (1)

2施工策略 (1)

第二节编制依据 (2)

1编制原则 (2)

2编制依据 (2)

第二章总体概况 (5)

第一节工程概况 (5)

1工程概况 (5)

2工程总体情况 (5)

3工程主要施工范围 (5)

第二节项目工期及质量承诺 (6)

1工期 (6)

2质量 (6)

第三章施工总体设想及特点分析 (7)

第一节项目总体认识 (7)

1总体定位 (7)

2施工质量 (7)

3施工工期 (7)

4施工配合 (7)

第二节项目管理特点 (7)

1多专业配合 (7)

2主要材料工厂化加工 (8)

第三节项目管理目标及重点 (8)

1工期目标 (8)

2质量目标 (8)

3安全生产目标 (9)

4文明施工目标 (9)

5环境保护目标 (9)

6消防目标 (10)

7现场目标 (10)

8服务目标 (10)

9成本目标 (10)

第四章施工准备工作计划 (11)

第一节准备工作组织及时间安排 (11)

1手续办理 (11)

2现场调查 (11)

4场地清理 (11)

5临时设施 (12)

6施工临电 (12)

7材料订货 (12)

8生产调度 (12)

9材料报批 (12)

第二节技术准备及编制质量计划 (14)

1施工技术准备 (14)

2设计深化工作 (14)

3编制质量计划 (15)

第五章施工方案及主要施工方法 (16)

第一节施工段划分及施工展开顺序 (16)

1施工管理区域划分 (16)

2各施工段施工原则 (16)

第二节墙砖粘贴施工 (17)

1本项目特别注意事项 (17)

2施工准备 (17)

3施工工艺 (17)

4质量标准 (18)

5施工要点 (19)

6成品保护 (20)

第三节墙面涂料施工 (21)

1施工准备 (21)

2施工工艺 (21)

3质量要求 (22)

4施工要点 (22)

5成品保护 (23)

第四节电梯施工工艺 (23)

第五节门窗工程安装工艺 (30)

第六节脚手架搭设 (33)

1施工准备 (33)

2搭设工艺 (33)

3脚手架拆除 (35)

4质量保证措施 (36)

5施工安全管理 (38)

第六章工程物资需求计划和施工机械计划 (39)

第一节主要材料进场计划 (39)

1主要材料及数量 (39)

2主要材料的进场计划 (39)

3周转材料需求计划 (40)

第二节施工机械设备情况和主要施工机械计划 (41)

1施工机械设备情况和主要施工机械计划 (41)

3主要施工机械进场及分配计划 (46)

4机械设备配备原则及方法 (47)

5机械设备保障措施。 (48)

6大型工具、器具需求计划 (49)

第七章回访与保修 (50)

第一节保修承诺 (50)

1保修承诺 (50)

2工程保修计划书 (50)

第二节具体措施 (51)

1回访保修各部门职责 (51)

2工作流程 (51)

3回访 (51)

4保修 (52)

5顾客满意度调查 (52)

6顾客满意度测量 (53)

7投诉管理 (53)

第一章编制说明

第一节编制说明

1总体说明

1.1根据以往的施工经验，我公司组织有关人员编制了实验学校综合楼改造工程的施工

方案。本施工方案是指导实验学校综合楼改造工程施工的纲领性文件；

1.2编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控

制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施

工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，确保在招标文件规

定的时间内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到甲方要求

的标准。

1.3我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、

一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为

依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施

工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质

量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的

工程。

2施工策略

2.1在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，

服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真

做好安全文明施工。

2.2制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证

体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

2.3在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，

以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。