通用工作计划安排Excel进度表

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年度工作计划时间轴 excel

年度工作计划时间轴 excel

年度工作计划时间轴 excel导言:制定年度工作计划是企业规划和组织工作的基础,是确保工作有序进行的重要依据。

本文将从工作计划的制定、目标的设定、任务的分解、时间的安排等方面详细说明年度工作计划时间轴的制定过程。

1.工作计划制定阶段(1月-2月)1.1 总结上一年工作成果回顾评估上一年的工作成果,分析取得的成绩和存在的问题,为制定新的工作计划提供参考。

1.2 审视企业的使命、愿景和目标明确企业的长期战略目标和发展方向,将其转化为一年的可行性目标。

1.3 分析环境因素研究外部环境对企业经营的影响,包括市场竞争、政策法规等因素,确定年度工作计划的前提条件。

2.目标设定阶段(2月-3月)2.1 制定年度目标根据企业使命与战略目标,制定能够量化、具体可行且有挑战性的年度目标。

2.2 确定KPI指标为了能够评估目标的完成情况,设定关键绩效指标(KPI),并与年度目标相对应,确保目标的实现与评估体系的统一。

2.3 制定细化任务根据年度目标和KPI指标,制定具体的任务细化,明确需要完成的工作内容和所需的资源投入。

3.时间安排阶段(3月-4月)3.1 评估工作量根据任务的复杂性和优先级,估计完成每个任务所需的时间和资源。

3.2 制定时间轴根据工作量和资源限制,制定任务的时间表,将工作内容和时间分解为适当的工作单元,以确保任务的完成。

3.3 确定关键节点识别任务中的关键节点,将其纳入时间轴,以确保任务能够按计划进行,及时发现和解决问题。

4.实施和监控阶段(5月-12月)4.1 高效执行工作计划根据时间轴,按照任务分解表明确每个工作单元所需的工作内容和时间,保持高效的工作状态。

4.2 监控目标的完成情况定期对年度目标和KPI指标进行跟踪和评估,及时发现偏离情况,并采取措施进行调整和修正。

4.3 沟通与协作定期召开工作例会,跟踪目标的完成情况,解决问题和难题,并鼓励团队协作,提高工作效率。

5.总结和反思阶段(12月)5.1 工作总结报告撰写年度工作总结报告,总结工作成果、问题和经验教训,为制定下一年的工作计划提供参考。

年度工作计划excel表

年度工作计划excel表

年度工作计划excel表员工姓名:张三部门:市场营销部职位:市场营销经理年度:2023年目标和职责总体目标:在2023年,市场营销部将实现销售增长10%,并提高品牌知名度和市场份额。

同时,将加强市场调研,以更好地了解客户需求,提高客户满意度。

主要职责:1. 制定并执行市场营销策略,以推动销售增长。

2. 提升品牌知名度,提高市场份额。

3. 加强市场调研,了解客户需求。

4. 与销售团队合作,共同完成销售目标。

一月工作计划目标:1. 完成市场营销部2023年度工作计划。

2. 进行年度市场调研,了解客户需求。

3. 确定一月份市场营销策略和活动计划。

计划:1. 与市场营销团队召开年度策划会议,确定2023年度市场营销策略和计划。

2. 启动年度市场调研项目,确定客户需求和市场趋势。

3. 与销售团队合作,确定一月份市场推广活动。

二月工作计划目标:1. 开展一月份市场推广活动,提高品牌知名度。

2. 开始执行2023年度市场营销策略。

计划:1. 督导一月份市场推广活动,在媒体和网络上进行广告投放。

2. 开展市场竞争分析,确定2023年度市场营销策略的执行方向。

3. 与销售团队合作,确保销售目标的完成。

三月工作计划目标:1. 完成市场竞争分析报告,确定市场营销策略的优化方向。

2. 加强市场营销团队的协作,提高工作效率。

计划:1. 完成市场竞争分析报告,分析市场趋势和竞争对手的策略。

2. 组织市场营销团队活动,提高团队凝聚力和协作效率。

3. 与销售团队合作,共同制定下一步销售策略。

四月工作计划目标:1. 根据市场竞争分析报告,优化市场营销策略,提高工作效率。

2. 加强和客户的沟通,提高客户满意度。

计划:1. 根据市场竞争分析报告,优化市场营销策略,提高品牌知名度和市场份额。

2. 开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,以改进服务质量。

3. 与销售团队合作,加强与客户的沟通和合作。

五月工作计划目标:1. 推动销售增长,完成销售目标。

excel月工作计划表模板

excel月工作计划表模板

excel月工作计划表模板
对于制作Excel月工作计划表模板,可以从以下几个方面进行
考虑和设计:
1. 表格布局,在Excel中,可以设置表格的行和列来布局整个
月工作计划表。

通常可以将日期作为列标题,而具体的工作任务、
计划安排等可以作为行标题。

这样可以清晰地展现整个月份的工作
安排情况。

2. 工作任务列,在表格中可以设置一列或多列来填写具体的工
作任务,可以按照日期或者按照具体的工作项目来安排。

3. 时间安排,可以在表格中设置时间段,例如上午、下午、晚
上等,来安排具体的工作时间。

4. 优先级和状态,可以设置一列来标识每项工作任务的优先级,另外可以设置状态列来标识任务的完成情况,例如未开始、进行中、已完成等。

5. 统计分析,可以在表格的底部或侧边设置统计分析的部分,
用来统计月度工作任务完成情况、工作量分布情况等,可以使用Excel的公式来实现自动统计。

6. 格式设计,可以通过合并单元格、设置背景颜色、添加边框等方式来美化表格,使其更加清晰易读。

在设计Excel月工作计划表模板时,需要考虑到用户的实际使用情况,使其既能清晰明了地展现工作安排,又能方便用户填写和使用。

希望以上建议能够帮助你制作出符合需求的Excel月工作计划表模板。

工作进度跟踪表excel精美模板

工作进度跟踪表excel精美模板
项目名称: 工作项目 工作计划A 工作计划B
工作进度跟踪表
项目负责人:
选择工作年月:
2020
年 02 月
负责人 帮帮1 帮帮2
类型
周六 1
周日 2
周一 3
周二 4
周三 5
周四 6
周五 7
周六 8
周日 9
周一 10
周二 11
周三 12
周四 13
周五 14
周六 15
周日 16
周一 17
周二 18
周三 19
周四 20
周五 21
周六 22
周日 23
周一 24
周二 25
周三 26
周四 27
周五 28
周六 29
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划 实际

《工作计划表》excel版-本月工作总结及下月工作计划

《工作计划表》excel版-本月工作总结及下月工作计划
姓名
月工作计划
填表日期 工作计划安排情况 备注
工作计划表部门岗位姓名填表日期计划内容简述工作计划安排情况备注第一周第二周第三周第四周总结内容简述工作完成进度情况备注第一周第二周第三周第四周2013年月工作总结及2013年月工作计划下月工作计划计划1计划2计划3计划4计划5本月工作总结完成率权重总结1总结2总结3总结4总结5
《工作计划 划 计划1 计划2 计划3 计划4 计划5 项次 本 月 工 作 总 结 总结1 总结2 总结3 总结4 总结5 总结内容简述 完成率(%) 权重 (%) 工作完成进度情况 备注 第一周 第二周 第三周 第四周 岗位 计划内容简述 第一周 第二周 第三周 第四周
月工作总结及2013年

工作计划excel模板

工作计划excel模板

工作计划excel模板下面是一个工作计划的Excel模板:表格列的标题有:任务名称、任务描述、任务起始日期、任务截止日期、负责人、进度、状态。

任务名称:填写任务的名称,如“编写市场调研报告”,“策划公司年会”。

任务描述:对任务进行详细的描述,包括任务的目标、具体内容和要求。

任务起始日期:填写任务开始的日期。

任务截止日期:填写任务结束的日期。

负责人:填写任务的负责人,可以是个人名字或者部门名称。

进度:填写任务完成的进度,可以是百分比或者描述性文字。

状态:填写任务的状态,可以是待办、进行中、已完成等。

在表格中具体填写工作计划,并根据实际情况进行更新和修改。

可以根据需要添加新的任务和修改任务的起止日期。

使用Excel表格来制作工作计划的好处是可以清晰地记录和跟踪任务的进度和状态,方便管理和沟通。

同时,Excel的功能可以对任务进行排序、筛选和计算,便于统计和分析工作情况。

使用这个工作计划的Excel模板,可以帮助我们更好地管理和安排工作,提高工作效率。

制作工作计划要点:1.明确任务的目标和要求,确保任务的有效执行。

2.根据任务的重要性和紧急性,合理安排任务的起止日期。

3.合理分配任务的负责人,确保任务的质量和进度。

4.及时更新任务的进度和状态,及时沟通和反馈工作情况。

5.根据实际情况灵活调整工作计划,做好风险管理和应对措施。

总结:以上就是一个工作计划的Excel模板。

根据实际情况进行修改和调整,可以帮助我们更好地管理和安排工作,提高工作效率。

要根据任务的目标和要求,合理安排任务的起止日期,分配任务的负责人,并且及时更新任务的进度和状态。

以此为基础,灵活调整工作计划,做好风险管理和应对措施,确保任务的有效执行。

工作计划进度表-Exce表格

工作计划进度表-Exce表格

实际 3月12日 6月17日
计划 3月13日 6月25日
实际 3月14日 6月24日
计划 3月15日 6月28日
实际 3月16日 6月29日
计划 3月17日 6月27日
实际 3月18日 6月24日
计划 3月19日 3月21日
实际 3月20日 3月22日
计划 3月21日 3月24日
实际 3月22日 3月26日
计划 3月23日 3月26日
实际 3月24日 3月26日
计划 3月25日 3月27日
实际 3月26日 3月28日
计划 3月27日 3月31日
实际 3月28日 3月30日
工作计划进度表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2030 工作计划
工作01 工作02 工作03 工作04 工作05 工作06 工作07 工作08 工作09 工作10 工作11 工作12 工作13 工作14
年 责任人
钱1 钱2 钱3 钱4 钱5 钱6 钱7 钱8 钱9 钱10 钱11 钱12 钱13 钱14
6

ห้องสมุดไป่ตู้
进度 开工日期 竣工日期 天数
计划 3月1日 6月5日
实际 3月2日 6月5日
计划 3月3日 6月8日
实际 3月4日 6月8日
计划 3月5日 6月10日
实际 3月6日 6月10日
计划 3月7日 6月15日
实际 3月8日 6月13日
计划 3月9日 6月16日

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表

excel每月工作计划表下面是由的月度表下载,欢迎阅读。

预览excel表格内容:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)(2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。

企业小的时候,还可以不用写计划。

因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个 __就把发现的问题解决了。

但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。

我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

2、上月未完成的工作计划持续进行。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。

5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。

计划的内容远比形式来的重要。

我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。

excel个人工作计划安排表

excel个人工作计划安排表

excel个人工作计划安排表姓名:XXX岗位:XXX部门:XXX工作目标:XXXXXXX时间安排:一、每日工作计划安排1. 上午08:30-09:00:整理工作桌面,查看邮件,安排当日工作。

09:00-11:30:处理当日工作,包括会议安排、计划制定等。

2. 下午13:30-15:00:执行当日工作计划,与部门同事沟通协调。

15:00-17:00:整理当日工作总结,安排次日工作计划。

二、每周工作计划安排周一:09:00-12:00:参加部门例会,了解本周工作安排和主要目标。

13:30-17:00:制定本周工作计划,与团队成员沟通协调工作安排。

周二至周四:09:00-11:00:处理本周工作计划中的重点任务,包括项目推进、数据分析等。

11:00-12:00:处理日常工作事务,与部门同事协调工作进度。

13:30-17:00:督促并参与团队成员工作,确保工作进度按计划进行。

周五:09:00-12:00:总结本周工作进展,制定下周工作计划。

13:30-17:00:参加部门汇报会议,与领导及团队成员分享本周工作成果。

三、每月工作计划安排月初:09:00-12:00:参加部门月度计划会议,确认本月工作目标和重点任务。

13:30-17:00:制定个人月度工作计划,与团队成员协调相关工作安排。

月中:09:00-11:00:督促并参与团队成员工作,确保工作进度顺利进行。

11:00-12:00:处理部门工作事务,协调部门内部工作进展。

13:30-17:00:准备部门月度报告材料,对本月工作进展进行总结和分析。

月底:09:00-12:00:整理个人月度工作报告,与领导分享月度工作成果。

13:30-17:00:为下月工作计划做准备,完善相关工作流程和安排。

注:个人工作计划安排表仅供参考,实际工作中应根据实际情况进行调整和完善。

年度按月工作计划excel

年度按月工作计划excel

年度按月工作计划excel
制作年度按月工作计划的Excel表可以帮助你有效地安排和跟
踪工作进度。

首先,在Excel中创建一个新的工作表,然后按照以
下步骤进行操作:
1. 创建表头,在第一行输入表头,包括“月份”、“工作内容”、“起始日期”、“截止日期”、“负责人”等列标题,以便
清晰地显示每个月的工作计划。

2. 输入月份,在第一列输入1月至12月的月份,每个月占据
一行。

3. 填写工作内容,在“工作内容”列下,填写每个月份的具体
工作内容,可以按照项目或任务进行分类。

4. 设定起始日期和截止日期,在对应的列下填写每个工作内容
的起始日期和截止日期,以便明确工作计划的时间范围。

5. 指定负责人,在“负责人”列下填写每个工作内容的负责人,以便清楚地分配工作任务。

6. 添加其他信息,根据需要,可以在表格中添加其他信息,如工作进度、备注等,以便更好地管理工作计划。

7. 格式设置,可以对表格进行格式设置,如调整列宽、设置日期格式、添加颜色标识等,使表格更加清晰易读。

8. 保存和打印,完成表格后,记得保存工作,并可以选择打印出来,方便日常查阅和使用。

以上是制作年度按月工作计划的Excel表的基本步骤,通过这样的表格,你可以清晰地安排和跟踪每个月的工作计划,提高工作效率和管理能力。

希望这些步骤能够对你有所帮助。

工作计划表及进度表模板

工作计划表及进度表模板
阶段 4 营销产品以满足需求 活动列表 市场调研 制定策略
阶段 2 满Leabharlann 重要需求结果列表自然获得市场价值
阶段 3 为消费者提供解决方案
结果列表
获得市场相关性
阶段 4 使解决方案成为理想解决方案
结果列表 留住以前的客户 扩展基数
结果
活动
确定确需定求需求
阶段 1 确定需求 活动列表 头脑风暴会议 市场调研 焦点小组
阶段 1 获得消费者信任 结果列表 消费者认可 客户忠诚度
工作计划模板
制定制解定决解方决案方案
阶段 2 制定解决方案 活动列表 产品调研 逆向构想工程
创建创产建品产品
阶段 3 创建合适的产品 活动列表 产品开发
营销营产销品产品

月工作计划进度表EXCEL模板

月工作计划进度表EXCEL模板

2019年5月2日 2019年5月6日 100 %
2019年5月3日 2019年5月7日 100 %
2019年5月4日 2019年5月8日 100 %
2019年5月5日 2019年5月9日
80 %
2019年5月6日 2019年5月10日 60 %
2019年5月7日 2019年5月11日 20 %
2019年5月8日 2019年5月12日 10 %
序 号
事项
1 市场调研
2 拟定下半年工作计划
3 召开会议,明确开发方向
4 确定开发项目的内容
5 具体开发方法Biblioteka 6 培训开发项目的流程和技巧
7 团队讨论
8 项目具体开发落实
9 项目测试和验收
负责人 开始时间 结束时间 完成率
张三 李四 王俊 张三 李四 王俊 赵阳 张三 王俊
2019年5月1日 2019年5月5日 100 %
月工作计划 进度表
开始时间
2019年5月1日
结束时间
2019年5月31日
使用方法:只修改蓝色的文字; 插入几行时,要加“完成率”100%
时间单位
1
工作估计
星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日

工作计划推进表

工作计划推进表

工作计划推进表一、工作计划概述。

本工作计划推进表旨在对公司接下来的工作计划进行详细的安排和推进,以确保工作的高效开展和顺利完成。

通过对各项工作任务的明确、分解和时间节点的设定,以及责任人的明确,可以更好地推动工作的进展,提高工作效率,实现工作目标。

二、工作计划推进表。

1. 项目名称,市场拓展计划。

任务内容,制定市场拓展策略、寻找潜在客户、开展市场推广。

时间节点,2022年1月1日-2022年2月28日。

责任人,市场部经理。

推进情况,目前市场拓展计划已经制定完成,正在进行潜在客户的挖掘和市场推广工作,进展顺利。

2. 项目名称,产品研发计划。

任务内容,开展市场调研、确定产品需求、制定产品研发方案。

时间节点,2022年1月1日-2022年3月31日。

责任人,研发部经理。

推进情况,市场调研已经完成,产品需求正在逐步明确中,研发方案也在制定中,工作进展顺利。

3. 项目名称,人力资源培训计划。

任务内容,制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果。

时间节点,2022年1月1日-2022年4月30日。

责任人,人力资源部经理。

推进情况,培训计划已经制定完成,正在组织培训实施,培训效果的评估也在进行中,工作进展顺利。

4. 项目名称,财务预算编制计划。

任务内容,收集财务数据、编制财务预算、审核财务预算。

时间节点,2022年1月1日-2022年5月31日。

责任人,财务部经理。

推进情况,财务数据已经收集完毕,财务预算编制正在进行中,审核工作也在安排中,工作进展顺利。

5. 项目名称,营销推广计划。

任务内容,制定营销策略、组织促销活动、评估推广效果。

时间节点,2022年1月1日-2022年6月30日。

责任人,营销部经理。

推进情况,营销策略已经制定完成,促销活动正在组织中,推广效果的评估也在进行中,工作进展顺利。

三、工作计划总结。

通过对各项工作计划的详细安排和推进情况的跟踪,可以看出公司各部门的工作都在有条不紊地进行中,工作进展顺利。

进度表范本

进度表范本

进度表范本1.Excel生产计划表模板1、打开excel软件,按照自己的需要把表格先填充好2、根据数据内容把表格的数量勾勒出来,合并单元格,并用不同的色块填充这样我们就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了,3、这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用,后面跟进进度的时候就不实用了按住ctrl键,把所有进度框选择起来,右键,设置单元格格式,将单元格属性调成百分比格式;然后,保持所有进度框选择情况下,在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。

4、用日事清的自动生成设置只在日报、周报、月报中有,普通文档中没有自动生成设置。

每天24点自动生成一篇日报,如果选择自动生成,打开按钮即可。

2.学习计划表怎么写学习计划表(书),可以制做进度表,或者流程图,甚至可以用每天的总结日记的形式体现。

按你自己的需求、想法来做就好,图表模板网络上有很多,你自己搜索看看。

第一、目标要明确、适当。

因为每个人的基础各异,接受新知识的能力不同,所以选择目标一定要切合自己的学习实际,要正确估计自己的知识和能力、估计能够自己支配的时间,了解自己学习上的缺欠和漏洞。

目标既不能定得过高,也不能过低。

第二、要合理安排常规学习时间和自由学习时间。

常规学习时间主要是用来完成老师当天布置的学习任务,消化当天所学的新知识。

自由学习时间是指完成老师布置的学习任务后归自己支配的时间,这一时间可用来预习、复习功课,查缺补漏和进行课外阅读、训练等第三、计划要全面,要符合素质教育的基本要求。

不能成天只讲读书,智育只是人追求全面发展的一个方面,除此,还有德、体、美、劳等。

因此,在制定计划时还要安排锻炼身体的时间、娱乐的时间以及充足的睡眠时间等。

第四、要做到“长计划,短安排”。

在一段较长时间内应当有个大致安排,每星期、每天干什么,也应有个具体计划,长远计划可以使具体计划有明确的实现目标;短安排,则可以使长计划的任务逐步落实。

第五、计划要留有余地,不要定得太死,太满,太紧,要留出机动时间,可作必要的补充和安排。

个人每周工作计划表Excel模板

个人每周工作计划表Excel模板
起 本周是

今天日期:
2021/2/1 2021/2/7 2021/2/26
工作事项 事项一XXX 事项二XXX 事项三XXX 事项四XXX 事项五XXX 事项六XXX 事项七XXX 事项八XXX 事项九XXX 事项十XXX 事项十一XXX 事项十二XXX 事项十三XXX 事项十四XXX 事项十五XXX 事项十六XXX
丁小山、丁小姑 2021/2/5
★★
2021/2/5
丁小山、丁小姑 2021/2/5
★★★★
2021/2/4
丁小山、丁小姑 2021/2/4
★★★★★ 2021/2/4
丁小么
2021/2/4

2021/2/3
丁小麦
2021/2/3
★★
2021/2/3
丁小麦
2021/2/3
★★★
2021/2/3
丁小麦
个人每周工作计划表
本周工作事项 ★★★★★ ★★★★
★★★
★★

16
6
3
3
2
2
工作明细 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
重要程度(下
拉)

计划完成日期 2021/2/7
距今还有天 数
工作对接人 丁小站
实际完成日期 2021/2/7
★★★
2021/2/6
丁雄安
2021/2/6
★★★★★ 2021/2/5ຫໍສະໝຸດ 丁小姑2021/2/5
★★★★★ 2021/2/5
丁小芹
2021/2/5
★★★★★ 2021/2/4
丁夏天
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重要紧急 常规运维支持 网络运维合同 机房空调更换
莫恩达制作
完成情况 完成
进行中 完成
工作计划安排表
完成图表
紧急不重要 设备报废
常规运维支持 机房空调更换
完成
完成情况 完成
进行中 未开始
未开始
进行中
完成图表
完成 未开始 进行中
作计划安排表
工作安排 安排1 安排2 安排3
工作安排 安排1 安排2 安排3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
莫恩达制作
完成情况 完成
未开始 进行中
完成图表
完成情况 完成
未开始 进行中
完成 未开始 进行中
完成图表
完成 未开始 进行中
莫恩达制作
完成情况动态汇总
类别 重要紧急
完成 2
重要不紧急
1
紧急不重要
1
不重要不紧急 1
未开始 0 1 1 1
进行中 1 1 1 1
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