大气企业文化建设PPT模板

第二章 企业文化现状分析 企业文化现状 发展趋势
1.企业文化现状
美国
美国的企业文化以个 人主义为核心，但这 种个人主义不是一般 概念上的自私，而是 强调个人的独立性、 能动性、个性和个人
成就。
中国
针对西方管理学、企业文 化等思想理论缺乏中国人 性基因而在实践中出现的 失败结局，中国管理学界 开始反思，逐渐在璀璨的 中华文化中积极寻觅符合 中国实际的企业文化建设 思想，并出现了以论权者 谋为代表的一大批管理学 理论和企业文化建设理论。
企业文化建设PPT模板
BUSINESS POWERPOINT TEMPLATE
海到尽头天是岸 山至高处人为峰
第一章 第二章 第三章 第四章
目录
Contents
企业文化综述 企业文化现状 企业文化建设 企业文化实践
第一章
企业文化综述
企业文化定义 企业文化结构
企业文化作用 建设的必要性
1Hale Waihona Puke 企业文化定义诚信负责单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所 有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
关键词 关键词 关键词
4.行为准则
信托原则
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
产权原则
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
可靠原则
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
企业文化
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture 或Organizational Culture），是一个组织由其 价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成
的其特有的文化形象。
职工文化
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和 管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财 富和物质形态。
“领导者”文化还将盛行
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用 微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素 材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和 作品请详阅模版最末的使用手册。
误区
目标定位上的误区 主客体关系上的误区
内容上的误区 方法上的误区
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
2.企业文化结构
精神 制度
行为
物质
1、企业文化的物质层。企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企 业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形 态为主要研究对象的表层企业文化。
2、企业文化的行为层。企业文化的行为层又称为企业行为文化。是指企业员 工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、 人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。
欧洲
欧洲文化是受基督教 影响的。受这一观念 的影响，欧洲文化崇 尚个人的价值观，强 调个人高层次的需求。 欧洲人还注重理性和 科学，强调逻辑推理
和理性的分析。
2.发展趋势
企业文化愈发重要
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用 微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素 材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和 作品请详阅模版最末的使用手册。
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
理念提炼与提升
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
视觉识别体系设计
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
推进系统设计
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
战略规划
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
第三章 企业文化建设
内容体系 经营理念
价值观体系 行为准则
1.内容体系
企业文化体系
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
诊断与评估
给投资者以业绩和回报 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体。
3.价值观体系
成就客户
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所 有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
创新为要
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所 有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
导向功能
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
01
凝聚功能
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
03
02
规范功能
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
04
激励功能
单击此处可编辑内容，根据您的需 要自由拉伸文本框大小
4.建设的必要性
凝聚
吸引
导向
约束
竞争
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和 道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企
业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
4.建设的必要性
案例分析
加拿大萨斯喀彻温省一家钾盐矿72名矿工因发生火灾而被困井下一天多，30日全部获救。这个 圆满的结局让人深感欣慰。而从事故发生后的营救过程看，这起事故能有这样一个值得庆幸的结 局绝非偶然。正如该矿井发言人汉密尔顿在宣布营救成功时不无骄傲地说：“安全是我们企业文 化的核心。” 这次被困矿工之所以毫发未损，很大程度上与加拿大政府部门和矿主拥有高度责任感、完备的安 全生产法规是密不可分的，也是加拿大矿业长期坚持“安全至上”的理念和把安全视为企业文化 核心的结果。
3、企业文化的制度层。企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领 导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。
4、企业文化的精神层。企业文化的精神层又称为企业精神文化，相对于企业物质 文化和行为文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化 系统中，它处于核心的地位。
3.企业文化作用
培训体系设计
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
个人品牌建设
单击此处可编辑内容， 根据您的需要自由拉 伸文本框大小
2.经营理念
客户
员工
股东
给消费者以精品和满意 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体。
给创业者以机会和发展 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时 采用微软雅黑字体。