准备挑战杯创业计划书和演讲
挑战杯大学生创业计划书范文10篇
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
最新-挑战杯大学生创业计划书(最新8篇)
挑战杯大学生创业计划书（最新8篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，立即行动起来写一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？问渠那得清如许，为有源头活水来，这里是勤劳的给家人们收集整理的8篇挑战杯大学生创业计划书，欢迎参考阅读，希望能够帮助到大家。
挑战杯创业计划书篇一创业计划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。
3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销计划：定价和分销，广告和促销规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划：运作计划，设备和改进5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资6．关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8.经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
挑战杯创业策划书3篇
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。
五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。
武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书
武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书尊敬的评委们：首先，非常感谢您们百忙之中抽出宝贵时间审阅我们的创业计划书。
我是来自武汉学院计算机科学与技术专业的学生，荣幸参加了这次“挑战杯”创业大赛，今天我要向大家介绍我们的创业计划——“智能家居生态系统”。
一、项目介绍市面上已有很多种智能家居设备，但是他们之间的相互协作往往存在问题，导致用户的体验不够流畅，有时甚至会出现矛盾。
因此，我们打造了一个全新的智能家居生态系统，致力于为用户打造更智能、更便捷、更安全的家居生活体验。
我们的系统包括一整套智能硬件产品，如智能灯具、智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等，并通过网络连接，实现了这些设备之间的互联互通和互相协作，便于用户通过语音控制、APP操控等手段一键智能化操作。
同时，我们还集成了人工智能、物联网技术，通过人脸识别、语音识别等技术，对用户进行智能化场景推荐，实现无缝化的家居生活体验。
二、市场分析我国现在正处于工业4.0的推进阶段，智能家居行业正处于大发展期，2019年我国智能家居市场总规模已经达到985亿元，未来也将持续呈现高速增长趋势。
随着居民生活水平的提高，人们对家居生活质量的要求也越来越高，这对智能家居产业提出了更高的要求和挑战。
目前市场上智能家居行业的特色点主要是以单品推进，在功能性上做出较大突破，但是并没有实现真正意义上的互动联动协作，对用户使用成本也提出了更高的要求。
我们的“智能家居生态系统”就是为了解决这一问题而生，打造一个集成化智能家居解决方案，一键智能化操作，让生活更便捷，更无缝。
三、产品模式我们提供的智能家居生态系统，既可以整体销售，又可以分别销售。
对建材家具厂家，则可以出售厂家合作定制的智能硬件产品组合方案，增加产品附加值。
使用者则可以根据个人需求的不同，选择单品或者整体购买，这将增加用户黏度，吸引大量忠实用户，提升整体销售额。
四、商业模式1、销售硬件：我们的公司直接销售智能硬件，实现货物的分销利润。
挑战杯创业计划书（通用6篇）
挑战杯创业计划书（通用6篇）挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
2023挑战杯创业计划书精选10篇
2023挑战杯创业计划书精选10篇挑战杯创业计划书1“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体________包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的.书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
挑战杯创业计划书2（一）主办单位：校团委（二）承办单位：校学生会大学生创业中心（三）相关要求：1、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，在广泛调查市场、分析企业的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书，并创造条件吸引资金，把计划推入市场。
挑战杯创业计划书
挑战杯创业计划书一、项目背景。
随着经济的不断发展，创业已经成为了越来越多年轻人的选择。
作为一名大学生，我也对创业充满了憧憬和热情。
在大学期间，我深刻地感受到了创业的魅力和挑战，也意识到了创业的不易。
因此，我决定参加挑战杯创业计划，希望能够通过这个平台，实现自己的创业梦想。
二、项目简介。
我们的创业项目主要针对大学生群体，致力于解决大学生在校园生活中的实际问题。
通过市场调研，我们发现大学生在校园生活中存在着诸多问题，比如课程表管理、社交活动组织、心理健康关注等方面的需求。
因此，我们计划开发一款校园生活助手APP，为大学生提供课程表管理、社交活动组织、心理健康关注等一系列服务，帮助大学生更好地融入校园生活，提高生活质量。
三、市场分析。
目前，随着互联网的普及和移动互联网的发展，APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学生群体中，APP的使用率更是高达90%以上。
因此，我们相信我们的校园生活助手APP 在大学生市场上将有着广阔的发展空间。
同时，我们也将通过与学校合作、举办线下活动等方式，进行推广，吸引更多的用户。
四、竞争分析。
在同类产品方面，市场上已经存在着一些校园生活类APP，它们提供了诸如课程表管理、社交活动组织等功能。
但是，这些产品在用户体验、功能完善度等方面存在着诸多不足。
我们将通过技术创新、用户体验优化等手段，打造一款更加符合大学生需求的校园生活助手APP，从而在竞争中脱颖而出。
五、发展规划。
在未来，我们将不断完善产品功能，提升用户体验，扩大用户基数。
同时，我们也将积极与学校合作，开展各种线下活动，提升品牌知名度和用户黏性。
在市场稳定后，我们还将考虑拓展到其他领域，比如校园外卖服务、校园二手交易等，实现全方位的校园生活服务。
六、团队介绍。
我们的团队由来自计算机、市场营销、心理健康等不同领域的优秀人才组成，每个人都怀揣着对创业的热情和梦想。
我们拥有丰富的行业经验和专业技能，相信能够为项目的顺利进行提供有力支持。
创业计划书范文挑战杯
创业计划书范文挑战杯挑战杯创业计划书范文引言：挑战杯是一项重要的创业活动，让年轻创业团队有机会通过创业计划书展示自己的创新能力和商业价值。
在这篇文章中，我们将为您展示一份创业计划书的范文，详细描述了团队的创业目标、市场研究和商业模式，以及具体的实施计划和预期结果。
通过这个范例，希望能为即将参加挑战杯的创业团队提供一些指导和灵感。
一、创业目标：我们的创业目标是利用互联网技术和大数据分析，提供一种智能化的家庭医疗解决方案。
通过整合各种医疗资源和服务，我们的目标是让人们能够在家中就可以获得高质量的医疗服务，并提供个性化的健康管理方案。
二、市场研究：我们对市场进行了深入的调研，发现了以下几个关键问题和市场需求：1. 居民就医难、看病贵的问题日益突出，特别是一、二线城市的老年人和慢性病患者；2. 传统线下医疗资源分布不均，存在地区医疗资源过剩和医生紧缺的情况；3. 当前市场上缺乏一个集成化、智能化的家庭医疗解决方案，无法满足人们对健康管理的个性化需求。
基于这些市场需求，我们有信心利用技术创新满足客户的需求，并赢得市场份额。
三、商业模式：我们的商业模式主要包括两个方面：一是通过互联网平台，为用户提供在线医疗问诊和咨询服务以及健康管理工具；二是与医疗机构合作，整合医疗资源，提供线下医疗服务和医疗教育。
具体来说，我们计划开发一款智能手机应用程序，用户可以通过这个应用与医生进行在线沟通和咨询，解决一部分日常的医疗问题。
同时，我们将与多家医疗机构合作，提供线下的医疗服务和健康管理方案。
这样一来，用户可以在家中就能够得到全方位的医疗服务。
为了建立可持续的商业模式，我们计划通过两个渠道来实现收益：一是通过用户付费获得在线医疗咨询和健康管理服务；二是与医疗机构签订合作协议，收取一定比例的分成。
四、实施计划：在实施计划方面，我们将按照以下步骤进行：1. 建立团队：成立一个优秀的团队，包括技术开发人员、医疗专家和市场推广人员；2. 技术研发：开发智能手机应用程序，构建健康管理数据库，并建立用户端和医生端的连接；3. 医疗资源整合：与多家医疗机构进行合作，整合各种医疗资源和服务；4. 用户推广：通过线上线下的渠道，进行用户推广和市场宣传；5. 用户运营：与用户建立密切联系，提供个性化的健康管理方案，并定期进行回访和问卷调查。
大学生创业挑战杯策划书 大学生挑战杯创业大赛创业计划书
大学生创业挑战杯策划书一、项目介绍本项目旨在鼓励大学生创新创业，提供一个展示和发展他们的创业技能和创意的平台。
通过参加大学生挑战杯创业大赛，大学生将有机会获得资金和资源支持，实现他们的创业梦想。
二、项目背景在现代社会中，创业已成为越来越受大学生青睐的职业道路。
然而，大学生创业面临着很多挑战，如资金、资源、市场等方面。
为了帮助大学生解决这些问题，大学生挑战杯创业大赛应运而生。
三、目标与愿景本项目的目标是鼓励大学生创新创业，并提供支持和资源帮助他们实现创业梦想。
我们希望通过大学生挑战杯创业大赛，让更多的大学生参与到创业中，培养他们的创业意识和创业能力。
我们的愿景是建立一个创业生态系统，让大学生能够获得相应的支持和帮助，实现他们的创业目标。
四、项目内容本项目主要包括以下内容：1.挑战杯创业大赛：每年举办一次的大学生创业大赛，吸引全国各地的大学生参与，展示他们的创业项目和创意。
2.创业培训和指导：为参赛大学生提供创业培训和指导，帮助他们完善创业计划、市场分析和商业模式。
3.奖金和资源支持：通过评选和评审，给予优秀参赛项目一定的奖金和资源支持，帮助他们实现创业初期的资金和资源需求。
4.创业孵化器：为有潜力的创业项目提供孵化器服务，包括办公空间、导师指导、企业培训等，加速项目的发展和市场落地。
五、项目实施计划1.策划阶段：确定项目的目标和愿景，并制定详细的实施计划。
2.资源准备：准备所需的资金、场地、人力等资源，确保项目的顺利进行。
3.宣传推广：通过各种渠道宣传推广大学生挑战杯创业大赛，吸引更多的大学生参与。
4.培训和指导：组织创业培训和指导活动，提供专业知识和技能的培训，帮助参赛大学生完善创业计划。
5.评选和评审：组织专家评审团对参赛项目进行评选和评审，选出优秀的项目并给予奖金和资源支持。
6.创业孵化器：为有潜力的创业项目提供孵化器服务，帮助他们进一步发展和推广。
7.成果展示和总结：组织成果展示活动，展示参赛项目的成果，总结经验和教训，并为下一次大学生挑战杯创业大赛做准备。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
关于挑战杯创业计划书大全
关于挑战杯创业计划书大全关于挑战杯创业计划书大全篇1一. 活动背景随着素质教育的不断推进，创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。
为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神。
引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。
二、大赛目的本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识，培养创业新精神，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计的过程中，培养实践能力，提高综合素质。
同时通过开展这一活动，推进我院学生科技创新活动的开展，增进校园学术氛围。
三、大赛宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神四、主办方单位x外语职业学院委员会x外语职业学院招生就业处五、承办单位;x工程学院分团委 x学院分团委学院分团委学院分团委七、活动时间月日至20年月日八、提交作品要求创业大赛参赛作品必须有扉页，扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息，以Word文档格式制作，A4打印稿，黑白、彩色均可。
八、提交作品要求参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。
大赛严禁抄袭，剽窃行为，一旦发现将取消参赛资格。
九、大赛流程本届比赛分准备阶段、宣传动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。
具体安排和要求如下;(1) 准备阶段1. 完善并确定大赛方案2. 邀请相关专家学者担任评委(2) 宣传动员阶段充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员，同时在校内张贴海报、悬挂条幅等，并利用社会媒介向校外辐射。
通过宣传动员，让每位同学都可以感受到大赛的氛围。
(3) 各参赛团队向各系团委递交创业设计大赛作品，由系团委评审团委选出进入预赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训，并将入围复赛的作品上交至楼301X老师处(参加复赛的作品上交时间截止到月日初赛时间;月日(4) 复赛时间;1、月日---月日2、地点;行政楼101室3、复赛形式;(A) 创业作品核心PPT呈示(不超过五分钟(B) 综合知识答辩(C) 谈判技能表演十、大赛奖项设置大赛将设;一等奖;1名二等奖;2名三等奖;3名优秀创业团队奖;3名组织奖;2个系挑战杯创业大赛策划书关于挑战杯创业计划书大全篇2一、比赛介绍创业计划又名"商业计划（businessplan）"，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
挑战杯大学生创业计划书【5篇】
挑战杯大学生创业计划书【5篇】挑战杯高校生创业方案书【5篇】创业方案是创业者进行全面规划和决策的基础，对于提高创业胜利的机会起到关键作用。
今日我在这给大家整理了一些挑战杯高校生创业方案书，就让我们一起来看看吧！挑战杯高校生创业方案书【篇1】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是__的__为98%。
据专家估计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特殊是在校同学，随着社会的进展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。
就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
二、项目概述共性饰品店起源于__，流行于__，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今日，共性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于同学对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售同学饰品为主，供应各种各样饰品以满意同学的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有共性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对生活的要求也越来越高，特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。
中学校生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新奇。
女孩都是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，高校生中大多数女孩都喜爱玩具，经过调查，许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店许多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具共性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到进展，因此，我们供应学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
挑战杯比赛大学生创业计划书
挑战杯比赛大学生创业计划书挑战杯比赛大学生创业计划书精选篇1为了增强我院青年学生的创新意识，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，我院校团委拟办首届创业计划大赛，通过大赛这一平台，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质。
一、大赛时间：__年12月——__年6月二、大赛主题：激情点燃梦想，创业照亮人生三、参赛对象：毕节学院全体学生四、主承办单位：主办单位：毕节学院校团委承办单位：经济与管理学院策划协办单位：创业者协会、社会之窗协会、读书协会赞助单位：__、大学生精英论坛五、大赛流程（一）宣传、报名阶段(__年12月1日—12月31日)1、宣传发动：通过海报、宣传单、设报名点。
给学部通知各班级学生、社团，鼓励学生积极参加。
2、参赛流程：（1）组队：以团队形式报名，可自由组队，团队人数最少4人，最多不超过7人，由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”（见附件1）报名参加。
每个团队设指导老师一名。
（2）选择项目：选择具有市场前景的服务或产品，所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。
可以与校内外的有关科研、专利机构联系，争取授权。
鼓励学生自己的专利或创意。
(3)调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
(4)成文：在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。
同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。
完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，附录等。
(5)为了使创业计划书更具可行性，除专利性项目外，启动基金控制30万元人民币以内。
3.创业计划书上交纸质版和电子版。
4.联系方式：创业者协会182****4282（石开初）663805（刘玉众）5.报名截止时间：__年12月31日（二）开幕式时间：(待定)地点：(待定)（三）培训时间：__年12月20日地点：（待定）内容：怎样写项目策划书、应注意哪些事项等培训师：（待定）（四）交初稿时间：__年4月中旬（五）交作品时间：__年5月上旬（六）初赛：__年5月中旬（七）决赛：__年6月六、评比规则1、初赛、（决赛）答辩赛两个阶段来筛选。
挑战杯大学生创业计划书(5篇)
挑战杯大学生创业计划书（5篇）挑战杯大学生创业计划书（篇1）一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近，同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
1.4.2DIY服务提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3倾诉服务聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
1.4.4音乐空间提供各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所范围内使用。
挑战杯创业计划书范文(三篇)
挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛，营造有利于青年同学健康成长的文化氛围，拓展素养进展，引导和关心同学学习创业学问，树立创业精神，提高就业力量和创业力量，特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题：超越幻想，创业将来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的.创业方案书。
方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例，要求供应创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
2024年创新创业计划书范文（四篇）
2024年创新创业计划书范文活动背景：在当前经济快速发展的大环境中，大学生就业问题日益凸显，创业成为解决这一问题的重要途径。
国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。
在此背景下，创业大赛作为培养大学生创业知识，激发创新思维，塑造创业精神，提升创业技能，以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台，具有深远影响。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”，其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会，同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。
本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。
因此，我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。
活动安排如下：一、活动主题：第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位：共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位：商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会，传达大赛精神，邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注：具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注：1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%)：奖金+证书在接下来的两个月中，我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作，期待在挑战中收获成就和激情。
小挑战杯创业计划书
小挑战杯创业计划书首先，我所选择的创业项目是基于互联网的新型健身社区平台。
随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，健身已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的健身方式和社区交流模式已经无法满足现代人的需求。
因此，我希望通过这个创业项目，打造一个集健身指导、社区交流、健康管理为一体的新型健身平台，为广大健身爱好者提供更加便捷、高效的健身体验。
在这个平台上，用户可以通过在线视频课程学习健身知识和技巧，可以与其他健身爱好者交流经验和心得，还可以通过健康管理系统进行身体数据的监测和分析。
同时，我们还将引入虚拟健身教练和健康社区的概念，为用户提供更加个性化、专业化的健身服务。
通过这些创新的功能和服务，我们相信这个平台将会吸引大量的用户，成为健身领域的新宠儿。
当然，一个好的创业项目不仅仅需要有创新的理念，还需要有稳健的商业模式和可行的发展规划。
在这个创业计划书中，我将详细阐述我们的商业模式和盈利途径，以及市场定位和用户群体分析。
同时，我还会结合市场现状和未来趋势，提出我们的发展规划和策略，以及风险预警和对策。
通过这些内容的阐述，我相信我们的创业项目将会更加具有说服力和吸引力。
最后，我想强调的是，创业不仅仅是一场冒险，更是一场挑战。
在这个创业计划书中，我将会详细阐述我对于创业的理解和态度，以及我对于未来的展望和期许。
我相信，只要我们坚持不懈，勇往直前，我们的创业梦想一定会实现。
在小挑战杯创业计划书中，我将会全面、详细地阐述我们的创业项目，以及我们对于这个项目的规划和展望。
我相信，通过我们的努力和创新，我们的创业项目一定会成为健身领域的一匹黑马，为广大健身爱好者带来更加便捷、高效的健身体验。
让我们一起迎接这个挑战，创造属于我们自己的辉煌！。
准备挑战杯创业计划书和演讲
我是这样准备挑战杯创业计划书和演讲的! 2014—07—13胡敏秋叶幻方秋夜青语2014年“创青春”挑战杯比赛落幕了，我们比赛方面的工作也告一段落,我们比赛成绩一般，只拿了全省二等奖，但和很多入围全国赛的项目不同的是,我们在秋叶老师指导下的创业项目一直在良好运转之中.在参加创业比赛时，我们的学员数量刚破3000，过了这个暑假，我们的在线教育创业项目学员数量已经超过了8000人！今天我就聊聊我们是如何准备挑战杯的创业计划书和答辩PPT及演讲的。
秋叶老师总是强调，做一个事情，先清楚自己要得到的目标，再想想能用怎样的牌去交换到目标。
创业项目去展示自己的商业计划目的无非三点：①通过参赛锻炼自己的能力，②拿奖好申请项目创业贷款及相关政策，③寻找投资人，至少通过投资人可以获得自己公司改进意见.不过参赛的选手,首先都希望自己的项目能被投资人看中,认可其有商业价值，那么怎样才能保证“投资人"能看懂自己的创业计划书呢?！所以秋叶老师要求我们首先必须来站在“投资人”的立场来审视一下自己项目的基本信息以及价值体现,不是站在我有什么的角度去思考，而是站在投资我你能得到什么的角度去思考！要让“投资人”愿意和你的项目“勾搭”在一起。
那么作为一个投资人，他要了解、评估一个项目，必然有下面的问题要提出,我们不但要了解这些问题,还要了解通过这些问题，投资人想判断什么？1. 你是谁？(让我评估下你的背景实力还有人品）2. 团队有谁?怎么分工的?(让我了解下你们的管理模式和团队能力是否互补）3。
你是做什么的？（让我理解你们的产品与服务）4. 为什么要做这个?（有竞争切入点、有市场前景吗)5。
你什么地方比对手强?（你对竞争对手了解吗？）6。
这些优势有门槛吗？(你果然有对方无法短期复制的竞争优势?）7. 你如何让“优势"与“需求”对接?(你有打开市场的渠道吗？)8. 你满足这些需求能赚多少?（你的盈利模式成立吗？）9. 你能给我的回报以及可能的风险？（我投资你靠谱吗？）在明晰了投资人对项目需要看的内容之后，我们需要把它们体现在这三个展示方面:①商业策划书②演示PPT③项目问答。
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我是这样准备挑战杯创业计划书和演讲的！2014-07-13胡敏秋叶幻方秋夜青语2014年“创青春”挑战杯比赛落幕了，我们比赛方面的工作也告一段落，我们比赛成绩一般，只拿了全省二等奖，但和很多入围全国赛的项目不同的是，我们在秋叶老师指导下的创业项目一直在良好运转之中。
在参加创业比赛时，我们的学员数量刚破3000，过了这个暑假，我们的在线教育创业项目学员数量已经超过了8000人！今天我就聊聊我们是如何准备挑战杯的创业计划书和答辩PPT及演讲的。
秋叶老师总是强调，做一个事情，先清楚自己要得到的目标，再想想能用怎样的牌去交换到目标。
创业项目去展示自己的商业计划目的无非三点：①通过参赛锻炼自己的能力，②拿奖好申请项目创业贷款及相关政策，③寻找投资人，至少通过投资人可以获得自己公司改进意见。
不过参赛的选手，首先都希望自己的项目能被投资人看中，认可其有商业价值，那么怎样才能保证“投资人”能看懂自己的创业计划书呢？！所以秋叶老师要求我们首先必须来站在“投资人”的立场来审视一下自己项目的基本信息以及价值体现，不是站在我有什么的角度去思考，而是站在投资我你能得到什么的角度去思考！要让“投资人”愿意和你的项目“勾搭”在一起。
那么作为一个投资人，他要了解、评估一个项目，必然有下面的问题要提出，我们不但要了解这些问题，还要了解通过这些问题，投资人想判断什么？1. 你是谁？（让我评估下你的背景实力还有人品）2. 团队有谁？怎么分工的？（让我了解下你们的管理模式和团队能力是否互补）3. 你是做什么的？（让我理解你们的产品与服务）4. 为什么要做这个？（有竞争切入点、有市场前景吗）5. 你什么地方比对手强？（你对竞争对手了解吗？）6. 这些优势有门槛吗？（你果然有对方无法短期复制的竞争优势？）7. 你如何让“优势”与“需求”对接？（你有打开市场的渠道吗？）8. 你满足这些需求能赚多少？（你的盈利模式成立吗？）9. 你能给我的回报以及可能的风险？（我投资你靠谱吗？）在明晰了投资人对项目需要看的内容之后，我们需要把它们体现在这三个展示方面：①商业策划书②演示PPT③项目问答。
项目展示的第一部分“商业策划书”写作。
我们现在得站在“观众”的角度，从“观众”转换到“讲述者” 的角度，来表述这个项目。
依据上面的9个问题，我们的阐述思路就可以梳理为：公司基本情况→管理模式→找到切入点→进行市场/竞争对手分析→产品研发→运营→市场运作→财务状况→规避风险。
和网上搜到的各种大纲对比，差不多是大纲其中又加了“产品运营（传统行业也就是产品制造了）”以及“财务状况”为总结。
于是，现在我们把写创业计划书归结为回答如上9个问题。
--------我是完整的商业策划书大纲↓ --------现在我们就把上述写作框架填充、丰实。
下面是我们按照挑战杯创业计划书做的一个大全版商业计划书，其实很多内容是罗嗦没有必要的，这是一个大而全的提纲。
但是作为参赛项，你可能要多写一点价值不大的部分，只是确保符合规范，避免丢分。
第一章项目概述（比赛用创业计划书需要一个简要概述，让对方快速看完了解项目应该控制在三页纸，但是太多概述太长了）第二章基本情况篇公司叫什么公司在哪公司是什么性质公司股东有哪些控股结构是怎样公司主要业务是什么盈利模式是怎样的公司员工组成是怎样公司财务怎样公司近期目标和长期目标是什么第三章公司管理公司管理体系是什么有设立哪些机构及相关的人员配备管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施管理层的薪酬，是否有员工持股计划公司是否建立员工培养体系对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营（大学生创业不需要）第四章产品分析产品特色和卖点介绍是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等说明本产品是否需要通过标准或认证产品与同类产品的比较本公司产品的新颖性、先进性和独特性重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势本公司产品技术指标与行业内五个主要竞争对手的比较第五章行业分析机会窗口是什么市场前景怎么样谁会使用产品使用的目的，为何购买列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力所投资的产品行业目前所处发展阶段更新换代周期是多久影响行业和产品发展的因素过去3 ~ 5年各年全行业销售情况，列明资料来源未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测，列明资料来源公司未来3 ~ 5年的销售收入预测第六章技术研发公司产品研发模式的介绍，如何控制研发的成本。
已研开发成果及其先进性。
未来还要开发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有人力资源。
未来对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。
第七章服务运营公司目前的维护人员多少，服务效果如何。
具体的服务形式以及服务体系的介绍。
如何控制服务成本。
服务质量的管理体系。
第八章市场方案产品的切入目标人群细分产品定价方式产品整体市场推广方案产品销售成本的构成销售价格制订依据和折扣政策销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法对销售人员采取什么样的激励和约束机制竞争对手的销售方案及对策短期销售目标。
长期销售目标。
列表说明市场份额和营业额的预测。
第九章财务状况列简表说明公司在过去的基本财务数据。
（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
）说明财务预测数据编制的依据。
在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
说明与公司业务有关的税种和税率。
公司享受哪些优惠政策，由谁提供。
第十章风险详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
如何量化这些风险。
这些风险的对策和管理措施。
决策后风险是否降低，程度如何。
最终投资分险有多大。
第十一章融资计划融资目的和额度。
说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。
资金用途和使用计划。
列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
哪些方式参与公司事务及参与程度。
说明公司将为投资者提供怎样的报告。
（如年度损益表、资产负债表和年度审计报告）说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。
说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
第十二章关键进度表详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出。
在完善策划书之后，就要开始准备PPT的演讲了。
PPT演讲既然也是为了更加直观明了说服人家投资或是支持。
那与策划书写作需要提要的点，必然没有什么差别,只是需要突出的东西有点不同。
但是我们还要明确PPT演讲展示有三点要注意：①时间约束：一般创业计划书答辩是一个十分钟左右的演讲，所以我们首先要做的是关掉电脑，老实的写一份演讲稿。
因为一般演讲的语速为每分钟250~300字，我们演讲字数大概限制在2800字左右。
②演讲框架：演讲需要有一个结构化的演示思路，以“线索”为引导，环环相扣，思路才能简洁清晰。
切记，十分钟演讲不是让你照本宣科把计划书读一遍，而是按照你的商业逻辑讲一个好故事。
③重点展开：在一个有限的时限里面，既然我们不能详述完整的细节，我们就要突出重点，再以此展开叙述。
演讲要是像策划书一样慢条斯理的去“阐述”你的项目，是很少有人会认真的去听的。
就像听报告一样，我讲的没有戳中你关心的“利益”，与你无关，你怎样愿意要花费时间成本去认真聆听？所以演讲的时候，请先抛出一个吸“引眼球的结果”或者“让人好奇的观点”，之后再去满足观众的好奇心——这个结果是怎样得到的额？这个观点是有什么论点支撑的？这时候就是我们展示项目优点的时候了！我们讲稿的写作思路得梳理为：简述公司基本情况（包括盈利模式的的简述，我们一开场就强调我们是盈利的）→→团队采用的管理模式，以及为什么（我们强调我们这个项目全部是大学生团队独立运营而且是可以独立运营的）→→拿出你已有/估测的成绩（我们拿出我们的业绩数据，得是让人觉得很棒，有兴趣了解的！）→→解释你能做到这样是有哪几个因素（把你的成功因素总结到三点关键原因）→→分点进行陈述（切入点、研发、运作……）→→财务状况（关键是未来的财务状况，我们的项目明确拒绝了需要风险投资的需要，因为我们自己是财务状况很好，没有必要给别人分钱）→→怎样来规避风险（这是一个大问题，任何项目不是没有风险，但讲到什么程度就考验你和你的评委水平了）秋叶老师要求我们先把演讲提纲写出来，反复调整后先写全文演讲稿，最后才允许我们开始PPT的制作，顺序不能颠倒。
因为PPT是来辅助我们演讲展示的，如果大家对“内容”没有思考清楚，花费时间做PPT其实意义不大，一定会反复调整修改，浪费时间。
等演讲稿出来了，那么把WORD转换为PPT相对容易。
先将演讲稿内容切成几个部分，PPT大体构架就出来：一、基本情况（你是谁、做什么产品、如何让盈利）；二、管理模式；三、经营现有成绩/估测成绩；四、为什么能做到？！（“切入点、市场、研发、市场运作”几个方面优势）；五、分点陈述前面优势；六、财务状况；七、风险（风险规避）。
之后我们要做的就是把PPT每个页面的信息精简出最重要的部分，视觉化的表现出这些重要内容，让它们起到提示、引导观众理解演讲的线索和提要。
因为我们项目没有融资需求，所以我们还有两个方面没有讲解：“融资计划”“项目进度表”。
最后，还有一个很重要的步骤：排演。
在正式演讲之前，找不同的有经验的创业老师反复挑刺，将自己的PPT和演讲过几遍，一遍遍发现问题和修改，会让你更加明确审视：你是否清晰迅速的传达了你的观点？你的PPT是否将内容都浓缩到了瞄一眼就能看到几个要点？有没有什么观众想听但自己忘记讲了的东西？关于PPT的可视化设计表达也是很重要的，但这不是本文能解决的。
如果时间不紧张，想慢慢了解，推荐关注微信公众平台：幻方秋叶PPT；要是有速成的需求，可以去网易云课堂看看《和秋叶一起学PPT》的在线课程。
③项目问答在“PPT演示”环节后，如果投资人对你的项目感兴趣，会提出各自的问题。
如果在“问答”阶段你能出彩，对项目非常有利。
但评委提问可能五花八门，针对于你项目的各个方面提出，似乎很难准备。
其实不然，大部分评委能提出的问题都是可预见的，因此很有必要在答辩前把自己当评委，把自己能想到的关于项目所有问题全部梳理一遍，然后一一提前写好标准答案参考。
根据秋叶老师的统计，挑战杯评委往往会问到如下问题：一、关于公司整体运营方面1. 你们公司为什么叫这个名字？2. 你们公司要在**注册，而不是选择**？3. 你们公司的股权结构是？4. 你们要进入的市场规模到底有多大？5. 你们对未来市场乐观判断的依据是？6. 为什么别人要选择与你们合作？7. 作为大学生，你们有时间和精力兼顾这个公司运营吗？8. 你们目前的业绩如何？9. 你们公司的发展战略是？10. 如果你们的老师不准备提供技术支持或场地优惠给你们，你们还能生存吗？11. 你们如何保证创业团队的稳定性？12. 你们提出**年上市，这个目标如果不能达到会怎样？13.你们公司发展过程最大的风险是什么？你们有什么准备？二、关于产品竞争力方面1. 你们的产品最大的卖点是什么？（核心竞争力是什么？）2. 你们凭什么打败对手或者替换现有的产品？3. 你们的技术真的投入使用了吗？4. 项目有成功案例吗？5. 你们的产品质量靠什么保证？6. 你们的服务成本如何得到控制？三、关于市场策略方面1. 你们最大的竞争对手是谁？2. 除了***，你们还有哪些销售渠道？3. 你们的**销售渠道具体运营措施是？4. 为什么**销售愿意和你们合作？5. 如果竞争对手推出和你们一样的产品，你们有什么办法应对？四、关于财务方面1. 你们对未来收入的预期是基于怎样的分析得到的？2. 你们提到的政府扶持或者免税政策真的能争取到吗？3. 我们都知道银行对小微企业贷款实际上并不热心，那么你们的创始资本里面的银行贷款部分如何确保能申请到？4. 你们项目的投资回报周期是怎样的？什么时候能收回投入？5. 为什么你们需要风险投资？6. 风险投资进入后你们准备怎样花这笔钱？7. 你们计划如何让风险投资退出？8. 你们每个月的运营成本是多少？问答示范样例（样例来自我们的在线教育创业项目，有些划线问题是我们项目无须回答的，仅供参考）：一、关于公司整体运营方面1.你们公司为什么叫这个名字？A：公司的全称为”武汉幻方科技有限公司“，”幻方“的含义就是用幻灯片破解在线教育的魔方。