安健环体系建设的工作实施计划方案

安健环体系建设工作实施方案
为了进一步加快公司的安健环体系建设工作进度，促使各个试点单位能够在节点要求的时间完成安健环体系建设工作，从而为在大围的推健环体系打下良好基础。

现将具体的实施方案汇报如下：
一、工作目标
本次安健环体系试点建设工作共选取了六个试点单位，分别是：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx以及xxxx等共六家企业。

工作目标：2016年12月30日前完成安健环体系建设的阶段性验收工作，验收容包括：1.成立项目小组；2.完成体系要求的部分培训工作；3.配合完成体系建设的调研；4.完成工作方案的编制；5.完成危害辨识与风险评估工作；6.完成现场防护的整改。

2017年6月30日前按“二钻”要求完成安健环体系达标建设工作，并通过中介机构评审。

2017年12月30日前总结成果并完成各板块安健环体系标准的完善升级工作。

2018年4月30日前完成全面推广的宣传发动工作。

2019年6月30日前完成40%的企业“安健环”二钻达标、同时完成第一批“安健环”二钻企业三钻达标。

2020年6月30日前完成80%的企业“安健环”二钻达标。

二、领导小组
为确保“安健环”体系建设工作顺利推进，决定成立广西“安健环”体系建设工作领导小组。

组长：xxx
常务副组长：xxx
副组长：xxx
xxx
xxx
成员：xxx 、xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx
下设办公室及四个工作小组：
（一）办公室
负责人：xxx
成员：xxx xxx xxx
主要职责：负责制定“安健环”体系建设工作总体目标；组织各二级子公司开展体系建设推进工作；组织研究解决工作推进过程中出现的难点问题；组建“安健环”评审小组；督促指导二级子公司、所属企业开展“安健环”体系建设管理工作。

（二）四个工作小组：
1.xxx板块组
负责人：xxx
成员：xxx xxx xxx xxx
主要职责：负责制定xxx企业“安健环”体系建设工作目标；编制xxx模块“安健环”体系标准，要与公司安全生产管理“三抓”、“标准化”的要求相融合；指导督促xxx企业开展“安健环”体系建设工作；组织开展xxx企业的“安健环”体系宣贯工作；配合完成集团“安健环”评审小组的组建。

2.xxx板块组
负责人：xxx
成员：xxx xxx xxx xxx
主要职责：负责制定xxx企业“安健环”体系建设工作目标；编制xxx模块“安健环”体系标准，要与公司安全生产管理“三抓”、“标准化”的要求相融合；指导督促xxx企业开展“安健环”体系建设工作；组织开展xxx企业的“安健环”体系宣贯工作；配合完成集团“安健环”评审小组的组建。

3. xxx板块组
负责人：xxx
成员：xxx xxx xxx xxx
主要职责：负责制定xxx企业“安健环”体系建设工作目标；编制xxx模块“安健环”体系标准，要与公司安全生产管理“三抓”、“标准化”的要求相融合；指导督促xxx企业开展“安健环”体系建设工作；组织开展xxx企业的“安健环”
体系宣贯工作；配合完成集团“安健环”评审小组的组建。

（一）第一阶段阶段性验收
完成时间节点：2016年12月30日前完成阶段性验收
1.试点单位
（1）2016年11月30日前建立试点企业风险数据库，将各级领导审核修订后的危害辨识资料编入危害辨识数据库。

（2）2016年12月25日前建立班组作业指导书，以危害辨识资料为基础，编制各班组作业指导书；完成现场防护要求方面的整改。

（3）2016年12月30日前完成配合中介公司阶段性验收工作。

2.二级公司（xx、xx）
（1）按照时间节点的要求汇总各试点企业的进度完成情况，并向集团安监部汇报。

（2）2016年12月25日前完成一次对试点企业的工作进度检查工作。

（3）年底前督促各试点企业完成阶段性验收工作。

3.集团安监部
（1）督促各二级公司、试点单位按时间节点完成工作。

（2）负责组织研究解决工作推进过程中出现的难点问
题。

（3）年底前完成一次工作进度检查工作。

（二）第二阶段二钻达标
完成时间节点：2017年6月30日前完成二钻达标评审
1.试点单位
（1）2017年1月10日前提交阶段性验收报告。

（2）2017年3月30日前完成各试点单位2017版的管理标准的编制工作，容包括“安健环”管理手册、管理标准等。

（3）2017年4月30日编制完成“安健环”审核标准及审核工作表单；配合中介公司完成对“安健环”体系运行现场指导，并开始对存在问题实施整改。

（4）2017年5月30日前进行部评审员培训。

（5）2017年6月10日前完成部评审。

（6）2017年6月30日前完成“二钻”外审验收。

2.二级公司
（1）按照时间节点的要求汇总各试点企业的进度完成情况，并向集团安监部汇报。

（2）督促指导各试点企业完成2017版的管理标准的编制完善工作，容包括“安健环”管理手册、管理标准等，要求结合集团公司安全生产管理“三抓”、“标准化”的要求编制。

（3）2017年5月10日前完成一次对试点企业的进度检查工作。

（4）督促各试点企业顺利完成“安健环”二钻评审验收工作。

3.集团安监部
（1）督促各二级公司、试点单位按时间节点完成工作。

（2）负责组织研究解决工作推进过程中出现的难点问题。

（3）2017年5月20日前完成一次进度检查工作。

（4）2017年6月30日前督促指导各试点企业顺利完成“安健环”二钻评审验收工作。

（三）第三阶段总结成果、编制标准
完成时间节点：2017年12月30日前总结成果并完成各板块安健环体系标准的编制。

1.二级公司
（1）2017年7月30日前汇总各所属试点企业的总结成果并形成报告。

（2）2017年11月15日前完成各自板块“安健环”体系标准的编制
（3）2017年12月15日前制定出各板块全面推广“安健环”体系的实施方案。

3.集团安监部
（1）2017年8月15日前汇总各二级子公司、各所属试点企业的总结成果，并形成报告。

（2）督促指导各二级子公司完成各板块“安健环”体系标准的建立。

（3）督促指导各二级子公司完成在各板块全面推广“安健环”体系的实施方案。

（4）2017年12月30日前完成集团“安健环”评审小组的组建工作。

（四）第四阶段宣传发动、推广建设
完成时间节点：2018年4月30日前完成宣传发动，开展推广建设工作
1.二级公司（供电、发电、供水、能建）
（1）2018年1月20日前负责完成制定在各自版块推广建设“安健环”体系建设工作的方案。

（2）2018年4月10日前负责组织完成针对各所属企业开展“安健环”体系建设的宣传培训工作，要求覆盖各版块所有所属企业。

（3）2018年4月30日前选出第五阶段中即将开展“安健环”体系建设的企业，并报集团安监部备案。

3.集团安监部
（1）督促指导各二级子公司完成“安健环”体系建设工作方案的制定。

（2）组织召开一次在全集团开展“安健环”体系建设的推广会。

（3）负责组织开展各职能部门、各二级子公司的“安健环”体系建设工作的宣贯。

（五）第五阶段集团公司40%企业“安健环”二钻达标，同时完成第一批“安健环”二钻企业的三钻达标完成时间节点：2019年6月30日前完成农投集团公司40%企业“安健环”二钻达标，同时完成第一批“安健环”二钻企业三钻达标
1.各相关所属企业
（1）2018年12月30日前完成阶段性验收工作，验收容以第一批试点单位的要求为例。

（2）2019年6月30日前完成“二钻”评审验收工作。

2.二级公司
（1）按照时间节点的要求汇总各试点企业的进度完成情况，并向集团安监部汇报。

（2）完成2019版的管理标准的修订工作。

（3）2018年、2019年分别完成至少一次对建设企业的进度检查工作。

（4）督促各建设企业顺利完成“安健环”二钻评审验收工作；指导各二钻企业完成三钻达标。

（5）2019年7月30日前选出第六阶段中即将开展“安
健环”体系建设的企业，并报集团安监部备案。

3.集团安监部
（1）督促各二级公司、试点单位按时间节点完成工作。

（2）负责组织研究解决工作推进过程中出现的难点问题。

（3）2018年、2019年分别完成至少一次对建设企业的进度检查工作。

（4）负责组织集团“安健环”评审小组开展各建设企业的二钻评审验收、三钻评审验收工作。

（六）第六阶段集团公司80%企业“安健环”二钻达标
完成时间节点：2020年6月30日前完成农投集团公司80%企业“安健环”二钻达标
1.各相关所属企业
（1）2019年12月30日前完成阶段性验收工作，验收容以第一批试点单位的要求为例。

（2）2020年6月30日前完成“二钻”评审验收工作。

2.二级公司
（1）按照时间节点的要求汇总各试点企业的进度完成情况，并向集团安监部汇报。

（2）督促指导各建设企业完成2020版的管理标准的修订工作。

（3）2019年、2020年分别完成至少一次对建设企业的进度检查工作。

（6）督促各建设企业顺利完成“安健环”二钻评审验收工作。

3.集团安监部
（1）督促各二级公司、试点单位按时间节点完成工作。

（2）负责组织研究解决工作推进过程中出现的难点问题。

（3）2019年、2020年分别完成至少一次对建设企业的进度检查工作。

（4）负责组织集团“安健环”评审小组开展各建设企业的二钻评审验收。

五、工作要求
各工作小组、所属企业要充分认识到本次“安健环”体系建设的重要性和紧迫性，切实加强领导，精心组织实施，务必要在时间节点要求围完成体系建设工作。

“安健环”体系建设能否顺利推进，将直接影响集团公司未来的安全生产管理工作。

因此，务必做到全面部署、全局动员，全员参与；逐级分解、层层落实、明确分工、责任到人，失责必究。

（一）要求各二级子公司将以上工作节点要求纳入本公司的绩效考核作为重点工作来考核。

（二）要求各二级子公司将以上工作节点要求作为绩效
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考核的重点容，对各相关所属企业下达绩效考核任务。

如有未能按照以上时间节点完成的，各公司要严格按照绩效考核管理办法依规处理，否则，将由集团公司做出相应处理。

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