重庆煤矸石综合利用项目可行性方案

重庆煤矸石综合利用项目

可行性方案

投资分析/实施方案

重庆煤矸石综合利用项目可行性方案

近十五年来，在不同地域利用煤矸石制作建筑材料和路面材料，尤其

是煤矸石烧结砖，发现煤矸石的种类及其所占比例的不同，直接影响烧结

砖的产量、质量，此外对设备及其配件的磨损程度明显也不一样。

该煤矸石烧结砖项目计划总投资8558.24万元，其中：固定资产投资6959.19万元，占项目总投资的81.32%；流动资金1599.05万元，占项目

总投资的18.68%。

达产年营业收入11297.00万元，总成本费用8805.98万元，税金及附

加141.36万元，利润总额2491.02万元，利税总额2975.97万元，税后净

利润1868.26万元，达产年纳税总额1107.70万元；达产年投资利润率

29.11%，投资利税率34.77%，投资回报率21.83%，全部投资回收期6.08年，提供就业职位161个。

报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办

单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社

会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证；本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析，阐述投资项目的市场

必要性、技术可行性与经济合理性。

......

煤矸石是煤炭的伴生物，由于煤的成因环境不同和发育时间的长短，

形成不同的煤种，距地表的深度也不一，因而煤矸石也不一样。页岩类的

煤矸石是由页岩本身的特性所决定。页岩类的煤矸石属于黏土矿物，其中

含有如高岭石、蒙脱石、水云母（伊利石）、绿泥石等外，还含有如石英、长石、云母等。伊利石使原材料产生良好的塑性，高岭石具有很好的烧结

性能，而石英则主要起着一种稳定成分的作用。页岩类的煤矸石具有页状

或薄片状层理，用硬物击打易裂成碎片。是由极细的泥质黏土，经过紧压

固结、脱水、重结晶后形成的，具有薄页状层理构造的黏土岩。与黏土有

着相似的化学成分，硅、钙、铝、铁化合物占总成分80%以上。因其硬度不高，易破碎，容易加工，所以在设备上破碎很容易，对设备的磨损相对较小；原料处理的产量和成型的产量在同等条件下能高出设计20~30%。

重庆煤矸石综合利用项目可行性方案目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx科技公司

（二）法定代表人

姜xx

（三）项目单位简介

经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。

集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以

技术领先求发展的方针。公司是全球领先的产品提供商。我们在续为客户

创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，

合作共赢。

经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完

整的内控制度。展望未来，公司将立足先进制造业，加强国内外技术交流

合作，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，以客户服务、品质

树品牌，以品牌推市场；致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。

公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营

为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。

未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，

建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人

力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等

制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于

未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发

展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进

行合理的考核与评价。公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与

服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理为基础，继续在细

分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保

持企业行业领先地位和较快速发展势头。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx科技公司实现营业收入5385.48万元，同比增长31.81%（1299.70万元）。其中，主营业业务煤矸石烧结砖生产及销售收入为4909.17万元，占营业总收入的91.16%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额1432.26万元，较去年同期相

比增长164.68万元，增长率12.99%；实现净利润1074.19万元，较去年同