检修施工方案模板(1)

作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实施步骤和方案。
五、
列出预处理及确认明细，并明确实施人及确认标准：
1.检修前现场的准备：容器卸料、容器清扫，盲板封堵、现场清理。
2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。
3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。
4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、盲板封堵等提前确认。
作业/项目名称：分析人员：日期：
序号
检修项目
风险类别
主要后果
风险分析评定
触发点或触发事件
建议改进/监控措施
责任人
风险
概率Ｐ
影响
程度Ｉ
风险
评分R
1
2
3
4
附件三. 施工用工测算表
工序
工序描述
工种
工作量
工作量单位
人数
工期
工期单位
备注
1
2
3
4
5
6
7
附件四.
六
1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。
2、指定各作业段的监管人员，特别是安全负责人及各作业段的安全监管人员，保证监管有效。
3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。
七
针对检修标准，落实质量目标。制定检修验收表，尽可能量化和细化。检修完毕后，组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位进行检查验收，并签字确认。
序号
物料编码
物料描述
数量
计量单位
备注
1
2
3
4
5
6
附件五.
序号
施工机械/工器具名称
规格
数量
计量单位
需用时间
来源
备注
1
吊车
100吨
1
台
外租
2
叉车
1
台
外租
附件六. 检修质量控制表
序号
检修项目
检验内容
检验标准
检修结论
（定性或定量）
确认人签字
生产
设备
安全
1、
2、
3、
…….（也可以制作表格）
标准量化，比如设备安装：
项目
允许偏差
mm/m
mm/全长
不直度
<1
<5
水平度
<1
<5
位置误差及不平行度
<5
三、
结合检修内容，分析每一项检修存在哪些风险（特别是各类危险作业），并提出如何防范风险的具体控制措施，包括工程防护、工具、安全附件、个人防护、应急措施等。
可结合第二项，制作措施表。工程较大时，应对每一项提出完整的安全措施。
八
恢复到生产准备状态，包括盲板拆除、法兰恢复、电气恢复、管路阀门恢复、各类防护设施恢复；清楚现场杂物等。不留有安全隐患。以列表形式，防止漏洞。
附件：
附件一.检修项目内容和时间推进表
序号
检修项目
检修时间
负责人
安全负责人
检修人员
附件二. 检修作业危害分析（JHA）表
车间
其他
1.
2.
3
4
附件七
检修验收交接清单
序号
交接项
审定部门
签收意见
签字
1
电气ห้องสมุดไป่ตู้
设备部
2
设备
设备部
3
生产工艺
生产部
4
安全
安全部
5
环保
环保部
6
车间接收
车间
附件八
检修方案审批表
序号
部门
部门会签审批
签字
1
厂部
2
设备部
3
安全部
4
环保部
5
安全总监
6
生产总监
7
总经理
检 修 施 工 方 案
项目名称：
编制单位：
施工单位：
审 核 人：
实施日期：年 月 日
南通天泽化工有限公司
一、项目概述
简要概述检修内容（描述项目所属单位、位置和主体检修内容）和检修目的。
二、检修内容与要求
制定检修总体日程推进表；
逐项详细描述检修的具体内容，合理进行分项。
原则上依照检修时间顺序进行。明确每一项实施的具体细节、作业顺序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。
四、
包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。
人员准备：明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人，相关检修人员配置及作业内容落实。
培训准备：针对具体检修组织人员安全培训，要有具体内容。以及检修过程中的技术培训和主要细节。
设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并检查设备、工具的可靠性。