总经理办公室办公会议纪要
总经理办公会会议纪要怎么写范文
总经理办公会会议纪要怎么写范文总经理办公会议纪要1时间：XXX年2月1日下午19:00地点：西迁6标会议室内容：岩土公司总经理办公会记录：史大军人员：领导小组：XXX西迁高速公路：XXX南梁高速公路：张XXX碧镇高速公路：XXX岳武高速公路：XXX勘察检验：XXXXXX年2月1日下午19:00，岩土工程公司在西迁6标会上召开了岩土工程公司总经理办公会。
分公司班子成员、项目经理、副经理、总工程师、项目秘书参加了会议。
会议纪要如下：一。
黄经理组织学习了三次会议精神一、学习传达贵州省交通运输工作会议精神，重点学习穆德贵副省长讲话精神和王炳清局长讲话精神。
2.学习传达贵州省桥梁建设集团有限责任公司第二届第三次职工代表大会精神，重点学习杨贵平董事长作的“抓住机遇，深化改革，促进转型，创新发展”行政工作报告精神。
3.学习传达贵桥集团公司XXX安全质量生产报告精神。
围绕王伯航董事长“加强质量安全管理，确保工程质量和施工安全”报告精神；吴飞副总经理“转变观念，提高质量，全面加强安全管理”报告精神；总工程师潘生烈的报告精神是“戒骄戒躁，注重安全防范，共同推进质量改进”。
同时要求各项目部会后组织全员学习。
二、组织学习党风廉政建设和三严三实工作会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的有关要求，传达了春节期间廉洁度假的要求，通报了近期两起违纪违法行为的处理结果。
三、会议研究了以下具体问题1.关于重庆的场地布置。
张西平同志作了重庆工地前期工作报告，有关人员经过认真讨论，形成如下意见：一、鉴于重庆工地不具备全面开工的条件，要吸取广西柳梧工程的教训，有序开展工作，避免盲目铺开、不上移的被动局面；二、重庆前期，张西平同志全面负责进驻人员，包括赵薇、张西平、向水、张秀强、周金邦、刘翔宇、杨祖斌、杨胜谷。
暂不增加人员。
杨祖斌负责后勤，响水负责供电和现场材料调查，赵薇负责方案；3.突破两点：一是渝北路，二是崇门隧道入口路。
以两点为突破口，全面摸清重庆高速公路的施工程序；4、项目部的建设，目前没有明确的工程承包模式（需设立总承包项目部），后期安排不明确，项目部只停留在选址和方案比选上，暂时没有实质性的起步；5、对于实施施工组织设计的安排，前期动员人员应注重前期施工策划。
总经理办公会会议纪要范文
总经理办公会会议纪要范文总经理办公会议纪要1XX日上午，张XX总经理在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议和总经理办公会。
总结如下：一是顺应市场发展要求，整合公司各部室。
成立甘肃京建计划营销部，负责周边分公司和办事处的工作，管理和策划市场拓展业务；执照管理部更名为人力资源与执照管理部，负责公司资质储备、人才聘用、证书管理等工作。
2、根据党群教育实践的要求和工作实际需要，成立甘肃省经建党委纪检监察办公室，由副总经理范兴荣负责。
监督对象包括总公司全体员工和分公司经理、副经理。
督查内容是检查国家政策法规执行情况、党风廉政建设情况、公司管理制度等情况，促进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三是符合要求，努力实现总行、分行财务管理规范化。
严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别指派专人，物业公司、劳务公司、资产管理部门必须按照国家有关规定和公司制度进行操作，尤其是报表和会计的及时准确。
4.会议充分肯定了物业公司近期工作取得的阶段性成果，明确了下一阶段的重点任务，要求确保开发公司和物业公司健康发展。
5、会议原则通过了《甘肃京建证书使用制度》、《甘肃京建物业管理制度》、《甘肃京建市场发展规划》、《甘肃京建周边分公司、办事处、项目现场印章使用协议》，以及《甘肃京建建设项目合作甘肃京建职工业务发展奖励制度补充协议》。
6.会议讨论确定了20XX年各部室重点责任目标，对具体指标进行量化分解，并与部室责任书年终考核挂钩，实行实奖惩。
会议强调，集团各业务部门和副总经理要加强沟通，精诚合作，密切联系，严格遵守和执行分级请假制度和工作日志签批制度，以更加敬业的精神和更加积极的工作，凝聚人心，确保20XX年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
参加人员：XXXXXXXXXXXXXXXX。
总经理办公会议纪要2公司在会议室召开了内部管理会议。
公司领导班子成员和各部门负责人参加了会议，与会人员非常满意。
经理工作例会会议纪要文档4篇
经理工作例会会议纪要文档4篇Minutes of manager's regular meeting编订：JinTai College经理工作例会会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：经理工作例会会议纪要文档2、篇章2：总经理室会议纪要文档3、篇章3：总经理室会议纪要文档4、篇章4：总经理室会议纪要文档篇章1:经理工作例会会议纪要文档x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了x月份主要工作。
现纪要如下：一、主要工作安排（一）工程建设1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
（二）土地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
（三）融资理财1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
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总经理办公会会议记录范文模板会议名称：总经理办公会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xx会议室一、会议目的本次总经理办公会旨在对公司目前的经营情况进行全面分析和评估，制定相应的应对策略，并就重要事项进行决策。
二、与会人员1.总经理：XXX2.副总经理：XXX3.财务总监：XXX4.销售总监：XXX5.采购总监：XXX6.人力资源总监：XXX7.市场总监：XXX三、会议内容1.总经理主持会议并对全体与会人员进行欢迎和致辞。
2.财务总监向与会人员汇报公司当前财务状况，包括资产负债表、利润表等主要指标，并对财务报表进行了解读。
3.销售总监汇报了最近一季度的销售情况，包括销售额、市场份额等数据，并对销售业绩进行了分析。
4.采购总监介绍了最新的原材料供应情况，包括价格波动、供应稳定性等，并提出了采购优化建议。
5.人力资源总监汇报了公司员工情况，包括人员流动、绩效评估等，同时提出了一些建议，以提升员工满意度和减少人员流失率。
6.市场总监针对市场环境变化进行了分析，包括竞争对手动态、市场趋势等，并提出了拓展市场份额的策略建议。
7.总经理对以上报告进行了点评，明确了公司当前面临的挑战和机遇，并提出了相应的应对措施。
8.大家进行了深入的讨论和交流，就相关事项进行了决策，如投资项目、市场开发计划等。
9.总经理对会议进行总结，明确了下一步工作重点和责任分工，并对会议达到的效果进行了评估。
四、会议决议1.公司将投资新的生产线，以扩大生产能力。
2.将制定并实施员工奖励计划，以激发员工积极性。
3.采购部门将加强原材料的规范化采购管理，以降低采购成本。
4.市场部门将推出新的营销活动，以增强品牌影响力和销售额。
5.公司将加强与供应商的合作，以确保原材料供应的稳定性。
6.公司将制定人才引进和培养计划，以提升员工整体素质。
五、会议总结本次总经理办公会议充分地进行了公司经营情况的分析和评估，制定了具体的应对策略，并就重要事项进行了决策。
公司内部的会议纪要范文（精选5篇）
公司内部的会议纪要公司内部的会议纪要范文（精选5篇）在平凡的学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的公司内部的会议纪要范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司内部的会议纪要1会议时间：会议地点：主持人：参会人员：会议记录：3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。
希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。
会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。
为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
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总经理办公会会议纪要模板在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
下文是总经理办公会会议纪要模板，欢迎阅读!总经理办公会会议纪要模板一时间：XXX地点：XXX主持人：XXX参加人员：XXX会议内容：为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。
最后，李鸿双总经理结合企业“xx”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下：一、认清形势、强化意识，切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。
其中，营业收入要实现20xx亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标，需要我们付出很大努力。
为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
总经理办公会纪要签字
总经理办公会纪要签字
部门：总经理办公室
日期：[日期]
时间：[时间]
地点：[地点]
主持人：总经理/副总经理
参会人员：
1. [姓名1]，[职位1]
2. [姓名2]，[职位2]
3. [姓名3]，[职位3]
4. [姓名4]，[职位4]
5. [姓名5]，[职位5]
6. [姓名6]，[职位6]
7. [姓名7]，[职位7]
8. [姓名8]，[职位8]
9. [姓名9]，[职位9]
10. [姓名10]，[职位10]
会议议程
1.[议程1]
2.[议程2]
3.[议程3]
会议纪要
会议开始于[时间]，地点为[地点]。
主持人[姓名]宣布会议正式开始，并进行了简短的开场白。
[议程1]
[详细内容]
[议程2]
[详细内容]
[议程3]
[详细内容]
决议
会议期间，大家进行了充分的讨论和交流，并达成了以下决议:
1.[决议1]
2.[决议2]
3.[决议3]
下一步行动计划
1.[行动计划1]
2.[行动计划2]
3.[行动计划3]
其他事项
[列出会议中提到但未列入议程的其他事项]
会议结束
[姓名]总结了会议的主要内容，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
会议在[时间]圆满结束。
签字。
公司总经理办公会会议纪要(3篇)
公司总经理办公会会议纪要(3篇)公司总经理办公会会议纪要1会议时间：x年xx月xx日15:30-16:00会议地点：公司总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9:30—10:00.参与部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参与人员：以上部门全部人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作规划。
二、车辆治理办公室成立特地的司机办公室，治理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：1、车辆、游艇的钥匙保管。
全部钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表前方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清晰，如有漏填或者不填发觉后严厉处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、全部部门钥匙治理1、董事长办公室钥匙治理如下：由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的状况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙治理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙治理由办公室人员治理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的状况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙治理由治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员帮助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，和帮助盘点，供应酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
办公室会议纪要范文
办公室会议纪要范文
会议纪要。
会议时间，2022年3月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持人，李经理。
会议内容：
1. 会议开始时间，上午9:00。
2. 会议主持人李经理致开幕词，对与会人员表示欢迎，并介绍
了本次会议的主题和议程安排。
3. 公司总经理王先生发表讲话，对公司最近的业绩进行了总结，并对未来发展提出了展望和计划。
4. 各部门负责人分别就本部门的工作情况进行了汇报，并提出
了下一步的工作计划和目标。
5. 人力资源部经理就员工培训和激励机制进行了汇报，并提出了一些改进措施。
6. 财务部经理对公司财务状况进行了详细的分析和报告，并提出了财务管理方面的建议。
7. 销售部经理对市场营销策略和销售业绩进行了汇报，并提出了一些新的销售方案。
8. 技术部经理就产品研发和技术创新进行了汇报，并提出了一些技术改进的建议。
9. 会议进行了讨论和交流环节，与会人员就各自的工作进行了深入的交流和讨论，提出了一些宝贵的意见和建议。
10. 会议总结阶段，主持人对本次会议进行了总结，并对下一步的工作提出了要求和安排。
11. 会议结束时间，下午5:00。
参会人员：
1. 公司总经理王先生。
2. 各部门负责人及相关员工。
会议记录人，张秘书。
会议纪要由张秘书整理完成，将于会后三天内发送至各位参会人员，并将会议纪要归档保存。
特此纪要，以便查阅。
会议主持人，李经理。
会议记录人，张秘书。
以上为本次会议的纪要内容，如有遗漏或不准确之处，敬请指正。
XX集团总经理办公会议纪要(三)(专业完整格式模板)
XXXXXXXX集团有限公司总经理办公会议纪要〔20XX〕第3期签发人：XX 20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日，公司总经理办公会在XX楼会议室召开。
会议由总经理XXX主持，办公室XXX作会议记录。
会议审议了原XXXX公司东XXXX项目部组织架构调整等议题，会议主要内容纪要如下：一、会议审议了原XXXX公司XXXX项目部组织架构调整的议题，会议决定，将原XX公司东北片区项目部重新划分为XXXXX项目部和XXXXX项目部，分别拟任XXX、XXX为项目经理；成立XXXX办事处，由XXX任办事处主任，协助公司总经理XXX抓好XX地区市场开发工作。
二、会议研究了更换XXXX项目部经理的议题，会议决定，免去XXX项目部经理职务，拟任XXX为XXXX项目部经理。
成立XXXX办事处，由XXX任办事处主任，协助公司总经理XX抓好XXXX地区市场开发工作。
三、会议研究了部分人员行政职务任免问题，会议决定，拟任XXX为XXXX项目部副经理，XXX为XXXX项目部总工程师，XXX为经济法务部副部长，XXX为设备物资部副部长。
因工作岗位调动，免去XXX、XXX在XX公司相关行政职务。
四、会议审议了人力资源部提交的社会人才引进的议题，同意引进XXX、XXX两名同志到我公司工作，按人才引进程序报XX集团审批。
五、会议审议了人力资源部提交的关于《劳务派遣制司驾人员收入管理办法》。
出席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
列席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
XXXXXXXX集团有限公司 20XX年XX月XX日分送：公司领导。
XXXXX集团XX分公司办公室 20XX年XX月XX日印发。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文1. 会议概要本次会议于2021年9月20日下午2点召开，地点为公司会议室二楼。
会议旨在讨论公司前期业务拓展计划以及内部沟通协调等问题。
与会人员包括市场部、财务部、行政部、人力资源部等部门负责人以及总经理。
会议由总经理主持。
2. 会议讨论2.1 公司业务拓展计划市场部负责人汇报了公司前期业务拓展工作进展情况。
经过讨论，与会人员一致认为，目前公司应加强与合作伙伴的沟通，拓展更多的业务合作领域，同时要加强对新市场的研究和分析，并尽快将拓展计划落实到实际行动中。
2.2 内部沟通协调问题行政部负责人提出了内部沟通协调问题，认为目前各个部门之间的沟通还不够顺畅，容易出现信息传递滞后等情况。
与会人员在讨论中提出建议，如：建立良好的沟通平台、加强内部培训等。
最终，会议决定建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调。
2.3 其他问题人力资源部负责人提出关于员工薪资福利的问题，经讨论后决定对员工薪资调整方案进行调整，并及时与员工沟通。
市场部负责人提出关于人员招聘的计划，经讨论后决定加强招聘渠道，提升招聘效率。
3. 会议总结本次会议对于公司的业务拓展以及内部沟通协调等问题进行了充分的讨论，取得了一定的成果。
与会人员强调，今后应进一步加强沟通和协调，确保公司各项工作的协调性。
同时，应及时跟进本次会议中提出的问题，确保措施的落实和效果的实现。
4. 参会人员名单姓名部门职务张三市场部部门负责人李四财务部部门负责人王五行政部部门负责人赵六人力资源部部门负责人钱七总经理公司领导以上为参加本次会议的主要人员名单。
5. 下一步行动计划1.加强与合作伙伴的沟通，扩大业务合作领域2.加强对新市场的研究和分析3.建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调4.对员工薪资方案进行调整，及时与员工沟通5.加强招聘渠道，提升招聘效率。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午，__总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、__;2、结合现阶段市场动态决定：__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：__，共__人。
参会人员：会议地点：总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下：一、重视计划管理，强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。
同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
开展全员2023绩效考核的总经理办公会会议纪要
开展全员2023绩效考核的总经理办公会会议纪要1.会议于2022年12月15日上午9点在总经理办公室召开。
The meeting was held at 9:00 am on December 15, 2022 in the office of the general manager.2.出席人员包括公司各部门总经理及相关岗位负责人。
The attendees included the general managers of various departments and relevant position holders in the company.3.会议主要议题为2023年全员绩效考核的相关事宜。
The main agenda of the meeting was related to the performance appraisal of all employees in 2023.4.总经理介绍了公司今年的业绩表现和未来发展规划。
The general manager presented the company's performance this year and its future development plans.5.欢迎各位部门负责人就全员绩效考核提出意见和建议。
Department heads were welcomed to provide their opinions and suggestions on the performance appraisal of all employees.6.讨论中提到了员工绩效考核的标准和评定方法。
Standards and evaluation methods for employee performance appraisal were discussed.7.总经理强调了公平、公正、客观的原则，并要求各部门严格执行。
总经理办公会议纪要(9.29)
总经理办公会议纪要9月29日上午，集团公司召开了总经理办公会，会议由总经理屠图门巴依尔主持，集团副总经理陈刚、铁如初、工会主席杨子江及集团所属各部门、各事业部负责人参加了会议。
会议先后由煤化工事业部、洁净煤事业部、运营管理部、供销管理部、资产财务部以及党政办就各自工作事项进行汇报，公司总经理充分听取汇报并给予答复、指示后形成决议。
现就会议内容形成纪要如下：一、煤化工事业部主要就甲醇开车事宜存在如下问题1、人员问题：人员紧缺是影响本次甲醇装置开车最严重的因素。
煤化工事业部为保证甲醇装置顺利开车，采取了暂时的一些措施：将煤矿和洗煤的放假员工愿意回岗上班的安排到甲醇车间，花费一定资金聘请部分甲醇车间已辞职的老员工、技术骨干等暂时回公司帮助开车，虽然能暂时缓解人员短缺压力，但非长久之计。
2、物资准备：要确保甲醇顺利开车、平稳运行，要确保各车间尤其甲醇车间的备品备件等物资供应。
3、安全生产许可证要抓紧办理，积极协调，尽早的将许可证换证手续走完，尽早拿到许可证。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、对于甲醇开车事宜重点要解决好四项工作：一是人员配置、二是有关手续办理、三是设备正常运转、四是必要的备品备件等材料供给。
集团相关部门要全力配合煤化工事业部作好上述工作。
同时，事业部本身也要想办法化解暂时的困难，尤其是作好工作，让原岗位熟练工人留下来。
2、针对前两天异地矿难事故造成的影响，可能会大幅波及公司焦化原料煤的采购。
因此，供销部门要充分利用假期时间做好原料煤供应工作，加大库存。
二、洁净煤事业部1、韦二南北矿锅炉部分安全阀失效，需要更换，请公司协调解决。
2、锅炉安全阀需要年检，已上报公司，需批准。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、煤化工事业部配合煤矿做好锅炉安全阀的年检工作。
2、煤矿开具所需材料设备清单，供应部门抓紧购进，要确保此方面的安全事宜。
三、运营管理部人资处：根据现行工作需求和岗位要求，现有23个生产及行政管理岗位需讨论审议确定。
总经理办公会的会议纪要5篇
总经理办公会的会议纪要5篇在学习、工作或生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。
会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家整理的总经理办公会的会议纪要，大家一起来看看吧。
总经理办公会的会议纪要篇15月31日下午，校卫队三个中队分别在椰园会议室、中心会议室和教学区办公室组织队员学习梁谋总经理对校卫队调研的会议纪要。
30日上午，梁谋总经理在集团三楼会议室主持召开校卫队调研会。
会上，梁谋总经理首先对校卫队的工作表示肯定，并认真听取队员的心声，同时也指出校卫队工作中的不足，提出了近期的工作整改要求。
5月31日下午，校卫队三个中队分别组织专题会议学习梁总对校卫队调研的会议纪要。
三个会场，队员们畅所欲言，谈自己的看法和想法，并表示将竭尽全力做好校园的安全与稳定工作。
会上，各中队长还对队员作业指挥手势进行规范，要求队员一定要充分理解梁总经理在调研会上的要求，从今天开始，在各个门岗值班作业时一定要以规范的手势指挥车辆通行，全面做好校园安全工作。
通过本次学习会，进一步总结了校卫队的工作，指出了校卫队今后的发展目标，也为今后更好地为师生服务奠定了良好的基础。
总经理办公会的会议纪要篇2时间：20__年7月18日下午地点：集团公司十楼会议室主持人：参加人员：__会议内容：为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年"1·1·1·8"奋斗目标的圆满完成，李__总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。
最后，李__总经理结合企业"__"发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
办公室工作的会议纪要
办公室工作的会议纪要会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下面小编就和大家分享办公室工作会议纪要，来欣赏一下吧。
办公室工作会议纪要(一)3月7日，集团公司总经理主持召开总经理办公会议，等参加了会议，各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。
总经理作了重要讲话。
一、关于工程问题：首先是工程问题，工程是目前公司的主要问题，工程工期能按时完工，各部的工作才能顺利开展，我们的目标才能达到，3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的，下个月进行主楼施工，因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。
到目前为止，图纸送到第六层，基本上能满足施工方的需要，对存在的问题，公司有解决办法，按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题，那么，对原双方签订的条约奖惩制度，我们就根据实际情况来处理，这样才能确保今年底部份项目营业，工程部要密切配合施工方做好配套服务工作，林工，刘工要配合一下工地，将现场指挥工程质量，一定要保证质量和用料比利。
工程付款问题，只要施工方达到施工量，通过工程结算核实，我们尽量满足施工方的要求，但是工程量一定要算准确，前面确定440元╱м²，只能作内部暂支付方式。
根据工程量，原来确定70万元一层楼的，在增加23万元，加起来93万元。
为了增加客房总数，把原来每层4个套房的改成3个套房，每层增加一个双标，原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间，每层又增加一双标，这样共增加24个双标，第五层也改过来做客房，那么，我们的客房总数就达到280来间了。
二、酒店店徽问题：考虑酒店整体形象和社会引响，我们还是面向社会征集，专家认可，这样效果就比较好一点，在征集的时候，店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神，又要有五星级酒店发展的新构思，还要反映文昌椰乡的地方特色。
三、人事分工：(一)设立酒店筹备办：主任、常务副主任、副主任;(二)设立工程部：经理、由组成，主要负责土建工程的建设，设备的安装，工程质量监督等工作，协助工程部到海口拿图纸;(三)设立财务部：经理，其它人员不动;(四)成立招投标小组：组长、副组长、由、组成，主要对酒店、公司的各种物资采购等协调管理工作;(五)公司成立一个总办：任总办主任、由组成，具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作;(六)关于酒店增加康体、娱乐部份：负责、配合。
世纪银河公司总经理办公会议纪要
世纪银河公司总经理办公会议纪要2013年8月6日下午，鄂尔多斯市世纪银河环保科技发展有限公司总经理石云山在公司二楼会议室主持召开了总经理办公会议，公司副总经理丁起世，垃圾综合处理研究所所长王陆晓，厂长王浩伟、供应部长郭宝等有关人员共计13人参加了此次会议。
会议研究部署了关于8月份验收工作相关事宜，现将会议内容纪要如下：会议议定如下事项：一、8月份验收工作已迫在眉睫，从现在起，公司各领导、各部门负责人及全体员工要立即行动起来，全力以赴做好验收准备工作。
二、验收之前要用炉灰渣摊铺填埋场运送垃圾路面，保证路面的平整、畅通，同时要做好整个厂区的卫生清扫工作。
三、为了能够按章有序、保证完成验收工作，使验收工作不出任何纰漏，公司成立了验收工作领导小组，任务到人、落实到人，四、验收工作领导小组组成人员（一）组长：副董事长王银河。
（二）副组长：总经理石云山、研究所所长王陆晓。
（三）组员：郭银宝、郭宝、王浩伟、石怀山、王美存、乔小平、张志荣、李林伟。
五、验收工作具体分工（一）郭宝：负责完成消防验收。
（二）王陆晓：负责完成环保验收及联系环保局完成填埋场打监测井工作。
（四）王美存：负责完成工程竣工报告及相关资料。
（五）王浩伟：负责完成疾病控制（职业病）验收。
（六）李林伟：负责完成安全验收。
（七）石云山：负责完成竣工审计报告验收。
（八）郭银宝：负责完成防雷验收。
（十）研究所负责工艺技术、设备、线路验收，同时负责相关资料的准备工作，办公室配合完成。
（十一）以上所有有关验收的相关工作，均要在8月15日前完成。
会议结束时，石总经理再次强调各验收负责人要想尽一切办法尽快完成分配给自己的验收工作任务。
鄂尔多斯市世纪银河环保科技发展有限公司2013.8.7。
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会议纪要
（第64期）
**公司办公室2013年8月28日
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2013年8月23日，集团公司严永胜总经理主持召开紧急会议，就贯彻落实8月22日自治区刘慧主席主持召开的“环境保护工作专题会议”精神，对集团公司近期紧迫的环境保护工作做出安排部署。
纪要如下：
一、集团公司成立环境保护专项整治领导小组。
严永胜总经理任组长，樊永宁副总经理、吴学林副总经理、周光华总工程师任副组长，科技发展部、规划发展部、建设工程管理部和社会事务部负责人为小组成员。
二、关于矿井水和煤化工废水排放
1.宁东矿区各矿的矿井水要全部排入南湖和圆疙瘩湖。
张忠富副总工程师负责，召集科技发展部、规划发展部、建设工程管理部及宁煤设计院相关设计人员，按照宁东各矿矿井水进行预处理，达到《污水综合排放标准》的二级排放标准，8月25日前做出各矿就近排入两湖的路径及管路建设方案，确保年底工程完工投运。
2.各矿已建成的矿井水深度处理设施要按照自身实际用水需求运行。
3.科技发展部对集团公司已建成的废水处理设施怎么利用、如何管理提出具体管理办法；煤炭化学工业分公司要对“万邦达公司”水处理设施运行进行严格监控，制定管理办法，强化管理措施，杜绝违规排放。
4.煤炭化学工业分公司高盐水零排放工程二期项目尽快开工建设。
三、关于固体废渣处理
1.对煤化工公司产生的固体废渣，要按照自治区政府的要求，排到宁东管委会指定的渣场。
2.吴学林副总经理负责组织社会事务部和科技发展部对各矿的排矸场进行集中整治，要求各矿对排矸场平整、覆土、种草植树，务必一周内完成。
否则，将严厉追究矿分管领导的责任。
四、科技发展部会同能源工程公司环保中心对集团公司存在的其他环保隐患进行系统梳理，提出整改方案及处理措施，经集团公司确定后实施。
五、集团公司各部门、各单位要高度重视此项工作，特事特办、相互配合，按照集团公司要求尽快完成。
参加会议人员：
集团公司领导：樊永宁吴学林张忠富
建设工程管理部：赵林
规划发展部：曹志善
社会事务部：侯忠
科技发展部：朱守东郭长久刘蓁
能源工程公司资源环保中心：刘杰陈建平
抄送：集团领导，总经理助理、副总师，规划发展部，企业策划部，财务部、核算中心，建设工程管理部，生产技术部，机电管理部，
安全监察局，生产指挥中心，科技发展部，社会事务部，
纪检监察部。
煤炭生产建设单位，洗煤厂，煤炭化学工业分公司，
太西炭基工业有限公司，能源工程有限公司，灵武矿区水电分公司，银北矿区水电分公司，矿山机械制造维修分公司，天长民爆有限公司，宁鲁煤电有限公司。