人力资源管理工作流程图及工作标准

转 E5 重点
介 D5 ☆ 必须通过三级岗位安全培训
绍
信
标准
☆ 依据《劳资管理规定》的 通知
流程名称：新员工试用转正流程
单位
主管领 导
人力资 源
用人处 室
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7 试Βιβλιοθήκη 期结束通知新员工转正填写新员工转正审批表
审核
审核
审核
转正
试用期 员工
D
新员工试用转正工作标准
提出人员需求计划 审核 审批
制定招聘方案 制定招聘方式或措施
初试 复试 复试 复试 复试 审核 应聘资料保存 发出录用通知 办理报到手续 招聘工作总结 结束 办理接收手续 合格 审批 审批 否 是 中高层管理人员 一般职员
员工招聘工作标准
任务 名称
节点
任务程序、重点及标准
时 限 相关资料
程序
☆ 各用人处室根据工作需要，提 依据情
1个工
理规定》 的通知
开 三 级 安 全 培
A2 训单，到安环进行安全培
F3 训。
作日内
D4 ☆ 依据领导指示办理相关手
E4 续
A5 重点 B5
训 C5 ☆ 文件审批程序齐全
单
标准
☆ 依据《劳资管理规定》的 通知
程序
《劳资管
开
☆ 根据安环安全培训审核开 具转调介绍信。
1个工 作日内
理规定》 的通知
调
6 开始
结束
B
C
D
E
F
提交用人申请 审核上报
审批 给相关人员开具三级安全培训单
审批 审批 审批 开调转介绍信 安全培训 相关部门岗位培训 指示 指示 相关部门开介绍信
员工调配工作标准
任节 务
任务程序、重点及标准
时限 相关资料
名点 称
程序
《劳资管
☆ 根据审批文件和原单位所 开的介绍信开具三级安全培
离职
标准
按照劳动合同管理办 法执行
流程名称：劳动合同签订程序 人力资 综合办公 签订合同
单位 源部
室 人员
节点 A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
提出签订劳动合同申请
审查健康状况，有无刑事责任，五险一金等
审核申请人员试用期表现
申请人员到人力资源部分类型签订合同
D
员处 C8 重点
理
☆ 通知对方未录用的意见应该明 确、礼貌
标准
☆ 对未录用人员全部给予答复
程序
☆ 发出录用通知书
2个工作 日内
预录
重点
用人 员处 C9 ☆ 录用通知书必须明确报到时
理
间、地点、单位、岗位、待遇及
其他相关说明
标准
☆ 完成录用通知书的格式
程序
☆ 办理录用人员的报到手续
2个工作 日内
录用
招聘
渠道
方案
重点
☆ 选择招聘方法
标准
☆ 制定招聘方案
程序
☆ 负责联系招聘渠道
2个工作 日内
制定
☆ 收集整理应聘人员资料，初步
招聘
筛选
方式 C4 重点 或措
施
☆ 根据招聘人员的要求选择合适
的招聘渠道
标准
☆撰写招聘简章
程序
☆ 根据领导指示组织初试
2个工作 日内
初试 C5 重点 ☆ 初试
标准
☆ 对应试人员的测试结果
程序 A2
1个工作 日
通过签订合同等手续
确定与企业的劳动关系
重点
一般以签订合同为主
要形式
确定
劳动关
系
A3
B3
提供 劳动保
障
A4
C4
D4
提供培
训
A6
B6
标准
按照劳动合同管理办 法执行 程序 人力资源部为员工提 供劳动保障 重点
医院检查申请人员健 康状况
人力资源确认申请人 员五险一金缴纳情况
综合办审查是否能够 安全上岗
人力资源部审查其试 用期工作表现 重点
确保信息的准确性
标准
严格按照劳动合同管 理办法的要求审查 程序
签订合
申请人员到人力资源 部签订合同 重点
合同一式三份，由公 司、人力资源部、个人 保管 标准
提供培训 提供培训
上岗 解除劳动关系、劳动保障 解除劳动保障
劳动用工工作标准
任务名 称 节点 任务程序、重点及标准
时限
相关资 料
程序 A1
5个工作 日
人力资源部招聘新员
工
重点
用工部门提出用人申
请
人力
标准
资源部
招聘新
按照用工部门提出的
员工
用工申请招聘合适人才
档案管理工作标
准…………………………………………18 纪律通报操作流程
图………………………………………19 纪律通报工作标
准…………………………………………20 三、定岗定员操作流程 图………………………………………21
定岗定员工作标 准…………………………………………22
劳动定额操作流程 图………………………………………23
准……………………………………51 职称评审流程
图……………………………………………52 职称评审工作标
准…………………………………………53 七、人力资源规划流程 图………………………………………54
人力资源规划工作标 准……………………………………55
人才队伍建设方案制定流程 图……………………………56
任务名 称 节点 任务程序、重点及标准
时限
相关资 料
程序 B1
1个工作 日
在新员工试用期结束时
D2 通知其办理转正手续
重点
认真确认其试用期是否
结束
通知
使用其
标准
员工转
正
指导试用期员工正确填 写转正审批表
程序 C3
1个工作 日
部门负责人，人力资源
部审核该员工试用期表
按照劳动合同管理办
1个工作日
1个工作 日
同
法执行
流程名称：档案管理操作流程
单位 人力资源 综合办 企业员
部
公室
工
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
将个人档案交到人力资源部
审查员工的档案，封存交到综合办公室
将个人档案记录并妥善保存
要求查阅（调出）档案
程序
☆ 对通过初试的人员进行复试，
选择适合人才，重要岗位的人员 2个工作
应该有相应主管或副总参加
日内
☆ 根据复试结果提出拟录用人员 名单 复试 C6 重点
☆用人部门审查应聘人员条件和 能力是否适合应聘岗位要求
标准
☆ 对应聘者适应岗位能力的评估 结果
程序
☆ 根据复试结果和综合办公室意
见确定录用人员名单
中层管理人员聘任（解聘）工作标 准……………………38
中层后备人员聘任（解聘）流程 图………………………39
中层后备人员聘任（解聘）工作标 准……………………40
高技能人员聘任（解聘）流程 图…………………………41
高技能人员聘任（解聘）工作标 准………………………42
专业技术人员聘任（解聘）流程 图………………………43
员工绩效考核工作标 准……………………………………32
员工奖励、处罚通报流程
图………………………………33 员工奖励、处罚通报工作标
准……………………………34 员工请假（休假）办理流程
图……………………………35 员工请假（休假）办理工作标
准…………………………36 五、中层管理人员聘任（解聘）流程 图………………………37
劳动合同签订工作标准
任务名 称
节点 C1
任务程序、重点及标准 程序
时限
1个工作 日
相关资 料
企业员工向其人力资
源部提出签订合同申请
重点
企业
申请人员使用期结束
员工提
出签订 合同申
请
B2
A3
审查
A4
标准
按照公司有关规定执 行 程序
公安分局审查申请人 员有无刑事责任几率
出人员需求计划报劳资汇总
况定
人才
☆ 对各处室人员需求计划进行审 核与汇总，制定全公司的人员需 求计划
2个工作 日内
需求 C2 ☆ 报综合办公室主任审核，报公 1个工作
计划
司领导审批
日
任务重点
☆ 拟订招聘人员条件
标准
☆ 制定用人计划
程序
☆ 根据领导批示意见拟订招聘方 1个工作
案
日内
制定 C3 ☆ 安排具体招聘工作，确定招聘
执行
流程名称：员工入职（离职）流程
单位
人力资源 部
用人处室 入职员工
节点
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
提交入职所需材料
审核材料
接收并培训、指定工作辅导人 入职
提交离职申请 审核 审核
进行离职谈话 离职
员工入职（离职）工作标准
任务名 称 节点 任务程序、重点及标准
时限
相关资 料
人才队伍建设方案制定工作标 准…………………………57 八、人力资源信息化的使用流程 图……………………………58
人力资源信息化的使用工作标 准…………………………59