建筑工程安全文明施工管理浅谈

建筑工程安全文明施工管理浅谈

摘要:安全施工是建筑工程施工管理中非常重要的一个环节，关系到施工人员的生命安全,对施工企业的声誉也具有重要影响，在施工中,需要加强安全文明施工管理,对安全文明施工的影响因素进行分析,采取有效的措施进行预防，本文分析了建筑工程安全文明施工管理。

关键词:建筑工程、安全文明、施工管理、策略

在施工中,有施工企业为了追求更多的经济效益，节约施工成本,而在管理及人才配备方面的投入不足，这让安全管理无法得到有效落实，进而让施工的标准性、安全性以及规范性受到了影响,导致工程出现了很多的问题，严重的甚至会造成人员的生命财产损失，为避免这些情况的出现,就需要能够在施工中重视安全和文明这两条基本线，对施工过程进行有效监管,提高安全文明施工水平。

1、建筑工程安全文明施工管理的重要性

1．1可以减少安全事故的发生

对建筑工程进行安全文明施工管理非常重要,可以有效减少安全事故的发生，加强安全文明施工的管理力度,确保现场有序的进行施工，防止出现混乱的问题,为项目的顺利进行打下坚固的基础,防止出现安全事故问题。

2.2可以提升施工效率

加强安全文明施工管理,可以让现场施工井然有序的进行，进而提升施工效率，减少施工时间,有效对施工中的各个环节进行调节,让各方面实现有效配合，还可以对施工现场的人员以及物资进行有效的调配管理，确保项目能够顺利施工,有效提升施工效率。

2.3促进企业发展

安全文明管理有利于施工企业形成企业文化，提高其他的竞争力。当前建筑行业竞争激烈,要想获得长远、稳定的发展,就需要能够保证企业经济效益的同时确保社会效益,确保安全文明施工，可以提高企业的社会形象，增强其社会效益,这对企业的发展也具有重要影响。

2.４提高施工队伍的素质

当前施工人员中有很多都是农民工，他们文化程度较低,靠体力劳动赚钱,对于施工中的文明性及安全性都缺乏重视,没有强烈的安全意识，影响了安全施工管理效果,这就需要对他们进行安全文明施工培训,提高他们的意识，提高他们的技术水平，进而提高他们的素质,减少施工中可能会发生的风险。

2、建筑工程安全文明施工管理中存在问题

2．1缺乏强烈的安全文明意识

施工人员的招聘要求较低,对于施工人员的技能水平也缺乏严格要求，在施工人员中还有一些农民工;施工管理人员对于安全文明管理也不够知识,缺乏这一意识，这就使得其忽略安全施工教育培训,让施工人员也缺乏强烈的安全文明意识,在施工中安全性被忽视。除此之外,有的施工现场环境较差，没有及时的清理垃圾,随意摆放施工材料及设施，也没有配备安全警示牌、防火灭火设备等，与安全文明施工标准不符合。

2.２缺乏有效监督

当前施工企业对安全文明施工管理不够重视,在这方面的投入较少，不管是人力还是资金投入都不足，这也给监督工作带来了困扰。另外,上级安监部门在监督施工时不够彻底,工作仅停留在表面的监督，对于施工现场的实际施工安全情况缺乏监督，跟踪检查施工也会因为管理者的主观意念而产生影响，限制施工安全文明管理工作。

2.3没有选择合格、正确的工程施工材料

施工企业在施工中为了追求更多的经济效益,会选择使用价格较为便宜的建筑材料,通过这种方式,来节省投入，但是却危害了建筑施工的质量。如果选择使用那些质量不过关的材料，就会给项目留下不同的安全隐患，甚至会出现塌陷、断裂等严重问题,不仅影响工程的施工质量,也严重威胁了施工人员的人身生命安全,还有的施工企业对不合格材料的使用不够重视，缺乏有效的管理。

3、建筑工程安全文明施工管理策略

3.1树立正确的安全文明施工意识

需要严格管理施工人员，要认真挑选人员,提高标准，确保施工人员具有较高的专业水平,在开始工作前需要进行安全施工的培训,让他们可以树立强烈的安全施工意识,遵守和执行具体措施。还要定期的组织施工人员开展学习活动,让他们可以学会正确按照顺序摆放施工设备及器材,能够对垃圾进行分类出库,在施工现场中，不能在空气不流通的地方吸烟，对于施工材料,在使用完之后，要及时的放回，让他们可以严格按照施工程序及要求进行操作,确保施工进度的合理性[1］。另外，需要健全安全文明施工制度，让人员可以树立强烈的安全施工意识,对他们的文明情况进行考核，并且要结合实际情况制定出有效的奖惩机制，让施工可以顺利进行。施工管理人员需要加强管理力度，定期的检查及巡视施工现场,确保投入足够的施工资金,为他们营造良好的施工环境,为施工准备齐全的设施,这样也可以提升安全文明施工管理的效果及水平。

３.２严格遵循并充分落实执行安全施工责任制度

在施工现场管理中,需要结合实际情况,制定健全的安全施工生产责任制度,建立配套的施工作业规程,确保内容的完整性及全面性，确保这些内容能够有效切实的落实,将责任落实到个人,让施工人员都可以清楚自己的职责，在施工中遇到问题要结合自己的专业知识进行科学的分析,将情况及时的反应给上级部门，这样可以让施工管理者进行详细的分析及统计,进而明确没有落实安全施工的环节以及负责的施工人员，确保安全文明施工能够有效进行。

3.3优化选用合格的建筑工程施工材料

建筑材料是建筑建设的基础内容,其质量关系到建筑的质量,因此需要注重材料管理,严格选择材料,确保使用的材料符合施工要求,具有合格证,进而确保建筑的质量,如果选择劣质材料,则会让建筑基础的牢固性受到损坏，给项目留下安全隐患,在实际施工中会影响建筑的质量。管理者需要谨慎对待施工材料，使用科学合理的材料质量控制方法，材料必须要具备合格证，符合材料相关使用标准，有效的落实安全生产责任制度,将施工的安全性放在第一位,从基础上提升安全文明施工管理。

3．4加强建筑工程安全文明施工的监管力度

管理人员要在工程安全文明施工管理中，要根据现场的实际情况,科学、有效的分配人员及相关内容,管理人员需要认识到自身工作的重要性,具有较强的责任感,能够积极的进行管理工作，做到耐心和细心。在对施工进行监管过程中,要能够做到透过现象看本质，除了注重表面检查之外,还需要到现场进行认真严格的检查[2］。施工安全检查部门也需要加大检查力度，在检查中严格按照相关规定进行,发现安全隐患之后，要及时的让施工人员进行改正，确保工程的质量及进度,安全完成施工。