楼盘开盘解筹操作手册编写教案模板

楼盘开盘解筹操作手册编写教案

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楼盘开盘解筹操作手册编写教案目录

CONTENTS

•服务客户

•服务产品

•开盘时间

•推广主题

•推广目的

•活动场地

•参加人数

•主办单位

•协办单位

•策划执行

•方案提供

•活动前

•相关支持

•前期准备

•审批流程

•执行流程

•费用预算

•人员分工

•媒体选择

•各项操作

•日程安排

•活动中

•开盘操作

•活动后

•善后工作

•效果评估

序言

前言: 一切为了更好的服务与合作, 一切为了销售!

•服务客户: ××地产开发有限公司

•服务产品: ××项目

•开盘时间: 年月日

•推广主题: 开盘•解筹

•推广目的: 经过开盘•解筹活动, 达到宣传、推广服务产品的目的, 增加活动催生的机会及期许达到的效果。

•活动场地: ××项目售楼部或现场会所

•参加人数: 预计×××位

•主办单位: ××地产开发有限公司

•协办单位:

•策划执行: 创典全程房地产运营机构

•方案提供: 创典全程房地产运营机构××项目策划组

活动前

一、 .综述

•年月日, ××地产的××项目举行盛大开盘•解筹

•我司项目策划组先后与贵司相关负责人、就本案开盘•解筹活动事宜共同协商探讨, 以期更好的宣扬

本案的××××宗旨, 着力营造优雅、愉悦、感恩、了解、开放、互动的主题思想, 推动本案的开盘•解筹。

•本案【开盘•解筹】盛典是面向政府、社会、客户、传媒的, 一次适时的、良好的形象宣传机会, 是树立××地产的

整体形象的良好契机, 同时, 为本案的销售夯实基础及形成口碑。

二.企业目标

•经过本案开盘活动, 树立良好的本案形象, 提升本案口碑, 进而达成销售目标。

•增进与目标客户的交流及沟通, 树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。

•在较小的投入下, 利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂, 进一步培育潜在客户市场, 谋求本案的销售达成, 进而达到收益增长。

三.活动目的

•经过活动, 让甲方更清楚地看到创典人服务理念的贯彻和精益求精的工作风范, 达到专业值得信赖的目的

•经过缜密细致的活动安排, 加深客户对产品的认可度, 争取达到高解筹认购率

•检验价格水平是否合适, 检测前期项目营销推广思路, 反馈销售卖点, 确定与调整下一步营销方案

•借助开盘•解筹活动推广项目形象, 提高企业口牌, 达到双赢

四.相关支持

礼品、奖品赞助; 相关品牌支持; 媒体支持; 协办单位支持

五.前期准备

项目策划组针对项目开盘•解筹活动提出方案与甲方共同探讨, 推动执行。

六.审批流程

七.执行流程

□活动费用预算

编号项目费用总计备注

1 礼仪庆公司( 依服务内容对方报价) 元元计费标准见合同

2 主持人费元元自备免费, 外请付费

3 贵宾费元/人

( 共×人) 元请政府领导等

4 记者红包元/人

( 共×人) 现场报采访等

5 电台摄影人员费元/人

( 共×人) 现场报摄像等

6 酒塔及工费元/人元/酒塔外请宾馆服务

7 水饮、冷餐费用或自买或外请

8 晚宴元/桌庆祝、酬谢

9 盆栽绿植费植物租赁

10 广告费播出与刊登费

11 礼品元/人/个赠送

12 奖品费一等奖元/人/个

二等奖元/人/个

三等奖元/人/个抽奖

13 印刷品请柬, 宣传单等

14 投影仪仪器租赁费

15 发电机保障电的供给或买或租

16 突发急救安全药箱或雇员费

17 鸣炮、烟花自买或庆典公司提供

18 其它

19

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合计

□人员分工

各项目部结合本项目的实际情况, 作相应的人员分工安排甲方: ××地产

现场总控

现场后勤

财务收款

嘉宾接待

现场司机

发礼、奖品

突发事件处理

创典全程:

现场总控

选房区销控

公布区公布

协助选房

现场接待

热线接听

助理签约