常见的心理学效应 ppt课件
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心理学的十大效应 ppt
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八、皮格马利翁效应
暗示在本质上,是人的情感和观念,会不同 程度地受到别人下意识的影响。人们会不自 觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人 的影响和暗示。而这种暗示,正是让你梦想 成真的基石之一 简单的说就是别人期许你什 么样,你就会慢慢的往那上面去做。。。。
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九、马太效应
20世纪60年代,著名社会学家罗伯特·莫顿 归纳“马太效应”为任何个体、群体或地区, 一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等) 获得成功和进步,就会产生一种积累优势, 就会有更多的机会取得更大的成功和进步。 马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资 源的需求原理,关系到个人的成功和生活幸 福,因此它是影响企业发展和个人成功的一 个重要法则。
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十、仰巴脚效应
仰巴脚效应 一般来说,人们更倾向于喜欢精明又有小缺
点的人,心理学上称此现象为“仰巴脚效 应”。意思是指精明的人不经心犯点小错误, 不仅不影响他的优点,反而使人觉得他也和 常人一样,会犯错误,有平凡的一面,使人 感到好接受。
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国内十大航空公司的排名
1。中国国际航空公司 2。中国南方航空公 司 3。中国东方航空公司 4。海南航空公司 (将要改名为大新华航空公司) 5。深圳航 空公司 6、四川航空公司 7。厦门航空公司 8、上海航空公司 9、山东航空公司 10、金 鹿航空
心理学中的十大效应
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一、蝴蝶效应
蝴蝶效应的含义 某地上空一只小小的蝴蝶扇 动翅膀而扰动了空气,长时间后可能导致遥 远的彼地发生一场暴风雨,蝴蝶效应说的就 是“一件事”对结果的影响,就像只改动了 一点数据计算的结果都会相差十万八千里。 这如同打台球、下棋及其他人类活动,往往 “差之毫厘,失之千里”、“一着不慎,满 盘皆输”. 蝴蝶效应给我们什么启示呢???
常见心理效应_PPT幻灯片
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• 刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不 耐烦或反抗的心理现象。
• 典故:马克吐温因牧师演讲从捐款到偷钱。 • 现象:家庭教育方式。孩子犯错,反复批评,孩
子产生逆反心理。心理选修课,一学期疲惫。 • 运用:学习中、交往中广泛出现,避免疲惫。
刻板印象
• 固定、概括、笼统的看法。 • 南方人精明,北方人憨厚; • 东北姑娘宁可饿着,也要靓着; • 山东大汉,煎饼卷大葱,不讲卫生。 • 长沙妹子不可交,面如桃花心似刀; • 上海女人男人化,东北男人女人化; • 某些国家媒体:中国女性很少人带胸罩。
姑娘,可能把对方的无意识行为当成爱的举动。 • 情感投射:情人眼里出西施,越看越爱看。
门槛效应
• 查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附加了一 句话“哪怕一分钱也好”,就多募捐到一倍的钱 物,这就是著名的“门槛效应”。
• 基本内容就是由低要求开始,逐渐提出更高的要 求。
• 查尔迪尼分析认为,对人们提出一个很简单的要 求时,人们很难拒绝,否则怕别人认为自己不通 人情。当人们接受了简单的要求后,再提出较高 的要求,人们为了保持认识上的统一和给外界留 下前后一致的印象,心理上就倾向于接受较高要 求。
晕轮效应
• 辐射原则:局部印象出发产生整体印象。 • 克服:有主见——正确的主见(而非盲目自信);
去偏见——全面分析;听意见——集思广益(当 事者迷,旁观者清)
投射效应
• 以己论人,强加于人。 • 相同投射:自己感到热,就意味客人也感到热,
于是开空调。自己爱喝酒,招待客人就猛劝。 • 愿望投射:主观愿望强加于人。小伙子爱上一个
彼得原理
• 在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进 行晋升提拔,因而人们总是趋向于晋升到其不称职的地位。
• 典故:马克吐温因牧师演讲从捐款到偷钱。 • 现象:家庭教育方式。孩子犯错,反复批评,孩
子产生逆反心理。心理选修课,一学期疲惫。 • 运用:学习中、交往中广泛出现,避免疲惫。
刻板印象
• 固定、概括、笼统的看法。 • 南方人精明,北方人憨厚; • 东北姑娘宁可饿着,也要靓着; • 山东大汉,煎饼卷大葱,不讲卫生。 • 长沙妹子不可交,面如桃花心似刀; • 上海女人男人化,东北男人女人化; • 某些国家媒体:中国女性很少人带胸罩。
姑娘,可能把对方的无意识行为当成爱的举动。 • 情感投射:情人眼里出西施,越看越爱看。
门槛效应
• 查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附加了一 句话“哪怕一分钱也好”,就多募捐到一倍的钱 物,这就是著名的“门槛效应”。
• 基本内容就是由低要求开始,逐渐提出更高的要 求。
• 查尔迪尼分析认为,对人们提出一个很简单的要 求时,人们很难拒绝,否则怕别人认为自己不通 人情。当人们接受了简单的要求后,再提出较高 的要求,人们为了保持认识上的统一和给外界留 下前后一致的印象,心理上就倾向于接受较高要 求。
晕轮效应
• 辐射原则:局部印象出发产生整体印象。 • 克服:有主见——正确的主见(而非盲目自信);
去偏见——全面分析;听意见——集思广益(当 事者迷,旁观者清)
投射效应
• 以己论人,强加于人。 • 相同投射:自己感到热,就意味客人也感到热,
于是开空调。自己爱喝酒,招待客人就猛劝。 • 愿望投射:主观愿望强加于人。小伙子爱上一个
彼得原理
• 在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进 行晋升提拔,因而人们总是趋向于晋升到其不称职的地位。
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接物待人灵活之 外,和她端庄的容貌、娴 雅的仪表也有很大的关系。
.
20
异性效应“。这种现 象是建立在异性相吸 引的基础上的。人们一般比较对异性感兴趣, 特 别是对外表讨人喜欢,言谈举止得体的 异性感兴趣,这点女性也不例 外,只不过 不如男性对女性那么明显。有时为了引起异 性注意,男性 还特别喜欢在女性面前表现 自己,这也是”异性效应“在起作用。不 过 ”异性效应“不能滥用。女性外表漂亮, 讨人喜欢,如果再加上交往得 当,在异性 面前办事容易,这是正常的;反之,若为达 到某一目的, 用色相去引诱别人那就不道 德了。
.
14
8、首因效应
首因效应有时又称为第一印象的作用,
指的是知觉对象给知觉者 留下第一印 象对社会知觉的影响作用。具体说, 就是初次与人或事接 触时,在心理上 产生对某人或某事带有情感因素的定 势,从而影响到 以后对该人或该事的 评价。所以,我们可以看出,对决策 中收集正确 的情报加以分析而言,这 种效应是不利的。无论第一印象是好 或是坏 都是片面的,不利于全面地了 解、分析。
我很欣赏萨勒通过实验得出的“糖果 效应”这个概念。 萨勒对一群都是 4 岁的孩子说:“桌上放2 块糖,如 果你能坚 持20 分钟,等我买完东西 回来,这两块糖就给你。但你若不能 等这 么长时间,就只能得一块,现在 就能得一块!”这对4 岁的孩子来 说, 很难选择——孩子都想得2 块糖, 但又不想为此熬20 分钟;而要 想马 上吃到嘴,又只能吃一块。
.
5
3、齐加尼克效应:
起源——
源于法国心理学家齐加尼克
做的一次实验。他将受试者分成
两组,分别去完成20项工作。其
间,他对其中一组进行干预,使
他们的工作不能顺利完成,而让
另一组毫无阻碍,顺利完成全部
.
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异性效应“。这种现 象是建立在异性相吸 引的基础上的。人们一般比较对异性感兴趣, 特 别是对外表讨人喜欢,言谈举止得体的 异性感兴趣,这点女性也不例 外,只不过 不如男性对女性那么明显。有时为了引起异 性注意,男性 还特别喜欢在女性面前表现 自己,这也是”异性效应“在起作用。不 过 ”异性效应“不能滥用。女性外表漂亮, 讨人喜欢,如果再加上交往得 当,在异性 面前办事容易,这是正常的;反之,若为达 到某一目的, 用色相去引诱别人那就不道 德了。
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8、首因效应
首因效应有时又称为第一印象的作用,
指的是知觉对象给知觉者 留下第一印 象对社会知觉的影响作用。具体说, 就是初次与人或事接 触时,在心理上 产生对某人或某事带有情感因素的定 势,从而影响到 以后对该人或该事的 评价。所以,我们可以看出,对决策 中收集正确 的情报加以分析而言,这 种效应是不利的。无论第一印象是好 或是坏 都是片面的,不利于全面地了 解、分析。
我很欣赏萨勒通过实验得出的“糖果 效应”这个概念。 萨勒对一群都是 4 岁的孩子说:“桌上放2 块糖,如 果你能坚 持20 分钟,等我买完东西 回来,这两块糖就给你。但你若不能 等这 么长时间,就只能得一块,现在 就能得一块!”这对4 岁的孩子来 说, 很难选择——孩子都想得2 块糖, 但又不想为此熬20 分钟;而要 想马 上吃到嘴,又只能吃一块。
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5
3、齐加尼克效应:
起源——
源于法国心理学家齐加尼克
做的一次实验。他将受试者分成
两组,分别去完成20项工作。其
间,他对其中一组进行干预,使
他们的工作不能顺利完成,而让
另一组毫无阻碍,顺利完成全部
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这种刺激过多过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗 的心理现象,被称之为“超限效应”。
心理规律七:增减效应
人际交往中的“增减效应”是指:任何人都希望对方对自 己的喜欢能“不断增加”而不是“不断减少”
心理规律八:蝴蝶效应
蝴蝶效应就是:一个极微小的起因,经过一定的时间及其 他因素的 参与作用,可以发展成极为巨大和复杂的影响力。
心理规律九:贴标签效应
贴标签效应也叫暗示效应,是指在无对抗的条件下,用含 蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响, 从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,
使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。
心理规律十:登门槛效应
登门槛效应又称得寸进尺效应,是指一个一旦接受了他人 的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,
或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。 这种现象,犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登, 这样能更容易更顺利地登上高处。
心理规律十一:互悦机制
互悦机制 也称Leabharlann 对等吸引率 ,即人们通常所说的 两情相悦 , 在人际交往中,这是一种很自然的心理规律。
后被人们归纳为:在人际交往中,如果你想让得到人们的欢迎, 或者支持、同意你的观点、行为,仅仅提出良好的建议是远远
目录
心理规律一:罗森塔尔效应 心理规律二:霍桑效应 心理规律三:德西效应 心理规律四:南风效应
心理规律五:破窗效应
环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。任何坏事, 如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉, 就好象河堤,一个小缺口没有及时修补,可以崩坝, 造成千百万倍的损失。
心理规律六:超限效应
不够的,必须让人们喜欢你。
谢谢观赏!
心理规律七:增减效应
人际交往中的“增减效应”是指:任何人都希望对方对自 己的喜欢能“不断增加”而不是“不断减少”
心理规律八:蝴蝶效应
蝴蝶效应就是:一个极微小的起因,经过一定的时间及其 他因素的 参与作用,可以发展成极为巨大和复杂的影响力。
心理规律九:贴标签效应
贴标签效应也叫暗示效应,是指在无对抗的条件下,用含 蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响, 从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,
使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。
心理规律十:登门槛效应
登门槛效应又称得寸进尺效应,是指一个一旦接受了他人 的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,
或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。 这种现象,犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登, 这样能更容易更顺利地登上高处。
心理规律十一:互悦机制
互悦机制 也称Leabharlann 对等吸引率 ,即人们通常所说的 两情相悦 , 在人际交往中,这是一种很自然的心理规律。
后被人们归纳为:在人际交往中,如果你想让得到人们的欢迎, 或者支持、同意你的观点、行为,仅仅提出良好的建议是远远
目录
心理规律一:罗森塔尔效应 心理规律二:霍桑效应 心理规律三:德西效应 心理规律四:南风效应
心理规律五:破窗效应
环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。任何坏事, 如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉, 就好象河堤,一个小缺口没有及时修补,可以崩坝, 造成千百万倍的损失。
心理规律六:超限效应
不够的,必须让人们喜欢你。
谢谢观赏!
心理学效应ppt课件
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总结词
鸟笼效应揭示了人们对于意外获得的东西会 高产品的吸引力。
详细描述
在日常生活中,鸟笼效应被广泛应用。例如 ,商家可以将一个漂亮的鸟笼放在店内,并 免费赠送,虽然鸟笼本身可能并无多大价值 ,但是人们会因为意外获得的东西会给予更 多关注,从而对鸟笼产生好感,进而购买相 关商品。
皮格马利翁效应
总结词
当人们受到他人的高度期望时,会更加努力并取得更好 的成绩。
详细描述
皮格马利翁效应是指当人们受到他人的高度期望时,他 们会更加努力并取得更好的成绩。这个效应源于希腊神 话中的皮格马利翁效应故事,故事中皮格马利翁国王对 雕塑家所塑的美丽女子雕像产生了爱意,并期望她能变 成真正的女人。最终,雕塑家被感动并让雕像变成了一 个真正的女人。这个效应强调了期望对于人们表现的影 响。
02 常见的心理学效应
鸟笼效应
总结词
意外得到他人赠送的鸟笼后,人们会为满足鸟笼的配套需求而做出更多购买决策。
详细描述
鸟笼效应是一种因接受外部刺激而产生更多消费行为的心理学现象。当人们意外获得一个鸟笼时,他们通常会为 这只鸟购买食物和饲料,或者寻找合适的鸟类与之配套。这种效应常用于解释商家促销和消费者购买决策之间的 关系。
破窗效应
总结词
当建筑物窗户破损未及时修复时,会导致更多破坏行为。
详细描述
破窗效应是指环境中的小问题或不良现象如果未及时修复,会导致更多更大的破坏行为。例如,如果 一座建筑物的窗户破损,而没有人修理,那么其他的窗户也可能会被破坏,最终导致整个建筑被破坏 。这种效应强调了及时干预和预防的重要性。
霍桑效应
04 心理学效应的挑战与应对 策略
挑战
挑战一
误解和过度解读
现象
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心理学效应大全:
起源——
一只南美洲亚马逊河流域 热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动 了几下翅膀,在两周后可能引 起美国得克萨斯州的一场龙卷 风暴。在心理学上,蝴蝶效应 表现为一种不同于普通的连锁 效应的,因果性不明显的情绪 反应和行为。
症状——
因为几天前发生的一点 小小不顺利,而开始心情烦 躁,在压抑和郁结状态中, 小的情绪波动渐渐在心底形 成轩然大波,最终以不可预 见的狂躁模式爆发出来。时 间累积得越久,崩溃的后果 越不堪设想。
5、蔡戈尼效应
起源——
1927年,心理学家蔡戈尼做了一 个实验:将受试者分为甲乙两组, 同时演算相同的数学题。其间让 甲组顺利演算完毕,而一组演算 中途,突然下令停止。然后让两 组分别回忆演算的题目,乙组明 显优于甲组。这种未完成的不爽 深刻的留存于乙组人的记忆中, 久搁不下。而那些已完成的人, “完成欲”得到了满足,便轻松 地忘记了任务。
6、阿基米德:酝酿效应
国王怀疑工匠在为自己制作的金冠
中掺了白银。而这顶王冠与当初交给金 匠的金子一样重。国王把这个难题交给 了阿基米德。阿基米德为了解决这个问 题冥思苦想, 尝试了很多想法都失败了。 有一天他去洗澡,他一边坐进澡盆,一 边看到水往外溢,同时感觉身体被轻轻 地托起,他恍然大悟,运用浮力原理解 决了问题。不管是科学家还是一般人, 在解决问题的过程中,我们都可以发现
“把难题放在一边,放上一段时间, 才能得到满意的答案”这一现象。 心理学家将其称为“酝酿效应”。
生活中,我们常常会对一个难题束
手无策,这时思维就进入了“酝酿阶
段”。直到有一天,当我们抛开面前的
问题去做其他的事情时,百思不得其解
的答案却突然出现在我们面前,令我们
忍不住发出阿基米德式的惊叹,这时,
起源——
一只南美洲亚马逊河流域 热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动 了几下翅膀,在两周后可能引 起美国得克萨斯州的一场龙卷 风暴。在心理学上,蝴蝶效应 表现为一种不同于普通的连锁 效应的,因果性不明显的情绪 反应和行为。
症状——
因为几天前发生的一点 小小不顺利,而开始心情烦 躁,在压抑和郁结状态中, 小的情绪波动渐渐在心底形 成轩然大波,最终以不可预 见的狂躁模式爆发出来。时 间累积得越久,崩溃的后果 越不堪设想。
5、蔡戈尼效应
起源——
1927年,心理学家蔡戈尼做了一 个实验:将受试者分为甲乙两组, 同时演算相同的数学题。其间让 甲组顺利演算完毕,而一组演算 中途,突然下令停止。然后让两 组分别回忆演算的题目,乙组明 显优于甲组。这种未完成的不爽 深刻的留存于乙组人的记忆中, 久搁不下。而那些已完成的人, “完成欲”得到了满足,便轻松 地忘记了任务。
6、阿基米德:酝酿效应
国王怀疑工匠在为自己制作的金冠
中掺了白银。而这顶王冠与当初交给金 匠的金子一样重。国王把这个难题交给 了阿基米德。阿基米德为了解决这个问 题冥思苦想, 尝试了很多想法都失败了。 有一天他去洗澡,他一边坐进澡盆,一 边看到水往外溢,同时感觉身体被轻轻 地托起,他恍然大悟,运用浮力原理解 决了问题。不管是科学家还是一般人, 在解决问题的过程中,我们都可以发现
“把难题放在一边,放上一段时间, 才能得到满意的答案”这一现象。 心理学家将其称为“酝酿效应”。
生活中,我们常常会对一个难题束
手无策,这时思维就进入了“酝酿阶
段”。直到有一天,当我们抛开面前的
问题去做其他的事情时,百思不得其解
的答案却突然出现在我们面前,令我们
忍不住发出阿基米德式的惊叹,这时,
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心理学十大效应
破窗效应
• 在生活中,你会发现这样的现象:一个房子 如果窗户破了,没有人去修补,不久,其它 的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙, 如果出现一些牛皮癣广告没有清洗掉,很快 的,墙上就布满了乱七八糟的各种广告。一 个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但 是一旦有第一个人丢垃圾之后,人们就会毫 不犹疑的丢,丝毫不觉羞愧。心理学上把这 种现象叫做“破窗效应”。
詹森效应
曾经有一名叫詹森的运动员,平时训练有素,实力 雄厚,但在体育赛场上却连连失利,让自己和他 人失望。不难看出这主要是压力过大,过度紧张 所致。由此人们把这种平时表现良好,但由于缺 乏应有的心理素质而导致正式比赛失败的现象称 为詹森效应。
• 不少学生也有类似现象。平时学习基础扎 实,考前准备充分,然而一到大考,却发 挥失常,往往表现为紧张、慌乱,甚至记 忆骤退,脑海里似乎一片空白。其中主要 原因是同学们对考试期望值过高,而又缺 乏自信。只想成功,又怕失败,患得患失, 压力过大。结果造成大脑皮层兴奋与抑制 过程失衡,植物神经功能紊乱,各种症状 随之而生。
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• 自信--就是从点滴的进步开始。 • 自信--就是要正视自已的缺点并勇于更正。 • 自信--就是要为自已鼓掌加油。 • 自信--就是勇敢面对失败,百折不挠。 • 自信--就是信任自已,对自身发展满怀希望。
• 自信为一种自我肯定性、自我鼓励、自我 强化,坚信自已一定能成功的情绪素养, 没有自信心,你就会发现没有生活的热情 和趣味,也就没有探索拼搏的勇气和力量。
• 他说,大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面 现象迷惑了,不大细想在数十次停靠之中,从火车 十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位 的机遇;即使想到了,他们也没有那一份寻找的耐 心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足, 为了一两个座位背负着行囊挤来挤去,有些人也许 会觉得不值。他们还担心万一找不到座位,回头连 个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现 状不思进取害怕失败的人,永远只能滞留在没有成 功的起点上一样,这些不愿主动找座位的乘客大多 只能在上车时的落脚之处一直站到下车。自信、执 着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之 旅的永远坐票。
破窗效应
• 在生活中,你会发现这样的现象:一个房子 如果窗户破了,没有人去修补,不久,其它 的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙, 如果出现一些牛皮癣广告没有清洗掉,很快 的,墙上就布满了乱七八糟的各种广告。一 个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但 是一旦有第一个人丢垃圾之后,人们就会毫 不犹疑的丢,丝毫不觉羞愧。心理学上把这 种现象叫做“破窗效应”。
詹森效应
曾经有一名叫詹森的运动员,平时训练有素,实力 雄厚,但在体育赛场上却连连失利,让自己和他 人失望。不难看出这主要是压力过大,过度紧张 所致。由此人们把这种平时表现良好,但由于缺 乏应有的心理素质而导致正式比赛失败的现象称 为詹森效应。
• 不少学生也有类似现象。平时学习基础扎 实,考前准备充分,然而一到大考,却发 挥失常,往往表现为紧张、慌乱,甚至记 忆骤退,脑海里似乎一片空白。其中主要 原因是同学们对考试期望值过高,而又缺 乏自信。只想成功,又怕失败,患得患失, 压力过大。结果造成大脑皮层兴奋与抑制 过程失衡,植物神经功能紊乱,各种症状 随之而生。
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• 自信--就是从点滴的进步开始。 • 自信--就是要正视自已的缺点并勇于更正。 • 自信--就是要为自已鼓掌加油。 • 自信--就是勇敢面对失败,百折不挠。 • 自信--就是信任自已,对自身发展满怀希望。
• 自信为一种自我肯定性、自我鼓励、自我 强化,坚信自已一定能成功的情绪素养, 没有自信心,你就会发现没有生活的热情 和趣味,也就没有探索拼搏的勇气和力量。
• 他说,大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面 现象迷惑了,不大细想在数十次停靠之中,从火车 十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位 的机遇;即使想到了,他们也没有那一份寻找的耐 心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足, 为了一两个座位背负着行囊挤来挤去,有些人也许 会觉得不值。他们还担心万一找不到座位,回头连 个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现 状不思进取害怕失败的人,永远只能滞留在没有成 功的起点上一样,这些不愿主动找座位的乘客大多 只能在上车时的落脚之处一直站到下车。自信、执 着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之 旅的永远坐票。
最新心理学中的几种效应PPT课件
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避免“循环证实” 一个人对他人的偏见,常会得到自动的“证实”。
比如,你对某人存有怀疑之心,时间一长,自然会为人 所察觉,对方必然会产生离心和戒心。而对方这种情绪 的流露,又反过来会使你深信自己当初对他的看法是正 确的。这就是心理学中的角色互动和双向反馈。由于一 方感情的偏失,导致对方的偏失,反过来又加强了一方 偏失的程度。如此循环证实,势必陷入越来越深的偏见 中去,走进晕轮效应的迷宫迷而忘返。这就提醒我们, 当你看不惯某个人,对某个人怀有成见的时候,应当首 先理智地检讨一下自己的态度和行为是否受到晕轮效应 影响,自觉走出晕轮效应的迷宫。
进门坎效应
进门坎效应”是指个体一旦接受了他人的较小要求以 后,为避免认识上的不协调,或想给他人前后一致的印象, 就有可能进而接受他人较大的要求。运用这种方法让人接 受要求,叫做进门坎技术。
这个效应是美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟于 1966年做的“无压力的屈从:进门坎技术”的现场实验中 提出的。
晕轮效应
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俄国著名的大文豪普希金曾因晕 轮效应的作用吃了大苦头。他狂热地 爱上了被称为“莫斯科第一美人”的 娜坦丽,并且和她结了婚。娜坦丽容 貌惊人,但与普希金志不同道不合。 当普希金每次把写好的诗读给她听时。 她总是捂着耳朵说:“不要听!不要 听!”相反,她总是要普希金陪她游 乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普 希金为此丢下创作,弄得债台高筑, 最后还为她决斗而死,使一颗文学巨 星过早地陨落。在普希金看来,一个 漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高 贵的品格,然而事实并非如此,这种 现象被称为晕轮效应。
【实验】 1975年,另一个美国心理学家做了一个 实验。他让助手对部分居民开展募捐请求,第一组 直接提出请求,第二组附加一句:哪怕一美分也 行。”结果第二组的募捐人数比第 一组多2倍。许 多人会以“我不是富翁”、我没有多少钱”、“我 的捐献不会有多大帮助”为由,拒绝募捐,但对于 一美分的请求却难以拒绝。而人一旦手伸进腰包, 只拿一美分会跟“人应善良 、慷慨”的自我印象 产生不协调,于是就会多拿一点。
心理学几大效应ppt课件
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可编辑课件
7.酸葡萄效应
背景故事 在伊索寓言中有个《狐狸与葡萄》的故
事,说的是那狐狸本来是很想得到已经熟 透了的葡萄的,它跳起来,未够高,又跳 起来,再跳起来……想吃葡萄而又跳得不 够高于是,那狐狸说:"反正这葡萄是酸的 。"言外之意是反正那葡萄也不能吃,即使 跳得够高,摘得到也还是"不能吃",这样, 狐狸也就"心安理得"地走开,去寻找其他好 吃的食物去了。
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生活应用 心灵鸡汤…… 以小人之心度君子之腹 五十步笑百步 人们总是相信:“物以类聚,人以群分”,认为 同一个群体的人总是具有某些共同的特征,因此 ,在认识和评价与自己同属一个群体的人的时候 ,人们往往不是实事求是地根据自己的观察所得 到的信息来判断,而是想当然地把自己的特性投 射到别人身上;我觉得……
近因效应指在总体印象形成过程中,新近获得的 信息比原来获得的信息影响更大的现象。研究发 现, 近因效应一般不如首因效应明显。在印象形成 过程中,当不断有足够引人注意的新信息,或者原来 的印象已经淡忘时,新近获得的信息的作用就会较 大,就会发生近因效应。
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生活中的应用
近因效应强烈作用的结果是,两个“天生是仇 家”的人,竟然一下子就成为“天下最好的朋友 ”。
在个体间关系中,异性接触会产生一种特殊的相互吸 引力和激发力,并能从中体验到难以言传的感情追求,对 动物的活动和学习通常起积极的影响,这种现象称为异性 效应,也叫“磁铁效应”,即“同性相斥,异性相吸”, 俗话说:“雌雄搭配,干活不累”正是如此。
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生活中的应用 心理学发现,在一个只有男性或女性的工作环
从前有个乡下人,丢了一把斧子。他怀疑是邻居家的 儿子偷去了,观察那人走路的样子,像是偷斧子的;看那人 的脸色表情,也像是偷斧子的;听他的言谈话语,更像是偷 斧子的,那人的一言一行,一举一动,无不像偷斧子的。
7.酸葡萄效应
背景故事 在伊索寓言中有个《狐狸与葡萄》的故
事,说的是那狐狸本来是很想得到已经熟 透了的葡萄的,它跳起来,未够高,又跳 起来,再跳起来……想吃葡萄而又跳得不 够高于是,那狐狸说:"反正这葡萄是酸的 。"言外之意是反正那葡萄也不能吃,即使 跳得够高,摘得到也还是"不能吃",这样, 狐狸也就"心安理得"地走开,去寻找其他好 吃的食物去了。
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生活应用 心灵鸡汤…… 以小人之心度君子之腹 五十步笑百步 人们总是相信:“物以类聚,人以群分”,认为 同一个群体的人总是具有某些共同的特征,因此 ,在认识和评价与自己同属一个群体的人的时候 ,人们往往不是实事求是地根据自己的观察所得 到的信息来判断,而是想当然地把自己的特性投 射到别人身上;我觉得……
近因效应指在总体印象形成过程中,新近获得的 信息比原来获得的信息影响更大的现象。研究发 现, 近因效应一般不如首因效应明显。在印象形成 过程中,当不断有足够引人注意的新信息,或者原来 的印象已经淡忘时,新近获得的信息的作用就会较 大,就会发生近因效应。
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生活中的应用
近因效应强烈作用的结果是,两个“天生是仇 家”的人,竟然一下子就成为“天下最好的朋友 ”。
在个体间关系中,异性接触会产生一种特殊的相互吸 引力和激发力,并能从中体验到难以言传的感情追求,对 动物的活动和学习通常起积极的影响,这种现象称为异性 效应,也叫“磁铁效应”,即“同性相斥,异性相吸”, 俗话说:“雌雄搭配,干活不累”正是如此。
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生活中的应用 心理学发现,在一个只有男性或女性的工作环
从前有个乡下人,丢了一把斧子。他怀疑是邻居家的 儿子偷去了,观察那人走路的样子,像是偷斧子的;看那人 的脸色表情,也像是偷斧子的;听他的言谈话语,更像是偷 斧子的,那人的一言一行,一举一动,无不像偷斧子的。
35种常见的心理效应PPT课件
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2020年9月28日
7
7.晕轮效应(光环效应)
• 晕轮效应是指某人或某事由于其突出的特 征留下了深刻的印象,而忽视了其它的心 理和行为品质。它有时会产生“积极肯定 的晕轮”,有时会产生“消极否定的晕 轮”,这都会干扰对信息的评价,要克服 晕轮效应就必须坚持客观,不掺杂主观成 分。
2020年9月28日
2020年9月28日
10
10.贝尔效应
• 英国学者贝尔天赋极高,有人说他毕业后 若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺 贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条道路, 把一个个开拓性的课题提出来,指引别人 登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。 贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和人梯 精神,要以单位和集体为先,慧眼识才, 放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的 人,积极为有才干的下属创造机会。
2020年9月28日
6
6.近因效应
• 近因效应指的是某人或某事的近期表现在 头脑中占据优势,从而改变了对该人或该 事的一贯看法。近因效应与首因效应是相 对应的两种效应。首因效应一般在较陌生 的情况下产生影响,而近因效应一般在较 熟悉的情况下产生影响。两者都是对人或 事的片面了解而主观臆断,使得决策信息 失真。
2020年9月28日
5
5.首因效应
• 首因效应有时又称为第一印象的作用,指的是知觉对象给 知觉者留下第一印象对社会知觉的影响作用。具体说,就 是初次与人或事接触时,在心理上产生对某人或某事带有 情感因素的定势,从而影响到以后对该人或该事的评价。 所以,我们可以看出,对决策中收集正确的情报加以分析 而言,这种效应是不利的。无论第一印象是好或是坏都是 片面的,不利于全面地了解、分析。第一印象所产生的作 用称之为首因效应。根据第一印象来评价一个人的好坏, 往往比较偏颇。如果在招聘考试和考察员工绩效时,只凭 第一印象,就会被某些表面现象蒙蔽。首因效应在招聘过 程中主要表现有两个方面:一是以貌取人。对仪表堂堂、 风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感,二是以言取人, 那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。因此在 选拔人才时,既要听其言、观其貌,还要察其行、考其绩。
心理效应 ppt课件
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利用“群体思维”避免团队决策的盲 目性和狭隘性,提高团队协作效果。
利用“皮格马利翁效应”给予团队成 员积极的期望和鼓励,增强团队凝聚 力。
如何利用心理效应提升个人影响力
利用“权威效应”树 立个人威信,增强个 人影响力。
利用“期望效应”树 立良好的个人形象, 提升个人影响力。
利用“互惠原理”建 立良好的人际关系, 扩大个人影响力。
随着人们对心理效应的认知和应用水 平的提高,心理效应将在各个领域发 挥更大的作用。例如,在教育领域, 教师可以通过运用心理效应提高教学 效果;在管理领域,管理者可以通过 运用心理效应提高团队凝聚力和工作 效率。
虽然心理效应的研究和应用已经取得 了一定的成果,但仍存在许多挑战和 问题需要解决。例如,如何准确测量 心理效应的大小和作用机制、如何将 心理效应应用到具体实践中等。未来 的研究需要针对这些问题进行深入探 讨,以期取得更大的突破和进展。
心理效应 PPT 课件
目录
• 引言 • 常见的心理效应 • 心理效应在工作中的应用 • 心理效应在生活中的影响 • 如何应对心理效应的负面影响 • 总结与展望
01
引言
主题简介
心理效应
指在特定环境或情境下,人的心 理活动对外部刺激的反应或效果 。
PPT课件
通过PowerPoint软件制作的演示 文稿,用于教学、演讲、宣传等 场合。
破窗效应
总结词
指环境中的不良现象如果被忽视或放任,会导致更多不良现象的出现。
详细描述
破窗效应强调对于初露端倪的不良现象如果未能及时纠正,会导致问题恶化,最 终形成难以挽回的局面。这一效应警示人们要及时纠正小错误,防止问题扩大化 。
互惠关系定律
总结词
指人们倾向于以类似的方式回报他人 所给予的恩惠或帮助。
心理学效应ppt课件2024全新
![心理学效应ppt课件2024全新](https://img.taocdn.com/s3/m/a43eee48df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1de9.png)
分类
根据不同的标准,心理学效应可分 为多种类型,如认知效应、情感效 应、行为效应等。
研究历史与现状
研究历史
心理学效应的研究历史悠久,早在古希腊时期就有哲学家对心理现象进行探讨。 随着心理学的发展,心理学效应的研究逐渐深入,涉及领域也越来越广泛。
研究现状
目前,心理学效应的研究已经成为心理学领域的一个重要分支,吸引了大量研 究者的关注。研究者们通过实验、调查等方法,不断发现和验证各种心理学效 应,并探讨其在不同领域的应用价值。
沉没成本谬误
定义
沉没成本谬误是指人们在决策时 过于考虑已经投入且不可回收的 成本(沉没成本),而忽略了未
来可能产生的收益或成本。
例子
在购买股票后,如果股票价格下 跌,投资者往往会因为不愿意承 认亏损而继续持有股票,而不是 根据市场情况和未来预期做出理
性的决策。
影响
沉没成本谬误会导致我们在决策 时受到过去投入的影响,而无法 做出符合当前和未来情况的理性
可得性启发
定义
可得性启发是指人们倾向于根据一个事件或信息在记忆中的可得性程度来评估其重要性或频 率。
例子
在评估交通事故风险时,人们往往会想到最近发生的严重交通事故,从而认为交通事故的风 险很高,而忽略了长期统计数据可能表明交通事故的风险实际上较低。
影响
可得性启发会导致我们在评估风险或做决策时过于关注容易回忆起来的信息,而忽略其他可 能更重要的信息。
心理学效应的意义
揭示心理规律
心理学效应的研究有助于揭示人 类心理活动的规律性和特点,深 化我们对人类心理和行为的认识。
指导实践应用
心理学效应的研究成果可以应用于 教育、广告、管理、心理治疗等多 个领域,帮助人们更好地理解和应 对各种心理现象和问题。
根据不同的标准,心理学效应可分 为多种类型,如认知效应、情感效 应、行为效应等。
研究历史与现状
研究历史
心理学效应的研究历史悠久,早在古希腊时期就有哲学家对心理现象进行探讨。 随着心理学的发展,心理学效应的研究逐渐深入,涉及领域也越来越广泛。
研究现状
目前,心理学效应的研究已经成为心理学领域的一个重要分支,吸引了大量研 究者的关注。研究者们通过实验、调查等方法,不断发现和验证各种心理学效 应,并探讨其在不同领域的应用价值。
沉没成本谬误
定义
沉没成本谬误是指人们在决策时 过于考虑已经投入且不可回收的 成本(沉没成本),而忽略了未
来可能产生的收益或成本。
例子
在购买股票后,如果股票价格下 跌,投资者往往会因为不愿意承 认亏损而继续持有股票,而不是 根据市场情况和未来预期做出理
性的决策。
影响
沉没成本谬误会导致我们在决策 时受到过去投入的影响,而无法 做出符合当前和未来情况的理性
可得性启发
定义
可得性启发是指人们倾向于根据一个事件或信息在记忆中的可得性程度来评估其重要性或频 率。
例子
在评估交通事故风险时,人们往往会想到最近发生的严重交通事故,从而认为交通事故的风 险很高,而忽略了长期统计数据可能表明交通事故的风险实际上较低。
影响
可得性启发会导致我们在评估风险或做决策时过于关注容易回忆起来的信息,而忽略其他可 能更重要的信息。
心理学效应的意义
揭示心理规律
心理学效应的研究有助于揭示人 类心理活动的规律性和特点,深 化我们对人类心理和行为的认识。
指导实践应用
心理学效应的研究成果可以应用于 教育、广告、管理、心理治疗等多 个领域,帮助人们更好地理解和应 对各种心理现象和问题。
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ppt课件
常见的心理学效应
• 1 霍桑效应 • 2 蝴蝶效应 • 3 木桶效应 • 4 鲶鱼效应 • 5 晕轮效应 • 6 首因效应 • 7 近因效应 • 8 刻板效应
ppt课件
常见的心理学效应
• 9 马太效应 • 10 破窗效应 • 11 鸟笼效应 • 12 青蛙效应 • 13分散责任效应 • 14 刺猬效应 • 15 从众效应
ppt课件
• 霍桑实验
• 霍桑实验是管理心理学中 的一个著名实验,是关于 人群关系运动的实验研究。 1924—1932年美国哈佛大学 教授梅奥主持的在美国芝 加哥郊外的西方电器公司 霍桑工厂所进行的一系列 实验。它发现工人不是只 受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行 为方面起重要作用。
正式组织” • 3、新型的领导能力
在于提高职工的满足 度 • 4、存在着霍桑效应
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霍桑效应
• 霍桑实验运用 • 1、管理要与时俱进; • 2、有效沟通; • 3、企业内部协作; • 4、现代管理技能知识学习; • 5、认识非正式群体组织的
重要性; • 6、大胆管理创新尝试。
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霍桑效应
板的厚度 • 7、木桶储水多少还取决于木桶底
面的面积
ppt课件
木桶效应
• 木桶效应运用 • 1、尽可能补“短板”; • 2、凝聚团队力量,重视培训; • 3、“非明星员工”利用和开发; • 4、重“法制”; • 5、重基础,抓落实。
ppt课件
• 挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,挪威 人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活 着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但 是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动, 返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁 鱼往往一回到码头就死了,即使有些活 的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙 丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚 的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘 密,直到他死后,人们才打开他的鱼槽, 发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼 以鱼为主要食物,装入鱼槽后,由于环境 陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这 一异已分子后,也会紧张起来,加速游 动,如此一来,一条条沙丁鱼就活蹦乱 跳地回到渔港。
• 4、鲶鱼效应也有负面作用。
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鲶鱼效应
• 晕轮效应又称光环效应, 是指某人或某事由于其突 出的特征留下了深刻的印 象,而忽视了其它的心理 和行为品质。它有时会产 生“积极肯定的晕轮”, 有时会产生“消极否定的 晕轮”,这都会干扰人们 对信息的评价 。
,晕轮效应 仅仅抓住并根据事物的个 别特征,而对事物的本质 或全部特征下结论,是很 片面的。因而,在人际交 往中,我们应该注意告诫 自己不要被别人的晕轮效 应所影响,而陷入晕轮效 应的误区。
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蝴蝶效应
• 蝴蝶效应结论 • 一个微小的机制,如果不
加以及时地引导、调节, 可能会给社会带来非常大 的危害,戏称为“龙卷风” 或“风暴”;一个微小的 机制,只要正确指引,经 过一段时间的努力,将有 可能会产生轰动效应,或 称为“革命”。
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蝴蝶效应
• 蝴蝶效应应对 • 1、细节管理; • 2、防微杜渐。
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木桶效应
• 木桶效应结论
• 1、一个木桶的储水量,还取决于 木桶的直径大小
• 2、在每块木板都相同的情况下, 木桶的储水量还取决于木桶的形 状
• 3、木桶的最终储水量,还取决于 木桶的使用状态和相互配合
• 4、木桶储水是一个动态过程
木桶效应
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木桶效应
• 木桶效应结论 • 5、木桶的作用在于水的使用 • 6、木桶储水多少还取决于各块木
有趣的心理学效应
曾悠 2018-10-06
人类心灵深处,有许多沉睡的力量, 唤醒这些人们从未梦想过的力量, 巧妙运用,便能彻底改变一生! 奥瑞特.梅伦
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心理效应
➢ 是社会生活当中较常见的心理现象和规律; ➢ 是指大多数人在相同的情况下或对某种相同
的刺激,产生相同或类似的心理反应的现象; ➢ 具有普遍性和差异性。
蝴蝶效应
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• 木桶效应是讲一只水桶能装多少 水取决于它最短的那块木板 一只 木桶想盛满水,必须每块木板都 一样平齐且无破损,如果这只桶 的木板中有一块不齐或者某块木 板下面有破洞,这只桶就无法盛 满水。
• 一只木桶能盛多少水,并不取决 于最长的那块木板,而是取决于 最短的那块木板。也可称为短板 效应。
• 蝴蝶效应是指在一个动力系 统中,初始条件下微小的变 化能带动整个系统的长期的 巨大的连锁反应。这是一种 混沌现象。任何事物发展均 存在定数与变数,事物在发 展过程中其发展轨迹有规律 可循,同时也存在不可测的 “变数”,往往还会适得其 反,一个微小的变化能影响 事物的发展,说明事物的发 展具有复杂性。
• 2、领导者有鲶鱼特性,那么要生存下 去的方法就是运动起来,激发自己的 能量,至少要和鲶鱼同步速度,并且 要保证同一方向(企业目标),这样 才不至于被鲶鱼追上吃掉,或者被其 他沙丁鱼挤到最后憋死;
• 3、培养鲶鱼型团队成员,团队中的鲶 鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑 造,其他员工对待团队中的鲶鱼,也 应该在工作的基础上与其加强合作;
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晕轮效应
• 晕轮效应结论
• 1、它容易抓住事物的个别特征 ,习惯以个别推及一般,就像 盲人摸象一样,以点代面;
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霍桑效应
• 霍桑效应
• 由于受到额外的关注而 引起绩效或努力上升的 情况我们称之为“霍桑 效应”。
• “非正式团体”:又叫 非正式组织、非正式群 体。它是没有明文规定 的,带有鲜明的情绪色 彩,以个人之间的好感 和喜爱为基础而结成的 朋友,同伴团体。
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霍桑效应
• 霍桑实验结论 • 1、职工是“社会人” • 2、企业中存在着“非
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鲶鱼效应
• 鲶鱼效应结论 • 1、渔夫采用鲶鱼来作为激励
手段,促使沙丁鱼不断游动, 以保证沙丁鱼活着,以此来 获得最大利益。 • 2、鲶鱼效应对于“鲶鱼”来 说,在于自我实现。 • 3、鲶鱼效应对于“沙丁鱼” 来说,在于缺乏忧患意识。
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鲶鱼效应
• 鲶鱼效应运用
• 1、在企业管理中,管理者要实现管理 的目标,同样需要引入鲶鱼型人才, 以此来改变企业相对一潭死水的状况;
常见的心理学效应
• 1 霍桑效应 • 2 蝴蝶效应 • 3 木桶效应 • 4 鲶鱼效应 • 5 晕轮效应 • 6 首因效应 • 7 近因效应 • 8 刻板效应
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常见的心理学效应
• 9 马太效应 • 10 破窗效应 • 11 鸟笼效应 • 12 青蛙效应 • 13分散责任效应 • 14 刺猬效应 • 15 从众效应
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• 霍桑实验
• 霍桑实验是管理心理学中 的一个著名实验,是关于 人群关系运动的实验研究。 1924—1932年美国哈佛大学 教授梅奥主持的在美国芝 加哥郊外的西方电器公司 霍桑工厂所进行的一系列 实验。它发现工人不是只 受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行 为方面起重要作用。
正式组织” • 3、新型的领导能力
在于提高职工的满足 度 • 4、存在着霍桑效应
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霍桑效应
• 霍桑实验运用 • 1、管理要与时俱进; • 2、有效沟通; • 3、企业内部协作; • 4、现代管理技能知识学习; • 5、认识非正式群体组织的
重要性; • 6、大胆管理创新尝试。
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霍桑效应
板的厚度 • 7、木桶储水多少还取决于木桶底
面的面积
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木桶效应
• 木桶效应运用 • 1、尽可能补“短板”; • 2、凝聚团队力量,重视培训; • 3、“非明星员工”利用和开发; • 4、重“法制”; • 5、重基础,抓落实。
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• 挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,挪威 人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活 着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但 是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动, 返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁 鱼往往一回到码头就死了,即使有些活 的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙 丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚 的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘 密,直到他死后,人们才打开他的鱼槽, 发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼 以鱼为主要食物,装入鱼槽后,由于环境 陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这 一异已分子后,也会紧张起来,加速游 动,如此一来,一条条沙丁鱼就活蹦乱 跳地回到渔港。
• 4、鲶鱼效应也有负面作用。
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鲶鱼效应
• 晕轮效应又称光环效应, 是指某人或某事由于其突 出的特征留下了深刻的印 象,而忽视了其它的心理 和行为品质。它有时会产 生“积极肯定的晕轮”, 有时会产生“消极否定的 晕轮”,这都会干扰人们 对信息的评价 。
,晕轮效应 仅仅抓住并根据事物的个 别特征,而对事物的本质 或全部特征下结论,是很 片面的。因而,在人际交 往中,我们应该注意告诫 自己不要被别人的晕轮效 应所影响,而陷入晕轮效 应的误区。
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蝴蝶效应
• 蝴蝶效应结论 • 一个微小的机制,如果不
加以及时地引导、调节, 可能会给社会带来非常大 的危害,戏称为“龙卷风” 或“风暴”;一个微小的 机制,只要正确指引,经 过一段时间的努力,将有 可能会产生轰动效应,或 称为“革命”。
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• 蝴蝶效应应对 • 1、细节管理; • 2、防微杜渐。
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木桶效应
• 木桶效应结论
• 1、一个木桶的储水量,还取决于 木桶的直径大小
• 2、在每块木板都相同的情况下, 木桶的储水量还取决于木桶的形 状
• 3、木桶的最终储水量,还取决于 木桶的使用状态和相互配合
• 4、木桶储水是一个动态过程
木桶效应
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木桶效应
• 木桶效应结论 • 5、木桶的作用在于水的使用 • 6、木桶储水多少还取决于各块木
有趣的心理学效应
曾悠 2018-10-06
人类心灵深处,有许多沉睡的力量, 唤醒这些人们从未梦想过的力量, 巧妙运用,便能彻底改变一生! 奥瑞特.梅伦
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心理效应
➢ 是社会生活当中较常见的心理现象和规律; ➢ 是指大多数人在相同的情况下或对某种相同
的刺激,产生相同或类似的心理反应的现象; ➢ 具有普遍性和差异性。
蝴蝶效应
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• 木桶效应是讲一只水桶能装多少 水取决于它最短的那块木板 一只 木桶想盛满水,必须每块木板都 一样平齐且无破损,如果这只桶 的木板中有一块不齐或者某块木 板下面有破洞,这只桶就无法盛 满水。
• 一只木桶能盛多少水,并不取决 于最长的那块木板,而是取决于 最短的那块木板。也可称为短板 效应。
• 蝴蝶效应是指在一个动力系 统中,初始条件下微小的变 化能带动整个系统的长期的 巨大的连锁反应。这是一种 混沌现象。任何事物发展均 存在定数与变数,事物在发 展过程中其发展轨迹有规律 可循,同时也存在不可测的 “变数”,往往还会适得其 反,一个微小的变化能影响 事物的发展,说明事物的发 展具有复杂性。
• 2、领导者有鲶鱼特性,那么要生存下 去的方法就是运动起来,激发自己的 能量,至少要和鲶鱼同步速度,并且 要保证同一方向(企业目标),这样 才不至于被鲶鱼追上吃掉,或者被其 他沙丁鱼挤到最后憋死;
• 3、培养鲶鱼型团队成员,团队中的鲶 鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑 造,其他员工对待团队中的鲶鱼,也 应该在工作的基础上与其加强合作;
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晕轮效应
• 晕轮效应结论
• 1、它容易抓住事物的个别特征 ,习惯以个别推及一般,就像 盲人摸象一样,以点代面;
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霍桑效应
• 霍桑效应
• 由于受到额外的关注而 引起绩效或努力上升的 情况我们称之为“霍桑 效应”。
• “非正式团体”:又叫 非正式组织、非正式群 体。它是没有明文规定 的,带有鲜明的情绪色 彩,以个人之间的好感 和喜爱为基础而结成的 朋友,同伴团体。
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霍桑效应
• 霍桑实验结论 • 1、职工是“社会人” • 2、企业中存在着“非
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鲶鱼效应
• 鲶鱼效应结论 • 1、渔夫采用鲶鱼来作为激励
手段,促使沙丁鱼不断游动, 以保证沙丁鱼活着,以此来 获得最大利益。 • 2、鲶鱼效应对于“鲶鱼”来 说,在于自我实现。 • 3、鲶鱼效应对于“沙丁鱼” 来说,在于缺乏忧患意识。
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鲶鱼效应
• 鲶鱼效应运用
• 1、在企业管理中,管理者要实现管理 的目标,同样需要引入鲶鱼型人才, 以此来改变企业相对一潭死水的状况;