总经理工作备忘录

嘉禾购物广场总经理工作备忘录

关于日常工作的备忘录：

1、每周一早9：00召开管理例会，总结汇报周工作计划及完成情况。听取工作汇报并协调工作分配，落实到人。安排临时工作。

2、督促店长每月5日前对店运营情况进行总结分析，形成工作报告。提交下月工作计划和本周工作计划。

3、督促采购经理每月5日对采购工作情况进行总结分析，形成工作报告。提交下月工作计划和本周工作计划。

4、督促财务经理每月20日对店财务账款进行查阅，包括结账凭证，流水账，支票凭证，现金留存等。提交下月用款计划和本周工作计划。

5、每月14日巡店，监督店内每月14日大扫除，确保商品卫生。

6、每月第二周听取工作绩效汇报并协调计划调整，2日上报调整后的计划，落实到人。

7、督促店长每月30日前上报下月工作计划及员工排班情况。

8、督促每周工作安排：周一查陈列，周二差商品日期，周三查仓库，

周四查着装仪表，周五查卫生，周六周日抓销售。

9、每月巡店与普通员工谈心，每日看系统销售及时掌握公司动向。