员工打架事件的处理决定

关于对兴隆鞋城休闲鞋部必胜马品牌员工打架事件的处理决

定

2006-5-26 14:57 来源：其他未知 [字体：大中小]

事情经过：

2005年1月21日晚，兴隆鞋城必胜马品牌店长佐丽娇、联销员赵薇薇在仓库发生争执并厮打，佐丽娇将赵薇薇脸部严重抓伤。其他员工到库房取鞋发现该情况，并马上上报管理人员予以处理。

根据以上事实，商管处报请公司领导同意，做出以下处理决定：

1、兴隆鞋城必胜马品牌店长佐丽娇，与他人打架，对其罚款200元，退处理；

2、兴隆鞋城必胜马品牌联销员赵微微，与他人打架，对其罚款200元，劝退处理。

关于对德州分厂屠宰车间两起员工打架事件予以处理的通报

各单位：

近期，德州分厂屠宰车间前腿班、保鲜肉车间发生两起员工打架事件，在分厂内造成了较

坏的影响，现将事情经过及处理结果通报如下：

一、前腿班职工陈永国、张永国打架事件

2008年6月18日下午，屠宰车间前腿班碎肉组接到前腿流水线上转下来的一盘碎精肉，

修碎肉员工指出肉太肥太难捡，碎肉组查数员张永国便安排员工将碎精肉送回前腿流水线上

返工，但前腿班员工陈永国又将碎精肉送了回来，称碎精肉不是前腿班的，而且语气很重，

态度较差，陈永国与张永国便争吵了几句，张永国遂将此事上报给前腿班班长杨军建，杨军

建安排本班人员在下班后将碎精肉进行了重新修检，到了第二天6月19日下午，陈永国又

发现当日他们被碎肉组的反馈比平常高出很多，陈永国便对张永国更加怀恨，认为张永国是

在公报私仇，便到碎肉组找张永国理论，在碎肉组两人打了起来，陈永国先动手打了张永国

一拳，张永国还了陈永国一脚，后来，两人被车间职工拉开。

二、保鲜肉车间朱庆余、朱孔明、张培标打架事件

2008年6月23号中午，保鲜肉车间职工刘培标在车间内拿着两块保鲜块到1号案子找本

班职工朱庆余，说：“你们的半件产品怎么放到我的架子上？”朱庆余说：“保鲜块在前一天

中午我们已标完，所有剩余部分全部退给小称了。”但是刘培标一再坚持说是朱庆余、朱孔

明他们将半件放在他架子上的，朱庆余说：“总不至于是谁标的就是谁放的吧”。说着说着，

双方就吵了起来，争吵逐渐升级，朱庆余就打了刘培标一拳，刘培标也抓住朱庆余的手不放，

接着朱孔明也打了刘培标两拳，车间职工及时将朱庆余等人拉开才未导致事态的进一步扩

大。事后刘培标说头疼、胸闷，班长姜兆艳带刘培标到医院进行了检查，经医院检查，结果

未见异常，医生诊断未有其他症状，回家休息两天就没事了，刘培标在医院做心电图等检查

费用及来回车费共396.05元。

鉴于以上问题的发生，为惩戒违规，警示他人，杜绝类似事件再次发生，根据公司“新金发[2008]第13号”《严重违规行为检举与查处办法》第8.2.1与8.2.2条规定以及以往处理通报，分厂决定作如下处理：

1、对陈永国处以罚款5000.00元，先执行罚款1000.00元，剩余部分打欠条，并做开除留用查看半年的处理，半年内如再次违规，立即与其解除劳动合同并追缴所欠罚款。

2、张永国身为管理人员遇事不够克制，对打架也负有责任，对张永国处以罚款5000.00元，先执行罚款500.00元，剩余部分打欠条，并做开除留用查看半年的处理，半年内如再次违规，立即与其解除劳动合同并追缴所欠罚款。

3、对朱庆余处以罚款5000.00元，先执行罚款2000.00元，剩余部分打欠条，并做开除留用查看半年的处理，半年内如再次违规，立即与其解除劳动合同并追缴所欠罚款。

4、对朱孔明处以罚款5000.00元，先执行罚款2000.00元，剩余部分打欠条，并做开除留用查看半年的处理，半年内如再次违规，立即与其解除劳动合同并追缴所欠罚款。

5、刘培标虽然做为受害者，但在处理问题时态度不端正，对于打架也负有责任，对刘培标处以罚款500.00元。

6、刘培标在医院的检查治疗费用396.05元，由朱庆余、朱孔明两人分担，每人承担198.03元。

7、将以上事件全公司通报，以儆效尤。

以上罚款由相关工资计算人员在责任人7月份工资中予以扣除。

以上两起打架事件，起因仅仅缘于一点小事，假如职工们能理性地面对这样的小摩擦，遇事做到冷静的思考，待人本着礼让三分的原则，采取一种正确的方式去处理，矛盾的升级、激化完全可以避免。

打架斗殴历来为公司所严令禁止，全体职工应引以为戒，对于那些仍我行我素、恣意妄行的个别违规员工迟早会被清理出厂。做为金锣大家庭当中的每一名员工，在工作、生活当中应积极配合，和睦相处，不要像以上通报的几个人一样，因为一时冲动便无所忌惮，在公共场合动手打架，到头来吃亏的只能是自己，等待自己的只能是严厉的惩处。

传达范围：各分厂、各办事处、公司各职能部门。

传达对象：全体员工。

传达责任人：

1、各分厂班长负责传达所属员工，车间主任负责检查传达情况；

2、各办事处主管、经理负责传达所属员工，对口督查人员负责检查、落实传达情况；

3、公司职能部门负责人负责传达所属员工。

传达时间：2008年7月15日18：00前。

特此通报

员工打架的行政处罚通告范文

关于对两起打架事件的处理决定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科***因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，***对***骂出脏话，***就动手打了***一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工***因小推车领料一事，与***发生争执，***动手将***当场打晕，造成***受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，***等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科***四月份岗位工资100元，扣企管科***四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；

扣打架事件当事人总装车间***四月份岗位工资100元，***受伤休息半天，扣当日工资7 4.13元，由***承担；罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。（

关于公司XXXX通告

本公司员工XX与XX因工作中XX矛盾引发口角，并与x日X时在公司打架斗殴，影响恶劣。

因此违反公司X条规定。

现对二人做以下处罚决定：

1.

2.

特此通告

XX公司

时间

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