国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施.docx
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳法创编
时间：2021.03.09
创作：欧阳法
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳科创编
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
时间：2021.02.05
创作：欧阳科
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等级
防控措施
备注
一
公开招录企业人员
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
人力资源部廉政风险点及防控措施
人力资源部廉政风险点及防控措施
1. 廉政风险点
- 职务便利主义：人力资源部门在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在利用职权谋取私利的行为。
- 贪污腐败：人力资源部门可能存在收受贿赂、虚报发放津贴等腐败行为。
- 工资福利不公：在薪酬发放、福利待遇分配等方面，人力资源部门可能存在不公平、不透明的情况。
2. 防控措施
为有效防范和控制人力资源部门的廉政风险，以下是一些可行的防控措施：
- 建立健全廉政管理制度：制定廉政行为准则，明确职责权限和管理流程。
- 强化内部监督机制：加强对人力资源部门的监督，确保工作程序的合规性和透明度。
- 加强培训和教育：针对人力资源部门的员工开展廉政教育和培训，提高廉政意识和规范操作能力。
- 建立举报机制：设立匿名举报渠道，鼓励员工积极参与监督和举报不正之风。
- 增加外部监督力量：与独立第三方机构合作，对人力资源部门进行监督和评估。
以上是人力资源部廉政风险点及防控措施的简要介绍。
通过建立健全的制度、加强内外部监督和进行员工培训，我们可以有效降低廉政风险，保障人力资源工作的廉洁和公正。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳治创编
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间2021.03.10
创作：欧阳治
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之令狐采学创编之欧阳家百创编
一级
1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。
三
中层以上管理者休假考勤管理
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、审核不严格。
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
人力资源部经理廉洁风险识别及防控措施
支付劳务费或管理费时不按合同约定办理，多支出款项，多申请劳务费，从中获利。
人力资源经理、招聘主管
1、严格执行审批程序，按照合同规定支付款项；
2、严格按照合同规定申请劳务费；
3、与用人部门建立相互监督机制。
绩效考核
1、不能公正、公平开展绩效考核工作；
2、违规操作，刻意篡改考核结果。
人力资源部经理廉洁风险识别及防控措施
岗位职责
1、负责宾馆薪酬管理工作；
2、负责宾馆员工录用、调配、考核、部门岗位设置等管理工作；
3、负责制定宾馆绩效考核方案；
4、负责维护人事信息、薪酬相关数据，确保信息真实、准确、安全。
廉洁风险点
1、未按照宾馆工资制度，出现无事实依据的工资套用、绩效分配等现象；
2、利用职务之便帮助他人篡改人事信息、工资调整等信息；
3、未按宾馆人力资源管理规定，在选人、用人方面，徇私舞弊，以权谋私。
主要防控措施
1、严格执行宾馆工资、绩效制度；
2、监督人力资源部门做好员工工龄、职称、学历等信息管理工作，建立健全人力资源台账以备自查与领导检查；
3、按规定做好人事变动信息、薪酬调整等相关工作的管理、监督。
人力资源部业务事项廉洁风险识别及防控措施
2、与资格不符人员签订劳动合同
人力资源经理、招聘主管
1、对部门相关合同等做好相应保密措施；
2、签订合同前确认签订对象资质符合相关规定
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业务事项
廉洁风险点
涉及岗位或人员
主要防控措施
招聘、离职
1、批准录用不合格、不符合录用标准的人员或暗箱操作，徇私舞弊；
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)
国有企业廉洁风险点及防控措施(一)国有企业廉洁风险点及防控引言作为国有企业的管理者和创作者，我们要认识到廉洁风险的存在，并采取相应的措施来防控这些风险。
本文将详细介绍国有企业廉洁风险的几个重要点，并提供相应的防控措施。
廉洁风险点以下是国有企业常见的廉洁风险点：1.腐败行为的滋生：国有企业权力集中，管理者易受贿赂和利益诱惑，容易产生腐败行为。
2.任人唯亲现象：国有企业容易出现任人唯亲、推荐熟人等不公平现象，导致不合适的人员进入重要位置。
3.决策失误：国有企业决策过程中，由于利益输送等因素的干扰，决策可能偏离公司利益，导致资源浪费和效益不佳。
4.内部控制不力：国有企业内部控制薄弱，容易产生财务舞弊和资产侵占等行为。
5.过度依赖关联交易：国有企业往往与关联企业有大量的交易，存在关联交易过度依赖的风险。
防控措施为了防控国有企业的廉洁风险，以下是几个重要的措施：加强组织纪律1.严厉打击腐败行为：建立举报奖励机制，鼓励员工发现和举报腐败行为。
2.加强内部监督：建立健全内控制度，加强审计监督，确保企业内部各环节的规范运作。
提高选拔任用的透明度和公正性1.建立人才选拔机制：建立公开、透明的选拔任用机制，注重人才的能力和素质，杜绝任人唯亲现象。
2.强化公平竞争意识：加强对员工的培训，提高他们的竞争意识和公平观念。
加强决策过程的审查和监督1.风险评估与决策：在决策过程中，要进行充分的风险评估，避免被个人或集团利益所左右。
2.决策结果跟踪：建立决策结果的跟踪机制，对决策的执行情况进行监督，确保决策的有效性和可行性。
加强内部控制和反腐败机制1.完善内部控制制度：建立健全的内部控制制度，包括财务管理、资产管理等方面，强化审计和风险管理。
2.建立严格的反腐败机制：建立反腐败的预防、查处和惩治机制，对腐败行为零容忍。
规范关联交易1.加强对关联交易的监管：对关联交易进行规范和监督，避免关联交易过度依赖导致的风险。
2.提高关联交易的透明度：加强关联交易的信息披露，确保交易的公正性和合法性。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳历创编
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
序号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
风险
等拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行考察；5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.02.09
创作人：欧阳历
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳术创编
三级
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
五
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
1、审核；
2、备案。
1、审核把关不严格；
2、不认真备案存档，导致不便查阅。
三级
1、督促干部按照规定填写以便备案；
2、严格审核，保证符合相关规定；
3、备案存档，以便查阅。
四
员工薪酬管理
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、集团公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
2、审核优秀等次初步人选把关不严；
3、不按规定时间、范围进行公示。
二级
1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）公司领导、集团公司领导层层审批；
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。
时间：2021.0节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
人事部门廉政风险点及防控措施
人事部门廉政风险点及防控措施1. 背景介绍随着社会的发展，廉政建设在公共和私人组织中变得越来越重要。
作为一个核心部门，人事部门尤其需要关注廉政风险点，并采取相应的防控措施以确保组织的廉洁运作。
2. 廉政风险点在人事部门中，存在以下廉政风险点：2.1 贿赂与腐败人事部门可能涉及招聘、晋升、奖惩等与员工利益相关的重要决策。
不法分子可能会利用人事部门的职权，通过行贿或其他腐败手段来影响决策，谋取私利。
2.2 权力滥用人事部门具有对员工档案、工资福利、岗位晋升等重要信息的管理权限。
一些不负责任或权力滥用的人员可能会利用这些信息，对员工进行不公平的待遇或歧视，损害员工的权益。
2.3 虚假资料或信息人事部门在招聘和员工档案管理过程中，可能会面临虚假资料或信息的风险。
员工提供虚假资料会导致招聘失败、培训投入的浪费，而人事部门未能及时核实员工信息则可能造成后续管理失效。
3. 防控措施为了有效防范和控制人事部门的廉政风险，以下措施可以被采取：3.1 建立严格的审批程序人事部门应建立严格的审批程序，确保重要决策经过层层审核和审批，减少贿赂和腐败的机会。
3.2 定期进行内部监督与审计人事部门应定期对其内部工作进行监督与审计，发现问题及时纠正。
相关工作人员应配合配合内部审计，提供相关数据和信息。
3.3 加强员工教育和培训人事部门应加强员工的廉政教育和培训，提高员工的廉政意识、法律意识和道德水平。
员工应被告知廉政风险点和组织内部的廉政规定。
3.4 建立完善的档案管理制度人事部门应建立完善的员工档案管理制度，确保员工信息的真实性和及时性。
应定期核实员工提供的资料和信息，确保员工的身份合法，并避免虚假资料的存在。
结论人事部门的廉政风险点需要得到足够的重视和防范。
通过建立严格的审批程序、定期的内部监督与审计、加强员工教育和培训以及建立完善的档案管理制度，可以减少廉政风险的发生，并确保人事部门的廉洁运作。
浅谈国有企业人力资源管理的廉政风险防控
浅谈国有企业人力资源管理的廉政风险防控发布时间：2022-02-16T10:20:33.550Z 来源：《中国科技人才》2021年第28期作者：张磊[导读] 基于此，本文主要分析了国有企业人力资源管理的廉政风险防控。
江苏金陵机械制造总厂江苏南京 211000摘要：党风廉政建设工作中，重点要落实在建设上。
国有企业长期以来重视生产经营工作，将企业发展目标确定在利润上，对于企业运营环境以长期发展没有全面认识，没有从科学的角度分析新时期所产生的新变化。
因此，需要全面从严治党，要加强作风建设。
国有企业要大力弘扬优良传统，靠过硬作风打造忠诚干净担当的干部队伍。
基于此，本文主要分析了国有企业人力资源管理的廉政风险防控。
关键词：国有企业；廉政风险；防控引言对于国有企业而言，党组织是一切活动和业务开展的核心，党风廉政建设直接关系到广大员工的切身利益以及企业的长远发展。
因此，国有企业党组织要继续深入贯彻党中央重要决策部署，不断提高党风廉政建设和反腐败工作水平，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力谱写现代国有企业改革发展新篇章。
1国有企业人力资源管理的廉政风险分析1.1廉洁文化体系缺乏一种文化的发展，实则是一种公认价值观的形成。
建设企业廉洁文化，关键要建立廉洁文化价值观体系，使教育宣传的内容具有强烈的说服力和感染力，但目前一些国有企业在廉洁文化价值观体系方面还需要健全完善。
1.2党建思政工作不到位党建思政工作对于国企的运营与发展至关重要，同时还与企业的管理水平密切相关。
但部分企业的领导却存在认知上的偏差，认为党建思政工作与企业的经济效益没有必然联系，亦或无法起到提高企业经济效益的作用，因此对党建思政工作缺乏重视。
长此以往，企业管理层与党组织成员会在这种错误认知的影响下，思想观念发生变化[1]。
1.3监督机制比较落后国有企业没有加强监督力度，监督机构没有从企业的实际情况出发予以完善，甚至对于监督管理中所存在的不足之处没有及时补充，导致监督职能不能很好地发挥出来。
企业重要廉洁风险点及防范措施范文(精选5篇)
企业紧要廉洁风险点及防范措施范文（精选5篇）第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。
文章从电信企业的情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践，是推动企业惩防体系建设的有效手段。
开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。
文章从电信企业情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看，工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发，是廉洁风险防控的重点领域。
以电信企业为例，廉洁风险在重点领域的紧要表现有：工程建设领域。
有的单位制度缺失，更新、修订不及时，一些制度缺乏时效性。
有的项目前期管理比较混乱，存在先建后批，先竣工后立项，设计批复先于设计完成，立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题，流程之间衔接和制约程度不足。
有的项目实施过程管理不严、监控力度不足，供应商管理随便，工程现场随工气力不足，工程验收不足规范，资产交付审核不严，相关部门之间没有形成工作合力。
有的监管缺位或存在空白点，对监理公司人员缺少定期评价和日常监督，监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。
资产处理领域。
有的资产处理没有实行有效的审批监督，资产报废清单无业务部门确认；有的资产评估不实，存在资产低估或高估的问题；有的资产处理时没有履行招标程序，存在随便处理的问题；有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理；有的对资产的增减更改账务处理不及时，产生账实不符的问题；有的资产处理档案管理不规范等。
国有企业廉洁风险点及防控措施
国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业作为国家的重要经济支柱和国家利益的代表，其廉洁风险点的存在对于国家的经济发展和社会稳定都会带来不良影响。
因此，加强对于国有企业廉洁风险点的防控措施是非常必要的。
国有企业在资金运作方面存在廉洁风险。
由于国有企业具有较大的规模和资金量，因此在资金运作过程中，往往涉及到较大的金额。
这就给了一些不法分子寻找机会进行腐败和贪污的空间。
为了防止这一风险点的发生，国有企业可以加强资金流动的监管和审计制度，建立健全的内部控制机制，确保资金的安全和合规使用。
国有企业在招投标过程中存在廉洁风险。
招投标是国有企业进行采购和项目建设的重要环节，但是也是腐败和贪污的高发领域。
为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立公开、透明的招投标制度，加强对于招投标过程的监督和审查，确保招投标的公平、公正和透明。
国有企业在人事管理方面存在廉洁风险。
由于国有企业在人事管理中具有较大的自主权，因此一些企业可能存在招聘、选拔和任用方面的不正之风。
为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立严格的人事管理制度，加强对于人事决策的监督和审查，确保人事管理的公平、公正和透明。
国有企业在资源配置方面存在廉洁风险。
由于国有企业在资源配置中具有较大的决策权，因此一些企业可能存在滥用职权、违规操作和以权谋私的现象。
为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立严格的资源配置制度，加强对于资源配置的监督和审查，确保资源配置的合理、公正和透明。
为了有效防控国有企业的廉洁风险，除了以上几点外，还需要加强企业内部的廉洁教育和培训，提高员工的廉洁意识和道德素质。
同时，还需要加强对于国有企业的外部监督和舆论监督，形成多方监督的机制，确保企业廉洁风险的有效防控。
国有企业廉洁风险的存在对于国家的经济和社会都会带来不良影响，因此加强对于国有企业廉洁风险点的防控措施非常重要。
只有通过建立健全的制度和机制，加强内外部监督，提高员工的廉洁意识，才能有效防控廉洁风险，确保国有企业的健康发展和国家利益的最大化。
国有企业廉洁风险点及防控措施调研报告
国有企业廉洁风险点及防控措施调研报告国有企业廉洁风险点及防控措施调研报告前言国有企业是国民经济中的重要组成部分，其廉洁风险点对整个社会的发展具有重要影响。
为了深入了解国有企业廉洁风险点及防控措施，我们进行了一项调研，以期为国有企业的廉洁建设提供参考。
一、廉洁风险点的分析1. 职务滥用风险点国有企业在职务分配和权力运作中，存在一定的职务滥用可能。
例如，领导干部以职务之便谋取不当利益，或者滥用职权为自己或他人谋取私利，从而损害国有企业的利益和形象。
2. 人员选拔任用风险点国有企业人员选拔任用过程中，可能存在一些不正当行为，如以权谋私，利用关系等。
这种情况容易导致人员能力不足，素质低下，从而影响国有企业的正常运转和发展。
3. 经济合同管理风险点国有企业在与外部合作伙伴签订经济合同时，存在一定风险。
一方面，合同的签订可能存在信息不对称，造成国有企业利益受损；另一方面，合同履约过程中可能存在一些不正当行为，如收受回扣、虚假报账等，从而损害国有企业的利益。
4. 职工行为失范风险点国有企业中的职工行为失范问题，会对企业的形象和效益产生重要影响。
例如，职工以非法手段获取利益，滥用职权等行为，容易引发整个企业环境的恶化，损害国有企业的声誉和形象。
二、防控措施的提出1. 加强制度建设国有企业需要建立健全相关制度，明确权力运行和约束，从制度上保障廉洁风险点的防控。
例如，建立职务分工制度，规范领导干部的行为范围和权力运行；加强人事选拔任用的规范化，确保选拔过程公开、公平、透明。
2. 强化监督与问责国有企业需要加强监督体系的建设，监督廉洁风险点的出现和防控情况。
一方面，可以建立独立的监察机构，加强内部监督；另一方面，加强外部监督力度，引入第三方评价和审计，确保监督的全面性和客观性。
3. 提升廉洁意识和素质国有企业应加强员工的廉洁教育和培训，提升员工的廉洁意识和素质。
通过开展定期的廉洁教育活动，加强法律法规的宣传和教育，激发员工的廉洁自觉，提高廉洁风险点的识别和防范能力。
人才管理 人力资源科 廉政风险点梳理
人才管理人力资源科廉政风险点梳理概述本文档旨在梳理人才管理领域中的廉政风险点，以帮助人力资源科在执行职责时降低风险并提高廉洁管理水平。
高风险点以下是一些高风险点，需要特别关注和加强管理：1. 招聘过程中的腐败行为：应注意防止人力资源工作人员及其他涉及招聘的员工利用职权进行受贿、索贿或其他腐败行为。
2. 聘任不当的问题：在人才选拔过程中，应确保决策客观公正，避免以不正当的方式影响人选的选择。
3. 薪酬福利安排上的不当行为：为避免腐败风险，需要确保薪酬福利的决策透明、公正，并符合相关规定。
4. 员工培训与晋升中的不正当行为：人才的培训和晋升应该建立在公平竞争的基础上，避免利用职权谋取私利。
5. 数据保护与隐私权的侵犯：人力资源科处理员工信息时需要严格遵守相关的法律法规，保护员工的隐私权和数据安全。
应对策略为了降低廉政风险并提高廉洁管理水平，人力资源科可以采取以下策略：1. 建立健全的制度和流程：制定明确的招聘、选拔、薪酬福利、培训晋升等方面的制度和流程，并加强对员工的培训和宣传，使其了解规定并遵守。
2. 加强内部监督与审查：建立有效的内部监督机制，定期进行内部审查，及时发现和纠正廉政风险点。
3. 提高工作透明度：加强信息公开和沟通，确保工作决策的透明度，减少利益冲突和腐败行为的可能性。
4. 强化道德教育：通过进行廉洁文化教育，培养员工良好的道德素质和廉洁意识，增强抵制腐败的能力。
5. 加强法律法规意识：人力资源科工作人员应严格遵守相关法律法规，了解并履行自己的职责与义务。
结论人才管理领域存在一定的廉政风险，但通过有效的监管和管理措施，可以降低这些风险，提高廉洁管理水平。
人力资源科应根据本文档提供的风险点和应对策略，制定相应的措施并加以执行，以确保人才管理工作的廉洁和规范性。
国企廉政风险-HR
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
高
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
1、记录工资变动情况；
2、计算工资；
3、公司领导审核。
1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整；
2、工资计算错误，损害当事人利益；
3、审核不严生变动的人员变更工资；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；
3、严格审核把关。
企业人事档案管理
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递；
3、档案维护；
4、干部基本信息核定。
1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；
3、干部基本信息审核不严格。
中
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
1、拟订招录计划；
2、按受考生报名并进行资格初审；
3、面试资格复审并通知考生参加面试；
4、对拟录用人员进行察；
5、撰写考察材料。
1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
主管及部门负责人廉政风险点、廉政风险等级
人力资源管理方面风险及防控措施.docx
一、人力资源管理方面风险及防控措施精品文档序专业号类别6869机构编制二级分类三级分类未经公司批复自行设立机机构设置和人员构配备不合规人员配备超公司批复方案风险规范措施政策条款等级按照国网公司批复方案设置组织机构和配备人员，对于自设机《国家电网公司供电企业机构编制管理办法》中构需报国网公司审批备案，对于超编制人员制定减员计划，逐（国网（人资 /4 ）140-2013 ）第十一条、十二条、步消化。
十三条《国家电网公司供电企业劳动定员管理办法》轻（国网（人资 /4 ） 141-2013 ）第三十四条70及干部配71备方面72737475劳动定员76及用工管77理方面7879超职数配备领导领导干部超职数配备干部擅自设置职务名擅自设置职务名称、提高称、提高职级待遇职级待遇超机构规格提拔领导干部“低职高配”干部违反规定提拔干部主业各类用工与人力资源劳动统计报表人数不一致瞒报、虚报职工人支援集体企业实际人数与人力资源劳动统计报表数数不一致存在违规长期不在岗的职工劳动合同签订、变更不规范劳动合同、借工合借工协议签订、变更不规同签订不规范范主业人员兼任集体企业负责人按照国网公司关于干部配备相关管理规定，落实批复方案，加轻强干部配备管理。
中严格按照国网公司关于干部配备管理要求，进一步规范相关机轻构人员的配置。
严格按照国网公司关于干部配备管理要求，履行领导干部任免中流程及相关条件，进一步加强干部配备管理。
严格按国网公司《国家电网公司人力资源信息与统计管理暂行中办法》相关规定，进一步规范劳动用工管理，如实统计、上报用工情况和人数。
中严格按国网公司《国家电网公司人力资源信息与统计管理暂行中办法》相关规定，进一步规范劳动用工管理。
严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》相关规定，规范单位轻员工劳动合同签订、变更工作流程。
严格遵守《关于加强集体企业管理监督工作的若干规定（试轻行）》相关规定，规范单位员工借工协议签订、变更工作流程。
国企关键环节、重点岗位213个廉洁风险点及防控措施
一、两级班子廉洁风险与防控措施（1）公司领导班子廉洁风险与防控措施民主科学决策廉洁风险点1.未认真执行“三重一大”事项集体决策制度；2.不按要求参加党委会、总经理办公会；3.不认真执行党委决议和班子决策；4.紧急情况下，未经集体讨论决定，个人决策，事后又不报告。
主要防控措施严格执行“三重一大”制度、议事规则，凡重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用必须经集体讨论做出决定。
政治纪律廉洁风险点1.在公开场合对涉及党的理论和路线方针政策等发表反对意见，传播政治谣言；2.未按党章规定，参加党委中心组学习、党组织生活、专题学习等；3.不服从组织决定，对于重大问题、重要事项不请示、不汇报，对组织交办的任务推诿拖延。
主要防控措施严格遵守党章、党纪、党规，认真贯彻上级及公司的决策、部署；加强政治理论学习，严格按照党章要求参加“三会一课”、党内组织生活等，不断提升政治素养。
组织纪律廉洁风险点1.大局意识不强，破坏班子团结；2.在公司内搞团团伙伙、拉帮结派；3.越权行事、无组织无纪律；4.不执行重大事项请示报告制度；5.组织、参加自发成立的老乡会、校友会、战友会；6.未严格执行干部选拔任用规定、程序。
主要防控措施1.严格执行组织原则，不搞派别组织、进行派别活动，班子成员间要相互尊重、团结协作；2.严格执行请示报告制度；3.按照《中层干部选拔任用管理办法》考察、选拔干部。
群众纪律廉洁风险点1.职工监督渠道不畅通；2.不落实职工劳动安全和职业健康保护规定；3.不正确处理符合政策的职工诉求；4.在职工利益分配等事项中，暗箱操作、优亲厚友。
主要防控措施进一步提升联系群众、关心群众、服务群众的意识和能力，虚心听取党员干部和群众的工作意见、批评意见,自觉接受职工群众的监督。
廉洁纪律廉洁风险点1.以权谋私，插手生产经营活动；2.利用职权影响、职务之便，为个人、亲属或特定关系人谋取利益；3.违反规定进行职务消费、相互宴请；4.违反中央八项规定精神。
国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施之欧阳体创编
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；
5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；
6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；
3、干部基本信息审核不严格。
二级
1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
4、个人信息及时更新并准确登记。
六
企业干部年度考核
1、考核工作方案；
2、审核提出考核等次建议；
3、优秀等次人选公示。
1、不按规定制定方案、分配优秀名额；
2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生予以通过审查；
3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出现错审、漏审现象；
4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；
5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。
一级
1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。
二
集团公司中层、下属分（子）公司领导干部任免
1、民主推荐；
2、提出人选考察结果；
3、民主测评；
4、提出任免建议。
1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；
2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；
3、审核不严格。
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国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施
风险 序 号
业务名称
廉政风险点
廉政风险表现形式
防控措施
备注
等级
1、拟订招录计划；
1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位；
2、按受考生报名并进行资格 计划，设定指向性明显的招录 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 初审；
条件；
订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不 的计划；
参加面试；
严，对不符合招考条件的考生
3、各个环节的工作均要经分管领导及集
4、对拟录用人员进行考察；
5、 予以通过审查；
团公司领导层层审批；
撰写考察材料。
3、在考生面试资格复审时， 对
4、笔试资格初审要对考生填报的信息进
考生提高的材料审查不细，出 行严格关，对考生信息不明确的，要及时
公开招录企业人
现错审、漏审现象； 与考生联系，要求其提供准确信息后，再 一
4、考察工作不认真细致，
一级
员 接受
进行资格审查；
考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行
5、不如实撰写考察材料， 严重 审查，并将复印件与原件进行核对，做好
歪曲客观事实。
资料存档；
6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责，
并如实撰写考察材料；
7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨
论决定。
1、不按照规定的基本条件、任
1、加强组工干部培训，进一步明确干部
职资格、方式、程序和范围进
选拔任用各环节的工作要求；
行民主推荐；
2、干部选拔任用工作的每一个环节都需
1、民主推荐；
集团公司中层、下2、更改、伪造民主推荐结果；
要 2 人以上共同负责；
2、提出人选考察结果；
二属分（子）公司领3、不按规定的方式、程序、范一级
3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门
3、民主测评；
导干部任免围进行民主测评；
4、提出任免建议。
意见；
4、更改、伪造民主测评结果；
4、干部选拔任用工作中所形成的资料和
5、不如实向党委报告考察情
材料要存档备查。
况。
1、审核把关不严格；1、督促干部按照规定填写以便备案；
中层以上管理者1、审核；
2、严格审核，保证符合相关规定；
三2、不认真备案存档，导致不便三级
休假考勤管理2、备案。
3、备案存档，以便查阅。
查阅。
1、因疏忽大意未能及时对工资
1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，
应发变动的人员进行工资调
1、记录工资变动情况；及时为发生变动的人员变更工资；
整；
2、认真计算工资，保证在职及离退休人四员工薪酬管理2、计算工资；三级
2、工资计算错误，损害当事人
3、集团公司领导审核。
员能正常准确发放工资；
利益；
3、严格审核把关。
3、审核不严格。
1、档案管理不遵守保密政策；1、使用保密性、安全性强的档案柜，保
1、档案保管和整理；
2、档案借用、转递过程不按规证档案安全性；
企业人事档案管2、档案借用、转递；
2、档案借用、转递严格按照规定操作；五定操作，造成档案遗失；二级
理3、档案维护；
3、保证档案完整性、保留个人原始资料；
3、干部基本信息审核不严格。
4、干部基本信息核定。
4、个人信息及时更新并准确登记。
1、不按规定制定方案、分配优
1、严格按有关规定制定工作方案，明确
秀名额；
1、考核工作方案；程序、分配名额，经部门负责人、分（子）
2、审核优秀等次初步人选把关
企业干部年度考
六2、审核提出考核等次建议；二级公司领导、集团公司领导层层审批；
核不严；
3、优秀等次人选公示。
2、考核优秀等次由各部门投票选出，并
3、不按规定时间、范围进行公
提交党委会议定。
示。