影响工程造价的相关因素

目录

一、建设项目工程造价控制的必要性 (1)

二、我国工程造价的现状 (1)

（一）、工程造价管理观念落后 (2)

（二）、工程造价管理人员从业素质不高 (2)

三、工程造价要贯穿项目的全过程 (2)

四、项目实施过程的工程造价管理 (3)

五、竣工结算的工程造价管理 (4)

六、建立培养高素质的工程造价队伍 (4)

七、成本控制 (4)

八、工程造价书的编制 (5)

九、施工质量影响工程造价 (5)

参考文献 (7)

内容摘要

项目管理的所有人员都会影响工程造价，从项目的策划、到招投标、项目的施工、及项目的竣工每一个阶段都直接影响工程造价的结果，所以影响工程造价的相关因素也是最多的，以低成本换取高效益这就需要高质量的高效率的管理，并且节约成本要在每一个项目管理人员心理形成一个意识，这也就体现出了工程造价的必要性和重要性。在保证工程施工质量、工期、安全的情况下，投标方报的价格越低则中标的机会越大，这样就造成低价中标，低价中标以后要注重成本的管理，把握和控制工程造价，以最少的投入换取最大的效益。

关键词：成本；施工质量；，投标方

浅析影响工程造价的相关因素

工程造价中有很多因素直接影响工程造价的结果，尤其现在的建筑市场竞争这么激烈，也就造成了工程造价的激烈竞争，在招标投标报价时，在保证工程施工质量、工期、安全的情况下，投标方报的价格越低则中标的机会越大，这样就造成低价中标，低价中标以后要注重成本的管理，把握和控制工程造价，以最少的投入换取最大的效益，这样才能迎风而上，在竞争中取胜，走向成功，有几点感想如下：

一、建设项目工程造价控制的必要性

建设项目的造价控制对项目起决定性作用，并且贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。在批准的工程造价限额以内对工程全过程起作用，工程造价在项目的前期可以指导项目的决策，对于建设单位对项目的投资有一个宏观的调控。

在建设项目管理中项目如何有效的进行工程造价的管理，在保质、保量、保工期的前提下降低工程造价，节约建设项目成本是大家比较关注的问题。建设工程造价是在工程中所发生的全部费用，包括直接费、间接费、利润、税金、规费，主要是材料、设备和人工的花费。

工程造价的编制也是非常的重要的，不管是对业主、施工方工程造价直接关系项目全过程，工程造价的编制对建设方或者施工方而言可以明明白白的看出其投资内容和产生费用的明细，施工方可以很清晰的看出成本有多少，所以说工程造价的编制非常的重要，只有不断地完善工程造价的编制才能更好的推动我国现代化建设，提高工程造价的编制水平才可以更好的反应工程的实际造价。

二、我国工程造价的现状

我国的工程造价管理相对于欧美国家发展是比较缓慢的，新中国成立后我国才步入主抓经济的大道上，只有加强建设并且要逐步的完善经济体制的改革，这样国家建设才会步步高升并且在十二届全国人大一次会议上国家领导人也再次强调完善经济体制改革，所以我国工程造价管理经过岁月的磨砺在国家建设和工程造价管理方面取得了可喜的成绩，但是与欧美发达国家的差距还是很大的，只有一如既往的坚定不移的执行国家领导人的大致方针才能不断缩小我国工程造价管理与西方发达国家的差距，

随着社会主义市场经济的发展，还有很多问题值得我们思考有待于解决。

（一）、工程造价管理观念落后

在工程造价管理过程中有很多造价管理仅限于建设前期，这种情况下就不能够随着建设的深入从而加强造价管理，甚至预算与结算严重分离，因此我们要树立全过程、全方位的随时随地的动态的工程造价管理，要与西方国家接轨，学习发达国家对工程造价管理的事前、事中控制，努力提高工程技术人员的技术水平、经济观念和造价控制意识，节约成本，保质保量保工期这样才可以便与造价管理人员的素质提高。

（二）、工程造价管理人员从业素质不高

目前，我国在主抓经济建设的背景下，越来越多的人选择建筑行业这个方向而工程造价管理领域的从业人员也很多，但是在这些工程造价管理人员中有着高等学历的或者从高等院校工程造价管理专业毕业的更是少之又少，对工程造价方面的专业知识不够全面或者说很欠缺，从而也就导致了他们不能全方位的全过程的高质量的跟踪工程造价管理。

另外，我国实行国家注册造价师资格考试制度刚刚起步，取得全国注册工程造价师的从业人员更是凤毛麟角。

由于这些原因导致我国工程造价管理人员素质不高，从而影响我国工程造价管理的发展。

三、工程造价要贯穿项目的全过程

（1）建设工程造价控制从项目的投标阶段就应该随时更进，投标、中标、项目决策、施工图设计阶段、施工图的深化、项目人员进场施工到竣工结算都要全过程的更进，尤其建设项目大，工期比较长、技术复杂、人员材料的消耗比较大更需要随时随地的进行工程造价管理，尤其暂定合同总造价的情况下更要全过程全方位的控制，建设周期长，前期的工程造价可能就会滞后，比如国家对利率的调整都会影响工程造价，全方位，全过程的控制就避免工程造价的这种失误，在不同时间、不同阶段多次计价，确定工程造价的精度，从而可以体现工程造价的合理性。

（2）优化设计方案，有效控制工程造价。设计方案全不全面，完不完善直接影响

工程造价。比如施工图的绘制要清晰、明白、完善，一份不清晰的施工图不仅对施工人员带来很多麻烦，图纸不完善就会导致返工现象增加项目成本，对工程造价人员的管理产生影响，图纸不清晰、不完整、工程量就会有差，从而导致工程总造价偏离合理性，而且设计方案的优就可以最大限度的发挥工程造价管理。

（3）尽量减少设计变更，除非不变更会影响其整体效果及作用，而且设计变更要进行多方案的比较，从而减少设计变更所产生的费用。

（4）积极推行工程量清单报价，尤招标人提供工程量数量，投标人自主报价，公平合理的招投标，采取低价者中标，这样在考虑成本和利润的情况下有利于业主控制造价。

（5）推行总价包干的模式，施工方充分考虑各种可能发生的不确定因素，比如材料价格的上涨，总价包干对于业主方便于管理和投资控制。

四、项目实施过程的工程造价管理

（1）在业主和监理方下发开工许可证的前提下，项目人员进入现场要对图纸进行多方会审，将在施工过程中发生的问题在图纸会审阶段，由施工方、监理方、业主三方共同确定方案并签字确认，这样可以避免施工过程中发生返工现象造成不必要的人材物的消耗。

（2）现场签证的把控要严格按照现场签证的流程执行，已完成的工作面需要进行现场签证的要及时通知监理、业主方、施工方确认，对现场需要签证的地方资料员要有现场签证记录，要及时拍照记录，把前期完成的和签证完成后的照片及时整理并书面形式附在现场签证表后，签证后要根据合同及时处理，按合同约定或国家定额签证工程量和工程造价。

（3）认真对待索赔和反索赔，在工程过程中有时无可避免的发生工期或者费用的索赔，在合同规定中并非自己原因造成工期或者费用的损失要及时记录通知三方商讨，对责任追究，进行索赔。

（4）进度款的支付。工程造价管理过程中进度款的支付也是非常的重要，要工程开工前业主方需要支付一定数额的预付款，预付款的比例可按合同约定，预付款作为施工方材料、设备、人员的进场做保障，施工过程中进度款可按月、按进度或者按合同约定方式进行进度款的支付。符合合格要求的，待竣工报告签收后除扣留质保金外余款