材料试题

材料知识考核题

一建筑材料的基本物理性质有哪些？

1材料的密度2材料的密实度和孔隙率3填充率和空隙率4亲水性与憎水性5吸水性6吸湿性7耐久性8抗冻性9抗渗性10导热性11热容量12强度13弹性与塑性14脆性与韧性。

二建筑工程材料管理的内容有哪些？

1确定工程项目材料供应目标2.组织材料进场、3.保管及合理使用、4.工程完工后及时退料和办理结算；5.总结经验教训、6.制定更加完善的建筑工程材料管理制度。

三材料计划按时间可以分为哪几种？

年度计划、月计划、周计划、一次性用料计划、临时补充计划

材料计划按用途可分为哪几种？

材料需用计划、材料申请计划、材料供应计划、材料加工订货计划和材料采购计划

四编制材料的四个要素是什么？

1材料申请数量

了解编制计划所需的技术资料是否齐全；定额采用是否合理；材料申请是否合乎实际，有无粗估冒算，计算差错；材料需用时间、到货时间与生产进度安排是否吻合；品种规格能否配套。

2期初预计库存量

由于计划编制均提前，从编制计划时间到计划期初的这段预计期内，材料仍然不断收入和发出，因此预计计划期初库存十分重要。一般计算方法是：

期初预计库存量=编制计划时的实际库存+预计期计划收入量-预计期计划发出量计划期初库存量预计是否正确，对平衡计算供应量和计划期内的供应效果有一定的影响。预计不准确，少了，将造成数量不足，供需脱节而影响施工。反之，数量多了，会造成超储而积压资金。所以正确预计期初库存数，必须对现场库存实际资源、订货、调剂拨入、采购收入、在途材料、待验收以及施工进度预计消耗、调剂拨出等数据，都要认真核实。

3期末库存量

也叫周转储备量。合理地确定材料周转储备量，指计划期末的材料周转储备，即为下一期初考虑的材料储备。要根据供求情况的变化，合理计算间隔天数、市场信息等、以求合理的储备量。

4确定材料供应量

材料供应量=材料申请数量-期初预计库存量+期末库存量

五编制一份完整的材料计划需要填写哪些主要内容？

1材料的名称2材料的规格型号3质量标准及技术质量要求4计量单位5需用数量6进场时间7卸货地点8计划申请人、审核人及审批人。

六简要叙述材料采购合同的主要条款有哪些？

1材料名称（牌号、商标）、品种、规格、型号、等级。

2材料质量标准和技术标准。

3材料计量单位和数量,材料单价、总价及其他费用。

4材料包装标准和包装物品的供应和使用方法,交货方式、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）。

6交（提）货期限。

7验收方法。

8结算方式，开户银行，账户名称，账号，结算单位。

9违约责任。

10供需双方协商同意的其它事项。

七现场材料管理主要完成哪些任务？

1全面规划

在开工前做出现场材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定现场材料管理目标。全面规划是使现场管理全过程有序进行的前提和保证。

2计划进场

按施工进度计划，组织材料分期分批有秩序地入场。一方面保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批工程剩余材料。计划进场是现场材料管理的重要环节和基础。

3严格验收

按照各种材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查，办理发料。验收是保证进场材料品种、规格对路，质量完好、数量准确的第一道关口，是保证工程质量，实现降低成本的重要保证条件。

4合理存放

按照现场平面布置要求，做到适当存放，在方便施工、保证道路通畅、安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。合理存放是妥善保管的前提，是生产顺利进行的保证，是降低成本的重要方面。

5妥善保管

按照各种材料的自然属性，依据物资保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护、保养，保证各项材料不降低使用价值。妥善保管是物尽其用，实现降低成本的又一保证条件。

6控制领发

按照操作者所承担的任务，依据定额及有关资料进行严格的数量控制。控制领发是控制过程消耗的重要关口，是实现节约的重要保证。

7监督使用

按照施工规范所要求和用料要求，对已经转移到操作者手中的材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用，节约材料。监督使用是实现节约，防止超耗的主要手段。

8准确核算

用实物量形式，通过对消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，反映消耗水平。准确核算既是对本期管理结果的反映，又为下期提供改进的依据。

八现场材料耗用中应该注意的问题有哪些？

现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节，切实做好现场耗料工作，是搞好项目承包的根本保证。为此应做好以下工作：

1要加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定。 2分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，例如群体工程同时使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行适当分解。

3严格保管原始凭证，不得任意涂改耗料凭证，以保证耗料数据和材料成本的真实可靠。

4建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准

确性。

5加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续，为推广项目承包打好基础。

九现场周转材料管理要注意哪些方面的内容？

1使用

周转材料使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。

2养护

指例行养护，包括除却灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂，以使用周转材料处于随时可投入使用的状态。

3维修

指对损坏的周转材料的修复，使之恢复或部分恢复原有功能。

4改制

指对损坏且不可维修的周转材料，按使用要求由大改小，由长改短的工作。

5钢模板及脚手架的管理

为了加速周转，减少资金占用，一般钢模板、脚手架采取租赁管理办法。现场材料人员应加强对使用过程中的钢模板、脚手架等管理，要严格清点进出场的数量及质量检查。交施工单位使用时，要办清交接手续，并须设置专用台账进行管理，督促施工单位合理使用，随用随清，防止丢失损坏，严禁挪作他用。拆除要及时，禁止高空抛掷。拆除后要及时回收清点入库，进行维修养护。凡不需继续使用的，应及时办理退租手续，以加速周转使用。

关于脚手架料中钢管脚手架及扣件，多功能门式架，金属吊篮架，以及钢木、竹胶板等的管理更为重要。脚手架、钢模板等周转材料由于用量大，周转搭设、拆除频繁，流动面宽。应有适当的地点，进行集中清点、清理、检验、进行维修、保养，以保证质量。并须才分规格堆放整齐，合理保管。扣件与配件要注意防止在搭架或拆除时散失。使用后均需清理涂油，配件要定量装箱，入库保管。进出场必须交接清楚，及时办理租赁或退租手续，防止丢失、被盗。凡质量不符合使用要求的脚手架料及扣件等，必须经检验后报废，不准混堆。

十建筑用钢筋的级别、牌号是如何表示的？

建筑用Ⅰ级钢筋为光圆钢筋。热轧圆盘条钢筋和热轧直条光圆钢筋牌号为HPB300；建筑用Ⅱ、Ⅲ级、Ⅳ级钢筋为月牙带肋钢筋。热轧带肋钢筋的牌号为HRB335、HRB400，HRB500表示屈服强度为335 MPa、400 MPa 、500 MPa。钢筋的公称直径范围为6-50mm。十一对热轧带肋钢筋外观质量有何要求？

钢筋表面不得有裂缝、结疤和折叠。

钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

十二钢材产品合格证的内容有哪些？

产品合格证的内容包括：钢种、规格、数量、机械性能（屈服点、抗拉强度、冷弯、延伸率），化学成分（碳、磷、硅、锰、硫、钒等）的数据及结论、出厂日期、检验部门的印章、合格证编号。合格证要求填写齐全，不得漏填或错填。同时必须填明批量。合格证必须与所进钢材种类、规格相对应。

十三现场质保文件收集与传递工作有哪些内容？

1验收时查验质保资料是否齐全、合格，完整，资料合格才能给予验收。

2物资部门做好质保文件登记台账，并详细记录下质保资料的内容。