开业邀约团队业绩目标分解正负激励形式方案6页
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开业邀约团队业绩目标分解正负激励形式方案一、定单目标及分解
目标：橱柜：保底70单目标80单冲刺85单
衣柜：保底30单目标33单冲刺36单
团队风采：队名+队长+口号+队歌
个人目标：
备注：1、报单数=店面抓单+落地抓单
2、任务奖励遵循可降级不可上升原则
2、店长和业务主管，完成总任务保底200 目标500 冲刺1000
3、设计师，完成总任务保底100 目标200 冲刺300
4、跟各店面任务挂钩
5、达成率《70%，所得奖金减半
6、销售任务计算10.9—