1管理经济学复习汇总
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第一讲导论
1、管理经济学的定义:是一门应用经济学,它把微观经济理论应用于营利性企业、公共部门和非营利组织的决策问题。管理经济学从微观经济理论中吸取相关的概念、原则,利用某些优化技术和方法,帮助企业的经理人员和公共部门的决策管理者选择正确的战略方向,高效率配置组织资源。
2、企业目标
利润最大化
企业价值最大化
销售收入最大化股东财富最大化
市场占有率最大化
满意的利润
对经理人员而言,是制定各种决策,为实现高效率资源配置和股东财富的最大化的最终目标做出贡献。
•利润最大化,企业价值最大化
•会计利润与经济利润
•机会成本(经济成本)
3、利润产生的原因
投资者承担了风险而需要对其补偿;某个市场可能出现暂时的不均衡状况;垄断力量的存在对那些实现成功创新或高效率管理的厂商进行奖酬。
厂商的一个整体目标是把股东财富最大化。
4、经济利润的定义:总收益与总经济成本之差,经济成本包括对厂商所有者的资本贡献的正常收益。
5、委托——代理问题的产生:是厂商所有权与控制权的分离使经理人员的行为方式并不总是与财富最大化的目标一致。
6、机会成本(经济成本)定义:是一种资源被用于次优使用方案时的价值。机会成本代表了应决定把某种资源用于既定经济活动而必须放弃的收益或补偿。
7、沉没成本:一个决策问题中,不管选择那种行动方案都会发生的成本。
8、边际成本:由增加一个单位的产量所引起总成本的增加量。
9、边际分析即最优化分析:制定各种经济决策的基础,它要分析由某一特定决
策所形成的增量(边际)收益,并把它们已发生的增量(边际)成本相比较。10、标准差:是一种衡量可能结果离散或变动程度的统计指标。
第二讲需求与预测
1、需求的概念:
消费者在特定的时间内和一系列给定的经济条件下愿意并能够购买一种商品或服务的数量。
2、影响需求的因素:价格、收入、相关商品价格的变化、预期、偏好、其它。
3、需求函数(自行看看)
4、需求定理的解释:
收入效应:货币收入不变的情况下某种商品价格变化对其需求量的影响。收入效应使价格上升的商品(从而引起实际收入减少)需求量减少。
替代效应:实际收入不变的情况下某种商品价格变化对其需求量的影响。替代效应使价格上升的商品(其他商品价格相对下降)需求量减少。
5、需求量的变化与需求的变化区别
6、影响需求价格弹性的因素
(1)替代品的可得性和相似性。
(2)耐用性。
(3)预算比例。
(4)分析的时间长短。
7、替代品:假定所有其它影响需求的因素保持不变,如果一种商品的需求量在另一种商品的价格上升(下降)时也上升(下降),那么这两种商品是替代品。
8、互补品:假定所有其它影响需求的因素保持不变,如果一种商品的需求量在另一种商品的价格上升(下降)时也下降(上升),那么这两种商品是互补品。
9、交叉价格弹性:假定所有其它影响需求的因素保持不变,商品A的需求量变化百分比与商品B的价格变化百分比之比。
10、需求收入弹性:Ey>0正常品;Ey<0为低档品
交叉弹性:Exy>0替代品
Exy<0互补品
第三讲生产与成本
1、生产函数:一种数学模型、表格或图形,它表示使用一定数量的各种投入要素所能生产出来的最大的可能产出量。
2、长期与短期
•短期生产分析
–总产量、平均产量与边际产量、产出弹性
–边际收益递减规律
–生产三个阶段:阶段一Ep>1、阶段二0 •长期生产分析 –等产量曲线 –边际技术替代率 –生产要素合理替代区间 –规模报酬(规模收益) 3、七条线:固定成本FC、变动成本VC、平均成本AVC、总成本TC、平均固定成本AFC、平均总成本ATC、边际成本 MC 4、经济成本=会计成本+机会成本。 5、规模经济 长期平均成本随产量增加而减少的特性 规模不经济 长期平均成本随产量增加而增加的特性 7、理论上的长期成本平均函数为L状这是因为通常存在规模经济,不存在规模 不经济。 8、盈亏平衡分析 定义:是一种用于研究厂商不同产量水平上的销售量、成本和经营利润三者之间关系的方法。 贡献毛利:价格与单位变动成本之差。 经营杠杆:使用包括固定成本(如折旧)的资产以谋求增加预期收益。 局限性 第四讲市场结构理论 1、市场结构的定义P15 2、特征: 市场结构:单个厂商与整个相关市场之间的关系被称为行业的市场结构。市场结构可分为四种:完全竞争、垄断竞争、寡头和垄断。 各种市场结构的特征 完全竞争的特征: 1,有极多的买主和卖主,二者之间不必固定买卖关系。2,单个买主与卖主之间的交易量同市场全部交易量比起来都很小。3,市场上交易的产品或服务都完全一样,没有任何差别。4,不存在不确定性和行业秘密。5,不存在进出障碍。 垄断竞争的特征: 企业数目若干或很多,进入不受限制,产品有差别,企业对价格有一定的控制能力寡头卖主垄断的特征: 企业数目少,进入受到限制,产品属性有差别,需求曲线向下倾斜,相对无弹性 完全垄断的特征: 数目只有一个,进入受到限制或完全受阻,产品独一无二,企业对价格有着强大的控制力 2、竞争战略的本质包括三个方面:基于资源的能力;经营过程;适应性变革。 3、波特的五种力量战略框架(竞争战略) 替代威胁 进入威胁 买主能力持续存在的行业利润率 卖主能力 竞争强度 竞争市场:短期均衡(条件?关门点?) 各类市场中的价格产量分析 •竞争市场:短期均衡(条件?关门点?) 厂商的短期均衡的条件MC=MR 其经济含义是增加产量所获得收益增加等于增加产量引起的成本增加时,厂商实现利润最大化 营业关门点:P=A VC(价格=单位变动成本) •垄断市场:(1)利润最大化的价格-产量组合必然出现在:Ed≥1;(2)价格歧视(条件、分类) 价格岐视分类:一级价格岐视、二级价格岐视、三极价格岐视 ≥1;(2) 垄断市场:(1)利润最大化的价格-产量组合必然出现在:E 价格歧视(条件、分类):实行有效价格歧视需要两个条件:一必须能够对市场进行细分并能防止产品从一个细分市场转移向另一市场;二在某一