供应商审批表

供应商评价审批表-模板

合理□ 有□
3、服务质量评定：
基本符合□ 符合性差□
一般□
较差□
一般□
较差□
基本合理□ 不合理□ 没有□
a、配合情况： b、对接人员专业水平：
积极配合□ 一般□
水平高□
一般□
配合不积极□ 水平低□
4、交货期保证：
a、准时交货情况：
综合评定：
合格供方 □ 不合格供方□
准时交货□ 交货情况良好□ 一般□ 基本不准时□
评定部门
物料采购部质管部研究院
总经理意见：
□良好 □一般 □较差部门负责人签名
是否为合格供应商是否为合格供应商是否为合格供应商
签字：历史评价记录
日期：
批准：批准：批准：
日期：日期：日期：
□一般 □较差
人签名
日期：日期：日期：
供பைடு நூலகம்商评价审批表
供方名称企业规模是否新供应商地址
□100人以内 □100~500人□500以上 □是，新供应商配合使用PPAP □否
供应产品企业信誉联系人
1、以往供货产品质量：
a、是否符合标准（合同或图纸）：符合□
b、包装质量：
良好□
c、运输防护：
良好□
2、以往供货价格评定：
a、价格是否合理： b、可否有降成本空间：

工程材料供应商资质审批表(1)

监理工程师意见：
专业监理工程师：日业主意见：期：年月日
总监理工程师日期：年月日
业主代表：日附注：本表根据《深圳市监理规程》11.1 制定
深圳市建设局、深圳市档案局监制
期：
年
月
日
工程材料供应商资质审批表
GD2101016□(SZ)
工程名称：龙华新区 2012 年城市和社区绿道工程
致：深圳市华园建设监理有限公司（监理机构）我方承包工程中的
合同号：
市政道路工程采用彩色透水砖 230×115×60mm 、平道牙 495×200×80、立深圳市美路宝环保彩砖有限公司；供货，请予以审应商
承包单位：项目经理：日附件：材料供应商资质证书。期：
深圳市骏基建设工程有限公司
年
月
日
供货方式说明：选用深圳市美路宝环保彩砖有限公司为我方施工过程中彩色透水砖（230×115×60mm）、平道牙（495×200×80）、立道牙（495×300×150）材料供货合作单位。

供应商引入审批表

供应商引入审批表
供应商名称企业性质公司地址产品种类
引进供应商人员填写
引入目的：
□解决独家供应
□公司新产品需求( )
□采购部供应商规划引进
□其它原因：( 原因: )
提供资料（电子档一份,纸件各二份,资料需盖公章）：
□供应商基本资料调查表
□供应商简介、产品宣传介绍资料, 组织机构图和质量部门组织架构图
□营业执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、银行账户资料、各部门联系方式
□ISO9001体系证书,安规证书,环保证书
□主力客户清单、月/年订单量以及订单在客户端所占百分比
□法人代表身份证、业务人员身份证及工作证复印件
详细介绍供应商优势及竞争力:
资
料
评
审
结
论
评估小组意见签名
采购部□现场评审□资料评审□其它
( )
品质部□现场评审□资料评审□其它
( )
工程部□现场评审□资料评审□其它
( )
技术中心(必要
时)
□现场评审□资料评审□其它
( )
总经理意见：。

供应商评价表(模板)

□资质预审资料不合格，为不合格供应商，不能进入公司供应商库
签字：日期：
领导审批
（项目公司领导/集团副总裁）
签字：日期：
现场考察评价
实地考察结论
需附上现场考察报告
最终结论
招采管理中心/成本管理中心负责人意见
结论：
□资质预审资料合格，实地考察合格，可入公司供应商库
□资质预审资料合格，实地考察不合格，为不合格供应商，不能进入公司供应商库
新供应商评价审批表
公司名称：
公司名称
注册地址
产品/服务
注册资本
联系人/电话
资质预审：从基本信息、财务、人力资源、设备设施、业绩、提供资料属实性等方面评价
需求（专业）部门意见
评价人：日期：
招采管理中心/成本管理中心意见
评价人：日期：
结论：
□资质预审资料合格，不拟进行实地考察，可入公司供应商库
□资质预审资料合格，拟进行实地考察，考察合格后入公司供应商库
：日期：

2024年度采购审批表模板

2024年度采购审批表模板注意事项：- 本审批表模板适用于2024年度采购审批流程。

- 请根据具体采购项目的要求填写相应信息，并确保填写准确无误。

- 本模板仅供参考，实际使用时请根据企业内部规章制度进行相应调整。

1. 采购项目信息采购项目名称：_________________________采购编号：_________________________采购日期：_________________________采购负责人：_________________________部门：_________________________2. 供应商信息供应商名称：_________________________联系人：_________________________联系电话：_________________________地址：_________________________3. 采购物品信息序号物品名称规格型号单位数量单价总价备注123...n4. 采购原因及必要性说明请在此处简要说明采购该物品的原因，并说明其对企业工作的必要性。

5. 采购预算及资金来源预算总额：_________________________资金来源：_________________________6. 采购方式请选择适用的采购方式：- 竞争性招标- 邀请招标- 单一来源采购- 网络竞价- 谈判购买- 其他（请注明）：______________7. 采购周期及交付时间要求采购周期：_________________________预计交付时间：_________________________ 8. 采购合同及付款方式请简要说明采购合同的签订方式和付款方式。

9. 审批流程请在此处列出采购审批的流程和责任人。

10. 备注请在此处填写其他需要补充说明的事项。

11. 附件清单请在此处列出所有与采购项目相关的附件清单。

审批人签字：_________________________日期：_________________________。

供应商投标资格审批表

4.企业和产品资料。
5.
6.
以上内容由物资管理部填写。经办人：
部门审批意见：□同意参加本公司物资采购投（议）标。签名：
□不同意参加本公司物资采购投（议）标。日期：
总经理审批意见：□同意参加本公司物资采购投（议）标。签名：
□不同意参加本公司物资采购投（议）标。日期：
供应商投（议）标资格审批表
填表日期：年月日编号：
供应商名称
注册地址
办公地址
工厂地址
业务属性
（生产/经销）
注册资金
法定代表人
联系电话/传真
联系人/职务
联系电话/传真
最近一年
主要工程业绩
1.
2.
3.
实地考察情况
（办公场所、
工厂现状）
资料
附件Байду номын сангаас
1.联系人之介绍信/委托书。
2.营业执照复印件。
3.经销商证明文件。

汽车合格供应商审批表范例

2.质量系统能力中评分低于（不含）7分者、其它三大项中任何一项评分低于（不含）6分者均不予考虑。
3.合计得分（总分）低于（不含）27分者不予考虑
4.厂商评审不通过者，得于改善后重新提出申请复评
日期：年月日
合格供应商审批表
编号:
供应商名称
供应商编码
地址
联系人
配套零部件名称
零部件编码
价格
（附报价单）
评审分数
10
制造设备未来发展性
—中长期设备更新计划
评语及建议事项
小计
评分合计
签名
说明：1、共10项，满分10分，每小项：优1-0.76分，可0.75-0.51分，差0.5-0分；
2、本表由采购公司填写。
生产管理能力评分表
编号：日期：年月日
项次
评鉴内容
评分
优1-0.76
可0.75-0.51
差0.5-0
1பைடு நூலகம்
产销计划
2、本表由质量部门填写。
制造设备能力评分表
编号：日期：年月日
项次
评审内容
评分
优1-0.76
可0.75-0.51
差0.5-0
1
工作环境
—照明、通讯、噪音、清洁、宽敞、水火灾危险性、其它
2
工作场所的整理整顿
—整理规定：材料、半成品、完成品、废料放置、标示、通路
3
夹、工具的管理
—办法及实施状况；储存场所；检查状况
—最终检验与测试
5
不合格品控制：
—是否有标记、记录及隔离处理？
—返工后是否予以检验、测试？
6
纠正与预防措施：
—是否有统计分析及改善对策？
—顾客抱怨是否有效处理？

供应商进场审批表

供应商编号
新供应商进场审批申请书
供应商名称
生
鲜
□蔬果组□肉品组□水产组
食
品
□酒饮组□休闲组□家居组□大家电组
□面包熟食组□日配组
□粮油组□冲调组□日化组
□小家电组□DIY组□妇婴组□家纺组□服饰组
评估项目
采购主管评估（打“√”）
采购经理评估（打“√”）
采购总监评估（打“√”）
（7）货源：财务及管理完善，货源可靠
（8）远见：不贪近利，愿与超市齐步成长
（9）促销：促销支持力度
（10）赞助：赞助金支持力度
总分
分
分
分
预估每月销售额及毛利率
￥万％
￥万％
￥万％
是否有特殊关系
□是:□否
□是:□否
□是:□否
综合评估（针对优缺点）
同意进场与否
□同意□不同意
□同意□不同意
□同意□不同意
签字
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
好
（10分）
一般
（7分）
差
（5分）
（1）价格：愿以最低价格供货
（2）诚信：不可有贿赂及违背诚信行为
（3）质量：质量有保障
（4）包装：商品及包装符合顾客需要
（5）服务：能配合超市的营采作业及售后服务
（6）批发：愿意经由超市批发给专业客层
（采购主管）
（采购经理）
（采购总监）
日期
200年月日
200年月日
200年月日