高绩效经理的12个执行习惯 试题及答案

单选题
1. 经理的权利来源于：√
A 法定权
B 奖励权和惩罚权
C 认同权和专长权
D以上都包括
正确答案：D
2. 薪酬改革的前提是：√
A岗位评价
B 人员分级
C 统一职务
D 职位分化
正确答案：A
3. 团队领袖需要的素质是：√
A 有感召力
B 有组织力
C 有责任感
D以上都包括
正确答案：D
4. 重视调理、纪律的是：√
A 老虎型的人
B 孔雀型的人
C 树熊型的人
D猫头鹰型的人
正确答案：D
5. 企业检验工作人员的工作状态，可以通过：√
A 考核的方式
B做实录的方式
C 监控的方式
D 员工评价的方式
正确答案：B
6. “执行”就是：√
A如何说和如何做的问题
B 如何协调和如何合作的问题
C 如何策划的问题
D 如何传达的问题
正确答案：A
7. 高层管理者是制度的最大潜在破坏者，因为高层管理者：√
A握有权力
B 素质较低
C 高层需要
D 中下层员工不关心制度
正确答案：A
8. 制度变成能量的关键是：√
A 制度是完善度
B 制度的合理性
C 所有员工的信念
D管理者的信念
正确答案：D
9. 下列属于团队的是：√
A 同一电梯里的人
B 候车旅客
C 旅行团
D足球队
正确答案：D
10. 企业的竞争根本是：√
A 制度竞争
B 技术竞争
C 资本竞争
D人才竞争
正确答案：D
11. 执行官管理法是：√
A 官本位
B事本位
C 人本位
D 钱本位
正确答案：B
12. 下列说法错误的是：√
A 所有管理都是下属的
B 经理必须同员工站在同一条战线上，这样才能形成执行的动力来源
C 现代管理的三大动力是：信息动力、物质动力和精神动力
D企业政策要从企业的利益出发而不是员工的利益出发
正确答案：D
13. 经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。

原因在于：√
A 企业不需要勤奋的员工
B执行要功劳不要苦劳
C 执行要苦劳不要功劳
D 上司嫉妒下属
正确答案：B
14. 犬獒效应的含义是：√
A 压力激发活力
B竞争出强者
C 合作出效率
D 斗争没有赢家
正确答案：B
15. 下属参与了决策的意义是：√
A 使得下属感觉到成就感
B 让下属感到主管对自己很重视和信任
C 下属在跟主管讨论过程中会成长
D以上都包括正确答案：D。