表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图

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工程设立的组织机构图

工程设立的组织机构图

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图附件:组织机构图说明中铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速公路N o.6标段项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。

本工程项目按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的工程项目部进行工程项目管理。

全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。

工程项目部的项目经理、项目党委书记、项目总工、项目质检负责人、项目副经理构成管理核心层;工程项目部下设“五科、三室、一所”,即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划统计科、财务科、测量试验室、卫生保健室、综合办公室、公安派出所构成施工管理中间层;根据本工程内容,将拟派我公司所属的7个专业施工队形成工程项目的现场实施层。

工程项目部负责按施工合同内容,保证质量、保证工期完成该合同工程。

1、项目经理是工程项目的总负责人,是质量和安全的第一责任人。

对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。

2、项目党委书记是工程项目的党务负责人,负责政治思想、安全质量教育、精神文明建设、文明施工、党风廉政建设。

同时是党风、党纪的监督人。

3、项目总工程师是技术总管,对项目经理负责。

主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。

4、项目质检负责人是公司派驻工地的质量代表,主要负责工程质量的管理、监督与监察,直接对法人负责,在质量管理上有一票否决权。

5、项目副经理是施工现场总管,对项目经理负责。

主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应,机械设备保障等工作。

在经理外出不在位时代行经理职务。

6、施工技术科下设调度室、技术室。

调度室主要负责施工生产,总体安排、现场管理、施工协调等工作。

技术室主要负责施工技术指导,施工方案和技术措施的编制和实施,施工记录和监理文书的填报,竣工文件的收集和整理等工作。

表拟为承包本合同工程设立组织机构图

表拟为承包本合同工程设立组织机构图

表拟为承包本合同工程设立组织机构图
引言
在一个工程项目中,设立组织机构图是十分必
要的。

这不仅能够明确各个岗位职责和工作分工,还可以避免因为信息不畅通而导致工作出现矛盾
或延误,从而提高工程的质量和效率。

本文以承包本合同工程为例,对其设立组织机
构图进行表拟。

组织机构图表
组织机构图表
组织机构图表
组织机构图表解读
按照合同约定,本工程部分区域的施工方是承
包方。

根据其规模和工程量,建议设立以下岗位:
1.总经理:负责全面领导和管理本工程施工。

2.工程经理:主管施工工作,负责组织、实施、监督、检查本工程施工。

在施工中,工程经
理还要处理施工中的各种问题。

3.技术总监:主管工程的技术管理,制定施工工艺和施工方案,并按照要求进行检查和验收。

4.安全主管:主管本工程的安全管理,要求在施工期间,每天对人员的安全进行检查,并对
出现的问题提出处理意见。

5.班组长:主管本工程的具体工作,指挥当班的工人完成生产任务。

6.项目助理:负责协助班组长的具体工作。

7.采购工程师:负责本工程所需的物资采购和料件租赁,还需按计划安排工料进程。

8.财务:负责本工程的资金管理,制定预算、验收工程款项。

结论
制定组织机构图是工程项目管理中的一个重要环节,为管理者提供了一个清晰且可执行的工作计划。

根据承包本合同工程的规模和工程量,建议设立以上岗位,并按照其职责进行分工安排。

【精品】表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图

【精品】表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图

附表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图附表3拟投入本合同工程的主要施工机械设备表附表4拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表5临时用地计划表附表6其他资料1、投标人资质、信誉资料后附我公司获得的ISO质量认证及近五年来获得类似工程的鲁班奖、国家质量金(银)奖及部省级颁发的优良工程证书扫描件等;2、安全生产许可证;后附我公司安全生产许可证扫描件2、按投标人须知3。

2款规定的应补充的更新资料;无更新资料A.合同协议书格式合同协议书鉴于业主为修建(公路项目名称)并接受了承包人对该项工程第标段的投标书,现由陕西省公路局(以下简称“业主”)为一方和(承包人全称)(以下简称“承包人”)为另一方于_____年_____月______日共同达成并签订协议如下:1、第标段由至,长约km,技术标准:高速公路。

大中桥座,计长m;隧道座(单洞),计长m(单洞),以及其他构造物工程等。

2、下列文件应视为构成并作为阅读和理解本协议书的组成部分,即:(a)本合同协议书及廉政合同;(b)中标通知书;(c)投标书及投标附录(含承包人在评标期间和合同谈判过程中递交和确认,并经业主同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等,如果有);(d)合同专用条款(含数据表和招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(e)合同通用条款;(f)技术规范(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(g)图纸(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(h)标价的工程量清单;(i)投标书附表(辅助资料表)(j)构成本合同组成部分的其他文件.3、上述文件将互相补充,若有不明确或不一致之处,以上列次序在先者为准.4、根据工程量清单所列的预计数量和单价计算的本合同总价为人民币(大写)____元(¥__元).5、由于业主按本协议书第6条所述给承包人支付合同价款,承包人在此立约:保证在各方面按合同文件的规定承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复。

2019年表拟为承包本合同工程设立的组织机构图doc

2019年表拟为承包本合同工程设立的组织机构图doc

表1
拟为承包本合同工程设立的组织机构图
总公司
xx 区 xx 镇与 xx 高速公路公交工程项目经理部
工程技术部 计划财务部
安监部
质管部
物资机械部 试 验 室
综合办公室
调 度 室
技 术 室
测 量 班
计 划 室
财 务 室
安 全 室
质 量 室
贯 标 办
环 保 办
物 资 室
设 运 室
管 理 室
治 安 室
卫 生 所
桥梁施工队
梁板预制施工队
路基防护施工队
说明: 1、本工程拟采用项目经理负责制进行管理,运用 FIDIC 条款管理模式,成立项目经 理部,项目经理为本工程第一责任人,代表集团公司履行合同。

2、项目经理部设项目经理 1 人,项目副经理和总工程师各 1 人,下设综合办公室、 工程技术部、质量管理部、安全监察部、物资机械部、计划财务部、工地试验室共 5 部 2 室。

项目部下辖 1 个桥梁施工队,1 个路基防护施工队和 1 个预制场。


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国内投标书附表的编制

国内投标书附表的编制

第一章国内投标书附表的编制第1小章表 1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图的编制表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图的编制国内投标书表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图的格式如下:标人自行设计的初步的施工组织设计方案, 业主提供表1-表9的格式是为了让投标者提交格式一致的施工组织文件, 不至于使投标者编制的施工组织文件内容有偏离, 也便于评标。

投标人编制国内投标书附表时, 要把表1至表9统一考虑, 对表1至表8小涉及不到的施工组织内容在表9中完成, 如施工方案、方法、工艺、质量保证措施等。

表1〔拟为承包本合同工程设立的组织机构图〕请参照国际投标书附件表5〔组织机构及其主要人员〕编制。

第2小章表 2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表的编制第二节表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表的编制表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表说明: 〝主要人员〞指实际参加本合同工程施工的项目管理、技术等方面的负责人。

以下人员需填写此表, 每人填一张:2.项目经理;3.项目副经理〔如有〕;4.项目技术负责人〔总工程师〕;5.质检工程师;6.桥梁、道路、机械、试验等专业工程师;7.财务负责人;8.计划统计负责人;表2〔拟在本合同工程任职的主要人员简历表〕编制参照国际投标资格预审PQ-5〔b〕(公司拟参加本合同的主要人员表)的编制。

第3小章表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表的编制第三节表3拟投入本合同工程的主要施工机械表的编制第4小章表3〔拟投入本合同工程的主要施工机械表〕编制参照国际标书附表表4〔主要施工机械表〕虽然上表没有给出要求承包人提供的机械类别, 投标人还是应该根据合同情况分类填报施工机械, 如土方机械、路面机械、桥涵机械等。

第5小章表 4 拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表的编制第四节表4拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表的编制第6小章编标人根据工程具体需要填写上表, 平时编标人应将公路工程施工用到的所有材料试验、测量质检仪器设备表整理成一个文件库, 编标时方便地调用, 否那么编标人可能会因这么个简单的表花去很多时间。

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构框图

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构框图

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

投标书附表格式

投标书附表格式
项目经理部以项目经理为首,同时配备项目总工及各专业施工管理人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。
组织机构图见附表。
一)、项目组织机构指挥系统
项目工程的建设是一项庞杂的系统工程,必须建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统,来统筹协调项目施工的全过程,以实现各项经济技术指标,因此,指挥系统的确立就显得尤为重要。
姓名
**
年龄
43
专业
路桥
职称
工程师
职务
技术
负责人
拟定本合同
工程担任职务
技术
负责人
毕业学校
1978年7月毕业于华南工学院学校路桥系(科),学制四年
经历
年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
备注
1992年
1994年
1995年
1996年
1998年
潮阳市万福桥(564万元)
汕头市龙眼二路(1356万元)
深圳市新沙二路(809万元)
⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;
⑶负责施工用水、用电报装。
三)、项目管理层职责
1、项目经理
①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;
②负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;
④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;
⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

表1拟为包本合同工程设立的组织机构图

表1拟为包本合同工程设立的组织机构图

表1拟为包本合同工程设立的组织机构图附表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图附表3 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表附表4 拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4 拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4 拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表4 拟投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表5 临时用地计划表附表6 其他资料1、投标人资质、信誉资料后附我公司获得的ISO质量认证及近五年来获得类似工程的鲁班奖、国家质量金(银)奖及部省级颁发的优良工程证书扫描件等;2、安全生产许可证;后附我公司安全生产许可证扫描件2、按投标人须知3.2款规定的应补充的更新资料;无更新资料A.合同协议书格式合同协议书鉴于业主为修建(公路项目名称)并接受了承包人对该项工程第标段的投标书,现由陕西省公路局(以下简称“业主”)为一方和(承包人全称)(以下简称“承包人”)为另一方于_____年_____月______日共同达成并签订协议如下:1、第标段由至,长约km,技术标准:高速公路。

大中桥座,计长m;隧道座(单洞),计长m(单洞),以及其他构造物工程等。

2、下列文件应视为构成并作为阅读和理解本协议书的组成部分,即:(a)本合同协议书及廉政合同;(b)中标通知书;(c)投标书及投标附录(含承包人在评标期间和合同谈判过程中递交和确认,并经业主同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等,如果有);(d)合同专用条款(含数据表和招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(e)合同通用条款;(f)技术规范(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(g)图纸(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(h)标价的工程量清单;(i)投标书附表(辅助资料表)(j)构成本合同组成部分的其他文件。

3、上述文件将互相补充,若有不明确或不一致之处,以上列次序在先者为准。

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图
表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图
说明:
项目经理负责组织领导本合同段工程的实施,对项目全权负责。
项目副经理协助经理进行生Байду номын сангаас组织管理,对经理负责。
项目总工程师负责本合同段的施工技术、质量管理工作。
施工技术部负责生产调度、测量放线、技术交底等技术管理工作;安全质检环保部负责本合同段工程质量检查、控制及安全、文明施工、环境保护;机械物资部负责本合同段的机械配备、材料供应、劳保用品的管理发放等工作;计划财务部负责本合同段工程计划编制、验工计量、工程款拨付、成本管理等工作;试验室负责本合同段工程材料检测、工程试验及质量控制等项工作;办公室负责收发文件、人事管理、后勤保障等工作。隧道工程一队负责本合同段朱家垭隧道左线的施工,隧道工程二队负责本合同段朱家垭隧道右线的施工。我单位拟选派经验丰富、业务能力强的技术管理人员从事各职能部门的管理工作。精心组织、科学管理,坚持“开工必优,一次成优”的质量方针,建立健全质量保证体系,全面开展创优活动,积极采用先进技术和工艺。按期、优质、圆满地完成本合同段的工程任务。

拟为承包本合同工程设立的机构框图.doc

拟为承包本合同工程设立的机构框图.doc

表1-2 拟为承包本合同工程设立的机构框图表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表表6 临时用地计划表用途面积(m2)需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1.便道2km二、生产及生活临时设施1.临时住房800 2.办公等公用房屋3.机械停放场300 4.砂石料堆场6005.混凝土拌和站3006.水泥库3007.钢筋加工存放6008.炸药仓库409.空压机房20010.油库12011.污水处理室2012.值班室30租用面积合计3710美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构

表1拟为承包本合同工程设立的组织机构

附表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图附表3 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表的主要材料试验、测量、质检仪器设备表的主要材料试验、测量、质检仪器设备表的主要材料试验、测量、质检仪器设备表的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表5 临时用地计划表附表6 其他资料1、投标人资质、信誉资料后附我公司获得的ISO质量认证及近五年来获得类似工程的鲁班奖、国家质量金(银)奖及部省级颁发的优良工程证书扫描件等;2、安全生产许可证;后附我公司安全生产许可证扫描件2、按投标人须知3.2款规定的应补充的更新资料;无更新资料A.合同协议书格式合同协议书鉴于业主为修建(公路项目名称)并接受了承包人对该项工程第标段的投标书,现由陕西省公路局(以下简称“业主”)为一方和(承包人全称)(以下简称“承包人”)为另一方于_____年_____月______日共同达成并签订协议如下:1、第标段由至,长约km,技术标准:高速公路。

大中桥座,计长m;隧道座(单洞),计长m(单洞),以及其他构造物工程等。

2、下列文件应视为构成并作为阅读和理解本协议书的组成部分,即:(a)本合同协议书及廉政合同;(b)中标通知书;(c)投标书及投标附录(含承包人在评标期间和合同谈判过程中递交和确认,并经业主同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等,如果有);(d)合同专用条款(含数据表和招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(e)合同通用条款;(f)技术规范(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(g)图纸(含招标文件补遗书中与此有关的部分,如果有);(h)标价的工程量清单;(i)投标书附表(辅助资料表)(j)构成本合同组成部分的其他文件。

3、上述文件将互相补充,若有不明确或不一致之处,以上列次序在先者为准。

4、根据工程量清单所列的预计数量和单价计算的本合同总价为人民币(大写)____元(¥__元)。

5、由于业主按本协议书第6条所述给承包人支付合同价款,承包人在此立约:保证在各方面按合同文件的规定承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复。

拟为承包本合同工程设立的组织机构

拟为承包本合同工程设立的组织机构

表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构
附:建筑工安全三字经
建筑工,责任重;三件宝,不能少;上班前,要做到;安全帽,须戴好;安全带,少不了;安全网,要绑牢;严是爱,松是害;四道口,要知晓;九必须,要遵守;十禁止,要记牢;饮酒后,应忌行;保安全,利三代;上有老,下有小;出了事,不得了;疲劳班,莫硬撑;一人灾,全家难;不违章,有保障。

建筑工地安全注意事项
进工地,眼要明;坠物处,要绕行;防扎钉,防坠物;朝天钉,捡边扔;危险处,多慎重;不蛮干,不急噪;夏三伏,防中暑;冬三九,防滑冻;保安全,把钱挣;远在外,亲情牵;妻儿女,挂心间;喊爸爸,叫妈妈;多亲热,多美满;一人安,全家福。

建筑安全施工三字经
万丈楼,平地起;建筑工,广厦砌;
施工中,守法纪;不伤人,不伤己;
搞建筑,抓三宝;安全帽,须戴好;
安全带,少不了;安全网,要绑牢;
护栏杆,围四口;五临边,防护好;
安全员,责任大;抓安全,全靠他;把六关,重防范;订制度,拿措施;多宣传,多检查;心要细,腿须勤;查隐患,杜违章;出事故,必查清;追缘由,促改进;严是爱,松是害;施工电,是关键;用三相,设五线;有乱拉,禁乱接;三级保,不出事;起重工,须牢记;十不吊,最重要;架子工,在高空;不违章,不莽撞;钢筋工,模板工;五不准,记心中;各工种,齐配合;保安全,促和谐;讲文明,树新风;为新城,立新功。

表1 拟为承包本项目设立的组织机构图

表1  拟为承包本项目设立的组织机构图
表1
拟为承包本项目设立的组织机构图
项 目 经 理
总工程师
工 程 管 理 部
质 量 安 全 部
施 工 部
物 资 部
经 营 部
综 合 部
施 工 一 队施 工 来自 队维 护 综 合 队
说明: 1、项目经理部是我单位委派的现场施工的最高决策机构,研究决定项目 经理部的重大决策性问题,我单位对项目经理部履行合同实施领导考核。项目 经理是直接管理工程的最高领导,在授权范围内全权处理工程施工及合同管理 中发生的一切问题。 2、项目总工为项目经理的助手,协助项目经理实施合同管理,在项目经 理离开工地期间,代行项目经理职权。
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表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图
附件:组织机构图说明
中铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速公路标段项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。

本工程项目按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的工程项目部进行工程项目管理。

全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。

工程项目部的项目经理、项目党委书记、项目总工、项目质检负责人、项目副经理构成管理核心层;工程项目部下设“五科、三室、一所”,即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划统计科、财务科、测量试验室、卫生保健室、综合办公室、公安派出所构成施工管理中间层;根据本工程内容,将拟派我公司所属的7个专业施工队形成工程项目的现场实施层。

工程项目部负责按施工合同内容,保证质量、保证工期完成该合同工程。

1、项目经理是工程项目的总负责人,是质量和安全的第一责任人。

对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任,同时对业主和本单位上级负责。

2、项目党委书记是工程项目的党务负责人,负责政治思想、安全质量教育、精神文明建设、文明施工、党风廉政建设。

同时是党风、党纪的监督人。

3、项目总工程师是技术总管,对项目经理负责。

主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。

4、项目质检负责人是公司派驻工地的质量代表,主要负责工程质量的管理、监督与监察,直接对法人负责,在质量管理上有一票否决权。

5、项目副经理是施工现场总管,对项目经理负责。

主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应,机械设备保障等工作。

在经理外出不在位时代行经理职务。

6、施工技术科下设调度室、技术室。

调度室主要负责施工生产,总体安排、现场管理、施工协调等工作。

技术室主要负责施工技术指导,施工方案和技术措施的编制和实施,施工记录和监理文书的填报,竣工文件的收集和整理等工作。

7、安全质量科下设安全监察室和质量检查室。

安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定,对现场施工安全的管理和监察。

质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查,并负责与业主、监理密切配合。

8、测量试验室设试验室和精测队。

试验室负责工程试验和检验,精测队负责控制测量。

并配合工程质量检查验收等工作及按技术室要求作好竣工试验资料的整理。

9、物资设备科下设物资室、机械设备室。

物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。

机械设备室主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。

10、计划统计科主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报,并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。

11、财务科主要负责有关财务方面的全部业务工作。

12、卫生保健室主要负责职工医疗、保健、疾病预防等工作,现时期主要配合有关领导搞好“非典”预防工作。

13、综合办公室负责日常行政事务和后勤生活保障工作。

配合有关部门处理与业主的日常往来,安排工程项目部各部门的经营活动。

安排各种会议,做好工程项目部的各种会议记录及整理
归档工作。

负责工程项目部与总部的日常联系。

14、公安派出所负责施工现场的治安保卫工作,经常与当地有关部门取得联系共同维护社会治安。

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