浅谈施工组织设计在矿建工程中的作用
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３保 证矿 建施 工组 织设 计 的措施
本需求 ， 在矿建工程施工的成套设备选用时， 要综合考虑施工的矿井 的实际情况 ， 仔细考量矿建 的巷道的形状 、 规格 、 通风 、 供水 、 运输提 升 等相 关的 情况 ， 以及 在遇 到特 殊情 况 时的应 急处 理方 案等 。 ２ － ２施 工 进度计 划 ４结 束语 矿 建工 程 的施 工进 度计 划 要根 据 实 际情 况进 行制 定 ，能 够满 足 矿 建工 程 的施 工 不 同一般 的建 筑工 程施 工 ，需 要进 行 详细 的设 企业 施 工 的要求 ， 既要 注重 施工 的质量 ， 也要 注 重方 便 企业 的施 工 管 计 和安 排 ，矿 建工 程施 工 的组 织设 计 是 工程 施 工 的重要 指 导性 的文 在 矿建 工 程施 工 起 着 重要 的作 用 ， 准 确 地 处理 好 进 度控 制 目标 、 理， 根据 矿 建 的实 际情 况 与施工 材 料 的供应 ， 用 图 表与 数字 的形式 将 件 ， 施 工 的时 间 、 施 工 的过 程采 用 数 字化 、 图表 化 的 标 注 出来 ， 对 施 工 的 质 量控 制 目标 、 投资 成 本 三者 之 间 的 关 系 ， 高标 准 的施 工组 织 设 计 ， 过程进行详细的设计和施工管理 ，采用常用 的进度计划管理方法如 是矿建工程施工的具体方案 ，也是提高矿 山企业经济效益的前提和 横 道 图和 网络 图对 矿建 施工 的项 目进行 管 理 。采用 横 道 图法 进行 项 基础 。 参 考 文献 目管理 ， 优点是编制简单 、 表达直观 、 便于资源的叠加 ， 方便建筑施工 １ ］ 宁仁 歧 ， 郑 传 明． 土 木 工程 施 工 【 Ｍ］ ． 北京 ： 中 国 建 筑 工 业 出版 社 ， 人 员能 够理 解施 工 的过 程 ；网络 图能够 有效 的反应 施 工关 键路 线 和 ［ ０ ０ ６． 具体的施工逻辑关系 ， 便于在施工的过程中进行有效的调整 。 在实际 ２ 的矿建施工的过程中，可以根据需要选择合适的管理方法对施工的 ［ ２ ］ 丁 士昭 ． 商丽 萍． 建设 工程 项 目管理【 Ｍ ］ ． 北京： 中 国建筑 工业 出版 社 ， ０１ １ ． 项 目进行管理。对于一些项 目比较大的矿建施工工程， 由于施工的工 ２ ３ ］ Ｐ青． 浅谈施 工进度 计划在进度控制 中的作用叨． 太原大学学报， 艺比较复杂 ，可 以按照施工 的工期进行分步骤的对施工过程进行细 ｆ 化， 编制多种进度计划表 ， 从不同阶段对施工 的项 目进行管理。在编 ２ ０ ０ ９ （ １ ２ ） ． 制施工进度计划时 ， 一定要 围绕施工 的项 目进度控制 、 质量控制 、 投 张翟斌． 建筑工程 中施工现场基础工程质量的控制与管理ｆ Ｊ ］ ． 科技 ２ ０ １ ０ （ １ １ ） ． 资成本控制等相关的要素为出发点 ，对项 目进度技术管理方案的编 资讯 ， 作者简介： 滕学周（ １ ９ ６ ６ 一 ） ， 男， 宁夏石嘴山市人 ， 工作单位 ： 神华 制， 一定要预留一定 的机动时间， 保证项 目能够按照预定 的工期按时 宁夏煤业集团金能煤业分公司， 主要从事采矿工程及矿井地质专业。 完成。
的作 用。 关键 词 ： 施 工 组织 ； 矿 建 工程 ； 目标控 制
施 工组 织设 计 是矿 建工 程 施工 的 系统 的 指导 性文 件 ，是 工程 施 工的建设计划和具体设计的要求 ；施工组织是矿建工程施工的重要 环节 ， 是 实现 矿 建工 程通 过 竣工 验 收 的重要 保 证和 基 础 ； 施 工 组织 设 计 为具 体 的实施 过 程提 出计 划 和方 案 ， 提 出工 程施 工 的工 艺流 程 、 质 量 目标 、 节 点 工期 控 制 、 安全 措 施 的 控 制 以及 执 行 的相 关 标 准 等 ， 能 够有 效 的组 织 和协 调施 工 中各 职能 部 门 的作用 ，对 各 环节 存 在 的问 题进 行合 理 的安排 ， 能够 有效 的保 证 矿建工 程按 期 、 保质 、 保量 施工 。 １矿 建工 程施 工 中常见 的 问题 就 目前的矿建工程的具体施工而言，大多数矿山企业对项 目施 工 的重要 程 度 和作用 认 识不 够 ， 认 为矿建 工 程 的建设 都 是粗 放 型 的 ， 不需要美观、 精准等要求 ， 导致矿建施工 出现质量缺 陷问题 ， 导致矿 建工期的拖延 、建设 的施工成本上升。在分析工程施工的具体原因 时， 将 出现 的工 程问 题归 结 为工 程 的地质 情 况 出现 的 问题 ， 而很 少 分 析施工中的自身问题 ， 很少分析施工组织措施上的内在原因， 缺乏对 矿建 施工 组 织设 计 的正 确认 识 ， 并没 有按 照施 工 组织 编 制施 工 计划 ， 忽视矿建施工组织设计的编制 ， 即使有的单位编制了施工计划 ， 也没 有 按 照详 细 的施 工作 业 规程 执行 ， 有 的工 程单 位 技术 力 量 薄弱 、 施工 工艺落后 、 管理水平不到位 ， 编制的施工计划内容缺乏新技术 、 新理 念、 新 设备 、 新 工艺 、 新 方法 等 创新 内容 运 用到 施 工 的建设 过程 中 ， 施 工 过 程 中生 产 效率 低 下 、 施工 材 料 消耗 大 、 施工 的工 期 无法 掌 控 ； 有 的单位 更 是根 本 就没 有 详细 的施 工组 织 设计 ，按 照 自己的想 法进 行 施工 ， 施 工 中各 种 资 源的 需求 无 计 划 ， 任 意 更改 施 工 计 划 ， 调 整施 工 的工 期 ， 施 工 只有 口号没 有具 体施 工 管理 措施 ， 致 使矿 建 施工 过 程 的 管 理 混 乱无 序 ， 偶 遇特 殊 工程 地 质 施工 时 ， 则惊 慌 失 措 ， 没 有 具体 的 应 对 措施 ， 无 所 适从 ， 影响 矿 建工 程 的施 工 ， 直 接 导致 工 程 项 目进 度 控制 、 质量控制 、 成本控制的失控， 给企业造成重大的经济损失。 ２矿建 施工 组织 设计 的 主要构 成
２ ． １矿建 工程 的施 工方 案 矿建 工程 的施 工 方案 是依 据项 目设计 的文件 进行 设 计 的施工 计 划， 是 施 工企 业 的设 计 核 心 ， 矿建 工 程 的设 计 方 案 是 否合 理 ， 直接 影 响 到企 业施 工 的 工程 进度 、 质量、 生产 的安 全 ， 需 要 施 工企 业 、 施工 单 位 认真 的分 析 、 思 考 和重视 。在 进行 矿 建施 工 方案 比选时 ， 要 结合 采 场 的实 际情 况 ， 对矿 建 的施 工方 案 中施 工 工艺 、 技术、 方法 、 理 念进 行 详 细 的分 析 和 比对 ， 选 定 的施 工 方 案能 够 科 学 、 合理 、 满 足施 工 的基
２ ． ４施 工平 面 图 根据 矿 建 工程 的具 体 的施 工 的要 求 ， 将 施 工 的方 案 、 施 工 的进度
计划 、 施工的安全保障 、 施工的制度等相关问题 ， 按照场地的施 工原 则进行有计划 、 有组织的进行编制施工平面布置图， 为施工的有序进 行 提 供指 导 ， 保 证施 工 的顺 利 的进行 。
Βιβλιοθήκη Baidu
２ ． ３施 工 质量计 划 质 量计 划 是矿 建工 程 施工 中必不 可 少 的一个 环 节 ，在具 体 建筑
施工质量管理体系 中， 主要 以矿建的施工项 目为主要 的管理对象， 对 这个 施工 过程 进行 管 理 。 施 工质 量计 划 的编 制要 求能 够全 面 、 全过 程 的进 行 编 制 ， 运用 动 态 控制 的原 理 ， 对 施 工 的质 量 进 行 施 工前 、 施 工 中、 施 工 后 进行 全 面 的控制 。对 于 专业 性 、 危 险性 比较 强 的矿 建 施工 工程 ， 或 者是 特 殊 的矿 建工 程施 工 ， 一 定要 严 格 的按 照施 工 的质 量指 导 书进行 施 工 ， 还要 有 专业 的技 术 施工 人 员进 行 施工 监 督 ， 为 保 证矿 建工 程施 工 的质量 ， 严 格 的按 照三级 检查 指 导进行 指 导和 检查 。
建筑科 学
２ ０ １ ３ 年 第１ ６ 期ｌ 科技创新与应用
浅谈施工组织设计在矿建工程中的作用
滕 学 周
（ 神 华宁夏煤业 集团金能煤业分公 司工程科 ， 宁夏 石嘴 山 ７ ５ ３ ２ ０ ０ ） 摘 要： 矿建工程的施 工不 同一般 的建筑施 工， 需要进行详 细的细化分析 ， 施 工组 织设计对矿建工程的施 工有着十分重要的影 响， 施 工组 织 能够 为 矿 建施 工提 供 指 导 ， 是 工 程施 工 的指 导性 文件 ， 能 够为 工 程 建设 提 供 措 施 保 障 ， 对矿 建 工程 的 施 工 具有 重 要
本需求 ， 在矿建工程施工的成套设备选用时， 要综合考虑施工的矿井 的实际情况 ， 仔细考量矿建 的巷道的形状 、 规格 、 通风 、 供水 、 运输提 升 等相 关的 情况 ， 以及 在遇 到特 殊情 况 时的应 急处 理方 案等 。 ２ － ２施 工 进度计 划 ４结 束语 矿 建工 程 的施 工进 度计 划 要根 据 实 际情 况进 行制 定 ，能 够满 足 矿 建工 程 的施 工 不 同一般 的建 筑工 程施 工 ，需 要进 行 详细 的设 企业 施 工 的要求 ， 既要 注重 施工 的质量 ， 也要 注 重方 便 企业 的施 工 管 计 和安 排 ，矿 建工 程施 工 的组 织设 计 是 工程 施 工 的重要 指 导性 的文 在 矿建 工 程施 工 起 着 重要 的作 用 ， 准 确 地 处理 好 进 度控 制 目标 、 理， 根据 矿 建 的实 际情 况 与施工 材 料 的供应 ， 用 图 表与 数字 的形式 将 件 ， 施 工 的时 间 、 施 工 的过 程采 用 数 字化 、 图表 化 的 标 注 出来 ， 对 施 工 的 质 量控 制 目标 、 投资 成 本 三者 之 间 的 关 系 ， 高标 准 的施 工组 织 设 计 ， 过程进行详细的设计和施工管理 ，采用常用 的进度计划管理方法如 是矿建工程施工的具体方案 ，也是提高矿 山企业经济效益的前提和 横 道 图和 网络 图对 矿建 施工 的项 目进行 管 理 。采用 横 道 图法 进行 项 基础 。 参 考 文献 目管理 ， 优点是编制简单 、 表达直观 、 便于资源的叠加 ， 方便建筑施工 １ ］ 宁仁 歧 ， 郑 传 明． 土 木 工程 施 工 【 Ｍ］ ． 北京 ： 中 国 建 筑 工 业 出版 社 ， 人 员能 够理 解施 工 的过 程 ；网络 图能够 有效 的反应 施 工关 键路 线 和 ［ ０ ０ ６． 具体的施工逻辑关系 ， 便于在施工的过程中进行有效的调整 。 在实际 ２ 的矿建施工的过程中，可以根据需要选择合适的管理方法对施工的 ［ ２ ］ 丁 士昭 ． 商丽 萍． 建设 工程 项 目管理【 Ｍ ］ ． 北京： 中 国建筑 工业 出版 社 ， ０１ １ ． 项 目进行管理。对于一些项 目比较大的矿建施工工程， 由于施工的工 ２ ３ ］ Ｐ青． 浅谈施 工进度 计划在进度控制 中的作用叨． 太原大学学报， 艺比较复杂 ，可 以按照施工 的工期进行分步骤的对施工过程进行细 ｆ 化， 编制多种进度计划表 ， 从不同阶段对施工 的项 目进行管理。在编 ２ ０ ０ ９ （ １ ２ ） ． 制施工进度计划时 ， 一定要 围绕施工 的项 目进度控制 、 质量控制 、 投 张翟斌． 建筑工程 中施工现场基础工程质量的控制与管理ｆ Ｊ ］ ． 科技 ２ ０ １ ０ （ １ １ ） ． 资成本控制等相关的要素为出发点 ，对项 目进度技术管理方案的编 资讯 ， 作者简介： 滕学周（ １ ９ ６ ６ 一 ） ， 男， 宁夏石嘴山市人 ， 工作单位 ： 神华 制， 一定要预留一定 的机动时间， 保证项 目能够按照预定 的工期按时 宁夏煤业集团金能煤业分公司， 主要从事采矿工程及矿井地质专业。 完成。
的作 用。 关键 词 ： 施 工 组织 ； 矿 建 工程 ； 目标控 制
施 工组 织设 计 是矿 建工 程 施工 的 系统 的 指导 性文 件 ，是 工程 施 工的建设计划和具体设计的要求 ；施工组织是矿建工程施工的重要 环节 ， 是 实现 矿 建工 程通 过 竣工 验 收 的重要 保 证和 基 础 ； 施 工 组织 设 计 为具 体 的实施 过 程提 出计 划 和方 案 ， 提 出工 程施 工 的工 艺流 程 、 质 量 目标 、 节 点 工期 控 制 、 安全 措 施 的 控 制 以及 执 行 的相 关 标 准 等 ， 能 够有 效 的组 织 和协 调施 工 中各 职能 部 门 的作用 ，对 各 环节 存 在 的问 题进 行合 理 的安排 ， 能够 有效 的保 证 矿建工 程按 期 、 保质 、 保量 施工 。 １矿 建工 程施 工 中常见 的 问题 就 目前的矿建工程的具体施工而言，大多数矿山企业对项 目施 工 的重要 程 度 和作用 认 识不 够 ， 认 为矿建 工 程 的建设 都 是粗 放 型 的 ， 不需要美观、 精准等要求 ， 导致矿建施工 出现质量缺 陷问题 ， 导致矿 建工期的拖延 、建设 的施工成本上升。在分析工程施工的具体原因 时， 将 出现 的工 程问 题归 结 为工 程 的地质 情 况 出现 的 问题 ， 而很 少 分 析施工中的自身问题 ， 很少分析施工组织措施上的内在原因， 缺乏对 矿建 施工 组 织设 计 的正 确认 识 ， 并没 有按 照施 工 组织 编 制施 工 计划 ， 忽视矿建施工组织设计的编制 ， 即使有的单位编制了施工计划 ， 也没 有 按 照详 细 的施 工作 业 规程 执行 ， 有 的工 程单 位 技术 力 量 薄弱 、 施工 工艺落后 、 管理水平不到位 ， 编制的施工计划内容缺乏新技术 、 新理 念、 新 设备 、 新 工艺 、 新 方法 等 创新 内容 运 用到 施 工 的建设 过程 中 ， 施 工 过 程 中生 产 效率 低 下 、 施工 材 料 消耗 大 、 施工 的工 期 无法 掌 控 ； 有 的单位 更 是根 本 就没 有 详细 的施 工组 织 设计 ，按 照 自己的想 法进 行 施工 ， 施 工 中各 种 资 源的 需求 无 计 划 ， 任 意 更改 施 工 计 划 ， 调 整施 工 的工 期 ， 施 工 只有 口号没 有具 体施 工 管理 措施 ， 致 使矿 建 施工 过 程 的 管 理 混 乱无 序 ， 偶 遇特 殊 工程 地 质 施工 时 ， 则惊 慌 失 措 ， 没 有 具体 的 应 对 措施 ， 无 所 适从 ， 影响 矿 建工 程 的施 工 ， 直 接 导致 工 程 项 目进 度 控制 、 质量控制 、 成本控制的失控， 给企业造成重大的经济损失。 ２矿建 施工 组织 设计 的 主要构 成
２ ． １矿建 工程 的施 工方 案 矿建 工程 的施 工 方案 是依 据项 目设计 的文件 进行 设 计 的施工 计 划， 是 施 工企 业 的设 计 核 心 ， 矿建 工 程 的设 计 方 案 是 否合 理 ， 直接 影 响 到企 业施 工 的 工程 进度 、 质量、 生产 的安 全 ， 需 要 施 工企 业 、 施工 单 位 认真 的分 析 、 思 考 和重视 。在 进行 矿 建施 工 方案 比选时 ， 要 结合 采 场 的实 际情 况 ， 对矿 建 的施 工方 案 中施 工 工艺 、 技术、 方法 、 理 念进 行 详 细 的分 析 和 比对 ， 选 定 的施 工 方 案能 够 科 学 、 合理 、 满 足施 工 的基
２ ． ４施 工平 面 图 根据 矿 建 工程 的具 体 的施 工 的要 求 ， 将 施 工 的方 案 、 施 工 的进度
计划 、 施工的安全保障 、 施工的制度等相关问题 ， 按照场地的施 工原 则进行有计划 、 有组织的进行编制施工平面布置图， 为施工的有序进 行 提 供指 导 ， 保 证施 工 的顺 利 的进行 。
Βιβλιοθήκη Baidu
２ ． ３施 工 质量计 划 质 量计 划 是矿 建工 程 施工 中必不 可 少 的一个 环 节 ，在具 体 建筑
施工质量管理体系 中， 主要 以矿建的施工项 目为主要 的管理对象， 对 这个 施工 过程 进行 管 理 。 施 工质 量计 划 的编 制要 求能 够全 面 、 全过 程 的进 行 编 制 ， 运用 动 态 控制 的原 理 ， 对 施 工 的质 量 进 行 施 工前 、 施 工 中、 施 工 后 进行 全 面 的控制 。对 于 专业 性 、 危 险性 比较 强 的矿 建 施工 工程 ， 或 者是 特 殊 的矿 建工 程施 工 ， 一 定要 严 格 的按 照施 工 的质 量指 导 书进行 施 工 ， 还要 有 专业 的技 术 施工 人 员进 行 施工 监 督 ， 为 保 证矿 建工 程施 工 的质量 ， 严 格 的按 照三级 检查 指 导进行 指 导和 检查 。
建筑科 学
２ ０ １ ３ 年 第１ ６ 期ｌ 科技创新与应用
浅谈施工组织设计在矿建工程中的作用
滕 学 周
（ 神 华宁夏煤业 集团金能煤业分公 司工程科 ， 宁夏 石嘴 山 ７ ５ ３ ２ ０ ０ ） 摘 要： 矿建工程的施 工不 同一般 的建筑施 工， 需要进行详 细的细化分析 ， 施 工组 织设计对矿建工程的施 工有着十分重要的影 响， 施 工组 织 能够 为 矿 建施 工提 供 指 导 ， 是 工 程施 工 的指 导性 文件 ， 能 够为 工 程 建设 提 供 措 施 保 障 ， 对矿 建 工程 的 施 工 具有 重 要