史上最完整的招投标流程
投标文件制作流程和技巧
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投标文件制作流程和技巧一、投标文件制作流程投标文件的制作流程包括以下十个步骤:1.准备工作:准备相关的资料和模板,确定投标的范围、要求、内容、时间等。
2.编写招标文件:根据招标文件要求,编写符合要求的证明文件,填写和签署相关表格。
3.搜集相关资料:搜集相关公司资料,如公司历史、业绩评价、证书等。
4.编写技术方案:根据招标要求,编写符合标准的技术方案,突出优势和特点。
5.组织结构和人员安排:组织构建项目管理团队,形成合理的人员安排和细致的分工。
6.成本和预算编制:编制成本和预算,同时合理评估风险和不确定性。
7.编写商务方案:结合技术方案和成本预算,编写符合招标文件要求的商务方案。
8.进行审批和审核:进行全面的审批和审核,确保文件符合要求、真实、准确、完整。
9.封装和归档:将投标文件封装并归档,发出前进行多次仔细检查。
10.投标前演练:组织项目管理团队进行前期演练和沟通,做好投标前准备工作。
二、投标文件制作技巧1. 全面而真实的评估:全面而真实地评估所有的项目细节和要求,确保最终文件符合所有的标准和要求。
2. 突出技术优势:突出自身的技术优势和特点,从而赢得客户的信任及支持。
3. 制定可执行的商业计划:客观理性地制定可执行的商业计划,降低客户的风险感。
4. 优质而符合规定的资料:提供优质且符合规定的资料,有利于提高投标的成功率。
5. 相应的签名和认证:确保所有的签名和认证都是正确的,并合法地体现在所提交的文件中。
6. 经典和简洁而不失详细:投标文件内容要经典、简洁、易读,但在必要时需要详细而周到。
7. 准确的费用预算和合理的价格:提供准确的费用预算和合理的报价,同时考虑项目的各种风险和不确定性。
8. 技术方案的可行性:技术方案应该是可行的,并应该考虑到项目的实际情况和实际能力。
9. 特别强调的细节:针对项目的细节特别强调重点内容和考虑范围。
10. 仔细审查和检查:在投标文件完成后,应进行仔细的审查和检查,以发现任何错误,并在必要时进行更正和调整。
开标的完整流程及注意事项
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开标的完整流程及注意事项开标是招标采购过程中的重要环节之一,是指公开、公正、公开地向投标人展示和评审招标文件中包含的所有内容,以确认投标人是否符合标书要求,是否符合标书规定的技术和经济条件等。
一、开标前的准备1.确定开标日期、时间、地点和相关人员在招标文件中应注明开标的日期、时间和地点,并通知所有符合报名条件、拟参加开标的投标人。
在确定开标人员时,应将评标委员会成员、监督人员、招标文件解读人员等列出清单,并及时通知各位人员参加开标会议。
2.安排物资和设备开标需要的物资设备包括:议题表、规格表、球磨仪、电子天平、计算机、投影仪、标书台、封条、笔等。
3.清查标书在开标前,要求招标人按规定要求备齐所有投标文件和相关文件。
招标人应负责检查和核对所收到的标书,确认标书完整无误,并记录会签人员的签名和日期,以证明该项检查已经完成。
二、开标流程1.开场白开场白通常由主持人主持,首先介绍开标的目的、程序、规则和注意事项,引导与会人员开展开标活动。
2.签到开标前,各位与会人员需注明姓名、职务、单位等信息,并在签到表上打上个人签名,签到表为开标会议记录的重要文件。
3.验标在检查是否有错漏之前,应将所有投标时盖过章的封条全部轮流查验。
主持人要求招标人打开标书封条,审查各标书的封面是否完好无损。
如果标书封面损坏或缺失,则该标书无效,需予以退回。
同时,要求出示投标人身份证件、营业执照、法人委托书等文件,检查投标人是否具备投标资格。
4.评审标书在开标流程中,评审委员会对各投标人的标书内容进行评审,判断标书是否满足招标文件中相关条件。
评审委员会可分为专家组和技术组,专家组负责评审技术性能,技术组负责评审投标人的经济能力,包括资质、历史业绩、财务状况等方面。
评审结果由评审委员会以集体方式进行讨论,根据评审结果得出标书评估报告,撰写评估报告内容应包括评审项目、评审结果、评审意见和建议,以及评审过程中出现的疑点和争议。
5.公示中标情况招标人在官方网站等媒体公开招标公告,也可在开标会议上公示中标情况。
医疗公司招投标流程及规范
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医疗公司招投标流程及规范公司资格证明⽂件制作流程5.3.1 资质制作资质流程:1.办事处⾏政给资质专员发资质申请单(时间要求:下午4点之前)2. 申请单的审阅注意点(申请⼈注册证名称授权区域授权医院)3. 注册证打印、制作4. 资质的排版红字的打印、装订、法⼈签字5. 装好袋⼦内附便签纸注明发给那个办事处交给物流部杨宇(5点之前)7.特殊情况需要扫描的、传真的、注册证编号(问题的需要注明)各类资格证明⽂件相关解释1)公司三证:a、企业营业执照(分正副本,副本每年需年检才有效,因资本不同经营范围有所不同)b、国税地税登记证(07年前国税地税证是分开的,07年始国税地税登记证合并为⼀,分正副本,均⽆需年检)c、组织机构代码证(由质量技术监督局颁发,有限期4年)2)医疗器械经营许可证(销售医疗器械的单位必须持有的证件,由药品监督管理局颁发,有效期5年,经营范围有限制)3)各⼚家给经销公司的销售授权书,按⾃然年出具,⼀年到5年不等。
注:如耗材招标时限超过销售授权书所给期限,需提前申请,⼚家会针对该次招标单独授权。
4)及各⼚家提供的ISO和CE认证证书5)医疗器械注册证:分注册证⾸页(有正式注册产品的名称,注册证编号,有效期等信息),注册证登记表(有规格型号,性能结构组成,适⽤范围,⽣产⼚家等信息),设备类在标准配制外还有必须与所注册设备配套使⽤的器械,则以医疗器械注册证附页形式附后,耗材类规格型号全部以附页形式体现),有效期4年.6)注册号的编排⽅式为:×(×)1(⾷)药监械(×2)字××××3 第×4××5××××6 号。
其中:×1为注册审批部门所在地的简称:境内第三类医疗器械、境外医疗器械以及台湾、⾹港、澳门地区的医疗器械为“国”字;×2为注册形式(准、进、许):××××3为批准注册年份;×4为产品管理类别;××5为产品品种编码;××××6为注册流⽔号。
完整招标投标流程手册
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完整招标投标流程手册一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
开标的完整流程及注意事项3篇
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开标的完整流程及注意事项3篇投标人在投标一样事物之时会参加开标会进行相应的投标,对此就不得不注意开标的流程以及开标的有哪些问题需要注意的了。
以下是本站为大家带来的开标的完整流程及注意事项3篇,希望能帮助到大家!开标的完整流程及注意事项1一、开标的完整流程1、由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
投标人数较少时,可由投标人自行检查;投标人数较多时,也可以由投标人推举代表进行检查。
招标人也可以根据情况委托公证机构进行检查并公证。
所谓公证,是指国家专门设立的公证机构根据法律的规定和当事人的申请,按照法定的程序证明法律行为、有法律意义的事实和文书的真实性、合法性的非诉讼活动。
公证机构是国家专门设立的,依法行使国家公证职权,代表国家办理公证事务,进行公证证明活动的司法证明机构。
按照《公证暂行条例》的规定,公证处是国家公证机关。
是否需要委托公证机关到场检查并公证,完全由招标人根据具体情况决定。
招标人或者其推选的代表或者公证机构经检查发现密封被破坏的投标文件,应当予以拒收。
2、经确认无误的投标文件,由工作人员当众拆封。
投标人或者投标人推选的代表或者公证机构对投标文件的密封情况进行检查以后,确认密封情况良好,没有问题,则可以由现场的工作人员在所有在场的人的监督之下进行当众拆封。
3、宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
即拆封以后,现场的工作人员应当高声唱读投标人的名称、每一个投标的投标价格以及投标文件中的其他主要内容。
其他主要内容,主要是指投标报价有无折扣或者价格修改等。
如果要求或者允许报替代方案的话,还应包括替代方案投标的总金额。
比如建设工程项目,其他主要内容还应包括:工期、质量、投标保证金等。
这样做的目的在于,使全体投标者了解各家投标者的报价和自己在其中的顺序,了解其他投标的基本情况,以充分体现公开开标的透明度。
开标的完整流程及注意事项二、开标的注意事项招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众予以拆封,不能遗漏,否则就构成对投标人的不公正对待。
投标的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程
![投标的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/af9b162759fafab069dc5022aaea998fcc22409f.png)
投标的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程在当今竞争激烈的市场环境下,投标已成为企业获取项目、扩大市场份额的重要手段。
为了提高投标成功率,制定合理的工作措施、方法、手段和流程至关重要。
本文将详细介绍投标过程中的各项工作要点,助力企业提升投标管理水平。
一、投标工作措施1.组建专业投标团队:选拔具有丰富经验和专业技能的人员组成投标团队,明确分工,确保各项工作高效推进。
2.做好项目评估:对拟投标项目进行全面评估,包括项目背景、需求、预算、竞争对手等,以确定投标策略。
3.制定投标计划:根据项目特点和评估结果,制定详细的投标计划,包括时间节点、工作内容、责任人等。
4.资质审查:确保企业具备投标所需的相关资质,提前准备好资质文件,以免影响投标进程。
5.风险防控:分析投标过程中可能出现的风险,制定应对措施,降低风险影响。
二、投标工作方法1.研究招标文件:认真阅读招标文件,了解项目需求、评分标准、投标截止时间等关键信息。
2.编制投标文件:根据招标文件要求,编制内容完整、结构清晰、具有竞争力的投标文件。
3.技术方案编制:针对项目需求,制定合理的技术方案,突出企业优势和特点。
4.商务报价策略:结合项目预算、竞争对手报价等因素,制定合理的商务报价策略。
5.沟通协调:与招标方保持良好沟通,及时了解项目动态,确保投标顺利进行。
三、投标工作手段1.利用信息化工具:运用项目管理软件、投标文件制作工具等,提高投标工作效率。
2.借鉴历史经验:总结企业历史投标案例,提炼成功经验,为本次投标提供借鉴。
3.市场调研:通过市场调研,了解竞争对手情况,为制定投标策略提供依据。
4.内部培训:加强投标团队内部培训,提高团队成员的专业能力和协作水平。
5.外部合作:寻求与合作伙伴的协同投标,提高投标竞争力。
四、投标工作流程1.项目立项:根据项目评估结果,进行项目立项,明确投标目标。
2.投标策划:制定投标计划,明确各项工作要求和时间节点。
3.投标文件编制:按照招标文件要求,编制投标文件,确保内容完整、准确。
工程招投标流程和步骤
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工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建.3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记.二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 .①投标的语言;②投标文件的构成;②投标文件的装订;③投标文件的式样和签署;④投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
招标投标流程和步骤(四):资格预审
![招标投标流程和步骤(四):资格预审](https://img.taocdn.com/s3/m/a3e3fb346d85ec3a87c24028915f804d2a16875d.png)
招标投标流程和步骤(四):资格预审无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
资格预审:1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会:由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。
(3)评审程序1)初步审查:资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2)详细审查:营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备:投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
(4)澄清:审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分(5)方法:一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
招标采购流程图
![招标采购流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/e914b29e32d4b14e852458fb770bf78a65293ab9.png)
招标采购流程图招标采购是企业进行采购活动时常用的一种方式,通过公开招标可以确保采购活动的公平、公正和透明。
下面将介绍招标采购的流程图。
1. 确定需求。
首先,企业需要明确自己的采购需求,包括所需物品或服务的具体规格、数量、质量要求等。
这一步是整个招标采购流程的基础,只有明确需求,才能有针对性地进行后续的工作。
2. 编制招标文件。
在确定了采购需求之后,企业需要编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件需要详细描述采购项目的要求和条件,以便吸引合适的供应商参与竞标。
3. 发布招标公告。
企业需要在适当的媒体上发布招标公告,公告内容包括采购项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
招标公告的发布可以吸引更多的潜在供应商参与竞标,提高竞争程度。
4. 接受投标。
在招标公告发布后,企业需要接受供应商的投标文件。
投标文件需要包括供应商的基本信息、报价、技术方案等内容,企业需要认真审核每份投标文件,确保其符合招标文件的要求。
5. 评标。
接受投标后,企业需要组织评标工作,对各个投标文件进行评审。
评标的内容包括供应商的资质、报价的合理性、技术方案的可行性等。
通过评标,企业可以选择出最符合自身需求的供应商。
6. 签订合同。
最后,企业与中标的供应商进行洽谈,确定最终的合作细节,并签订正式的采购合同。
合同内容需要包括采购物品的具体规格、数量、价格、交付时间等,以确保双方权益。
通过以上流程,企业可以完成一次招标采购活动,确保采购的公平、公正和透明。
同时,也可以选择到最符合自身需求的供应商,为企业的发展提供有力支持。
最完整的招投标流程
![最完整的招投标流程](https://img.taocdn.com/s3/m/28e8b5cc760bf78a6529647d27284b73f3423655.png)
最完整的招投标流程!导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项,1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招标投标药品招标流程(完整版)
![招标投标药品招标流程(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/a5759cf528ea81c759f57814.png)
推荐阅读:招标投标药品招标流程•• 【药品招标流程】药品招标流程注意事项及流程•• 【公开招标流程】上海简化药品招标流程全程【药品招标流程】药品招标系统总结药品招投标本人从踏上医药行业工作后就一直接触负责招标事宜到现在已有两年的时间,目前负责公司品种全国范围内的招投标工作,因此06年底以来的绝大部分招标均涉及过,对招投标的相关事宜是比较的熟悉。
药品招标的工作可以分成内部操作和外部运作两部分。
所谓内部运作就是招标信息的获得,招投标资料的准备,投标报价的网上操作;外部运作则是指对招投标涉及的相关单位进行公关,协调,沟通。
(一) 内部操作一般而言,在整个招标的活动之中,可以分为这几个步骤:(1) 招标信息的获得招投标具有时间性,因此及时获得招投标的信息至关重要,一旦错过当次招标往往就会影响一年以上时间的销售。
一般而言,招投标信息的获得来源有以下几种:Ⅰ招投标专业网站最常见的网站就是海虹电子商务网站,很多省市的招标信息都会在该网站上进行公布。
还有些地方性的招标网站,如:江西的先锋环宇,山东的金卫医药信息网,河北的医商网,黑龙江的黑龙江天恒医药招标等等。
不过,大型的省级招标往往会有其专门的信息发布,操作网站如广东医药采购服务平台,河南省医药采购招标网等。
Ⅱ医药商业公司的通知由于目前招投标大多是地区性的,因此当地的龙头商业公司对这方面的信息获得是具有超前性的,一般而言,商业公司会将得知的招标信息提前通知给他的VIP客户,以寻求支持和配合。
Ⅲ销售办事处汇报销售办事处在当地直接的从事销售工作,对于当地的信息收集的更加的迅速,全面,真实,客观。
一个好的销售办事处应该对当地的医药信息有着极其敏锐的观察和获知能力。
Ⅳ代理商提供的信息代理商在当地直接从事销售工作,信息一般也比较灵通。
想法感受:在实际操作中,从相应招标信息公布网站获得的信息实际上已经是相对滞后的了,此时招标文件业已成稿,相应规则业已经确定,在这种情况下,企业也只有按照该规则进行,处于被动状态。
工程招投标流程和步骤
![工程招投标流程和步骤](https://img.taocdn.com/s3/m/e887aac3a58da0116c1749c4.png)
工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
史上最全的弱电工程招标投标流程及步骤10.21
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史上最全的弱电工程招标投标流程及步骤10.21无论你是在施工单位、建设单位,还是招标代理机构,都有必要了解招投标的完整流程。
今天,我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
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史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务,向社会公开征集投标人,以确定合作对象的一种公开透明的方式。
下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。
一、准备阶段在招标招投标过程中,首先需要完成以下准备工作。
1.明确需求:招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求,包括技术规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件:招标人根据需求编制招标文件,其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。
招标文件应明确招标人的要求,包括技术要求、合同条款、标书格式等。
3.公告发布:招标人向社会发布招标公告,公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。
二、投标阶段在招标阶段,各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。
1.获取招标文件:投标人根据招标公告的要求获取招标文件,并对文件进行仔细阅读和理解。
2.准备投标文件:投标人根据招标文件要求准备投标文件,包括技术方案、价格报价、施工计划等。
3.提交投标文件:投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。
三、评标阶段在投标截止时间后,招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。
1.开标:招标人公开投标人的投标文件,检查投标文件的完整性和合格性,并组织行业专家对技术方案进行评审。
2.综合评审:评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素,对各投标人的投标进行综合评审,确定投标人的资格和排名。
3.中标公示:招标人公示中标结果,通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。
四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。
1.合同谈判:中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判,双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。
2.合同签订:经过合同谈判后,中标人与招标人正式签订合同,并支付合同约定的保证金。
五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同,在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。
1.履行合同:中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同,确保工程、产品或服务的质量和交付。
政府招投标文件办理流程
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政府招投标文件办理流程
一、引言
政府招投标是公开、公平、公正的市场竞争活动,是促进政府采购和市场经济有机结合的重要手段。
对于政府招投标文件的办理流程,有一定的规范和程序,下面将详细介绍。
二、政府招投标文件办理流程
1. 预算编制
在进行政府招投标文件办理之前,首先需要进行预算编制工作,明确招投标项目的资金来源和预算范围。
2. 招标公告发布
政府在确定招投标项目后,会发布招标公告,其中包括项目名称、招标内容、投标要求、投标截止时间等信息。
招标公告通常在政府网站、采购平台等媒体上发布。
3. 投标
符合招标要求的单位可按照招标文件要求,提供相关资料及投标文件,以参与竞标。
4. 开标评标
在投标截止后,政府组织相关评标专家进行评标,确定中标单位。
开标过程应公开、公平、公正,确保公共财政资金使用的合规性。
5. 签订合同
中标单位与政府进行合同洽谈,签订相关合同文件,明确双方权利义务,并规定履约条件和期限。
6. 履约监管
政府部门应加强对合同履约过程的监管,确保中标单位按合同要求履行承诺,保证工程质量和工期。
三、总结
政府招投标文件办理流程涉及多个环节,需要各个环节的合作与规范,才能实现招投标的公平、公正。
同时,政府部门应加强对招投标过程的监管,确保公共资源的有效利用。
史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书-冰河冷媒
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史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书-冰河冷媒无论你是在施工单位、建设单位,还是招标代理机构,都有必要了解招投标的完整流程。
冰河冷媒多年项目经验总结如下(冰河冷媒主要参与过医药、化工、冷库、啤酒、饮料、军工、发电站等项目):何为招标招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项2、建设工程项目报建3、建设单位招标资格4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;6、废标属一下情形者作废标处理:三、发布资格预审公告2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
史上最完整的招标投标流程和步骤
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史上最完整的招标投标流程和步骤招标投标是商业活动中常见的一种方式,用于选择供应商或承包商。
为确保公平、公正、透明的招标投标过程,以下是招标投标流程和步骤的详细描述。
1.需求确定:招标方首先需要确定所需商品或服务的详细要求和规格,包括数量、质量标准、交付时间和其他技术要求等。
这一步骤一般由招标方内部相关部门或项目团队确定,并进行详细记录和文档的准备。
2.编制招标文件:招标方根据需求确定的要求,编制招标文件。
招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函和合同草案等。
在编制招标文件时,招标方需确保文件内容准确、清晰,并明确阐述招标程序、资格要求和评标标准等。
3.发布招标公告:招标方通过合适的渠道(如政府门户网站、媒体广告等)发布招标公告,以吸引潜在投标人关注。
招标公告一般包括招标项目的基本信息、投标截止日期、招标文件的获取方式等重要信息。
4.招标文件的获取:5.投标准备:投标人获取招标文件后,需仔细阅读文件内容,并评估投标的可行性和风险。
根据招标文件要求,投标人准备投标所需的各项资料,如公司资质、技术方案、商业方案和报价单等。
6.递交投标文件:投标人在规定的截止日期前递交投标文件。
投标文件递交的方式一般有邮寄、送达或在线提交等多种方式,具体方式需遵循招标文件的要求。
投标人需要确保投标文件的完整性、准确性和合规性。
7.投标文件评审:招标方成立评标委员会或评标小组,对递交的投标文件进行评审。
评审过程需要保证严格的保密性和公正性。
评标委员会或评标小组根据招标文件中规定的评标标准和权重,评估投标人的技术能力、商业方案和报价等。
8.中标及合同签订:评标委员会或评标小组在评审结束后,根据评标结果确定中标人或中标候选人。
招标方与中标人或中标候选人进行商务谈判,讨论合同细节,并最终签订正式合同。
9.履约管理:招标方在合同签订后,需要对供应商或承包商的履约情况进行监督和管理。
这包括进度跟踪、质量检查、付款管理和变更管理等。
招投标流程-简述
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招投标流程-简述摘自中文土木工程网无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资质预审、招标文件1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
史上最完整的招标招投标流程和步骤
![史上最完整的招标招投标流程和步骤](https://img.taocdn.com/s3/m/ea96e0dfb8f67c1cfad6b8b0.png)
一、招标人准备工作1、项目立项[/B](1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
公司招标工作流程
![公司招标工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/acd516822dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef52.png)
公司招标工作流程
招标准备阶段
1. 制定招标计划:包括确定招标范围、要求和时间表。
2. 准备文件:编制招标文件,包括公告、招标书、合同草案等。
公告发布阶段
1. 发布公告:将招标公告发布在相关媒体和招标平台上,向潜
在供应商传达招标信息。
投标接收阶段
1. 接收投标文件:按照规定的时间和方式接收投标文件,确保
透明、公正。
2. 确认投标资格:核实投标人的资格和信誉,排除不符合要求
的投标人。
投标评审阶段
1. 开标:公开展示投标文件的开标过程,确保透明公正。
2. 评审:根据招标要求和评审标准对投标文件进行评审,挑选
符合要求的供应商。
中标确认阶段
1. 中标通知:将中标结果通知中标人,并与其进行商务洽谈。
2. 签订合同:与中标人进行合同谈判,最终签订合同。
履约管理阶段
1. 监督执行:对供应商履行合同的进展进行监督和管理。
2. 变更管理:根据实际情况,对合同进行必要的变更和调整。
支付结算阶段
1. 供应商结算:根据合同约定,对供应商提供的产品或服务进行结算支付。
2. 结算审核:审核供应商的结算申请,确保合规性和准确性。
以上是公司招标工作的基本流程,具体操作可能因各公司需求和政策要求而有所差异。
在整个招标过程中,透明、公正、合规是核心原则,确保选择到最优质的供应商,为公司的发展提供有力支持。
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史上最完整的招投标流程梳理对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整建设单位、招标代理机构,无论你是在施工单位、流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作、项目立项1(1 )提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件、编制资格预审文件1资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;、投标有效期4招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标属一下情形者作废标处理:①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);②投标文件未按要求装订、密封;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书;④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的 1 递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经2《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为济导报》、个工作日。
5四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。
(3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
)澄清(4范审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
申请人的澄清或说明不得改变申请文件的围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;实质性内容并作为其组成部分。
)方法(5一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。
)审查报告(6审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。
个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用通过详细审查申请人的数量不足3 资格后审方式直接招标。
(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
.、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交 3 投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家(具有中在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表在开标前两个小时内,级以上相应的专业职称)参与评标。
八、开标、时间、地点1时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
、投标文件密封性检查 3 开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录,并存档备查。
九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备)工作人员及评委准备1(工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审(1)投标文件的符合性鉴定1)投标文件的有效性2)投标文件的完整性3)与招标文件的一致性(2)对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审(1)工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
(2)评审程序1)技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
.)投标文件的澄清3要求投标评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,澄清和确认的问题必须由授权代表正随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,人回答,式签字,并作为投标文件的组成部分。
、评标报告5)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投1 (标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
)评标报告由评标委员会成员签字。
(23)提交书面评标报告并评标委员会解散。
(6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3 人,并标明排序。
十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1)谈判人员的组成。
2)注重相关项目的资料收集工作。
3)对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
)拟订谈判方案。
4十二、签约前合同谈判及签约、签约前合同谈判 1在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保。
十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。