人力资源管理有哪些技巧

人力资源管理有哪些技巧

人力资源管理掌握一定的技巧对开展工作很有帮助，人力资源管理有哪些技巧呢？下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助！

选人——从求职者的职业规划入手

求职难，招聘更难。唐朝诗人韩愈云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”可见要成为一名优秀的招聘官是多么的不易。

某中型广告GS 的HR 在招聘会上整整待了一个月，好不容易找到了三个不错的人选，分别对三位求职者约见面谈后发现，A 工作热情高，立志成为一名资深的平面设计师，但工作经验相对缺乏;B 有一定工作经验，招来既能上手，但其因为职业倦怠而离职，工作稳定性不高;C 工作经验丰富，业绩优秀，但期望值过高，有意将来成立一家自己的广告GS。到底录用谁，让HR 左右为难。后来，此HR 通过职业测评工具和结构性访谈分别了解了三个人的性格特质和职业倾向性，并探讨了他们的职业规划，最终决定录用当前工作经验相对缺乏，但对平面设计工作有充分兴趣和工作激情的A。半年后，A 的工作能力有目共睹，得到了大家的肯定。

在招聘中，最核心的任务是解决个人职业定位与GS 人才需求的匹配问题，而最大的成功，也是将员工个人的职业发展需求与企业的用人需求完美结合，获得双赢。职业规划是帮助个人认知、探索、规划、实现自我的过程，其最直接的作用就是让个人既好又快地找到职业定位，与此同时，也帮助企业将对的人放在合适的位置上。因此，对于HR 来说，如果不能很好地从求职者的应聘动机——职业规划入手，将很难准确地把握应聘者的真正需求，也就很难找到“对”的人。

育人——培训需与员工个人职业规划挂钩