商业街管理方案
商业街物业管理方案
商业街物业管理方案一、商业街概述＿____商业街位于_____市_____区，总占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
商业街内拥有各类商铺_____家，涵盖了餐饮、服装、娱乐、零售等多种业态。
商业街周边交通便利，人流量大，是当地较为繁华的商业区域之一。
二、物业管理目标1、提供安全、整洁、舒适的购物和经营环境，保障商业街的正常运营。
2、维护商业街的公共设施设备，确保其正常运行，延长使用寿命。
3、建立良好的商户关系，促进商业街的繁荣发展。
4、有效控制物业管理成本，提高物业管理效率和服务质量。
三、物业管理服务内容1、治安管理（1）设立 24 小时保安值班制度，对商业街进行定时巡逻，确保商业街的安全。
（2）安装监控摄像头，对商业街的公共区域进行实时监控，发现异常情况及时处理。
（3）加强对商业街出入口的管理，对进出人员和车辆进行登记和检查。
（4）制定应急预案，处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
2、环境卫生管理（1）安排专人负责商业街的日常清洁工作，包括街道清扫、垃圾清运、公共卫生间清洁等。
（2）定期对商业街进行消毒和杀虫，预防疾病传播和害虫滋生。
（3）加强对商户垃圾分类的监督和管理，确保垃圾按照规定分类投放和处理。
3、公共设施设备管理（1）建立公共设施设备档案，对设施设备的型号、安装时间、维修记录等进行详细登记。
（2）定期对公共设施设备进行检查和维护，如路灯、排水管道、电梯、消防设备等，确保其正常运行。
（3）及时处理公共设施设备的故障和损坏，保证商业街的正常使用。
4、车辆管理（1）规划商业街的停车位，合理安排车辆停放，确保交通畅通。
（2）对进入商业街的车辆进行引导和管理，禁止乱停乱放。
（3）设置停车场收费系统，规范停车收费管理。
5、商户管理（1）与商户签订物业管理服务协议，明确双方的权利和义务。
（2）定期走访商户，了解商户的需求和意见，及时解决商户反映的问题。
（3）协助商户办理相关经营手续，如营业执照、税务登记等。
国有商业街运营管理方案
国有商业街运营管理方案一、前言随着经济的发展和城市化进程的加快，国有商业街作为城市商业发展的重要组成部分，承担着引领消费、促进经济增长的重要任务。
为了更好地发挥国有商业街的作用，提高其运营管理水平，本方案将从商业街整体规划、品牌打造、租赁管理、服务提升、营销推广以及安全保障等方面进行阐述，将国有商业街打造成为富有活力和吸引力的城市商业中心。
二、商业街整体规划（一）定位明确国有商业街的定位应根据所在城市的特色和消费需求进行确定，可以是特色文化街、时尚潮流街、商务金融街等，以满足不同群体的消费需求。
同时，要与周边商业街形成互补，避免同质化竞争。
（二）功能合理布局商业街的功能布局应根据消费需求和商户经营类型进行合理配比，例如可以设置一些特色小吃摊位、精品小店、大型连锁商超、影院娱乐等，以形成较为完善的商业服务体系，并考虑到用户的便利性。
（三）环境优化商业街的环境优化应包括物质环境和文化环境两方面。
物质环境包括街道、绿化、座椅等设施的维护和更新，以及垃圾分类、垃圾收集等环境保护措施。
文化环境包括商业街的文化氛围建设，例如可以定期举办文化艺术活动、民俗展览等，以吸引更多的人群来到商业街消费。
三、品牌打造（一）品牌定位国有商业街应根据自身的特色和定位明确自己的品牌形象，如西单文化街、王府井购物街等，以便于消费者形成对商业街的认知和记忆。
（二）商户选拔商户的选择应遵循市场化原则，选择具有经营实力和品牌影响力的商户入驻商业街，例如一些知名连锁店、品牌店等，以提高商业街的品牌价值。
（三）合作联盟商业街可以联合周边商户和相关社区形成合作联盟，共同开展品牌推广、营销活动等，以提高商业街的品牌知名度和影响力。
四、租赁管理（一）租赁策略商业街应制定租赁策略，例如对于一些拥有潜在消费需求的商户可以给予一定的租金优惠，以吸引品牌商户的入驻。
（二）合同管理商业街应建立严格的合同管理制度，明确租赁期限、租金支付方式、违约责任等，以规范商户的经营行为。
商业街经营管理方案
商业街经营管理方案为加快我市特色商业街区建设，更好地满足人民群众日益增长的消费需求，推动全市经济社会又好又快发展，经市政府同意，现提出以下意见。
一、指导思想和工作目标（一）指导思想。
认真贯彻落实科学发展观，按照“市统一领导、区全面负责、街日常管理、部门携手联动”的要求，加强特色商业街区的规划建设，进一步完善特色商业街区的商贸购物、餐饮娱乐、文化休闲、旅游观光等服务功能，全面提升管理服务水平，切实发挥特色商业街区在整合行业资源、引导扩大消费、拉动经济增长、弘扬商业文化、美化景观环境等方面的作用，推动全市经济社会又好又快发展。
（二）工作目标。
利用3年时间，在全市培育一批集聚效应显著、文化底蕴深厚、建筑风格鲜明、基础设施完备、街区管理规范、拉动消费作用明显的特色商业街区。
其中，15-20条达到市级特色商业街区标准，5条达到国家和省级特色商业街区标准。
二、基本原则（一）科学规划，合理定位。
统筹规划特色商业街区建设，明确各特色商业街区的功能定位、业态规模和发展目标，全面提高特色商业街区建设的科学化水平。
（二）政府引导，市场运作。
积极发挥政府在规划布局、政策支持、建设管理、优化环境、提供服务、督促检查等方面的引导作用，鼓励社会资本参与特色商业街区的建设开发。
（三）发挥优势，突出特色。
充分挖掘整合泉城历史文化资源，发挥商业街在产业特色、地方特色和文化特色等方面的优势，打造特色鲜明的精品商业街区。
（四）以人为本，和谐发展。
坚持以人为本，完善配套设施，提升服务功能，使特色商业街区成为弘扬商业文明、构建和谐社会的重要载体。
三、全面推进特色商业街区建设发展（一）科学规划定位，创建特色街区。
按照城市总体规划和城市商业网点规划，研究制定我市特色商业街区建设改造提升总体规划和具体实施方案，确立发展目标和计划进度，确保特色商业街区建设布局合理、有序发展、扎实推进。
坚持高起点规划，树立精品意识和品牌意识，积极创建全国、全省知名的特色商业街区；坚持突出主题规划，在规划建设改造前，充分论证特色商业街区的主题定位，围绕主题进行规划建设，避免盲目建设；坚持统筹规划，将特色商业街区建设发展与旧城改造和新区开发结合起来，与周边区域发展结合起来，实现与城市建设统筹协调发展。
商业街铺物业管理方案
商业街铺物业管理方案一、背景商业街铺是指商业区内的一系列商铺，通常位于主要商业街上，是各种商铺和商业设施的聚集地。
商业街铺的管理涉及到商户、租户、物业所有者等多方利益相关者，需要有系统性的管理方案来保障各方的权益和良好的经营环境。
二、商业街铺物业管理方案1. 商业街铺物业管理组织结构商业街铺物业管理应建立专门的管理机构，由物业管理公司负责具体管理工作。
管理机构应设立管理部、保洁部、维修部、安保部等部门，并配备专业的管理人员和技术人员。
2. 商业街铺物业管理服务范围商业街铺物业管理服务范围包括但不限于商铺租赁、物业维护、安防检查、环境保洁、公共设施维修等服务。
管理机构应对商铺物业进行定期巡检和维护，保障商铺设施的完好和工作秩序的良好。
3. 商业街铺租赁管理商业街铺租赁管理包括商铺租金收取、租赁合同管理、租户管理等。
管理机构负责起草商业街铺租赁合同、核对租金收入、处理租户押金等工作，并定期对租户进行满意度调查，及时调整租金政策，提高商铺出租率。
4. 商业街铺安防管理商业街铺安防管理包括监控设备安装、巡逻保卫、安全事件处理等。
管理机构应设立专门的安保部门，负责商业街铺的安防工作，定期进行安防检查，加强对商铺周边环境的监控和巡逻，确保商业街铺的安全和秩序。
5. 商业街铺公共设施管理商业街铺公共设施管理包括公共厕所、停车场、交通指示牌等设施的维护和管理。
管理机构应设立专门的维修部门，负责对公共设施的维护和维修，确保这些设施的正常运行，并提供优质的服务。
6. 商业街铺环境保洁管理商业街铺环境保洁管理包括商业街铺的卫生清洁、垃圾处理等工作。
管理机构应设立保洁部门，定期清扫商业街铺的环境，处理商业垃圾，确保商业街铺环境整洁和卫生。
7. 商业街铺投诉处理商业街铺投诉处理科设置独立的投诉处理部门，负责接受商铺租户和顾客的投诉，并及时处理投诉事件，提高服务质量，维护商业街铺的良好声誉。
8. 商业街铺活动策划商业街铺活动策划部门负责商业街铺的促销活动、节日庆典等活动的策划和组织。
商业街物业管理方案
商业街物业管理方案一、商业街概述商业街名称商业街位于具体位置，总建筑面积为X平方米，由X 栋商业建筑组成，涵盖了各类商业业态，如餐饮、零售、娱乐、服务等。
商业街周边交通便利，人流量大，是当地重要的商业中心之一。
二、物业管理目标1、提供安全、整洁、舒适的商业环境，确保商家和消费者的人身财产安全。
2、维护商业街的设施设备正常运行，提高设施设备的使用寿命。
3、优化商业街的经营秩序，促进商家之间的良好合作，提升商业街的整体形象和竞争力。
4、提供高效、优质的物业服务，满足商家和消费者的需求，提高满意度。
三、物业管理服务内容1、安全管理（1）建立完善的安全管理制度，包括人员出入管理、巡逻制度、监控系统管理等。
（2）配备专业的安保人员，实行 24 小时值班制度，加强商业街的巡逻和监控，及时发现和处理安全隐患。
（3）定期组织安全培训和演练，提高商家和员工的安全意识和应急处理能力。
2、环境卫生管理（1）制定详细的环境卫生标准和清洁流程，确保商业街的公共区域干净整洁。
（2）配备足够的清洁人员，定时进行清扫、垃圾清运和消毒工作。
（3）加强对商家卫生管理的监督，要求商家保持店铺内外的卫生整洁。
3、设施设备管理（1）建立设施设备档案，定期对商业街的设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
（2）及时处理设施设备的故障和损坏，保障商业街的正常经营秩序。
（3）制定节能措施，降低设施设备的能耗，节约运营成本。
4、车辆管理（1）规划合理的停车区域，设置清晰的交通标识和引导系统，确保车辆停放有序。
（2）加强对停车场的管理，规范车辆进出流程，保障停车场的安全和畅通。
（3）协助交警部门处理商业街周边的交通违规行为，维护交通秩序。
5、客户服务（1）设立客户服务中心，接受商家和消费者的咨询、投诉和建议，并及时给予回复和处理。
（2）定期进行客户满意度调查，了解商家和消费者的需求，不断改进服务质量。
（3）组织各类商业活动和促销活动，提升商业街的人气和商业氛围。
商业街物业管理方案（五篇范例）
商业街物业管理方案（五篇范例）第一篇：商业街物业管理方案商业街物业管理方案商铺是指从事具体商业行为的物业。
按其经营方式主要为单体经营，集中管理的模式，对商业街商铺进行统一管理，是目前开发商普遍推行的一种方法，管理的好，对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。
对于开发商来说，开发、销售商铺是前提，但只有开发、销售是不够的，还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理，才能长久发展。
目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发商对商铺的管理更为重要。
如果商铺商业管理不力，影响商铺业主的租金收益，业主不能归还按揭贷款，最终风险还是要落到开发商的头上。
1.0商铺物业管理理念商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行“统一管理,分散经营”是商铺区别于其他房地产的核心特点。
“统一管理”，要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的商铺是难以经受激烈的零售业市场竞争。
“分散经营”，是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所，商铺的管理者不能直接进行商业经营，只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。
1.1.商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。
为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式，在商铺销售合同中都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理。
在法律上确定商铺管理公司的管理地位。
1.1.1 “统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。
“品牌审核管理”指：招商对象需经品牌审核后才能进入。
审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品牌代理委托书（适用于专卖代理商）、税务登记证、法人授权委托书等。
“完善的租约管理”指：签定租约、合同关键条款必须进入。
租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等，还有其他比较关键的租约条款管理，比如：承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的限制，如果发生重大变化，须经业主委员会的认可（业主委员会成立之前，经开发商认可）；营业时间的确定；承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管理；为整个商铺促销承担的义务；承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限制；投保范围事宜；是否统一的收银等1.1.2 “统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。
2023年商业街集中整治方案
2023年商业街集中整治方案背景介绍:商业街作为城市的一个重要组成部分, 对于城市的经济发展和市民的生活质量都起着重要作用。
然而, 在长期的发展过程中, 商业街也面临着一些问题, 如市容市貌不整、环境脏乱差、交通拥堵等。
为了进一步提升商业街的形象和服务质量, 我们制定了2023年商业街集中整治方案。
一、加强市容市貌整治1.拆除违法建筑: 对商业街范围内的违法建筑进行清理拆除, 恢复市容市貌。
2.粉刷建筑外墙: 对商业街建筑外墙进行统一粉刷, 创造统一的整体风貌。
3.提升街头设施：增加垃圾桶、婴儿车停放点等公共设施，方便市民使用。
4.街面环境改造：对商业街的人行道、路灯、绿化等进行改造升级，提升整体环境质量。
二、改善商业服务质量1.完善商业配套设施: 增加商业街的停车场、公共厕所、无障碍设施等, 提升服务水平。
2.引进优质商户：通过招商引资，引进一批有经营实力和品牌影响力的优质商户，提升商业街的整体档次。
3.加强商户培训：开展商户培训，提升商户的服务意识和经营管理水平，提高服务质量。
三、改善交通状况1.优化交通组织: 加强商业街的交通组织和管理, 合理规划停车位, 减少交通拥堵。
2.提升公共交通服务：增加公共交通车辆的运力，优化线路布局，提高公共交通的覆盖范围和运营效率。
3.鼓励非机动车出行：建设自行车停车点，鼓励市民绿色出行，减少机动车的使用。
四、加强环境保护1.制定环境保护规定: 制定商业街环境保护的管理规定, 加强对商户的环保监管, 减少污染排放。
2.推广绿色商业理念：开展绿色商业宣传活动，倡导节约用水、节约用电等环保理念。
3.增加绿化面积：在商业街范围内增加绿化带和绿化景观，改善空气质量和环境舒适度。
五、加强协同治理1.成立商业街综合治理领导小组: 由相关部门负责人组成, 负责商业街综合治理工作的协调和督导。
2.加强各部门协作：加强市容、公安、交通等各部门之间的协作，形成合力，确保整治工作的顺利进行。
2024年商业街集中整治方案范文(二篇)
2024年商业街集中整治方案范文一、背景分析商业街作为城市中最繁华的地段之一，不仅对于城市形象的塑造和经济的发展起到重要作用，也直接关系到市民的日常生活和消费体验。
然而，随着城市发展的不断推进，商业街的问题也日益突出，如乱摆摊贩、垃圾乱堆放、违规广告张贴等，严重影响了商业环境的整体品质和市民的满意度。
因此，为了提升商业街的形象和服务质量，有必要进行集中整治。
二、整治目标1. 提升商业环境。
清除乱堆乱放现象，进行街道整洁、墙体修葺、道路状况改善等工作，打造整体干净、整洁、有序的商业环境。
2. 规范市场秩序。
清理乱摆摊贩，规范经营行为，维护市场公平竞争的秩序，增强商业街的竞争力和吸引力。
3. 优化交通出行。
改善商业街的交通状况，加强交通管理，确保市民和游客的交通顺畅和安全。
4. 提升服务品质。
加强商业街的服务意识和服务能力，提升市民和游客的体验感受，增加商业街的回头客率。
三、整治措施1. 清理乱摆摊贩。
联合市场监管部门，对商业街上的乱摆摊贩进行集中清理，建立市场准入制度，规范商贩的经营行为。
2. 整修商业环境。
对商业街的街道、墙体、路灯等进行维修和整治，确保整体的干净、整洁和有序。
3. 加强垃圾分类管理。
建立垃圾分类投放站，加大对商业街的垃圾分类宣传力度，引导商户和市民一起参与垃圾分类工作。
4. 加强广告管理。
对商业街的广告进行清理和规范，整治违规张贴广告行为，保持商业街的整体形象。
5. 加强交通管理。
采取措施解决商业街交通拥堵问题，如加设交通标志、划定交通管制区域等，提高交通效率和市民出行体验。
6. 建立商户评级制度。
对商业街的商户进行评级，根据评级结果给予相应的奖励和惩罚，激励商户提升服务质量。
7. 加强安全保障。
增加商业街的治安巡逻力度，保障市民和游客的人身和财产安全，提高商业街的安全形象。
四、整治计划1. 确定整治范围。
根据商业街的实际情况，确定整治的具体范围和重点区域。
2. 制定整治时间表。
商业街管理方案范文
商业街管理方案范文一、背景介绍商业街是现代都市中繁华热闹的地段，汇集了大量商业、娱乐和休闲项目，吸引了众多市民和游客前来消费和享受生活。
然而，由于商业街涉及的业态众多、人流量大，管理成本高、管理难度大，难免会出现一些问题，如乱摆摊、乱停车、环境脏乱差等，严重影响了商业街的形象和运营效益。
因此，建立一个科学有效的商业街管理方案，成为推动商业街发展的关键。
二、商业街管理方案目标1. 提升商业街形象：通过改善商业街的环境卫生，整治乱贴乱画、乱摆摊等现象，提升商业街的整体形象，吸引更多的顾客和游客。
2. 安全有序管理：通过强化对商业街的安全管理，整治乱停乱放、乱开乱停车等违规现象，保障商业街的安全有序运营。
3. 促进产业升级发展：通过引入具有特色的新业态，提升商业街的产业层次和附加值，推动商业街的发展升级。
4. 加强与居民、企业的沟通与合作：与商业街周边居民和企业保持密切联系，共同解决在商业街管理中的问题，共同推动商业街的发展。
三、商业街管理方案具体措施1. 加强日常巡逻管理：增加商业街的巡逻频次，加强对商业街周边的安全巡逻，及时发现和处理各类安全问题和纠纷，确保商业街的安全和秩序。
2. 建立健全商业街管理组织机构：成立商业街管理委员会，由商业街内企业、居民和政府代表组成，负责商业街的规划、运营和管理工作，协调解决商业街发展中的各类问题。
3. 完善商业街管理制度：制定商业街的管理规章制度，包括商业街的经营许可、环境卫生、景观塑造、市场秩序等方面的管理要求，规范商业街的经营行为和市场秩序。
4. 加强环境卫生管理：安排专人定时清理商业街内外的卫生死角，加强商业街的垃圾分类和收运工作，确保商业街的环境整洁美观。
5. 严禁乱摆乱摊：制定规划平台和指定区域，规划合理的摊位摆放位置，严禁商业街以外的地方乱摆摊，扰乱市场秩序。
6. 加强停车管理：建设统一的商业街停车场，提供充足的停车位，并设置停车收费标准和管理规定，引导人车分流，减少商业街停车难的问题。
商业街集中整治方案
商业街集中整治方案在当前城市的发展中，商业街的整体形象直接影响着城市的面貌和市民的生活质量。
为了提升商业街的形象和环境质量，有必要制定一套集中整治方案。
一、规划目标制定商业街整治方案的首要目标是为了改善商业街的环境，提升商业的效益和形象。
通过全面规划，明确整治方向，达到提升商业街整体形象和品质的目的。
二、整治内容1. 道路整治针对商业街的道路状况进行全面检查，修复路面损坏处，重新规划交通流线，提升车行和行人的舒适度。
同时，加强对违法停车行为的管理，确保道路畅通无阻。
2. 绿化美化加大绿化力度，增加绿植种植数量和种类，打造花园式商业街，营造宜人的环境氛围。
同时，定期修剪整理绿植，确保商业街的整体美观度。
3. 照明亮化更新商业街的照明设施，采用节能环保的LED灯具，提高商业街的亮度和观赏性。
通过科学的照明布局，打造夜间繁华的商业街区。
4. 商铺整治对商铺进行统一装修和管理，提高商业街的整体风格和品质。
加大商铺的宣传力度，吸引更多优质商户入驻，营造繁荣的商业氛围。
5. 安全管理加强商业街的安全管理工作，增设监控设备，加强巡逻防范，确保商业街的安全和稳定。
同时，加强与相关部门的合作，及时处理突发事件，维护商业活动的正常进行。
6. 环保治理加大环保力度，加强对商业街的环境保护工作。
建立垃圾分类收集点，减少环境污染，打造绿色环保的商业街区。
7. 文化传承挖掘商业街的历史文化价值，加强文化传承和宣传，提高市民对商业街的认知和归属感。
举办各类文化活动，丰富商业街的文化内涵，吸引更多游客和市民前来参观。
三、组织实施制定商业街整治方案需要相关部门的协同合作，形成多方力量的整合作战机制。
确定专门的领导小组，明确各部门的责任和任务，明晰工作决策和执行程序，确保整治工作顺利进行。
四、效果评估制定商业街整治方案后，需要建立有效的效果评估机制。
对整治方案的实施效果进行评估，收集市民的反馈意见和建议，及时调整和优化整治方案，确保商业街整治工作的效果和成效。
商场物业管理方案商业街物业管理方案
商场物业管理方案商业街物业管理方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在桌面上，我的思绪随着咖啡的香气飘散开来。
商业街，这个充满活力的地方，需要一套完善的物业管理方案，我拿起笔，开始记录下自己的想法。
一、项目背景与目标商业街作为城市经济的重要组成部分，承载着人流、物流、信息流的汇聚。
我们的目标是打造一个安全、舒适、便捷的购物环境，提升商业街的整体品质，实现物业价值最大化。
1.1项目背景商业街地处市中心，交通便利，周边配套设施完善。
随着消费需求的不断升级，商业街的业态也在不断丰富，涵盖了购物、餐饮、娱乐等多种功能。
1.2项目目标确保商业街的正常运营，提高物业价值，提升商户满意度，打造一流的商业街物业管理品牌。
二、物业管理策略2.1人员管理（1）选拔和培训选拔具备相关专业背景和丰富经验的物业管理人员，进行系统的培训，提升其业务能力和服务水平。
（2）绩效考核设立绩效考核制度，对物业管理人员的工作进行定期评估，确保各项工作落实到位。
2.2安全管理（1）安保人员配置根据商业街的规模，合理配置安保人员，确保24小时不间断巡逻。
（2）安全设施检查定期检查消防设施、监控系统等安全设备，确保其正常运行。
2.3环境管理（1）卫生保洁安排专业的保洁人员，定时对商业街进行清扫、消毒，保证环境整洁。
（2）绿化养护对商业街的绿化带进行定期养护，保持绿化景观的美观。
2.4商户管理（1）商户服务为商户提供优质的服务，包括政策咨询、业务办理等，提升商户满意度。
（2）商户培训定期举办商户培训活动，提升商户的经营能力和服务水平。
三、营销策划3.1品牌塑造通过统一的视觉识别系统，打造商业街的品牌形象，提高品牌知名度。
3.2活动策划举办各类活动，如节日庆典、促销活动等，吸引消费者前来购物。
3.3媒体宣传利用网络、报纸、电视等媒体进行宣传，扩大商业街的影响力。
四、实施与监督4.1实施步骤（1）组建物业管理团队（2）开展人员培训（3）制定各项管理制度（4）落实安全管理措施（5）实施环境管理措施（6）开展商户管理服务（7）实施营销策划方案4.2监督考核设立监督考核机制，对各项工作的实施情况进行定期检查，确保各项措施落实到位。
商业街管理方案范文
商业街管理方案范文Ⅰ、背景分析商业街是城市经济发展的重要组成部分，通过集聚商店、餐饮、娱乐等业态，为居民提供购物、消费和休闲娱乐等服务。
商业街管理的好坏直接影响到商业街的经营效果和形象，因此需要制定一套有效的商业街管理方案来提升商业街的竞争力和吸引力。
Ⅱ、目标和原则1.目标：提升商业街的品牌形象，吸引更多的消费者；2.原则：以市场为导向，注重服务质量和环境卫生。
Ⅲ、具体措施1.优化商业街布局和规划商业街的布局和规划是保持商业街形象和提升竞争力的基础。
可以通过以下措施进行优化：-合理划定商业街的范围和风貌区域；-设置商业街标志性建筑，增加商业街的知名度；-设计多样性的街景元素，提升商业街的观赏性和吸引力。
2.加强商业街的环境管控商业街的环境干净整洁、安全有序是吸引消费者的重要因素。
可以通过以下措施加强商业街的环境管控：-加强街道清洁和垃圾分类管理，保持商业街的整洁；-增加监控设施，维护商业街的安全；-设置停车位和自行车停放点，方便消费者的交通出行。
3.引入优质商业企业吸引优质商业企业入驻商业街，是提升商业街竞争力的重要手段。
可以通过以下措施引入优质商业企业：-提供租金优惠、减免等政策，降低商业企业的经营成本；-与优质品牌合作，引入知名商业企业，提升商业街的品牌形象；-定期开展商业企业评比活动，加强商业企业的竞争和激励。
4.增加商业活动和文化氛围商业街的繁荣程度和声誉与举办各类商业活动和增加文化氛围密切相关。
可以通过以下措施增加商业活动和文化氛围：-定期举办商业街节庆活动，吸引消费者的参与；-引入音乐表演、文艺展览等文化活动，提供多元化的消费体验；-设置公共休息广场和休闲设施，提供休闲娱乐的场所。
5.加强与社区的合作-开展商业街与社区的定期沟通会议，了解社区居民的需求和建议；-与社区开展互动活动，加强商业街和社区之间的交流和合作；-鼓励商业企业参与社区公益活动，提升商业街的社会责任感。
Ⅳ、预期效果通过上述措施的实施，商业街管理方案预期可以达到以下效果：1.提升商业街的品牌形象和竞争力，吸引更多的消费者；2.提升商业街的服务质量和环境卫生；3.增加商业街的知名度，提高商业企业的经营效益；4.增加商业活动和文化氛围，提供多元化的消费体验；5.加强商业街与社区的合作和交流。
商业街运营管理方案
商业街运营管理方案一、引言商业街是城市重要的商业区域，对城市的经济发展和居民生活起着重要作用。
有效的运营管理对于商业街的长期发展至关重要。
本文将从商业街定位、商业租赁管理、商业活动策划、客流管理和服务质量提升等方面，提出商业街运营管理方案。
二、商业街定位商业街的定位是商业运营成功的基础。
在商业街定位上，应该考虑以下几个因素：1. 地理位置：商业街的地理位置应该便于人流和车流的交通，方便顾客到访；2. 目标顾客群：商业街的定位应该明确目标顾客群，根据顾客的需求和消费行为进行精细化管理；3. 竞争环境：商业街的定位应该考虑周边的商业竞争环境，确定自身的差异化竞争优势。
三、商业租赁管理商业租赁管理是商业街运营的重要环节。
在商业租赁管理上，可以采取以下策略：1. 租金管理：合理控制商业租金水平，根据商家的经营状况进行租金调整，确保平稳的租赁收入；2. 商业租户筛选：在选择商业租户时，要考虑其品牌形象、经营能力和商业模式，确保商业街的品质和差异化；3. 合同管理：建立规范的租赁合同，明确双方的权益和义务，确保租赁关系的稳定；4. 维护租户关系：积极与商业租户沟通，了解其经营需求和困难，提供协助和支持。
四、商业活动策划商业活动是商业街吸引顾客和提升知名度的重要手段。
在商业活动策划上，可以采取以下措施：1. 主题活动：根据季节、节日和特定的主题，策划各类商业活动，吸引顾客参与；2. 合作推广：与周边商业机构、社区组织和学校等合作，共同策划推广活动，形成合力；3. 创新亮点：设计独特的商业活动亮点，如特色产品展示、创意市集和明星签售等，提升活动吸引力；4. 媒体宣传：活动前后通过各种媒体手段进行宣传，提升知名度和影响力。
五、客流管理客流管理是商业街运营的核心问题之一。
在客流管理上，可以采取以下措施：1. 路线规划：合理规划商业街的行人路线，方便顾客流动和购物体验；2. 车辆管控：对商业街周边的车辆流量进行管控，设计合理的停车设施，减少交通拥堵；3. 顾客引导：设置指示牌和标示，引导顾客到达商业街的各个区域或商家；4. 数据分析：通过客流数据分析，了解顾客的消费行为和偏好，优化商业街布局和商品陈列。
商业街物业管理方案
商业街物业管理方案第一章：前言1.1 背景分析商业街是指以经营商业、服务业为主，集商业、餐饮、娱乐等多种功能于一体的综合性商业街区。
随着城市的发展壮大，商业街作为人们消费、休闲的重要场所，在城市经济发展中起到了积极的推动作用。
然而，商业街的物业管理也面临着许多挑战，如人流量大、车辆拥堵、环境卫生问题等，这些问题亟待解决。
1.2 研究目的本方案旨在提供一套科学的商业街物业管理方案，以提高商业街的管理水平，提升商业街的服务质量，提供良好的商业环境，为商家和消费者创造更好的条件。
第二章：商业街物业管理组织架构2.1 物业管理公司商业街物业管理由一家专业的物业管理公司负责，该公司需具备以下资质：（1）拥有相关行业管理经验；（2）具备一定的资金实力和人员配备；（3）熟悉商业街的特点和需求；（4）具备良好的信誉和服务态度。
2.2 物业管理团队物业管理公司应组建一支稳定的管理团队，包括以下职责：（1）安保管理：负责商业街的安全保卫工作，防范各类安全事件；（2）保洁管理：负责商业街的环境卫生工作，保持街区的整洁；（3）维修管理：负责商业街的设施设备维护和修缮，确保设施设备的正常运转；（4）秩序管理：负责商业街的秩序维护，处理商家之间的纠纷和顾客投诉。
第三章：商业街物业管理流程3.1 物业接管商业街物业管理公司在接管商业街之前，应与商业街业主签订物业管理合同，明确双方的权益和责任，制定详细的接管方案。
3.2 日常巡查物业管理团队应定期巡查商业街的各个区域，包括街道、商店、公共设施等，及时发现并处理各类问题，确保商业街的正常运营。
3.3 商家管理商业街物业管理公司应与商家签订租赁合同，并对商家进行管理，包括：（1）商家资质审核；（2）商家装修和陈设管理；（3）商家行为规范管理。
3.4 安保管理物业管理团队应建立完善的安保管理制度，包括：（1）完善的安全设备；（2）24小时巡逻和监控；（3）安全隐患的排查和处理。
3.5 环境卫生管理物业管理团队应确保商业街的环境卫生达到一定标准，包括：（1）定期的清洁工作；（2）垃圾分类和处理；（3）绿化和景观的维护。
商业街物业管理方案
商业街物业管理方案一、前言商业街作为城市商业的重要组成部分，其物业管理的质量直接影响着商业街的形象、商家的经营和消费者的体验。
为了打造一个繁荣、整洁、安全、舒适的商业街环境，提高商业街的整体竞争力，特制定本物业管理方案。
二、商业街基本情况（一）商业街名称：＿____（二）地理位置：＿____（三）商业街规模：＿____（四）商业业态分布：＿____（五）现有设施设备：＿____三、物业管理目标（一）提供优质的物业服务，满足商家和消费者的需求。
（二）维护商业街的良好形象，提升商业街的品牌价值。
（三）确保商业街的安全和秩序，保障商家和消费者的人身财产安全。
（四）优化商业街的环境，提高商业街的舒适度和吸引力。
（五）促进商家的经营发展，提高商业街的经济效益。
四、物业管理服务内容（一）房屋及设施设备管理1、定期对商业街的房屋进行巡查，及时发现并处理房屋的损坏和安全隐患。
2、负责商业街公共区域设施设备的日常维护和保养，包括路灯、电梯、消防设备、排水系统等，确保设施设备的正常运行。
3、建立设施设备档案，记录设施设备的基本信息、维护保养情况和维修记录。
（二）环境卫生管理1、制定商业街的环境卫生标准和清洁工作流程，确保商业街的公共区域干净整洁。
2、安排专人负责商业街的日常清扫、垃圾清运和消毒工作，保持商业街的卫生环境。
3、加强对商家卫生工作的监督和管理，督促商家做好店铺内的卫生清洁工作。
（三）安全管理1、建立健全商业街的安全管理制度和应急预案，定期组织安全培训和演练。
2、配备专业的保安人员，实行 24 小时巡逻制度，加强对商业街的安全防范。
3、安装监控系统、门禁系统等安全设施设备，对商业街进行实时监控和管理。
4、处理商业街内的突发事件和安全事故，及时采取措施保障人员和财产安全。
（四）车辆管理1、规划商业街的停车位，合理设置停车标识和引导设施，确保车辆停放有序。
2、加强对商业街停车场的管理，规范车辆进出和停放秩序，防止车辆乱停乱放。
2024年商业街物业管理方案
2024年商业街物业管理方案一、引言商业街是城市中重要的商业区域，对于城市的经济发展和社会生活起着重要的作用。
为了更好地管理商业街，提升其经营效益和商业形象，本方案提出了2023年商业街物业管理方案。
二、目标和原则1. 目标：提升商业街经营效益，改善商业环境，吸引更多的商家和消费者；2. 原则：公平、公正、公开；科学、合理、便捷；持续、可持续发展。
三、组织架构1. 商业街管理委员会：由商业街商户、业主和相关部门组成，负责商业街的整体规划、决策和日常管理；2. 执业物业公司：由商业街管理委员会聘请，负责商业街的具体物业管理工作，包括维护公共设施、保安巡逻、清洁卫生等；3. 商业街业主委员会：由商业街各业主组成，负责商业街业主利益的代表和维护。
四、管理措施1. 建立完善的商业街规划：制定商业街整体规划，包括商业类型、商业布局、公共设施等，确保商业街的整体形象和风格；2. 提供优质的公共设施和服务：加强对商业街公共设施的维护和管理，包括道路、绿化、停车场、公共厕所等，提供全天候的安全、便捷的服务；3. 加强商家管理：建立商家准入制度，并对商家进行审核和评级，遵守相关规章制度，规范经营行为，提升商业街的整体效益；4. 加强安全巡逻和消防管理：增加保安巡逻力度，加强商业街的公共安全；建立健全消防管理制度，确保商业街的消防安全；5. 定期组织活动和推广营销：定期组织各类商业活动和主题展销，吸引消费者，提升商业街的知名度和影响力；6. 积极引进国内外知名品牌：通过投资促进会、招商会等渠道，积极引进知名品牌，提升商业街的商业水平和吸引力；7. 建立投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时解决商业街的问题，保障商家和消费者的合法权益。
五、资金来源和使用1. 资金来源：商业街物业管理费、商铺租金、政府补贴等；2. 资金使用：用于商业街的日常运营和管理费用，包括公共设施维护、安保巡逻、活动组织、宣传推广等。
六、监督机制1. 商业街管理委员会对商业街物业管理进行日常监督和管理；2. 商业街业主委员会对商业街物业管理进行监督和维权；3. 相关政府部门对商业街物业管理进行监督和指导。
商业街管理制度范文(五篇)
商业街管理制度范文为了本市场的繁荣发展，建立和维护本市场的经济秩序，维护合法经营者的权益，做好本市场的服务与督导工作，使本市场健康有序的发展，特制定本管理制度。
1、本市场的店铺、摊位、设施、设备、卫生、治安、消防安全等方面由市场管理办公室统一管理，遵循统一规划、合理布局、定点划线、指定摊位、多家参与、共同繁荣的原则。
2、本市场的营业时间为上午____时至____时。
每天需按时开门营业，违规者将视情节严重罚款____元至____元。
如有事不开门，必须向市场管理办公室提交请假条，每月请假不得超过____次。
如无故不开门____次者将直接收回门面。
3、本市场内的各项设施统一规范，整齐划一，不允许乱搭乱盖，乱堆杂物，有碍场容，零散摊点设施要做到美观大方，简便实用，要在指定的地点经营。
4、市场内的经营户应保持道路的畅通，以使经营者及消费者进出方便，保证消费者及经营者自己的购物安全。
5、市场经营者(业主)，必须遵纪守法，合法经营。
要办有各种合法手续，做到证照齐全。
6、经营者必须在指定的地点(摊点)经营，接受市场有关管理部门的服务指导与管理，遵守市场内各项规章制度。
7、经营者应遵守“自愿、平等、公平、诚实守信”的原则，遵守商业道德，严禁欺行霸市，哄抬物价，强买强卖，骗买骗卖，一经发现或被____，物业部门将会同有关部门对其按规定进行处罚，情节严重者将取缔其在本市场的经营资格。
8、严禁国家有关法规禁止的其他不正当竞争行为及损害消费者利益的行为，一经发现或被____，物业管理部门将会同工商部门对其依法进行处罚，情节严重者将取缔其在本市场的经营资格。
9、市场内经营户，要保持摊(店)环境卫生，及时清扫垃圾杂务，要保持货台、货柜洁净，实行门前三包(包卫生达标、包绿化美化、包安全秩序)。
10、经营者要爱护好市场内的给排水、垃圾桶、消防栓等公共设施，要按要求配备消防器材，要定点、定时对消防安全设施进行检查，经营者必须与物管部门签订安全防火责任书，明确安全防火责任。
2024年商业街管理方案范文(2篇)
2024年商业街管理方案范文____年商业街管理方案一、背景介绍商业街作为城市中最具有活力和吸引力的地方之一，对于城市的经济发展、城市环境美化、社会文化交流等方面起着重要的作用。
然而，随着城市的快速发展，商业街面临诸多问题，如交通拥堵、环境脏乱、商家秩序混乱等，亟需对商业街进行有效管理。
因此，本文将探讨____年商业街管理方案，旨在提升商业街的管理水平，为城市的发展做出贡献。
二、目标与原则1. 目标：提升商业街的环境质量、增强商业街的活力、优化商业街的服务品质。
2. 原则：科学规划、依法管理、集体参与、多方共治。
三、重点工作1. 环境整治（1）加强卫生清洁工作。
落实定期清洁、定点清洁、定时清洁的制度，确保商业街的整洁卫生。
提升垃圾分类处理能力，推广垃圾分类知识，建立健全垃圾分类收集和处理体系。
（2）改善绿化环境。
增加商业街的绿化面积，引入更多花草树木，打造绿色商业街。
加强植物养护和疫病防控工作，确保植被的健康生长。
（3）控制商业街上的噪音污染。
加强对商业街内商家的噪音排放监管，制定严格的噪音限制标准。
同时，提倡商家使用低噪音设备，并加强噪音环境的监测。
2. 交通管理（1）优化道路布局。
通过研究商业街周边的交通流量和道路状况，做出合理的道路规划，缓解交通拥堵问题。
鼓励公共交通工具的使用，提供充足的停车位，减少私家车辆的进入。
（2）加强交通安全意识。
在商业街设立交通警示牌、指示牌，加强交通安全教育，提高行人和车辆驾驶人的交通意识。
加强对商家的培训，提高他们的交通管理水平。
（3）推广绿色出行方式。
鼓励商业街附近居民和商家使用绿色出行方式，如骑行、步行等。
建立自行车停放点，提供充电设施，方便居民和商家的使用。
3. 商业秩序管理（1）加强商家管理。
建立商家管理机构，对商家进行注册登记，确保商家的经营合法性。
加强对商家的培训，提高他们的服务意识和管理水平。
加强对商家的监管，定期进行检查，发现违规行为及时处理。
商业街集中整治方案模版(2篇)
商业街集中整治方案模版一、背景及目标商业街是城市的重要组成部分，是吸引消费者的重要场所，也是城市经济发展的重要引擎。
然而，由于管理不善和经营混乱，许多商业街存在环境脏乱差、秩序不规范、服务质量欠佳等问题，严重影响了商业街的形象和发展。
针对这一情况，制定商业街集中整治方案，对商业街进行全面整治，旨在提升商业街形象，提高服务质量，促进商业街的可持续发展。
二、整治方案1.提升环境质量（1）清洁整治：加大商业街的清洁力度，增加清洁工人数量，加强清洁设备的配置和更新，实行“日清夜控”的机制，保持商业街整洁干净的环境。
（2）绿化美化：加强商业街的绿化工作，增加绿化植物的数量和品种，改善商业街的环境氛围，提升商业街的美观度和舒适度。
（3）废物处理：建立商业街的废物分类处理体系，强化废物收集、运输和处理工作，减少废物对商业街环境的影响。
2.规范商业经营（1）严格门店经营管理：建立门店经营的规范管理制度，强化门店的管理责任，加强对门店的监督检查，严禁违法违规经营行为。
（2）加强招商引资：引入优质商家和品牌，增加商业街的知名度和吸引力，提升商业街的经营水平和发展活力。
（3）改善经营环境：改善商业街的交通、停车等基础设施条件，提升商业街的便利性和可访问性，吸引更多的消费者进入商业街。
3.优化服务质量（1）提升服务意识：加强商业街员工的服务意识培养，提高工作人员的服务技能和服务态度，注重细节，提供更优质的服务。
（2）便民服务设施：增加商业街的便民设施，如公共厕所、婴儿换洗间、休息座椅等，为消费者提供更加便利的服务。
（3）加强安全保障：加强商业街的安全管理工作，加强防火、防盗等工作，确保商业街的安全和消费者的安全感。
4.加强管理和监督（1）加强商业街的管理力量：增加商业街的管理人员数量，加强管理人员的培训和素质提升，加强对商业街各项工作的协调和管理。
（2）加强监督检查：建立商业街的监督检查制度，对商业街的各项整治工作进行定期检查和评估，确保整治工作的落实和效果。
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商业街管理建议一、管理目的为了更好的促进物业公司对商业街的管理，使已开业商家能够长久稳定的经营，不出现大面积退铺情况；同时，也为了提升商业街商铺的价值；以下将针对物业公司商业街管理提出建议。
一、商业街存在的问题1、现因名都菜场入住巢上城小区商业街8号楼，造成商业街8号楼商铺门前车辆乱停乱放、垃圾乱堆现象较严重。
整改建议：①对商业街名都菜场车辆停放划分非机动车道进行停放并派专人看管。
②商业街垃圾堆放点需要集团公司指定集中堆放点，或者购买专业垃圾清运车。
③需购买统一果壳桶、垃圾桶。
2、因巢上城商铺餐饮业越来越多因商家油烟配套未按标准来施工，造成俊园小区9、10号楼业主集体反映油烟问题严重整改建议：按照上次方案进行。
3、商业街占到经营较严重整改建议：①对商铺占道经营首先对商铺进行告知和劝解，如不整改需下发违规整改通知单限期整改并作好相关记录。
②二、物业服务内容及人员配置1、商业街主管一名：岗位职责（1）熟悉并了解国家及政府的相关政策、法律法规，严格遵守公司的各项规章制度和管理规定。
（2）依据公司目标制定商业街的年度、月度工作计划并组织实施，并接受上级部门的指标和监督。
（3）负责检查和监督各项制度的执行情况，保证项目日常工作的正常进行，发现问题及时处理。
（4）负责建立和维护公司与商户间的良好关系，定期走访，建立和保持公司的专业形象。
(5）及时掌握商业街的运营情况并进行分析，定期向领导汇报经营管理情况。
（6）认真及时处理和受理客户投诉、报修、咨询、接待等各项工作，并及时对这些工作进行落实、跟踪和反馈。
（7）协调本部门和各部门之间的关系，合理调配人力和物理资源。
（8）负责商业街内各相关信息的收集分析工作。
（9）落实商业街的促销活动，组织特卖资源。
（10）定期对部门人员进行培训，提高业务素质。
（11）协调好与开发商及招商部门的各项工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
2、商业街专员2名；岗位职责（1）熟悉并了解物业相关的法律法规，严格遵守公司的各项规章制度、管理规定、财务管理制度。
（2 ）熟知商业街概况、商户的基本情况，负责商业街日常客户接待工作。
将商户所反映的投诉与物业管理相关的问题，及时处理，回访率100%。
（3）认真填写各种客服工作记录，定期分类并将资料归档。
（4）负责办理商户入伙与装修的相关手续，按公司要求进行归档。
（5）负责告之商户房屋装修工程应注意事项及禁止事项，定期对装修施工现场巡视，参与竣工验收。
（6）认真做好钥匙的借用登记、分类管理工作。
（7）每天对商铺及其附属设施、设备和商户室内装饰装修情况进行现场巡视检查，对商铺主体、环境清洁、绿化养护、公共设施设备维修、区域安全防范等各项工作进行检查，发现问题及时协调处理，并将不能处理的情况及时向上级汇报，并做好记录备查。
（8）定期对职责范围内的空置商铺进行检查并做好记录。
（9）负责商业街内各项收费管理工作，根据要求开具相关票据，并做好费用台帐；负责收取现金款的安全，当天收取现金款项应及时和公司财务部办好交接工作。
（10 负责财务票据的领取、使用和保存管理工作，缴销使用完后的票据。
（11）及时收集商户对房屋及其附属公共设施、设备管理服务工作的意见和建议，并提出改进工作的方法及措施向上级汇报，得到上级领导的批示后，立即组织实施。
（12）完成领导交办的其他工作。
3、商业街工程一名：岗位职责（1）熟悉并了解物业的相关政策、法律法规，严格遵守公司的各项规章制度和管理规定。
（2）执行本岗位安全操作规程，工作时做好个人防护，确保安全作业。
（3）服从工程主管指挥，工作中一旦发现问题，应及时上报，不得拖延。
（4）工作积极主动，做好巡视工作，定期检查各类设备运行情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。
（5 ）定期为水电收费提供相关数据。
（6）不断改善服务态度，提高服务质量，积极配合商业街客服中心日常工作的开展。
（7）定期对商业街的共用设施、设备进行巡视，认真做好记录，如发现故障要及时维修上报并做好相关记录。
（8）努力学习业务知识，不断提高业务水平。
（9）完成领导交办的其他工作。
3、商业街秩序员班长3名：秩序维护班长岗位职责（1）熟悉并遵守公司的各项规章制度和管理规定。
（2）在商业街主管的领导下进行工作，负责对本班工作的日常管理。
（3）负责检查秩序维护员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。
（4）负责本班秩序维护员的岗位安排、工作检查、遵章守纪以及岗位礼仪情况。
（5）协助商业街主管处理当班发生的问题和突发事件。
（6）负责填写当班工作质量记录，按交接班流程做好交接工作。
（7）负责本班秩序维护员队伍的内务管理、思想建设和体能、技能训练，收集员工思想动态和员工反映的问题，如实上报领导。
（8）根据安防方案部署秩序维护力量；完成重大活动的秩序维护任务。
（9）完成领导交办的其他工作。
4、商业街秩序员9名：秩序员岗位职责（1）熟悉并遵守公司的各项规章制度和管理规定。
（2）上岗必须着装统一、佩戴工牌、文明执勤、礼貌执法。
（3）按时做好岗亭及配套设施设备的卫生。
（4）负责出入口车辆进出的管理及检查工作，认真做好相关记录。
（5）严禁载有易燃、易爆和有毒、有害物品的车辆进商业街停放，以免发生意外。
（6）密切留意商业街周围情况，发现问题及时制止，并报告班长处理；礼貌解答客人的咨询。
（7）负责维持商业街的正常秩序，确保商业街的安全。
（8）严格按照巡逻路线和时间巡逻，发现问题及时报告，及时解决。
(9) 检查商业街的公共设施、设备等。
发现问题及时报告班长。
(10) 装修单位均需持客户服务中心发出的装修许可证及按规定配备消防灭火器材后方可施工，定期检查施工（装修）现场，并填写《装修巡查记录表》。
(11) 对违反商业街规定，在商业街内闹事、斗殴、损坏客户财产或公共设施、设备者先劝其冷静，必要时，协助公安部门处理。
(12) 商业街若发生事故，如火警、盗窃、凶杀、爆炸等，要沉着冷静，尽快报告秩序班长，安抚商户，保护好现场。
(13) 上班期间不准做与工作无关的事情，未经批准不得私自进入商户室内。
(14) 认真填写当班记录，按交接班流程做好交接工作(15) 乐意帮助小孩、老人等有需要的客户；礼貌阻止未经批准而进行商业性拍照或录像的行为。
(16) 完成领导交办的其他工作。
5、商业街保洁员7名：保洁员岗位职责（1）熟悉并遵守公司的各项规章制度和管理规定。
（2）按时上下班，并时刻注意自己的仪容仪表。
（3）服从上级安排，按规定标准和操作程序，保质保量地完成室内外环境卫生清洁工作。
（4）负责广场、花池、绿化带、公共道路、大马路等区域的保洁工作；负责外墙壁、灯具、明沟、雨水井、阳光棚、广告牌、平台的保洁工作；负责垃圾收集、清运及垃圾桶的清洗工作；公共设施损坏、故障的报修工作；公共区域环境卫生巡视检查，劝阻破坏环境卫生的行为。
（5）对待所有客户热情礼貌，认真回答客户的简单咨询，遇到客户有困难时，主动给予力所能及的帮助。
（6）对小区内发生的违规行为进行劝阻和制止。
（7）工作时间不得做与工作无关的事情，不得擅自离岗。
（8）完成领导交办的其他工作。
三、工作流程1、商业街专员上班流程：每日08：30前具体事宜：①提前10分钟打卡上班，整理好着装查看交接本，并准备早例会须传达事项。
②8：30—8：40：召开晨会，对保安、工程人员、保洁人员在岗情况及仪容仪表进行检查，开晨会主要是传达公司政令、昨天工作、今天计划，突出重点，防止漫无边际，以安排实际工作及落实各项指示措施为主。
通过召开晨会达到鼓舞员工士气，调动员工工作热情及积极性的目的。
③8：40---8：58：检查商业街生鲜卖场外围的卫生及占道情况，并配合保安进行处理④9：10 检查商业街卫生及占道情况，并配合保安进行处理⑤每隔1个小时需对商业街进行巡视，发现并解决商业街的日常问题⑥对商业街的突发事件，要进行处理并记录做好工作传达⑦17:30检查商业街卫生情况及日常情况，检查保安人员定岗定区的情况，安排好晚班保安将今日重点注意事项传达晚班保安2、商业街保安流程①8:00晚班与早班交接，做好交接记录②8:30参加早会，作好工作记录③8:40配合商业街督导对生鲜市场外围占道情况进行检查及处理，配合现场督导对现在进行巡视④对进入商业街的机动车进行管理和疏导⑤每隔1个小时配合商业街督导对商业街进行巡视3、商业街工程流程①每天提前10分钟打卡上班，整理好着装做好准备工作，并巡查商业街设施设备是否完好并做好记录。
②每天对需要维修和更换的设施设备进行整理并做好记录和上报上级主管。
③对商业街业主和前台反映的相关问题、需15分钟内进行上门解决并作好相关记录、如处理不了的问题需及时做好记录并上报相关部门进行解决。
④定期对商业街水电费进行数据抄写并进行分析、如发现有问题应及时上报上级主管。
4、商业街保洁员流程①每天早上7：30需提前15分钟到岗打卡上班、并做好提前准备工作②每天8点前需打扫一遍商业街。
③9:00需及时对商业街垃圾桶进行清理并清洗。
④每半小时需检查商业街卫生情况是否整洁干净、发现商业街垃圾桶堆放满后需及时更换垃圾桶垃圾袋。
四、商业街管理1、商业街车辆管理：（1）对于消费者的机动车辆停放应有停车昭示牌，若无停车昭示牌，应有专人负责停车导航，保证消费者机动车辆不造成人流动线的阻塞；（2）对于消费者的非机动车辆停放应有明显停放区，并有专人负责，不得出现随意停放而造成的道路堵塞以及因随意停放导致车辆遗失带来的纠纷；2、物业管理费和配合招商人员收取租金按物业相关收费标准对商家收取商业物业管理费及商铺租金3、装修方案审核，装修安全及人员管理以及广告位的审核4、对从事餐饮的商铺，定期检查各商家的油烟净化器的维护和清洗记录。
审核新开业餐饮商家的净化设备，对不合格的商家要求进行整改。
五、商业街办公地点设置因商业街现无办公地点办理事情较不便，需集团公司支持是否考虑在商铺门面建立商业街办公区域，希望集团领导支持。