施工组织设计_secret
上海某河道综合整治工程施工组织设计(技术标)_secret
目录目录 (1)第一部分技术标标书总说明 (1)第一章编制说明 (2)第二章编制依据 (2)第三章工程建设目标 (2)第二部分施工组织设计 (3)第一章各分部分项工程施工技术方案 (3)第一节工程概况 (3)第二节施工部署 (3)第三节施工测量 (4)第四节土方工程施工 (6)第五节护岸工程施工 (8)第六节排水沟施工 (14)第七节通道施工 (14)第八节护岸绿化施工 (15)第九节截污工程施工 (16)第二章保证工程质量的技术措施 (24)第一节质量方针和目标 (24)第二节质量保证体系 (25)第三节施工过程中的质量控制 (27)第三章保证工程安全的技术措施 (29)第一节安全目标 (29)第二节安全生产方针 (29)第三节施工安全保障体系 (29)第四节综合保证措施 (30)第五节施工现场安全技术措施 (30)第六节施工机械的安全保证措施 (31)第四章文明施工及环保措施 (32)第一节文明施工管理目标 (32)第二节组织保证及责任分工 (32)第三节文明施工管理制度 (33)第四节现场文明施工措施 (33)第五章工程总包管理、施工配合措施 (35)第一节、工程项目的协调工作 (35)第二节对各专业分包商提供措施 (37)第三节对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 (38)第六章施工进度计划及保证措施 (38)第七章主要施工机械选用表 (42)第八章承包人代表和主要施工管理人员名单及简介 (42)第九章主要劳动力使用计划表 (43)第十章施工现场平面布置 (43)第三部分附件 (43)第一部分技术标标书总说明第一章编制说明在此非常感谢上海xx区水利管理所所给予我们参加“xx（xx-xx）综合整治工程”竞标的机会，同时也感谢各位专家的辛勤劳动，你们对本标书提出的任何意见和建议，我们都将视之为对我公司的帮助和鼓励，努力提高自身的水平，在今后的工作中做得更加出色。
我公司在经过仔细考察本标段的施工现场和交通状况等情况后，立即组织了拟任项目经理及主要技术管理人员进行针对分析，着手编制施工组织设计。
重庆市某市政管网施工组织设计_secret
目录第一章编制说明1.1 编制内容及范围1.2 编制依据第二章工程综述2.1 工程概况2.2 工程特点第三章现场组织管理机构及管理目标3.1 项目经理、项目经理组成人员的素质及业绩3.2 项目他工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施3.3 管理目标第四章施工部署4.1 施工组织与协调4.2 施工准备4.3主要施工方案的选择第五章施工进度计划及保障措施5.1 施工进度计划说明5.2 施工进度计划5.3 施工进度计划的执行与控制5.4 施工进度计划完成的保障措施第六章施工现场总平面布置图6.1施工总平面布置原则及依据6.2 施工平面布置6.3施工临时用水布置6.4 施工临时用电布置6.5施工现场平面管理第七章主要施工方法7.1施工测量7.2土石方工程施工7.3雨、污排水工程施工第八章确保本工程的质量措施8.1工程施工质量目标8.2施工质量保证体系第九章现场安全文明施工及环保措施9.1安全施工措施9.2现场文明施工措施9.3现场环境保护措施及方案第十章现场消防保卫管理10.1施工现场保卫10.2施工现场消防第十一章工程成本管理11.1工程成本管理的步骤11.2承包商的成本管理11.3承包商对成本管理的协助第十二章工程交付、回访12.1工程交付12.2工程回访附：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表工程进度网络计划施工平面布置图第一章编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2 编制依据1.2.1重庆市巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程招标文件招标编号WSG-23Ⅱ-B。
招标文件内容：第一章：招标邀请书第二章：投标人须知第三章：合同条款第四章：投标书格式第五章：格式范例第六章：投标报价表1.2.2 答疑文件1.2.3 国家有关标准规范规程1.2.3.1 工程测量规范GB8978—19961.2.3.2 土方与爆破工程施工及验收规范CJ3025—931.2.3.3 砌筑工程施工质量验收规范GB50203－2002 1.2.3.4 砌筑工程质量控制标准 GB50203－92 1.2.3.5 砼结构施工质量验收规范 GB50204-2002 1.2.3.6 砼质量控制标准 GB50164－92 1.2.3.7 砼强度检验评定标准化 GBJ107－87 1.2.3.8 建筑边坡工程技术规范 GB50330－20021.2.3.9公路路面基层施工技术规范 JTJ034—93 1.2.3.10 —98 1.2.3.11公路工程技术标准 JTJ001—97 1.2.4 行业及地方有关标准规范、规程1.2.4.1 建筑地基处理技术规范 JGJ79－91 1.2.4.2 钢管脚手架扣件 JGJ22－85 1.2.4.3 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59－99 1.2.4.4 现场临时用电安全技术规程 JGJ80－91 1.2.4.5 建筑机械使用安全技术规程 JGJ80－91 1.2.5 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献第二章 工程综述2.1 工程概况2.2 工程特点本工程系新建二级配套管网，以适应城市发展的需要。
施工组织设计常用格式_secret
施工组织设计常用格式1.工程概况：
工程名称：XXXXX工程
建设单位：XXXX
施工单位：XXXX
施工面积：XXXX平方米
结构型式：XXXX
主要部位做法：
1XXX系统：
2XXX系统：
3XXX系统：
4XXX系统：
2.施工布置
2.1质量目标：
2.2工期目标：
2.3安全目标：
2.4文明施工目标
2.5组织管理系统
项目管理结构：
2.6各级人员的职责
3.技术准备
4.确保工程质量的技术组织措施
5.施工准备
6.施工进度计划
进度计划保证措施
7.安全施工措施
7.1安全生产
措施
7.2防火措施
7.3施工临时用电制度
8.文明施工
措施：
9.主要施工方法
10.与甲方、设计、监理等单位的协调配合措施11其它。
施工组织设计工期保证措施范例_secret
工期保证措施105.2.1 工期组织管理措施工期组织管理机构一旦中标，此工程将列为我公司重点工程，并为之提供优先的人力、物资、设备保证，确保工期。
按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。
项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过高层建筑施工的人员组成，以充分利用丰富的施工经验组织施工。
项目经理部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。
编制实施性施工组织时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。
工程开工后，运用Microsoft project 项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键路线，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。
编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。
根据网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。
对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。
严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。
每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报我公司组织协调实施。
根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合比不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。
精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。
并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。
特别是塔吊、搅拌站等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。
全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。
某露天矿施工组织设计-secret
新展乡砂子坡粉石英矿山露天矿施工组织设计施工组织设计1编制依据及原那么1.1编制依据国家和地点有关部门公布的?露天煤矿工程施工及验收标准?及相关施工平安、质量验收、环保等方面的标准、标准、文件等。
1.2编制原那么〔1〕严格按照施工招标文件的内容和设计文件的要求，针对工程特点，采纳先进、合理、经济、可行的施工方案。
〔2〕严格按照ISO9001国际质量认证体系和工程法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的平安保证体系。
〔3〕采纳先进、配套的施工设备和技术，合理配置劳、材、机资源，实施目标治理及网络方案治理，确保工程质量和工期。
〔4〕合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序紧密衔接，协调运作，保证施工进度。
〔5〕严格按照?环境保卫法?、地点政府及有关部门公布的环保与特不组织施工，防止环境污染和水土流失。
2工程概述2.1工程名称及地点贵定县新展乡砂子坡矿区粉石英矿山位于贵定县城北东50°方位直距约10km，行政区划属贵定县新展乡所辖。
地理坐标：东经107°16′52″～l07°18′04″，北纬26°36′47″～26°37′52″。
矿区有简易乡村公路与贵定——新展——仙桥县际公路相接，矿区至县城公路里程约20km，其中乡村公路约7km。
贵定县城有G050高速公路、G210国道和湘黔铁路〔株六复线〕相通，交通较为方便2.2剥离工程位置及工程量本工程为露天矿2021年矿建剥离工程Ⅱ矿体东边的局部、Ⅲ号矿体、Ⅳ矿体，工程量为万m3。
Ⅱ号矿体▽1320m～▽1345m，2021年末剥采工程地表以下▽1 325m形成1个台阶的工作平盘，由于矿体的厚度只有8米，挖机能够够着。
8为万m3。
Ⅳ号矿体▽1374m～▽1492m，2021年末剥采工程地表以下▽1375m形成1个台阶的工作平盘，万m3。
Ⅲ号矿体▽1409m～▽1433m，2021年末剥采工程地表以下形成2个台阶的工作平盘，万m3。
北京某住宅小区施工组织设计(6层-砖混结构)-secret
--目录第一部分编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制范围四、本工程所使用的主要规范及标准图集第二部分工程概况一、工程概况二、本工程施工特点三、施工现场条件第三部分施工部署一、工程目标二、施工组织机构三、劳动力组织及协作四、施工段划分，施工顺序五、施工进度计划六、机械设备配置及进退场计划七、现场布置第四部分施工准备工作一、施工准备工作计划二、技术准备三、材料准备工作四、施工组织准备五、施工现场准备第五部分主要分部分项工程施工方法一、地基处理二、土方工程三、钢筋工程施工方法四、模板工程五、砼工程施工六、砌体工程七、脚手架工程八、安装工程施工１、电气工程施工方法2、水暖通工程施工方法3、采暖系统4、刚性防水套管施工九、装饰工程施工１、乳胶漆墙面2、楼地面工程3、门窗工程4、内墙抹灰第六部分工期保证措施一、工期目标二、进度控制方法三、工期保证措施四、进度保证技术措施第七部分工程质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系三、施工管理质量保证措施四、材料保证措施五、设备质量保证措施六、防止质量通病措施七、成品保护措施第八部分安全、文明、环保施工管理措施一、安全目标二、安全生产管理保证体系三、安全生产技术措施四、安全防护措施五、安全用电措施六、施工机械安全措施七、重大环境因素／危险因素识别清单八、现场环保施工措施第九部分其他一、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备二、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议三、季节性施工措施１、雨期施工措施2、冬期施工措第十部分施工现场临时用电、用水一、施工现场临时用电计算二、施工现场临时用水计算第十一部分附图１、工期保证体系组织机构图2、质量保证体系图3、安全、消防、文明施工保证体系图4、项目管理组织机构图5、施工平面布置图6、施工网络计划图7、施工进度计划--第一部分编制说明本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，以满足现场施工要求为原则，突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性.依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署,确保工程施工安全、优质、高速、安全文明、环保施工.一、编制依据1、北京**建筑设计研究院设计的ＸX项目总平面图。
市政道路工程(投标)施工组织设计_secret
共和县恰卜恰镇龙羊路建设项目工程施工组织设计编制单位：重庆市佳信建设（集团）有限公司编制日期：2011年9月14日一、编制依据及原则（一）编制依据：1、业主提供的《共和县恰卜恰镇龙羊路建设项目工程招标文件》。
2、业主提供的《共和县恰卜恰镇龙羊路建设项目工程设计图》。
3、《共和县恰卜恰镇龙羊路建设项目工程招标文件》规定的有关国家法律法规、标准规范。
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002）(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（5）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）（6）《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范.(GB50242-2002)(7)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（8）《工程质量检验评定标准》其他现行国家标准、行业标准以及有关技术规范；4、我公司人员、机械设备状况及历年来在市政及公路工程施工中所积累的经验。
5. 业主对本工程的质量和工期要求。
6. 对现场的实地考察。
（二）编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织计划表及附图表中，严格按照规范、招标文件的规定编制。
2、遵循设计文件和规范施工编制原则，在编写主要项目施工方案中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工、确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本单位施工能力，经济实力，技术水平及多年施工经验，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平抑施工高峰期。
确保高速度、高质量、高效率完成本项目建设。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重其意见，严格管理。
在施工中以管理严谨、安全施工、质量优质为原则。
四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret
四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret 四通一平（生产服务设施）四通一平（生产服务设施等工程）施工组织设计建设单位（签章）：项目负责人：监理单位（签章）：项目负责人：施工单位（签章）：项目负责人：编制单位：林州市二建建筑工程有限公司2012年3月10日第一章工程概况1、工程名称：山西潞安集团蒲县伊田煤业有限公司四通一平（生产服务设施等工程）2、工程地点山西蒲县黑龙关镇3、施工进度计划要求：开工日期：2012年3月15日竣工日期：2012年月日总工期为日历天。
4、主要工程内容：开挖土方、平整场地、毛石挡土墙砌筑。
第二章编制依据1、工程图纸及相关资料2、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 5、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
第三章施工部署一、项目组织机构和管理班子配备情况1、根据业主和邀标文件及工程规模、工期、质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效、精干强有力的项目领导班子和经验丰富、特别能战斗、施工水平过硬的队伍。
2、项目经理部设项目经理1人，副经理一人，技术负责人一人（总工程师）。
经理部内部设工程技术部、安全质检部、物资供应部、经营部、财务室。
3、项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同、指挥、协调、督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。
4、项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。
密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。
领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。
5、项目副经理分管安全生产和后勤保障。
直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给、机械配合等。
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1、项目概况1、编制依据 (1)1.1.1、客户提供资料 (1)1.1.2、主要标注图集 (1)1.1.3主要施工规程、规范 (1)1.1.4、主要标准: (2)1.1.5、主要法规和相关文件 (3)1.1.6、其他资料 (3)2、编制范围 (6)3、施工项目管理目标 (6)4、施工项目组织框架及资源计划4.1、人力资源组织结构 (6)4.2、材料资源计划 (9)4.2.1、主要材料表 (9)4.2.2、主要周转型材料表 (9)4.2.3、材料供应程序 (9)4.2.4、材料采购流程图 (10)4.3、设备资源计划 (10)4.3.1、主要设备计划表。
(10)4.3.2、设备组织计划 (11)4.3.3、施工设备进场流程图 (12)4.4、劳动力组织计划 (12)4.4.1、劳动力来源 (12)4.4.2、劳动力选择原则 (12)4.4.3、劳动力计划 (13)4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数 (13)5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序5.1、质量目标 (14)5.1.1、总体目标 (14)5.1.2、分解质量目标 (14)5.2、主要施工顺序安排 (14)6、施工准备组织工作6.1、技术准备 (15)6.2、生产准备 (16)6.3、现场准备 (17)6.4、材料准备 (17)6.5、施工现场临时用水 (18)6.6、施工现场临时用电 (20)7、施工部署7.1、砼工程 (22)7.2、模板工程 (23)7.3、钢筋工程 (23)7.4、垂直运输及架子工程 (23)7.5、相关配套工程的项目（预计）施工配合计划 (23)7.6、新技术应用 (24)8、主要分项工程施工方法248.1、测量放线 (24)8.1.1 测量准备 (24)8.1.2 平面控制网的建立 (25)8.1.3 高程控制网的建立 (25)8.1.4 轴线控制桩测设 (25)8.1.5 ±0.00以下结构平面控制 (25)8.1.6 ±0.00以下结构标高控制 (25)8.1.7 ±0.00以上结构平面控制测量： (26)8.1.8 ±0.00以上高程的传递 (27)8.1.9 结构工程施工测量 (27)8.1.10 装修工程施工测量 (27)8.1.11 沉降观测 (28)8.2、清槽施工 (29)8.3、地下室施工 (29)8.4、钢筋工程施工 (31)8.4.1、钢筋控制要点： (31)8.4.2、钢筋的检验与存放： (31)8.4.3、钢筋加工： (32)8.4.4、钢筋绑扎（连接）： (33)8.5、模板工程施工（质量控制点） (40)8.5.1、模板及支撑体系的选择： (40)8.5.2、基础底板模板 (40)8.5.3、地下室墙体模板 (40)8.5.4、地上部分墙体模板 (41)8.5.5、地下室柱子模板 (41)8.5.6、楼板模板 (42)8.5.7、后浇带模板 (44)8.5.8、电梯井模板 (44)8.5.9、楼梯模板 (44)8.5.10、门、窗洞口模板 (44)8.5.11、支模质量要求 (44)8.5.12、模板拆除 (45)8.6、混凝土工程施工 (45)8.6.1、混凝土工程质量目标 (45)8.6.2、混凝土的材料 (45)8.6.3、混凝土搅拌和运输 (46)8.6.4、混凝土的浇筑 (46)8.6.5、施工缝的留置和处理 (49)8.6.6、混凝土的养护 (51)8.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备（每个混凝土浇筑工作面） (51)8.7、砌筑工程施工 (52)8.7.1、施工准备 (52)8.7.2、工艺流程 (52)8.7.3、施工要求 (52)8.7.4、构造要求 (53)8.7.5、质量标准 (54)8.8、装修施工 (55)8.8.1、装修的特点： (55)8.8.2、装修施工中遵守的原则: (55)8.8.3、施工部署及准备； (55)8.8.4、样板间施工 (55)8.8.5、外墙装修 (56)8.8.6、门窗工程施工 (57)8.8.7、屋面工程施工 (57)8.8.8、脚手架工程施工 (59)8.8.9、水暖专业施工方案 (64)8.8.10、电气专业施工方案 (70)9、工期目标规划和施工总进度计划9.1、工期目标 (79)9.2、进度计划编制 (79)9.3、本工程施工进度安排 (79)9.4、本工程进度计划编制方法 (80)9.5、进度计划控制方法 (80)9.5.1、组织措施 (80)9.5.2、管理措施 (81)9.5.3、经济措施 (82)9.5.4、技术措施 (82)9.6、本工程为保证进度目标实现的具体措施 (82)10、施工预算和成本目标规划10.1、编制施工预算的原则 (84)10.2、本工程施工成本编制原则: (84)_Toc24267681110.3、施工成本计划编制的方法 (84)10.4、施工成本偏差分析（表格法） (85)10.5、施工成本管理的措施 (86)10.6、降低成本措施 (86)11、职业健康安全管理11.1、职业健康安全管理的目标 (87)11.2、本工程安全教育内容 (87)11.3、安全生产方针 (88)11.4、本工程控制的特点 (88)11.5、本工程安全控制程序 (88)11.6、本工程施工安全控制基本要求 (89)11.7、安全施工管理控制的方法 (90)11.7.1、危险源的定义 (90)11.7.2、危险源的分类 (90)11.7.3、危险源的判别方法 (90)11.7.4、危险源的控制 (91)11.7.5、安全生产管理组织形式 (93)11.8、安全技术交底 (104)11.8.1、本工程安全技术交底基本要求 (104)11.8.2、安全技术交底主要内容 (104)11.9、安全检查 (104)11.9.1、项目部安全检查种类 (104)11.9.2、项目部安全检查时注意的事项 (105)11.9.3、安去检查的主要内容 (106)11.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定 (106)11.10、本工程安全管理具体防护措施 (106)11.10.1、安全措施 (106)11.10.2 、临边与洞口防护 (108)11.10.3、现场消防 (109)11.10.4 、施工脚手架 (110)12、质量目标管理计划及相应的措施12.1、本工程质量管理体系 (111)12.1.1、质量管理组织结构图 (111)12.1.2、项目管理职能分工 (111)12.1.3、施工管理工作流程图 (114)12.2、确保质量管理体系运行的机制 (117)12.2.1、控制系统运行的动力 (117)12.2.2、控制系统运行的约束机制 (118)12.2.3、控制系统运行的反馈机制 (118)12.2.4、控制系统运行的改进机制 (118)12.3、本工程质量控制基本原理 (118)12.3.1、PDCA循环原理 (118)12.3.2、三阶段控制 (119)12.3.3、三全控制管理 (120)12.4、施工生产要素的质量控制 (120)12.5、具体质量控制管理方法 (121)12.5.1、材料质量控制方法 (121)12.5.2、施工作业质量控制 (122)12.5.3、施工过程具体控制方法 (123)12.5.4、其他质量管理控制方法 (124)12.6、施工试验管理 (125)12.6.1、本工程试验工作的基本要求 (125)12.6.2、主要材料及产品试验方法 (125)12.6.3、见证试验管理 (126)12.6.4、现场试验人员及工具配备 (126)12.6.5、计量工作计划 (126)12.7、施工技术标注、图纸、资料管理 (128)12.7.1、技术标注及公司文件管理 (128)12.7.2、施工图纸管理 (128)12.7.3、工程变更文件的管理 (129)12.8、关于分包工程质量控制管理 (129)12.8.1、关于分包单位的选择 (129)12.8.2、质量目标策划及目标控制 (130)12.8.3、专业分包方施工方案的审批 (130)12.8.4、施工过程控制 (130)12.8.5、施工质量保证资料控制及移交 (131)12.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交 (131)12.9、本工程质量控制点 (131)12.9.1、质量控制点的设定 (131)12.9.2、质量控制点控制方法 (131)12.10、质量控制偏差附表 (133)12.10.1、轴线控制网的精度要求 (133)12.10.2、钢筋位置的允许偏差 (133)12.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间 (133)12.10.4、预拼模板的允许偏差 (133)12.10.5、模板的安装精度 (134)12.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留 (134)12.10.7、脚手架检查与验收标准 (134)12.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法 (135)12.10.9、外保温的允许偏差 (135)12.10.10、铝合金门窗的允许偏差 (135)12.10.11、入户门的允许偏差 (136)12.10.12、外墙面砖的允许偏差 (136)12.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距 (136)12.10.14、复合管管道支架的最大间距 (136)12.10.15、连接管管端插入深度 (137)12.10.16、咬口宽度表 (137)12.10.17、法兰用料规格表 (137)12.10.18、圆法兰用料规格表 (137)12.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表 (138)12.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差 (138)12.10.21、干管水平安装的支架间距 (138)12.10.22、钢筋绑扎实测项目 (138)12.10.23模板工程允许偏差项目 (139)12.10.24、混凝土工程允许偏差项目 (139)12.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施 (141)12.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施 (142)12.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施 (142)12.10.28、主要材料设备的检验方法 (143)12.10.29、质量教育内容 (143)13、施工平面图和现场管理规划13.1、施工现场情况和特点 (144)13.2、现场施工平面布置 (144)13.3、施工现场场地管理 (144)13.4、施工现场管理措施 (145)13.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。
(145)13.4.2、成品保护措施 (145)13.4.3、CI形象策划 (147)14、以客户为关注焦点14.1、公司方针 (148)14.2、施工前期为业主提供服务 (149)14.3、施工过程中为业主提供服务 (149)14.3.1、施工协调 (149)14.3.2、涉及社会关系的协调 (150)14.4、施工后期为业主提供服务 (151)14.5、竣工后投入使用的服务 (151)14.6、工程保修服务 (152)14.6.1、保修期限： (152)14.6.2、保修项目内容及范围 (152)14.6.3、保修投诉及反馈 (152)15、信息管理15.1、本项目部成立信息管理部的意义 (153)15.2、信息管理体系 (153)16、环境保护管理15416.1、环境管理的意义 (155)16.2、环境管理目标 (155)16.3、环境管理的法律依据及其它 (155)16.4、环境管理体系与职责 (155)16.5、环境管理的实施方案及措施 (158)16.6、现场环境保护具体措施 (159)16.7、废弃物处理措施 (160)16.8、现场材料运输管理 (160)16.9、现场噪声管理 (160)16.10、防止大气污染措施 (162)16.11、光污染的控制 (162)16.12、爆炸及火灾隐患的控制 (162)16.13、环卫、卫生管理 (162)16.14、经过我司调查，认为本工程的重大环境因素为下列所示： (162)16.15、环保达标管理方案 (163)16.15.1、交通干扰 (163)16.15.2、噪音排放达标 (163)16.15.3、现场目测无尘 (163)16.15.4、运输无遗撒 (163)16.15.5、生产及生活污水达标排放 (163)16.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100% (163)16.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象 (164)16.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 (164)16.15.9、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 (164)16.16、项目经理部最大限度地节约水电能源 (164)17、季节施工措施17.1 冬雨期施工部位 (164)17.2 雨期施工措施 (165)17.2.1 组织管理 (165)17.2.2 准备工作 (165)17.2.3 雨期施工技术措施: (165)17.3冬期施工措施: (166)17.3.1冬期准备 (166)17.3.2施工措施 (167)17.3.3 安全保证措施: (168)18、紧急情况的处理措施18.1、基本原则 (167)18.2、应急救援领导小组、救援组织及其职责 (167)18.3、应急救援预案 (170)18.4、应急救援的器材设备 (178)18.5、应急救援的培训与演练 (178)18.6、通讯联络 (179)18.7、生产安全事故报告 (179)19、施工组织设计附图、附表19.1、附表1 ****7#楼工程进度计划表 (182)19.2、附图2 ****7#楼工程施工现场平面布置图 (182)1、项目概况1.1、编制依据1.1.1、客户提供资料1.1.2、主要标注图集1.1.3主要施工规程、规范类别名称编号国建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.1.4、主要标准:1.1.5、主要法规和相关文件1.1.6、其他资料（1）、湖南省建筑施工现场安全防护基本标准；（2）、湖南省建设工程现场管理环境保护工作基本标准；（3）、我单位编制的本工程清单报价资料；（4）、施工现场及周围环境调查记录；（5）、施工方案研讨记录；（6）、我公司类似同类施工经验。