施工组织PPT课件
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建筑工程施工组织与管理ppt课件
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2
单项工程。单项工程是指具有独立的设计文件,能独立组织施工,竣工后可以独立发挥生
产能力 和效益的工程,又称为工程项目。
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单位工程。单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但竣工后一般不能独立发挥
生产能 力和经济效益的工程。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。
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主要内容
1、工程建设情况和有关设计概况的调查 2、工程所在地自然条件的调查 3、工程所在地技术经济条件的调查 4、参加施工的各单位能力调查
参考资料的收集
参考资料可利用现有 的施工定额、施工手册、相关施工组织设计的实例或通过平时的施工实践活动来取得。如: 1、气象、雨期及 冬期参考资料;2、机械台班产量参考指标
7
绪论
施工组织设计
含义
施工组织设计是指导工程投标与签订承包合同、指导施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件的 重要依据,同时还是工程承包合同的组成部分。
按编制的目的 与阶段分类
根据编制的目的与编制阶段的不同,施工组织设 计可划分为两类:一类是投标前编制的投标施工 组 织设计,另一类是签订工程承包合同后编制 的实施性施工组织设计。
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项目一 施工准备工作
意义
施工准备工作是指从组织、 技术、经济、劳动力、物资 等各方面为了保证建筑工程 施工能够顺利进 行,事先 应做好的各项工作。施工准 备工作是保证施工生产顺利 完成的战略措施和重要前提 ,它不仅存 在于开工之前 ,而且贯穿于施工的全过程 。严格遵守施工程 序,按 照客观规律组织施工,做好 各项准备工作,是施工顺利 进行和工程圆满完成的重要 保证,一方面 可以保证拟 建工程施工能够连续、均衡 、有节奏、安全地进行,并 在规定的工期内交付使用; 另一方面 在保证工程质量 的条件下能够做到提高劳动
施工组织设计汇报 ppt课件
ppt课件
19
2.5. 施工进度管理 根据施工合同及业主要求,我施工目标工期为:一批: 2018年4月16日地下结构出±0.00,2018年6月15日主体结构 封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。 二批:2018年6月16日地下结构出±0.00,2018年8月1日主体 结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。 2.6.机械配置 根据现场情况,洋房每两栋楼设置一台QZT63塔吊进行水平及 垂直运输,别墅使用汽车吊进行水平及垂直运输。
±0.00标高=371.2至372.2m 3 建筑标高 及层数 建筑高度 洋房:22m 别墅: 9m
层数(地上/地下) 别墅:7/0 洋房:2/0
ppt课件
4
4
外檐装修
干挂石材、幕墙、门窗 楼地面 公用部分耐磨混凝土地面、水泥地面、防滑地砖地面等 水泥踢脚 踢脚
5
内装修
墙面
顶棚
设备机房吸音墙面其它为预留钢筋砼墙面
设备机房吸音顶棚,其它为二次设计
6
屋面工程
上人屋面:木格栅屋面、瓷砖屋面;不上人屋面:45500金属板坡屋面、草皮种植土 屋面 外墙 60mm厚挤塑聚苯保温板 50厚挤塑聚苯板 70mm厚挤塑聚苯板 喷涂50厚超细无机纤维保温。 地下室与土壤接触 墙 屋面 地下一层覆土顶板
7
保温工程
防水等级为一级,一道钢筋砼自防水外用两道 3+4 厚热熔型聚
ppt课件 21
2.8. 流水段划分 1、洋房施工时:各单体平行施工,不分批施工。每个单体按结构 划分流水段,每个单体划分为2个施工段进行施工。 2、别墅施工时:分两批施工,第一批单体施工时,第二批单体的 场地用做加工场;第一批主体封顶后,第二批单体再施工。
施工组织设计方案培训课件
2024/1/25
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析,为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备,提高施工 效率和工程质量。
8
经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下,通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
2024/1/25
资源优化
01
培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力,通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式,使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容,结合具体案例进行深入剖析,提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训,使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法,能 够编制和审查施工组织设计文件,提高施工管理水平。
2024/1/25
6
02
施工组织设计原则与方法
2024/1/25
7
科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论,确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中,应注重细节处 理,如合理安排临时设施、优 化施工方法等,以提高施工质
量和安全。
18
注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时,必须遵循国家和 地方相关法律法规,确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中,应充分考虑环境因素对施 工的影响,如气候条件、地质条件等,确 保施工的顺利进行。
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析,为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备,提高施工 效率和工程质量。
8
经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下,通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
2024/1/25
资源优化
01
培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力,通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式,使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容,结合具体案例进行深入剖析,提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训,使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法,能 够编制和审查施工组织设计文件,提高施工管理水平。
2024/1/25
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02
施工组织设计原则与方法
2024/1/25
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科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论,确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中,应注重细节处 理,如合理安排临时设施、优 化施工方法等,以提高施工质
量和安全。
18
注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时,必须遵循国家和 地方相关法律法规,确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中,应充分考虑环境因素对施 工的影响,如气候条件、地质条件等,确 保施工的顺利进行。
《施工组织总设计》课件
进度计划的编制方法与步骤
01
02
03
04
3. 确定业间的逻辑关 系和搭接关系。
5. 绘制施工进度计划图 。
6. 优化施工进度计划。
进度计划的优化与调整
优化
通过调整关键路径、资源分配、作业 安排等,使计划更加合理、经济、可 行。
调整
根据实际情况,对原计划进行修改, 以适应新的需求和条件。
机械设备资源配置
总结词
合理配置机械设备资源
详细描述
根据施工需要,合理配置各种施工机械和设备,确保工程各阶段有足够的机械设备资源 。同时,应注重机械设备的维护和保养,提高机械设备的利用率和寿命。
资金资源配置
总结词
优化资金使用和管理
VS
详细描述
根据工程预算和施工进度计划,合理安排 资金的使用和管理。应注重资金的流动性 、安全性和效益性,加强财务监控和风险 管理,确保工程的顺利实施。
作用
为整个项目的施工创造条件,确保工 程顺利进行,提高施工效率,降低工 程成本。
设计原则与依据
设计原则
科学、合理、可行、经济、安全 、环保。
设计依据
国家法律法规、行业标准、工程 合同、设计文件、施工现场条件 等。
施工组织总设计的编制与审批
编制
由项目经理组织,项目技术负责人主持编制。
审批
由企业技术负责人审批,重大工程需报监理、设计和建设单位审核批准。
施工流向
确定各施工任务的作业方向,以保证工程质量和安全。
施工方法的选择与确定
01
根据工程特点和施工条件,选择 合适的施工方法,以提高施工效 率和质量。
02
确定施工方法后,应制定详细的 施工方案和技术措施,以确保施 工顺利进行。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ,防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。
施工员培训(施工组织设计编制)PPT课件
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总结词:提高工作效率
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详细描述:通过合理的施工现场布置,提高工作效率,减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词:降低成本
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详细描述:通过合理的施工现场布置,降低成本和资源消 耗,实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式,将整个 工程划分为若干个独立的施工段,实现平行作业。同时 ,对施工资源进行优化配置,合理安排人力、物力和财 力,确保工程质量和进度的协调统一。
案例三:某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计,制定详细的施工进度计 划,明确各阶段的任务、时间节点和负责人, 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制,包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等,确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式,对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求,制定合 理的施工现场布置方案,包括临时设 施、材料堆放、设备安置等,以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词:提高施工效率 详细描述:优化施工工艺,如采用新 技术、新设备和新方法,以提高施工
效率,缩短工期,降低成本。
总结词:保证施工质量
05
案例分析
案例一:某高层建筑施工组织设计
要点一
总结词:提高工作效率
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详细描述:通过合理的施工现场布置,提高工作效率,减 少人力、物力和财力的浪费。
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总结词:降低成本
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详细描述:通过合理的施工现场布置,降低成本和资源消 耗,实现节约型施工。
04
施工组织设计实施与管 理
总结词
分段施工、平行作业、资源优化
详细描述
该地铁工程施工组织设计采用分段施工的方式,将整个 工程划分为若干个独立的施工段,实现平行作业。同时 ,对施工资源进行优化配置,合理安排人力、物力和财 力,确保工程质量和进度的协调统一。
案例三:某桥梁工程施工组织设计
总结词
统筹兼顾、突出重点、绿色施工
详细描述
施工进度计划
协调机制
根据施工组织设计,制定详细的施工进度计 划,明确各阶段的任务、时间节点和负责人, 确保工程按计划进行。
建立有效的协调机制,包括定期召开施工协 调会、及时解决施工中出现的问题等,确保 各施工单位之间的顺畅沟通与协作。
施工进度控制与调整
控制方法
采用实际进度与计划进度对比、定期报告等 方式,对施工进度进行实时监控和调整。
详细描述
根据项目的特点和施工要求,制定合 理的施工现场布置方案,包括临时设 施、材料堆放、设备安置等,以提高 施工效率、保障施工安全。
03
施工组织设计优化
施工工艺优化
总结词:提高施工效率 详细描述:优化施工工艺,如采用新 技术、新设备和新方法,以提高施工
效率,缩短工期,降低成本。
总结词:保证施工质量
05
案例分析
案例一:某高层建筑施工组织设计
要点一
《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
《施工组织》PPT课件
要设备、材料、特殊物资等的供应情况,征地拆迁情况等。
整理ppt
19
▪ 工程概况实例摘录如下: ▪ 1、工程项目特点 ▪ 本工程为某市区西亭住宅小区,规划新建职工住宅14栋,大礼堂1栋,配套
公用建筑1栋。现第一期工程只新建职工住宅6 栋,其中:1、2栋为二单元 五层楼,计4489.6m2;3、4栋为二单元四层楼,计3591.68m2;5、6栋为 四单元五层楼,计5096.8m2,均为砖混结构。 ▪ 总投资为1054万元,要求13个月交工。 ▪ 现场自然条件 ▪ 根据该市区气象部门提供的材料:最高气温在七月下旬达 40℃;最低气 温-4℃,冰冻层厚约0.3m,一般在二月上旬7天左右。 ▪ 最大日降雨量为260mm,延时1~3天。最大积雪深度 14cm。夏季主导风 向为东南风,2~3级左右;冬季为西北风,5~6 级。 ▪ 根据地质勘探资料:地表为一二类土、地表向下0.7m深以后为三类土。 地形较平坦,地下水位平均在地下4.2m深处。 ▪ 3、地区资源情况 ▪ 因本工程地处市区,施工用水电可接市政管网,接头点均在约20m左右。 主要交通依靠市区道路,可通达工地附近。各种物质和材料均可满足供应, 当无房屋可被使用。
▪
(5)主要临时工程布置图及大型临时工程设计图。
▪
(6)营业线技术改造施工过渡方案示意图,道路施工导改图。
▪
(7)新技术、新工艺方案及工艺图
▪
(8)质量、安全、环境保护保证体系图
▪
(9)其他应附的图纸
▪ 21、附表内容
▪
(1)主要工程数量表
▪
(2)主要材料计划表
▪
(3)主要机械、机具、试验检验设备表
▪ 一、工程项目的特点
▪
是对拟建工程项目的主要特点的描述,主要内容有:工程性质、建设地点、建设规模、总投资额,
施工组织设计与施工方案ppt课件
作用
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
03
施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
02
03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
有利于加强施工的预见性、计划性、科学性;有利于合理组织施工,建立正常 的生产秩序;有利于提高经济效益;有利于保证工程质量和施工安全。
编制原则与依据
编制原则
遵守国家法律法规和相关标准规范; 符合工程建设强制性标准;满足合同 要求;符合施工现场实际情况;注重 经济效益和社会效益的统一。
编制依据
工程合同文件;设计文件及图纸;相 关法律法规和标准规范;施工组织总 设计;类似工程施工经验等。
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施工组织设计核心内容
工程概况与特点分析
01
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03
工程基本情况介绍
包括工程名称、建设地点 、工程的特点和难点进 行深入分析,为后续施工 部署提供基础。
地质水文条件
阐述工程所在地的地质、 水文等自然条件,为施工 提供必要的依据。
施工部署及任务划分
施工总体部署
工艺流程描述
详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装 修等。
设备选型配套及布置图设计
设备选型
根据工程需要,选用合适的施工机械 设备,如塔吊、混凝土搅拌站、施工 电梯等。
设备布置图设计
绘制设备布置图,明确设备的安装位 置、使用功能和安全要求。
质量安全保障措施制定
质量保障措施
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划 ,确保施工所需物资设备的及时供 应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划 ,编制详细的资金计划,包括资金 来源、使用计划和风险管理措施等 。
进度计划安排与保障措施
施工进度计划
进度监控与调整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
单位工程施工组织设计PPT课件
一般为:土方开挖→垫层施工→基础砌筑(或钢筋混凝土基础施工)→铺设防潮层
→土方回填。如有地下障碍物、文物、坟穴、防空洞、溶洞、软弱地基等问题,需
先进行地基处理;如有桩基础,应先进行桩基础施工;如有地下室,则应在基础砌
完或完成一部分后,砌筑地下室墙,在做完防潮层后施工地下室顶板,最后回填土
。
2019/12/23
第四章 单位工程施工组织设计
• 1概述 • 2施工方案的选择 • 3施工计划的制定 • 4施工现场布置图的设计 • 5措施与技术经济指标
2019/12/23
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1概述
• 单位工程:是指具备单独设计条件、可独立
组织施工,能形成独立使用功能但完工后不能 单独发挥生产能力或投资效益的建(构)筑物。如 一栋建筑物的建筑与安装工程为一个单位工程 ,室外给排水、供热、煤气等又为一个单位工 程,道路、围墙为另一个单位工程。
7/72
五、工程概况的编写
(一)形式 : 文字或表格,最好配有简要图纸
(二)编写目的:
• 1、编制者心中有数,以便合理选择方案,提出相应措施;
• 2、审批人了解情况,以判断方案可行、合理、经济、先进性.
(三)内容
• 1.工程基本情况:
– 工程名称、建设单位;建设地点;工程性质、用途;资金来 源及造价;开竣工日期;设计单位、监理单位、施工单位; 上级有关文件或要求;施工图纸情况;施工合同签订情况等。
• (1)先土建,后设备(封闭式施工)――
一般机械厂房:结构完→设备安装
精密工业厂房:装修完→设备安装
• (2)先设备,后土建(敞开式施工)-
•
重工业(冶金,发电厂…)
• (3)设备与土建同时--能互相创造条件者
施工组织案例PPT课件
5.3 脚手架工程及垂直运输方案
5.4 主体框架结构施工方案
2
目录
5.6 门窗安装方案 5.7 楼地面工程施工方案 5.8 屋面及防水施工方案 5.9 装饰工程施工方案 5.10 水电工程预留方案 5.11 季节性施工方案 6 施工平面布置 ………………………………………… 45 7 进度管理计划 ………………………………………… 50 8 质量管理计划 ………………………………………… 51 9 安全管理计划 ……………………… ……………… 52 10 环境管理计划 ……………………………………… 53 11 成本管理计划 ……………………………………… 54
1
3 施工总进度计划 ……………………………………… 17目 录
3.1 施工进度计划安排
3.2 主要工期控制点
4 施工准备与资源配置计 划……………………………… ……19
4.1 施工准备工作
4.2 主要资源配置计划
5 主要施工方 案…………………………………………………34
5.1 工程测量放线
5.2 基础及地下室工程施工方案
目录
施工组织设计编制实例
编制说明
1 工程概况 …………………………………………………… 1
1.1 工程主要情况
1.2 各专业设计特点
1.3 工程施工条件
2 施工部 署 ………………………………………………………11
2.1 施工管理目标
2.2 施工组织机构
2.3 进度安排及空间组织
2.4 施工组织安排
楼盖及部分屋盖为现浇钢筋砼肋形梁板,部分曲梁;柱 3 梁、板、柱 为方柱、局部园柱;砼强度等级:四层以下墙柱C35,梁、
板C30;四层以上墙柱C30,梁、板C30。
《建设工程施工组织》课件——单代号网络
A
B
C
B
B
A工作完成后进行B工作
D
B、C工作完成后进行D工作
C
D
B工作完成后,C、D工作可以同时开始
Part 2
单代号网络图的绘制
3.绘制规则
(1) 单代号网络图必须正确表述已定的逻辑关系。
A
C
B
D
A
C
A工作完成后进行C工作,B工作
完成后可同时进行C、D工作
A、B工作均完成后进行C、D工作
B
D
单代号网络图的绘制
时间间隔
自由时差
LAGi,j=ESj-EFi
FFi
Part 2
LAG与自由时差之间的关系
LAGA-B
A
LAGA-C
LAGA-D
FFi
B
C
D
Min{LAGA-C、LAGA-C、LAGA-C}
Part 2
LAG与自由时差之间的关系
单代号网络计划时间参数计算示例:
0
0 4
1
0
砌墙
4
1
0 0 4
4
0 9
Part 2
单代号搭接网络图绘制实例
3.标注搭接关系
Part 2
单代号搭接网络图绘制实例
4.计算最早时间
增加一条
虚箭线
增加一个虚
拟起始节点
Part 2
单代号搭接网络图绘制实例
5.完善逻辑关系
5.单代号搭接网络计划时间参数的计算
-工作最早时间的计算
目录/contents
01
02
工作最早时间
的计算公式
单代号搭接关系的种类及表达
3.FTS(结束到开始)关系
建筑施工组织与管理PPT课件
c、施工进度计划;
d、劳动力及主要资源需要量计划; e、施工平面图; f、技术经济指标。
(3)分部工程施工组织设计(主要用于某些施工难度大、 缺乏经验的分部工程) 2、施工组织设计的任务与作用 任务:指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织。 作用:是施工准备工作的重要组成部分,又是作好施工准备工作的主要依据
内容:项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合
同的策略、项目管理目标、项目组织结构、质量目标和施工方 案、工期目标和施工总进度计划、成本目标、项目风险预测和
安全目标、项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、
文明施工和环境保护等。
绪论
2、编制投标书并进行投标,签订施工合同 3、选定项目经理,组建项目经理部,签订“项目管理 目标责任书” 4、项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目 开工前的准备 “项目管理实施规划”开工前由项目经理主持编制; 经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导审批。 5、施工期间按“项目管理实施规划”进行管理
⑹采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,贯彻执
行施工技术规范、操作规程,提高工程质量,确保安全施工, 缩短工期、降低成本。
⑺精心规划施工平面图,节约土地;尽量减少临时设施,合 理存储物资,充分利用当地资源,减少物资运输量。
⑻ 做好现场文明施工和环境保护工作。
§1.4 施工准备工作
一、施工准备工作的重要性
( 4)组织施工,加强管理
• 要求: • 按施工组织设计进行施工;
•
•
搞好协调配合;
落实承包制,做好经济核算;
•
•
严格执行各项技术、质检制度;
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---详细(新的、复杂的扩建或新建)。
二、编制意义
1.确保工程施工任务如期、圆满地完成;
2.是进行投标、获得工程任务、提高企业信誉的重要 保证。(切实可行的组织设计,方能确保工期、质优、 、文件、合同;
2、施工组织总设计;
3、年度计划;
4、预算文件;
5、资源配备情况;
6.刷顶棚、墙面涂料――抹灰干燥2~4周以上, 门窗安装后,木制品油漆前;
7) 裱糊――油漆涂料后,地毯铺设前;
安外沿铝窗(铝门)
隔墙轻钢龙骨 安室内门框
放线
穿楼板管线 吊顶内照明、烟感管线 吊顶内消防喷淋管、风管
外墙内衬保温板
内隔墙安第一面石膏板
内隔墙安第二面石膏板
吊顶
装线角
安门扇
顶棚涂料
门油漆
--指在平面或竖向空间开始施工的部位及其 流动方向。
确定时应考虑的因素:
1.建设单位的要求; 2.施工的繁简程度; 3.施工方便、构造合理; 4.保证工期和质量。
装饰工程的一般流向:
楼层
楼层
5 4 3 2 1
一
二
三
(a)
单元
5 4 3 2 1
一
二
三
(b)
单元
图1 室内装修装饰工程自上而下的流向 (a)水平向下; (b)垂直向下
四、分部分项工程的施工顺序
(一)确定施工顺序的原则
1、符合施工工艺及构造的要求; 2、与施工方法及采用的机械协调; 3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械) 4、保证施工质量; 5、有利于成品保护; 6、考虑气候条件; 7、符合安全施工要求;
(二)几种房屋的施工顺序
1、砖混住宅(五个分部工程、三个阶段) (1)基础工程(正负零或防潮层以下)
2.单层工业厂房
1) 基础:按模板配置量分段; 2)构件预制:分类、分跨,考虑模板量分段; 3) 吊装:按吊装方法和机械数量考虑; 4) 围护结构:按墙长对称分段,与脚手架、圈 梁、雨棚等配合; 5) 屋面:分跨或以伸缩缝分段; 6) 装饰:自上至下或分区进行。
三、施工起点流向的确定
施工起点流向
1.钢门窗、木门框安装――砌墙后、抹灰前; 2.木门扇安装――墙、地抹灰后; 3.铝合金或塑料门窗――大面积抹灰之后; 4.地面、踢脚或墙裙、墙面、顶棚抹灰的关系:
地面(养护)→踢脚或墙裙→顶棚→墙面,
顶棚→墙面(清理落地灰)→地面(养护)→ 踢脚或墙裙→补齐墙面 5. 刷钢窗油漆――抹灰之后、安玻璃之前两遍, 交活前最后一遍;
(三)内容
1.工程建设概况:
– 建设单位;建设地点;工程性质、名称、用途;资金来源 及造价;开竣工日期;设计单位;施工总分包单位;上级有 关文件、要求;施工图纸情况;施工合同是否签订等。
2.设计概况:
(1)建筑:面积、层数、层高及总高;平面形状及尺寸;功 能;室内外主要装饰等。
(2)结构:基础形式及埋深;结构类型;主要构件的材料及 类型;抗震设防情况等。
楼层
楼层
5 4 3 2 1
一
二三
(a)
单元
5 4 3 2 1
一
二三
(b)
单元
图2 室内装修装饰工程自下而上的流向 (a)水平向上; (b)垂直向上
楼层
楼层
7 6
5 4 3 2 1
一
二三 (a)
单元
7 6
5 4 3 2 1
一
二三 (b)
单元
图3 高层建筑装饰装修工程自中而下再自上而中的流向 (a)水平向下; (b)垂直向下
互关系)
一般建筑:先地下,后地上;先主体,后围护; 先结构,后装饰;先土建,后设备。
工业厂房的土建与设备: (1)先土建,后设备(封闭式施工)――
一般机械厂房:结构完→设备安装 精密工业厂房:装修完→设备安装
(2)先设备,后土建(敞开式施工)--
重工业(冶金,发电厂…)
(3)设备与土建同时--能互相创造条件者
3.主要工作量、工程量(列表) 4.建设地点特征
位置、地形、工程地质、水文地质条件; 当地气温、风力、主导风向,雨量、冬雨季时间,冻层深度等.
5.施工条件
“ 三通一平”情况;场地周围环境; 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源; 施工技术和管理水平; 现场暂设工程的解决办法等。
6.特点分析
工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、 资金等方面。
6、水电供应情况;
7、设备安装对土建要求;8、甲方提供的条件;
9、现场具体情况;
10、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额.
四、工程概况及特点分析
(一)形式 : 文字或表格,最好配有简要图纸
(二)编写目的:
1、编制者心中有数,以便合理选择方案,提出相应措施; 2、审批人了解情况,以判断方案可行、合理、经济、先进性.
第二节 施工方案的选择
(施工部署与施工方法) 内容:
确定施工展开程序; 划分施工段; 确定施工起点流向; 确定施工顺序(分部分项工程) ; 选择施工方法和施工机械。
一、施工展开程序的确定
1、开工前后的展开程序: 施工准备→开工报告及审批→开始施工;
2、单位工程的展开程序:(各分部工程间的先后顺序与相
二、划分施工段
(一)按照分段原则和方法(图示)
(二)分段注意:
基础少分段;
一段
二段 三段
主体按主导施工过程分段;
① ⑤⑥ ⑩
装饰以层分段或每层再分段。
(三)几种常见建筑的分段
1.多层砖混住宅
结构:2~3个单元为1段,每层分2~3段以上(面积 小者栋号流水);
外装饰:按脚手架步数分层,每层分1~2段; 内装饰:每单元为1段或每层分2~3段
概述 施工方案的选择 施工计划的制定 施工现场布置图的设计 措施与技术经济指标
第一节 概述
一、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及特点; 2、施工方案; 3、施工进度计划; 4、资源需要量计划;(劳、机、材料、构件、加工品) 5、施工准备工作计划; 6、施工现场平面布置图; 7、技术与组织措施;(质量、安全、节约、环境、季节) 8、技术经济指标分析及结束语。 据工程情况---简略(标准图、常干、简单的或为子项目)
放线→挖土→打钎验槽→(地基处理)→做垫层→砌 基础→一次回填→暖沟、圈梁→二次回填及地面垫层 (2)主体结构(硬架支模)
扎构造柱筋→砌墙(搭脚手架、安过梁、安门窗口或 木砖)→支构造柱模→浇构造柱混凝土→扎圈梁筋→支 圈梁模→安装楼板、楼梯、阳台板→板缝、现浇板支模 →扎筋→浇混凝土→上一层。
(3)装饰阶段各工序间的顺序: