安全文明施工防范措施

安全文明施工防火协议书

安全文明施工防范措施

根据中华人民共和国安全生产法和总公司《安全生产管理制度》，结合本标段实际施工的大面积开展情况。为进一步搞好安全文明施工管理工作，做到安全文明施工，提高工地安全管理水平。针对可能存在：高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、触电伤害、火灾、压力容器爆炸、其他安全事故隐患。现提出以下安全文明施工防范措施：

一、安全施工防范措施

（1）建立安全文明施工管理网络图

为做好安全文明施工管理工作，明确各管理人员责任，规范施工作业人员的行为，保护施工过程员工人身和财产安全，防止各类事故的发生，实现安全文明的生产。推动项目部安全文明施工管理工作科学化、规范化和标准化。现建立安全文明施工管理网络,同时明确各作业队各施工班组主要安全责任人员及相关安全责任内容。

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（2）明确各相关岗位职责

项目经理岗位安全职责

1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产管理体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产管理计划，或提出要求，并监督其实施；

3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5）组织落实施工组织设计和安全生产管理计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收等制度的实施；

6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7）适时组织对工程项目部的安全生产管理体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估提出的改进要求和措施；

8）主持参与安全生产管理体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；

9）定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产

管理计划控制措施，加强员工的安全培训教育；

10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目副经理岗位安全职责

1）根据项目安全生产管理计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查；

2）落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象；

3）负责物资采购计划的审核及批准，指导、监督材料、设备部门的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置物资符合安全使用的标准要求；

4）组织现场有关人员依据合同内容向分包进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理；

5) 组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态；

6）组织参与对工程项目进行的定期和不定期的安全检查和隐患排查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患；

7）对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险

情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；

8）组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；

9）处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。

项目党支部书记：（于昭海）

（1）坚决执行国家、行业和地方建设主管部门颁发的安全生产法律法规、方针、政策和规章、标准，与项目经理共同制定安全管理目标，共同决定重大安全生产措施和安全生产管理办法，共同对项目部安全生产负全面责任。

（2）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实党和国家以及上级关于安全生产的部署和要求，督促、检查、考核各相关部门贯彻落实安全生产责任制。

（3）深入开展安全质量标准工地和“文明工地”建设，将安全生产措施纳入项目形象建设的总体规划和实施计划，为项目工程安全生产创造良好的环境。

（4）在计划、布置、检查、总结和评比思想政治和党建工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产，表彰奖励在安全生产中作出优异成绩的党员，批评处理违章违纪的党员。

（5）定期会同各部门开展安全生产形势分析和安全生产检查，组织开展党员“三无”（党员无违章违纪、党员无事故、党员身边无事故）活动，加强内部治安、生活卫生等方面管理工作，分析存在问题，提出改进措施，不断总结安全生产经验，及时组织交流。

（6）深入施工一线，加强调查研究，听取对安全生产工作的意见和建议，做好安全生产中的思想政治工作。

（7）发挥工会、共青团组织的作用，督促落实关于劳动保护监察的“三个条例”以及开展“青年监督岗”活动的措施，齐心协力，从严要求，共同抓好安全工作。

项目总工程师:（周本宏）

(1)编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。

(3)贯彻执行国家、行业、地方建设主管部门颁发的有关法律、法规、规章和标准。建立健全安全生产资金保障制度和检查执行情况，组织编制年度安全生产劳保用品资金计划、安全教育培训专项资金计划、安全生产技术措施资金计划。

(4)确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

(5)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

(6)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

(7)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

(8)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底。

(9)制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。

(10) 在编制下达项目部年、季度、月施工生产计划的同时，提