沈阳中街招商设想及租金调研报告

生活杂品以及一些小家电类为剩余面积， 其中例如多样屋、虎牌、苏泊尔、特百惠为主 营品牌。
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沈阳卓展购物中心
地下一层 经营面积3000-4000平方米 床品经营还是成为主导，占三分之一面积，有12家品牌
左右。主要品牌有罗莱、ESPRIT、喜来登、卡撒 珂芬等。 厨房用具类同样也占据了三分之一的经营面积，其中主
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谢谢！
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中街新玛特
5楼卖场面积7000-8000平方米 床品占经营面积的三分之一 ，共计20几个
品牌。其中主要品牌有喜来登、罗卡夫、富安 娜、OLIVIZA、ESPRIT、梦洁等。分别在边厅 拥有100平方的面积，其余附属品牌在中岛。
厨房用品品牌也占据了三分之一的面积， 其中ROSINA、THERMOS/菲姐意大利生活馆、 双立人、菲仕乐等品牌为主要品牌。
新世界三店的经营品牌，以及经营格局也与前两 家基本相同，因此不再重复。
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三、调研小结
根据此次调研可以看 出其现有经营卖场的 基本格局，以及沈阳 市场的主流品牌。
其主要分为五类构成， 分别为：1床品类 2厨 房用品类 3生活杂品类 4工艺礼品类 5小家电 类
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床品类 厨房用品类 生活杂品类 工艺礼品类 小家电
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四、日租金分析
根据这一天半来的调研接触了一些厂家及商场人员得到一 些信息做以分析如下：
沈阳卓展购物中心 以扣点形式作为收益，其床品代表品牌 “罗莱”年销售400万 经营面积50平方米 全年综合扣点 25% 日租金每平56元； 工艺礼品代表品牌“琉圆”琉璃年销售55万 经营面积30平 方米 综合扣点26% 日租金每平方米13元； 厨房用品代表品牌“OQO”年销售180万 经营面积60平方米 综合扣点25% 日租金每平方米20元； 沈阳中街大悦城 以租赁形式为收益 每日每平租金5-10元； 沈阳红星美凯龙 以租赁形式为收益 每日每平租金3-7元；
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招商设想
根据上面调研小结及租金分析 个人觉得地下一层招商应该按照“调研小结”中 的比例进行分配，同时增加一些香薰类品牌的比 例。同时综合“租金分析”日租金应该定位为4元 -8元每平方米进行招商比较合理； 五楼的2000平方米，现对临近什么品类没有太多了 解，因此没做为调研目标。如做儿童礼品类，个 人建议以一个或多个大品牌为主导，做一个大型 的玩具城。
要的品牌经营面积基本都要超过床品，可见重视程度；主 要品牌有菲姐意大利生活馆、菲仕乐、WFM、OQO、宝迪、 双立人（经营面积在200平以上）
其余的经营面积分为三类产品，家用小电器、工艺礼品、 日用杂品（多样屋、虎牌、玻璃器皿、餐具）；值得一提 的是卓展在楼层中间的位置安排了四家工艺品品牌，每家 月销售只有5万，有的甚至只有1、2万；多样屋被放置在最 边，而且经营面积不大。
调研报告及招商设想
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目录
调研报告
一、调研地点 二、调研地点综合概述 三、调研小结 四、租金分析
招商设想
源自文库
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调研报告
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一、调研地点
沈阳中街新玛特 沈阳中街大悦城 沈阳中街兴隆大家庭 沈阳中兴商业城 沈阳新世界百货（三店） 沈阳伊势丹百货 沈阳卓展购物中心
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二、调研地点综合概述
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其他商场
沈阳兴隆大家庭 卖场面积5000平方米，其经营品 种比较杂，并且高档品牌不多，因此调研中只做 参考，不做学习。
伊势丹 我个人比较喜欢的商场之一，经营面积在 4000平方米，并且高端品牌多。但大部分都为独 有品牌，借鉴的地方也不多。基本格局也与前两 家具体调研的商场基本相同。
沈阳中兴商业大厦 经营面积不足两千，也是把工 艺礼品商场合并后加进几家厨房用品类品牌，可 以不做比较。