设备备件管理制度(标准版)
设备备品备件管理制度范文（三篇）
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
设备备件管理制度(五篇)
设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。
第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。
第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。
旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。
第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。
采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。
财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。
子公司负责备件需求计划的申报、审核。
第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。
1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。
1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。
1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。
2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。
2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。
2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。
2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。
3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。
3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。
3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。
4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。
4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。
4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。
4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。
设备备件管理制度（三篇）
设备备件管理制度是指为了确保企业设备备件的使用、维修、维护和更新等工作的正常进行而制定的一系列规范和流程。
1. 设备备件管理的目的：确保企业设备备件的合理使用和有效管理，保障设备的正常运转和生产的连续性。
2. 设备备件的分类和编码：对设备备件进行分类，并编制唯一的编码体系，以便于统一管理和追踪。
3. 设备备件的采购和入库：建立设备备件采购流程，包括编制采购计划、选定供应商、编制采购合同、验收入库等环节。
4. 设备备件的出库和使用：制定设备备件出库和使用的流程，包括备件申请、备件领用、备件归还等环节，并建立备件使用记录。
5. 设备备件的维修和维护：建立设备备件维修和维护的流程，包括故障报修、维修方案编制、维修执行、维修记录等环节。
6. 设备备件的更新和淘汰：制定设备备件更新和淘汰的规定，包括设备备件报废、设备备件更新计划、备件废料处理等环节。
7. 设备备件的台账管理：建立设备备件的台账，包括备件分类、编码、名称、规格、库存数量、存放位置等信息的记录和更新。
8. 设备备件的盘点和清查：定期对设备备件进行盘点和清查，并与实际台账进行核对，确保备件的准确性和完整性。
9. 设备备件的质量管理：建立设备备件的质量管理制度，包括备件的验收标准、质量评估、质量纠正和改进等环节。
10. 设备备件的安全管理：制定设备备件的安全管理规定，包括备件的存放、使用、运输等安全事项的控制和管理。
以上是一份典型的设备备件管理制度，具体的内容需要根据企业的实际情况进行调整和制定。
设备备件管理制度（二）第一章总则第一条为了规范设备备件的管理，提高设备备件的使用效率和使用寿命，保证设备备件的安全性和可靠性，制定本制度。
第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。
第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。
第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类，制定统一的编码体系。
设备备件管理制度模版
设备备件管理制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范设备备件的管理，确保设备备件的安全、有效使用，保障生产与维护的顺利进行。
适用于本公司所有设备备件的管理。
二、管理原则1. 公平原则：设备备件的分配和使用应公平合理，不偏袒任何一方。
2. 安全原则：设备备件的管理需要严格遵守相关安全操作规定，保障员工的人身安全。
3. 经济原则：设备备件的使用应高效、节约，尽量减少浪费和资源消耗。
三、角色和责任1. 设备备件管理部门负责设备备件的采购、分配和库存管理。
2. 使用部门负责设备备件的申请、领用和使用。
3. 财务部门负责设备备件的成本核算和预算控制。
四、设备备件的采购1. 设备备件的采购需经过设备备件管理部门的审批。
2. 设备备件的采购应根据需求计划进行，避免过多备件的囤积和过期。
五、设备备件的分配和领用1. 设备备件的分配和领用由设备备件管理部门负责，领用部门需提交设备备件申请表。
2. 设备备件的领用需经相关负责人审批并签字确认。
3. 设备备件的领用应按实际需要量进行，禁止私自占用或挪用备件。
六、设备备件的使用与保养1. 设备备件的使用需按照相关安全操作规程进行，禁止违规操作。
2. 设备备件的保养需按照设备生产商或相关技术要求进行，定期检查和维护，确保设备备件的良好状态。
七、设备备件的库存管理1. 设备备件的库存管理由设备备件管理部门负责。
2. 设备备件的库存应进行定期盘点，与实际库存进行比对，并及时调整。
3. 设备备件的库存数量应控制在合理范围内，避免库存积压或供应不足的情况。
八、设备备件的报废和处置1. 设备备件的报废需经过设备备件管理部门的审批。
2. 设备备件的报废应注明具体原因，并进行相应的记录和报废处置。
3. 设备备件的报废处置需按照相关法规和环保要求进行。
九、设备备件管理的记录与报告1. 设备备件管理部门需建立备件使用记录和报告制度。
2. 设备备件使用记录应详细记录备件的领用、使用和归还情况。
备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
设备的备品配件管理制度(5篇)
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
设备配件管理制度(4篇)
设备配件管理制度第一章总则第一条为规范设备配件管理工作，提高设备管理效率和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备配件的管理工作。
第三条设备配件管理应遵循“谁用、谁保管、谁负责”的原则。
第四条设备配件管理应注重保护和维护设备配件的安全，提高使用寿命。
第五条设备配件管理应加强库存管理，防止积压和浪费。
第二章设备配件申请与领取第六条员工需要领取设备配件时，应提前填写设备配件申请单，经主管审批并登记后方可领取。
第七条领取设备配件时，应与设备配件清单进行核对，确保数量和型号无误。
第八条设备配件领取后，有关人员应及时将领取日期、领取人、领取数量等进行登记。
第九条领取的设备配件应立即安装到配出的设备上，属于备用的设备配件应妥善保管，防止损坏和丢失。
第十条设备配件的更换需提前向主管报备，并交回原有设备配件。
第三章设备配件保养与维修第十一条设备配件的日常保养工作应由设备使用人员负责，包括清洁、润滑、调整等。
第十二条设备配件损坏或不能正常使用时，应及时报修并由专业人员进行维修。
第十三条维修人员在维修设备配件时，应做好维修记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等。
第十四条维修完毕后，维修人员应进行验收，并填写维修结果报告。
第十五条维修后的设备配件应进行标识，以便区分。
第十六条异常情况下需要更换设备配件，应及时报备，并将原配件交回。
第四章设备配件库存管理第十七条设备配件库存管理应建立统一的仓库，并由专人负责管理。
第十八条设备配件入库前，应对其进行质检和验收，确保质量合格。
第十九条入库时应及时记录配件的名称、型号、数量、生产厂家等信息，并进行编号。
第二十条出库时应进行登记，包括出库日期、领用人、数量等。
第二十一条库存的设备配件应定期盘点，确保库存数量和账面数据的准确性。
第五章违反规定的处理办法第二十二条违反设备配件管理制度的，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等处理。
第六章附则第二十三条本制度自颁布之日起执行，如有需要修订的，应及时进行。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
设备配件管理制度范文(三篇)
设备配件管理制度范文1. 目的本制度旨在规范公司设备配件的管理，确保设备配件的购买、存储、使用和报废等流程能够科学高效、规范有序进行，以提高设备使用效率，节约成本，保障设备正常运转。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备配件的管理，包括但不限于零件、元件、工具、器具等。
3. 定义3.1 设备配件：指用于设备维护、修理、更换或扩展的零件、元件、工具、器具等。
3.2 设备配件管理：指对设备配件的购买、存储、使用和报废等活动进行规范和管理。
4. 购买管理4.1 设备配件采购应严格按照公司的采购流程进行，采购部门负责与供应商联系、进行供应商评估、签订采购合同等工作。
4.2 采购部门应根据设备配件的需求，制定详细的采购计划，并在计划内采购所需数量的配件，避免过多或过少的采购。
4.3 采购合同应明确规定配件的名称、规格、型号、数量、交货时间、价格等信息，并由双方签字确认。
4.4 采购部门应及时与供应商沟通采购进展情况，保证配件按时交货。
4.5 收到采购配件后，相关部门应进行验收，确保配件数量、质量与采购合同一致。
5. 库存管理5.1 公司应建立设备配件库存清单，包括配件名称、规格、型号、数量、所在仓库等信息，并实时更新。
5.2 设备配件库存应按照科学的库存管理方法进行存储和管理，合理划分仓位，避免配件混乱存放，以减少配件的遗失和损坏。
5.3 为了方便库存管理，配件库存应进行分类存放，按照配件种类、规格、型号等因素进行分区域划分，并使用合适的容器和标识进行分类标记。
5.4 配件入库时应进行验收，验收人员应核对配件的数量、质量和规格型号等信息，并在库存清单上进行记录。
5.5 配件出库时应填写出库申请单，明确配件的名称、规格、型号、数量、用途和领用人等信息，并经过相关部门的审批后方可出库。
6. 使用管理6.1 配件使用应符合公司设备使用规程，并进行相应的记录。
6.2 配件使用人员应严格按照使用说明书和操作规范进行操作，避免不当使用造成设备损坏。
备件设备管理制度12篇
备件设备管理制度12篇【第1篇】设备备件、附件管理制度1.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
2.备件的储备原则：1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。
2)使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4)需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，成品件等。
5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。
7)经常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8)在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9)生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
3.备件范围1)所有维修用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2)设备结构中传递主要负荷，且负荷较重结构又薄弱的零件。
3)特殊稀有设备的一切更换件。
4)因设备结构不良而容易产生不正常损坏或经常发生事故的零件。
5)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
4.备件管理：1)备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并积极采用电子图表方式以便维修人员查阅。
2)备件技术员根据备件使用期限制定储备定额，库内应经常保持一定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3)备件库应建立帐、卡、分类存放，妥善保管，帐物相符，定期保养，严反腐蚀及变形。
4)备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2---3%统筹，储备资金周转期为1.5---2.5年。
设备的备品备件管理制度(5篇)
设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。
设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。
第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。
第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。
第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。
第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。
第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。
第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。
第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。
第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。
第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。
第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。
第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。
第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。
第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。
第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。
第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。
第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。
第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。
第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。
第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。
第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。
第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。
第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。
第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。
第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。
第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。
第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。
第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。
第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。
第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。
第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。
第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。
第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。
第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。
第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。
第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。
第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。
第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。
第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。
第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。
第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。
第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。
第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。
第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。
第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。
第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。
第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。
设备备件管理制度范文(4篇)
设备备件管理制度范文一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。
为了规范设备备件的管理，保证设备的正常运转和使用，特制定本制度。
二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责，设备管理部门应建立健全配件管理制度，制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定，并向有关部门进行培训和指导。
2.设备管理员应对备件的采购、入库、出库、报废、结余等情况进行记录和汇总，并根据需要编制备件的台帐，定期对备件进行盘点和检查。
3.各部门应按照设备管理部门的要求，加强对设备备件的使用和管理，并及时向设备管理部门报告备件的使用情况。
三、备件管理流程1.备件采购（1）设备管理部门根据设备维修和保养计划，确定需要采购的备件种类和数量。
（2）设备管理部门向供应商发送备件采购申请，并要求供应商提供备件的货物清单、规格书等相关资料。
（3）设备管理部门根据供应商提供的资料和设备需求，进行备件的价格比较和评估，确定合适的供应商。
（4）设备管理部门与供应商签订备件采购合同，并对备件的质量和数量进行检验和验收。
（5）设备管理部门将采购的备件进行登记和编号，并进行入库处理。
2.备件入库（1）设备管理员将采购的备件送至仓库，进行备件的入库手续。
（2）设备管理员对入库备件进行检查和登记，包括备件的名称、规格、数量、单价、供应商等相关信息，并贴上标签和编号。
（3）设备管理员对备件进行分类、分区和分层存储，保证备件的安全和便捷的取用。
（4）设备管理员将备件的入库信息及时录入到备件管理系统中，并生成入库单据和存货清单。
3.备件出库（1）设备管理员根据设备维修和保养计划，制定备件的出库计划。
（2）设备管理员根据出库计划，向设备维修人员或其他部门发放备件，并记录备件的出库信息，包括备件的名称、规格、数量、领用人、领用日期等。
（3）设备管理员应保证备件的按需发放，并及时向设备维修人员或其他部门提供备件的支持和服务。
（4）设备维修人员或其他部门在使用完备件后，应向设备管理员归还备件，并填写相应的归还单据。
设备的备品备件管理制度范本（三篇）
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
设备备配件管理制度
设备备配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备配件管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有设备备配件的管理。
第三条公司设备备配件管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，加强设备备配件的维护、保养和管理，保障设备备配件的正常运行。
第四条公司设备备配件管理应当坚持全员参与，各部门密切配合，实行统一管理，专人管理的原则，形成上下联动，各司其职的管理体系。
第二章设备备配件的管理第五条公司设备备配件应当实行分类管理，按照设备的种类或者功能将设备备配件进行分类管理。
第六条公司设备备配件应当按照设备的重要性和使用频率，制定相应的保养计划和维护计划。
第七条公司设备备配件的新购、更换、报废等行为，应当按照公司设备采购管理制度的规定进行。
第八条公司设备备配件的验收应当由专门的验收人员负责，验收合格后方可安装使用。
第九条公司设备备配件的维修和保养应当由专门的维修人员进行，遇到复杂故障应当及时报修。
第十条公司设备备配件的报废应当按照公司设备报废管理制度的规定进行，报废后的备件应当做好资料备案工作。
第三章设备备配件的使用第十一条公司设备备配件的使用应当按照设备使用手册、使用说明书等规定进行，严格遵循操作规程。
第十二条公司设备备配件的使用人员应当经过专门培训，取得相关证书后方可独立操作。
第十三条公司设备备配件的使用过程中，如有异常情况应当及时报告，停止使用并进行处理。
第十四条公司设备备配件的使用人员应当爱惜设备备配件，避免损坏和浪费，确保设备备配件的正常运行。
第十五条公司设备备配件的使用记录应当完整、准确，包括但不限于维修记录、保养记录、故障记录等。
第四章设备备配件的维护第十六条公司设备备配件的维护应当按照设备维护计划进行，定期检查设备备配件的磨损情况，及时更换老化备件。
第十七条公司设备备配件的维护应当由专门的维护人员进行，配合设备使用人员做好设备备配件的保养工作。
第十八条公司设备备配件的维护记录应当完整、准确，包括但不限于保养内容、保养时间、保养人员等。
设备备件管理制度(标准版)
设备备件管理制度（标准版）1.引言设备备件管理制度是确保设备正常运行和维护的关键环节。
为了规范设备备件的管理，提高设备维修效率，降低维修成本，制定本制度。
2.目的本制度的目的是明确设备备件管理的责任、流程和规范，确保设备备件的供应、保管和使用符合规定，保证设备正常运行，提高设备维修质量和效率。
3.适用范围本制度适用于公司所有设备的备件管理。
设备备件包括设备原厂备件、通用备件和自制备件。
4.责任划分4.1设备管理部门负责设备备件的计划、采购、保管和发放工作。
4.2设备使用部门负责设备备件的申报、使用和反馈工作。
4.3财务部门负责设备备件采购资金的审核和支付工作。
4.4采购部门负责设备备件的采购工作。
5.备件计划5.1设备管理部门根据设备运行情况、备件消耗情况和备件库存情况，制定设备备件采购计划。
5.2设备备件采购计划应包括备件名称、规格型号、数量、预算单价、预算总价等信息。
5.3设备备件采购计划经设备管理部门负责人审核后，报财务部门审批。
6.备件采购6.1设备备件采购应按照采购计划进行，采购方式包括招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购等。
6.2设备备件采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保采购质量、价格合理。
6.3设备备件采购合同应明确备件名称、规格型号、数量、单价、总价、交货期、质量标准等内容。
6.4设备备件采购合同经设备管理部门负责人审核后，报财务部门审批。
7.备件验收7.1设备备件到货后，设备管理部门应组织验收。
7.2设备备件验收应检查备件名称、规格型号、数量、质量等是否符合合同要求。
7.3设备备件验收合格后，设备管理部门应办理入库手续。
8.备件保管8.1设备管理部门应建立健全设备备件保管制度，确保备件安全、完整、有序。
8.2设备备件应按照规格型号、使用频率等因素进行分类存放，便于查找和使用。
8.3设备备件应定期进行盘点，确保账物相符。
9.备件发放9.1设备备件发放应按照设备使用部门的需求进行。
2024年设备备件管理制度范本
2024年设备备件管理制度范本设备备件是企事业单位正常运营所必需的重要资源，对于提高生产效率、降低成本具有重要作用。
因此，为了合理、高效地管理设备备件，制定并执行设备备件管理制度显得尤为重要。
以下是一个2024年设备备件管理制度的范本，供参考：一、总则1. 本制度适用于本单位所有设备备件的管理与使用。
2. 设备备件管理工作应遵循科学、合理、公平、公正的原则。
3. 设备备件管理工作由设备与物资管理部门负责，具体责任人由部门主管指定。
二、设备备件的采购1. 设备备件采购应根据实际需求进行计划，确定合理的采购数量和时间。
2. 设备备件采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招投标或询价等方式进行。
3. 采购人员应严格按照采购程序操作，确保采购过程的合法、透明。
4. 采购合同应明确设备备件的品种、数量、质量要求、交付时间等内容，并由采购人员和供应商签订。
三、设备备件的入库管理1. 设备备件的入库工作由设备与物资管理部门负责。
2. 设备备件应按照规定的入库流程进行操作，并填写相应的入库单据。
3. 入库单据应详细记录设备备件的名称、型号、规格、数量、质量状况等信息。
4. 入库后的设备备件应存放在专门的仓库或库房中，按照分类、编号等方式进行管理。
5. 入库的设备备件应及时进行质量检验，并填写相应的检验报告。
四、设备备件的领用管理1. 设备备件领用应提前进行申请，并经过审批通过后方可领取。
2. 设备备件的领用申请应明确使用的设备或项目，并注明具体数量和时间要求。
3. 领用人员在领取设备备件时应核对领用单上的信息，确保无误后签字确认。
4. 设备备件的领用应按照先进先出的原则进行，确保设备备件的合理利用。
五、设备备件的保养与维修1. 设备备件的保养与维修工作应定期进行，确保设备备件的正常运行。
2. 保养与维修工作应有专门的保养与维修计划，并按照计划进行操作。
3. 保养与维修工作应由具备相应资质的人员进行，确保操作安全及效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
设备备件管理制度(标准版)
设备备件管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车（包括暂时残缺）待报废。
车间备品备件的管理基本包括：
1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必须保证两套以上的备件库存
2、对于C类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理准确无误
3、每月25日对本车间所有备品备件进行仔细盘点，对于已消耗备件应及时上报计划，确保库存备用。
4、库房实行文明管理
A、库房保管认真做到：
两符：帐帐相符，帐物相符；
三清：质量清、数量清、规格清；
两齐：库容整齐、摆放整齐；
四定：定区、定排、定架、定位；
B、科学管理物资，做到：
“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。
①、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷（变形、开裂）但又制止恶化，并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下，能保持安全运转。
②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。
5、带病运转设备
零部件有明显缺陷，不能保持运转周期，已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。
6、因病停转的设备
零部件严重损坏或残缺，暂时不能开动，但修复后仍可运转的设备。
7、待报废设备
主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价
值，应报废，未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理，已经批准报废的设备，不再统计。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。