公立医院固定资产管理论文
公立医院固定资产管理研究(2)
公立医院固定资产管理研究（2）
公立医院是国家提供医疗服务的重要机构，其固定资产管理对于保障医疗质量和提升医院效益具有重要意义。
本文将围绕公立医院固定资产管理进行研究，探讨其管理方法、存在问题以及解决办法。
针对公立医院固定资产管理的方法，可以从以下几个方面进行考虑。
一是加强规划与预测，根据医疗服务需求，科学合理地规划和预测医院固定资产需求和配置，以确保医院设施与设备的合理利用和更新。
二是建立固定资产管理体系，包括设立专门的管理机构和配备专业的管理人员，建立科学规范的管理制度和流程，确保固定资产的登记、报废、维修等管理环节的顺利进行。
三是采用信息化手段，建立固定资产信息系统，实现对固定资产的全面监控和管理，包括资产日常维护保养、维修记录、使用情况统计等，以便于对固定资产进行科学管理和决策。
公立医院固定资产管理存在一些问题，需要及时解决。
一是缺乏专业化管理人员和管理机构，导致固定资产管理工作的不规范与混乱。
二是固定资产登记不全面，存在一定数量的闲置、报废和丢失现象。
三是维修和设备更新不及时，导致医院科技设备水平较低和效率低下。
四是缺乏科学有效的风险评估和控制机制，对固定资产的安全性和稳定性缺乏全面的考虑。
浅谈公立医院固定资产管理
浅谈公立医院固定资产管理一、公立医院固定资产管理现状公立医院固定资产管理存在一些问题。
由于医院的规模较大，固定资产数量众多，对资产的保管和维修管理存在较大的难度。
医院内部的各种设备设施需要进行及时维护和保养，但由于医护人员工作繁忙，对于固定资产的管理可能觉得力不从心。
医院的固定资产更新换代速度比较快，很多设备都需要在新技术的推动下进行更替，这需要医院具备一定的资金以及技术支持。
医院的固定资产管理中容易出现人为的错误和管理不当的情况，会对医院的整体运营产生一定的不利影响。
公立医院固定资产管理的作用十分重要。
固定资产是医院正常运营和医疗服务的重要基础，保障了医院的正常运转。
固定资产的正确使用和科学管理能够降低医院的运营成本，提高医疗服务的效率和质量。
固定资产管理可以减少人为管理错误和延长资产的使用寿命，提高医院的整体管理水平和经济效益。
针对公立医院固定资产管理存在的问题，可以采取以下优化路径。
建立科学合理的固定资产管理制度。
医院可以根据自身的实际情况，制定出一整套科学合理的固定资产管理制度，在医院内部进行严格的执行。
加大对固定资产的维修和保养力度。
医院可以加强对固定资产的维修和保养力度，确保设备设施的正常使用，同时延长设备设施的使用寿命。
注重新技术的引进和设备的更新换代。
医院可以不断引进新技术，及时进行设备的更新换代，提高医院的技术水平和医疗服务质量。
公立医院固定资产管理是医院管理的重要组成部分，对于医院的运营效率和医疗服务质量有着重要的影响。
针对固定资产管理存在的问题，医院可以采取一系列措施进行优化，最终落实到具体的管理实践中，提升医院的整体管理水平和经济效益。
希望通过对公立医院固定资产管理的深入探讨和研究，可以为提升医院管理水平、提高医疗服务水平提供一定的参考和帮助。
公立医院固定资产管理的研究
公立医院固定资产管理的研究一、公立医院固定资产管理的重要性固定资产是公立医院运营的重要基础和支撑，它直接关系到医院的服务质量、效率和经济效益。
固定资产是医院服务的物质基础，医疗设备的质量直接影响着医院的医疗水平和服务质量，房屋建筑的安全和舒适程度直接关系到患者的就医体验。
固定资产管理的效率和合理运用直接关系到医院的经济效益，医院如果能够合理使用和维护固定资产，可以降低运营成本，提高经济效益。
固定资产管理对于医院的长远发展也具有重要意义，合理的固定资产管理可以为医院的发展提供稳定的物质基础和保障。
目前我国的公立医院固定资产管理仍然存在一系列问题。
固定资产管理体系不够完善，医院的固定资产管理多为各个科室、部门单独负责，缺乏整体统一的管理体系。
固定资产使用效率低下，部分医疗设备、房屋等固定资产长期得不到充分利用，甚至一些设备会处于闲置状态。
固定资产维护不到位，医院对于固定资产的保养和维修不够及时和周到，导致资产使用寿命缩短。
固定资产的更新换代不够及时，一些旧设备和建筑已经无法满足医院的发展需求，但是由于种种原因没有及时更新。
这些问题导致医院固定资产的管理效率低下，资源无法得到合理利用，直接影响到医院的服务质量和经济效益。
为了改善公立医院固定资产管理，提高固定资产的使用效率和管理水平，我们可以采取以下对策：1.建立科学的固定资产管理体系。
公立医院应当建立起一套科学完善的固定资产管理制度，明确固定资产的登记管理流程，建立全面的资产台账，对各项固定资产进行分类管理和统一监管，确保各项资产得到全面有效的管理。
2.加强资产使用效率的管理。
医院可以通过信息化手段，对固定资产的使用情况进行监控和管理，及时发现和处理固定资产的空置和闲置情况，合理安排固定资产的使用计划，确保各类资产得到合理使用。
3.加强固定资产的维护和保养。
医院应当建立健全的固定资产维护保养制度，对各类固定资产进行定期的维护和保养，延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。
医院固定资产管理分析论文
医院固定资产管理分析论文摘要:固定资产管理属于财务管理的一个重要部分，良好的固定资产管理工作，无疑有利于医院提升财务管理质量并改善医院的经营状况。
在新的会计制度下，医院的固定资产管理也应做出一定的调整，以适应新的会计制度的变化。
本文通过对新会计制度下，医院固定资产管理现状的分析，阐述改善医院固定资产管理的相关措施。
关键词:新会计制度;医院;固定资产管理;分析随着社会的发展，我国对医院固定资产的管理要求也越来越严格，这能在一定程度上提高医院固定资产的使用效率，使医疗成本得以降低，提升医院的影响力。
从这个角度来看，新会计制度的颁布，对改善当前的医疗现状，也是具有很强的现实意义的。
一、新会计制度对医院固定资产管理带来的影响新会计制度颁布之后，很明显的一个变化是，对医院的固定资产进行了确认，即将一般设备的价格调整为一千元以上，专用设备的价格调整为一千五百元以上。
通过这种调整，医院的固定资产管理范围缩小了，这就降低了医院的固定资产管理成本，推动了医院固定资产管理水平的提升。
不仅如此，在新的会计制度下，医院能够对固定资产的折旧费加以确定。
不同类型的固定资产，其使用年限也是不一样的，那么，在计算固定资产的折旧费时，就能通过固定资产的最初购买价格及其使用年限，来确定每年转移到产品中的固定资产折旧费。
由于其能够比较科学地反映固定资产的总价值，从而在很大程度上实现了固定资产的保值增值。
此外，新会计制度对固定资产的类别也做了一定的调整，例如，用“图书、档案”，代替之前的“图书”等等。
二、新会计制度下医院固定资产管理的现状分析(一)固定资产管理意识不强从当前的情况来看，部分医院的固定资产管理意识不强。
这首先表现在，这些医院尚未设置相应的管理机构来管理医院的固定资产。
因此，在实际的固定资产管理中，往往由于未明确管理人员的责任、义务，致使出现问题无人承担责任的情况。
而且，医疗器械采购办，以及设备科室之间，权利的界限不是非常明确，这在一定程度上也妨碍了固定资产的有效管理。
对公立医院固定资产管理的相关探讨
对公立医院固定资产管理的相关探讨【摘要】公立医院固定资产管理对于医院的正常运营和发展至关重要。
本文首先介绍了固定资产管理的概念和作用，探讨了公立医院固定资产管理存在的问题，并提出了改进管理的建议，强调了管理的监督与评估。
加强公立医院固定资产管理的必要性和提高管理水平的重要性。
未来，公立医院固定资产管理应朝着更科学、规范和高效的方向发展，以提高医院的整体运营水平和服务质量。
通过合理管理固定资产，公立医院将更好地满足患者需求，提高医疗效率，实现可持续发展。
【关键词】公立医院，固定资产管理，重要性，现状，概念，作用，存在问题，建议，核心内容，监督，评估，加强，必要性，提高，水平，发展方向。
1. 引言1.1 公立医院固定资产管理的重要性公立医院固定资产管理的重要性在于其直接关系到医院的正常运转和医疗服务水平的提升。
固定资产是医院的主要生产要素之一，包括土地、建筑物、设备等，是医院长期投入和使用的资产。
有效管理固定资产可以保证医院设施设备的正常运转，提高医疗服务的效率和质量，满足患者的需求。
固定资产管理还关系到医院的财务状况和经营效益，合理使用和维护固定资产可以节约成本，提高经济效益，确保医院的可持续发展。
加强公立医院固定资产管理，提高管理水平，对于医院的整体运营和发展具有重要意义。
只有科学合理地管理固定资产，可使其发挥最大效益，为医院提供稳定的物质基础和保障，从而更好地为患者提供优质的医疗服务。
1.2 固定资产管理的现状公立医院固定资产管理的现状可以说是存在一定的问题和挑战。
在日常运营中，固定资产管理往往受到管理体制不完善、信息化水平不高、人员素质参差不齐等因素的影响。
在公立医院中，固定资产管理的责任划分不够清晰，导致资产管理工作的推进受阻。
由于医院固定资产种类繁多、规模较大，对资产的采购、入库、领用、报废等环节缺乏标准化的管理规范，容易出现资产流失、使用效率低下等问题。
在固定资产信息化水平相对滞后的情况下，很难实现资产管理的全面监控和数据统计，给资产管理带来一定的难度。
公立医院固定资产管理问题探讨
公立医院固定资产管理问题探讨摘要：随着医疗卫生事业的飞速发展，医改的全面深化改革，对医院固定资产的管理有了更高的标准和要求。
当前，公立医院的固定资产管理面临着很多困难，本文首先对固定资产管理的目标进行了分析，然后对公立医院目前在固定资产管理中存在的问题进行了研究，发现目前公立医院固定资产管理存在的主要问题集中在资产配置、使用、处置及核算等环节。
最后，针对性地提出了解决问题的对策。
论文对于公立医院在保证国有资产保值增值的同时，更好地保障公立医院的有效运转，提高医疗服务水平，促使医院长远健康发展具有一定的参考价值。
关键词：公立医院；固定资产管理；固定资产配置；固定资产处置固定资产是保障公立医院有效开展医疗卫生健康服务的基础。
为了守护人民群众的身体健康，近些年，国家对公立医院的投入不断增加，公立医院固定资产规模越来越大、种类越来越多、科技含量越来越高，固定资产管理难度越来越大，管理要求也越来越高，当务之急应全面提升医院资产管理体系和管理能力。
完善公立医院固定资产管理，有助于确保医院更好地履行医疗服务职能，守护人民群众的健康；有助于提升医院固定资产的使用效率，用好国家财政资金的每一分钱，确保国有资产安全完整，防止国有资产流失；有助于提高人民群众对事业单位的认可度，维护政府形象和公信力；有助于促使医院长远健康发展。
本文就如何全方位提升公立医院资产管理体系和管理能力开展了探究。
一、公立医院固定资产管理的目标（一）固定资产及固定资产管理的概念公立医院的固定资产是指为了满足医院开展医疗业务等活动的需要而购入的，资产的使用期限超过一年（不含一年）、资产价值在规定的标准之上（一般资产的标准是1000元，专用设备的标准是1500元），并且资产在使用期间差不多能保持原有的样子，通常有土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备等。
资产价值即使未达到规定的标准，但其使用期限超过一年的大批次同类物品，也应当确认为固定资产。
例如：图书、用具、家具、装具等。
公立医院固定资产管理的探讨
公立医院固定资产管理的探讨【摘要】公立医院固定资产管理是医院管理中至关重要的一环。
本文从固定资产管理的重要性入手，探讨了当前公立医院固定资产管理存在的问题及优化策略，提出信息化管理在固定资产管理中的应用。
以实际案例说明如何有效地管理固定资产。
结论部分给出了对公立医院固定资产管理的建议，探讨了未来发展方向，并对文章的内容做出了简要总结。
通过本文的研究，可以帮助公立医院更好地管理固定资产，提高管理效率和质量。
【关键词】公立医院、固定资产管理、重要性、问题、优化策略、信息化管理、建议、发展方向、例子、结论、研究背景、研究目的。
1. 引言1.1 研究背景公立医院是人民群众得到基本医疗服务的主要场所，固定资产管理对于公立医院的健康发展具有至关重要的作用。
固定资产管理不仅涉及到医疗设备、建筑物等的维护和更新，还关系到医院的运行效率和质量。
在当前医疗行业中，公立医院固定资产管理存在着诸多问题，如设备老化、维护不及时等，这些问题直接影响了医院的服务水平和医疗质量。
对公立医院固定资产管理进行深入探讨和优化是当务之急。
随着信息化技术的发展，信息化管理逐渐成为固定资产管理的一个重要方向。
通过信息化管理，可以实现对固定资产的实时监控、维护计划的自动化生成、维修记录的查询等功能，从而提高管理效率和降低管理成本。
结合信息化技术还可以实现资产数据的统一管理，为医院的决策提供数据支持。
在这样的背景下，对公立医院固定资产管理进行研究和探讨，探寻固定资产管理存在的问题并提出优化策略，对于提升公立医院管理水平，提高医疗服务质量，具有十分重要的意义。
1.2 研究目的公立医院固定资产管理的研究目的是为了深入探讨公立医院固定资产管理的现状和存在的问题，为公立医院改进固定资产管理提供参考和建议。
通过对公立医院固定资产管理的重要性、存在问题和优化策略进行分析，可以更好地了解当前固定资产管理的情况，找出存在的问题和不足之处，并提出相应的优化策略。
浅谈公立医院固定资产管理
浅谈公立医院固定资产管理【摘要】本文主要围绕公立医院固定资产管理展开讨论。
首先介绍了固定资产管理的理论基础，然后分析了公立医院固定资产管理的特点以及存在的问题，提出了优化管理对策。
接着讨论了信息化对公立医院固定资产管理的影响。
在结论部分强调了公立医院固定资产管理的重要性，并预测了未来的发展趋势。
最后给出了相关的管理建议，希望能够为公立医院固定资产管理提供一定的参考。
本文旨在深入探讨公立医院固定资产管理的问题，为其改进和提升提供有益的参考。
【关键词】公立医院、固定资产管理、理论基础、特点、问题、对策、信息化、重要性、发展趋势、管理建议。
1. 引言1.1 研究背景公立医院固定资产管理是医院管理中的一个重要环节，直接关系到医院的设施设备的使用效率、质量和安全性。
随着社会经济的发展和医疗技术水平的提高，公立医院的规模和设备投入逐渐增加，固定资产的管理也变得越发复杂和重要。
随着医疗设备的更新换代和信息化建设的推进，公立医院固定资产管理面临着新的挑战和机遇。
对公立医院固定资产管理进行深入研究，探讨其管理的理论基础、特点、存在的问题、优化对策以及信息化对管理的影响，对于提高公立医院固定资产管理水平，提升服务质量和效率具有重要意义。
本文将从理论基础、特点、存在问题、优化对策和信息化影响等方面对公立医院固定资产管理进行探讨，以期为提高公立医院固定资产管理水平提供一定的理论参考和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨公立医院固定资产管理的现状和存在的问题，寻找优化管理的有效对策，探讨信息化对固定资产管理的影响，从而提升公立医院的固定资产管理水平。
通过研究公立医院固定资产管理的特点和存在的问题，找到解决问题的途径和对策，为公立医院固定资产管理提供更加科学、有效的管理思路和方法。
通过分析和讨论，探讨固定资产管理在公立医院管理中的重要性，预测未来发展趋势，并提出相应的管理建议，为公立医院固定资产管理的提升和发展提供理论依据和实践指导。
公立医院固定资产管理研究
公立医院固定资产管理研究【摘要】本文旨在探讨公立医院固定资产管理的重要性及现状，分析存在的问题和挑战，并探讨相关理论与方法在该领域的应用。
通过对公立医院固定资产管理策略和对策的研究，旨在提出可行的解决方案。
结论部分将讨论公立医院固定资产管理的发展趋势，并提出未来研究方向。
本文将全面分析公立医院固定资产管理的现状，为该领域的发展和提升提供理论参考和实践建议。
【关键词】公立医院、固定资产管理、现状分析、问题、挑战、理论、方法、策略、发展趋势、研究方向、总结。
1. 引言1.1 公立医院固定资产管理研究公立医院固定资产管理研究是一个重要的课题，对医院的运营效率和财务状况具有重要影响。
固定资产是医院长期使用、收益性较好的资产，包括建筑物、设备、土地等。
合理管理固定资产可以提高医院的生产效率，降低运营成本，改善医疗服务质量，提升医院的综合竞争力。
要实现公立医院固定资产的高效管理，需要对其进行细致的分析和研究。
通过对固定资产管理的现状进行深入分析，可以发现存在的问题和挑战，为制定有效的管理策略提供依据。
结合相关理论与方法，可以探讨如何将其应用于公立医院固定资产管理实践中，提高管理水平和效率。
在当前经济和医疗环境下，公立医院固定资产管理面临各种挑战与机遇。
只有加强研究和探讨，不断创新管理理念和方法，才能更好地应对未来发展的需求和挑战。
对公立医院固定资产管理的深入研究，有助于推动医院管理的现代化，提高医疗卫生服务水平，为人民群众提供更优质的医疗服务。
2. 正文2.1 固定资产管理的重要性固定资产是公立医院运营中不可或缺的重要资产，包括建筑物、设备、仪器等。
固定资产管理的重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面。
固定资产是医院长期投入的重要组成部分，对医院的经营效益和服务质量起着决定性作用。
良好的固定资产管理可以有效地延长资产使用寿命，减少维修和更换成本，提高资产利用率，从而提升医院的运营效率和经济效益。
固定资产管理也是医院实施信息化建设和质量管理的基础。
公立医院固定资产管理的探讨
公立医院固定资产管理的探讨公立医院作为社会福利事业的重要组成部分，拥有大量的固定资产。
固定资产是指该医院购置的具有长期使用价值的物品及不动产、设备等。
固定资产的管理对于医院的正常运转和高效发展至关重要。
本文将探讨公立医院固定资产管理的重要性、存在的问题以及改进措施等方面内容。
公立医院固定资产管理的重要性不可忽视。
固定资产是医院正常运作的重要条件，直接关系到医疗质量和效益。
良好的固定资产管理能够保证医院设备的完好运转，提高医疗效率，降低患者治疗的等候时间，提升医院的服务品质。
固定资产管理还能够减少资金浪费，合理利用资源，降低医院的运营成本。
公立医院固定资产管理不仅关乎医院的正常运转，还关系到患者的就医体验和医疗系统的稳定运作。
目前公立医院固定资产管理存在一些问题。
首先是信息化水平不高。
许多医院的固定资产信息还是以纸质档案的形式存在，无法实时地更新和查询，这给资产管理带来了困难。
固定资产管理缺乏标准化和规范化。
医院各个部门对于固定资产的管理方式和标准不统一，相关流程不清晰，缺乏有效的监督与检查制度。
一些公立医院对于固定资产的维修保养不够重视，导致设备使用寿命缩短，影响医疗的连续性和稳定性。
为了改进公立医院固定资产管理，需要采取以下措施。
加强信息化建设。
建立健全固定资产管理信息系统，实现对固定资产的全程跟踪和管理，提高资产管理效率和准确性。
制定相关的管理制度和流程，建立标准化的资产管理规范。
各级医院要按照统一的标准和规定进行固定资产的登记、使用和处置，加强对资产的定期盘点和检查，确保资产的安全和利用价值。
医院还应加强对固定资产的维修保养工作，建立完善的设备维修与维护体系，延长设备使用寿命，降低设备的故障率。
公立医院固定资产管理的重要性不言而喻，但目前存在的问题也不容忽视。
通过加强信息化建设、规范管理制度和加强设备维修保养等措施，可以提高医院固定资产管理的效率和质量，为医院的健康发展提供有力支撑。
医院加强固定资产管理体会论文
医院加强固定资产管理体会论文医院加强固定资产管理体会论文1新会计制度下的变化1.1医院固定资产的确认将一般的设备从500元以上调至1000元以上，将专用的设备从800元以上调至1500元以上，提高固定资产的单位价值，缩小固定资产的管理范围，并减少医院对固定资产管理的难度。
1.2医院固定资产的分类(1)将此前的“图书”类更改为“图书、档案”;(2)将此前的“一般设备”更改为“通用设备”;(3)将此前的“其他固定资产”更改为“家具、用具、装具和动植物”。
1.3医院固定资产的折旧医院在固定资产的管理过程中，需根据资产的不同性质对其折旧年限进行合理的确定，使之能正确地计算固定资产的折旧，准确地反映出医院固定资产由于磨损和耗损而转移到医疗服务价值中去的那部分固定资产价值，真实反映医院的资产和净资产，揭示医院固定资产的实际价值，对国有资产的保值增值提供客观评价依据。
1.4单位财务管理绩效评价通过增加“单位财务管理绩效评价”的项目，为医院的固定资产管理提供了依据，使固定资产的管理与医院相关工作人员的绩效评价相挂钩，实行奖惩制度，促进员工的积极性，提高工作效率及准确性。
2医院固定资产管理中存在的问题2.1管理意识淡薄部分医院对固定资产缺乏专门的管理机构或专人负责，管理责任、权限不明。
设备科、医疗器械采购办、总务科、设备使用科室等没有严格的权限界定，部门之间缺乏沟通，一旦出现问题时，责任不清，相互推诿，无从追偿。
2.2制度不完善医院固定资产从申购、验收、领用、调拨到报废、处置等各个环节，没有执行严格的审批约束机制，缺乏对固定资产实物形态有效监管，导致固定资产利用效率不高，管理混乱造成固定资产的闲置、损耗和流失问题严重。
2.3购置不合理在购置固定资产前，部分医院缺乏统筹规划，没有充分的可行性分析、效益评估、市场调研等。
没有执行规范的采购审批程序，导致固定资产的购置往往取决于个人的意志，盲目购买所谓价高质优且功能复杂的产品，然而在实际工作中利用率低，长期闲置造成资源和财力的浪费。
固定资产管理模板(10篇)
固定资产管理模板(10篇)医院的固定资产，是医院开展医疗活动的重要保证，是医院赖以生存和发展的基础，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一、目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。
然而，现阶段医院资产管理制度不健全、制度落实不到位，职工管理意识淡薄，设备购置盲目，重购置、轻管理，资产使用效率低下，核销处置不及时等现象仍然存在。
因此，切实加强固定资产的管理，提高其完备率、利用率，对提高医院的经济效益和社会效益，具有非常重大的意义。
在当前医疗的过程中，如何加强医院固定资产管理，促进医院固定资产管理的规范化，已成为医院管理者的重要责任和义务。
一、医院固定资产管理的现状及存在的问题1、固定资产管理制度不健全、相关人员责任不明医院固定资产管理没有明确管理部门，出现多头管理的状况。
往往是财务部门管总账、管金额；总务管房屋、家具；设备科管设备，各部门购进、领用、保管等环节脱节，无明细账或有明细账却不健全。
设备的领用、报废程序不规范，设备的使用责任不到位，造成家底不清、责任不明。
领用科室也存在无责任人管理财产，保管不善、使用不当，造成财产设备的损坏、丢失等问题。
固定资产管理各部门有的没有建立完整的报账手续，或是买入后不及时入账，报废后不及时销账，或是长期不对账，造成帐实不符，使得财务报表严重失真。
2、固定资产购置中存在盲目性、重复性，缺乏可行性论证及效益分析，资产配置不合理由于缺乏责任心或一些利益的驱动，一些单位的领导及部门都比较热衷于买设备、搞基建，在事先没有经过科学的论证和效益分析的情况下，就匆忙地购置，结果购进的设备或是不实用，或是效益差，或是质量差，资产配置不均，甚至闲置，造成资金的极大浪费。
同时，在设备的日常使用管理中重购置、轻修理，不注重维护和保养，一些简单的故障、小毛病得不到及时的修理，造成设备的损伤，甚至报废，也只好重新购置。
公立医院固定资产管理风险控制策略-资产管理论文-管理论文
公立医院固定资产管理风险控制策略-资产管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：公立医院面临的市场竞争日益激烈，国家对医疗的监督管理也日益严格，公立医院的固定资产管理风险的问题日益凸显，因此公立医院必须严格控制机械使用、药品收入等各方面的比例。
只有提高公立医院现有的固定资产的有效使用效率，减少非必要的资产投入，控制投入成本，才能保证公立医院的可持续运转。
在医疗制度改革的背景下，公立医院必须分析评估固定资产的管理风险，分析自身的个性化需求，采取可实施的控制策略提高公立医院的全方位管理水平，推动现代医疗卫生领域的高质量发展。
本文的主要研究对象是公立医院，分析固定资产管理风险评估的现实意义，公立医院的固定资产现有的风险分析，并提供可操作的风险控制策略，以促进公立医院的长期可持续发展。
关键词：公立医院；固定资产；管理风险引言医院的固定资产是医院开展医疗救助过程中的必要物质载体，对医院的正常运转和合法营利产生的财务经营有直接的、针对性的影响。
固定资产一方面可以为公立医院提供维持医院正常运转的经济基础，另一方面也面临着管理不合理导致的投资风险。
固定资产的管理活动不仅仅涉及到公立医院的经济收入，还影响着医疗救助活动的水平和科学性。
医疗活动中使用的固定资产价值相对较高，可使用的时间比较长，相关的法律约束很多，因此，在常规的固定资产管理中，其效果并不能达到理想的效果，在很多使用、维护的过程中存在不能忽视的风险[1]。
因此，针对公立医院的固定资产管理是非常有必要的，具有现实意义。
1公立医院固定资产管理风险分析与控制策略研究的现实意义公立医院的固定资产是为病患提供检查、治疗等医疗服务，预计提供服务的年限较长，在一年以上，价值符合国家的相关标准，在使用过程中磨损较轻，基本不改变物质形态的物质资产。
1.1固定资产的管理水平是公立医院的物质保障固定资产是物质基础，是公立医院正常运转、为病患提供基本服务的物质保障，体现着公立医院不同于其他医院的综合实力。
医院固定资产管理制度论文
摘要：随着我国医疗行业的快速发展，医院固定资产规模不断扩大，对其进行有效管理成为医院运营的关键。
本文从医院固定资产管理的现状出发，分析了医院固定资产管理制度的重要性，提出了加强医院固定资产管理的对策。
一、引言医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等工作的物质基础，包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书等。
近年来，我国医疗行业得到了迅速发展，医院固定资产规模不断扩大，对固定资产的管理提出了更高的要求。
然而，在实际工作中，医院固定资产管理仍存在诸多问题，如管理不善、流失严重等。
因此，研究医院固定资产管理制度具有重要的现实意义。
二、医院固定资产管理制度的重要性1. 提高医院固定资产使用效率。
通过建立健全的固定资产管理制度，可以明确各科室的职责，确保固定资产得到合理利用，降低闲置浪费现象。
2. 防止国有资产流失。
加强医院固定资产管理，有助于规范资产购置、使用、报废等环节，防止国有资产流失。
3. 提高医院整体运营效率。
良好的固定资产管理有助于降低医院运营成本，提高医院整体运营效率。
4. 促进医院可持续发展。
通过对固定资产的科学管理，可以为医院可持续发展提供有力保障。
三、加强医院固定资产管理的对策1. 建立健全固定资产管理制度。
制定完善的固定资产购置、验收、使用、维护、报废等环节的管理制度，明确各科室职责，确保固定资产管理规范有序。
2. 加强固定资产信息化管理。
利用现代信息技术，建立医院固定资产管理信息系统，实现资产的全生命周期管理。
3. 定期开展固定资产清查盘点。
定期对固定资产进行清查盘点，确保资产账实相符，及时发现和纠正问题。
4. 加强固定资产使用监督。
加强对固定资产使用情况的监督检查，确保资产合理使用，防止浪费和滥用。
5. 提高固定资产管理人员素质。
加强固定资产管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
四、结论医院固定资产管理是医院运营的重要组成部分，加强医院固定资产管理对提高医院整体运营效率、防止国有资产流失具有重要意义。
公立医院固定资产管理分析论文
公立医院固定资产管理分析论文公立医院固定资产管理分析论文摘要：固定资产是公立医院各项业务开展的物资基础，也是公立医院资产的重要组成部分。
固定资产是医院业务顺利开展的基石，在公立医院改革的当下，医院必须对固定资产实施有效的、科学的管理，确保国有资产的保值增值，本文提出固定资产管理工作中存在的一些问题，并提出优化的措施，为医院更好地开展固定资产管理工作提供参考。
关键词：公立医院；固定资产管理；措施探讨随着我国市场经济的发展以及公立医院改革的深化，公立医院也逐步进入了市场经济竞争领域。
面对市场，如何提高公立医院的经济实力、市场竞争力以及社会知名度显得尤为重要，而固定资产是衡量医院各项业务水平的重要标准，又是医院各项工作开展的重要保障，再加上固定资产在医院资产总额中占比较高，因此对固定资产的管理就成为医院众多管理工作中的重要课题。
一、公立医院固定资产管理存在的问题根据公立医院固定资产的定义、特征及分类标准来看，以我院为例，目前将固定资产分为六大类：房屋及建筑物；交通工具；专业设备；通用设备；家具及其他；图书。
1.缺乏对固定资产管理应有的重视受公立医院体制的影响，公立医院的产权是国家的，购买的固定资产也相应的属于国有资产，但是，绝大部分公立医院对固定资产的科学管理缺乏重视。
医院领导普遍存在重医疗技术、重科研、重服务的意识，对固定资产的管理只要资产不丢失，至于放在哪里，设备可以产生多少效益往往是忽略的，因此容易出现资产信息不准、资产使用效率不高等现象。
2.没有从医院整体角度建立固定资产管理流程与制度医院现在对固定资产的管理一般为采购部门负责资产的招标采购，财务部门负责总账管理、总务及物资部门负责明细账的管理，而具体的使用部门只负责使用，不参与管理，也没有建立相应的科室资产台账。
大部分医院没有设置专门的资产管理机构以及专职管理人员，多部门的共同管理，造成了各个部门之间缺乏沟通，采购部门、使用部门和管理部门相互脱节，各个部门根据职能分工不同制定各自的资产管理流程和制度，甚至出现部门制度之间的相互冲突。
公立医院固定资产管理研究
公立医院固定资产管理研究【摘要】本文主要围绕公立医院固定资产管理展开研究，首先介绍了研究的背景、目的和意义。
通过对公立医院固定资产管理现状的分析，发现存在一些问题，如管理混乱、资产闲置等。
针对这些问题，文中提出了改进建议，包括加强管理规范、优化资产配置等。
通过案例分析探讨了不同公立医院的固定资产管理情况，并对未来发展趋势进行了探讨。
总结了本文的研究成果，展望了未来的研究方向，并提出了对公立医院固定资产管理的建议，旨在提升医院固定资产管理水平，提高医疗服务效率和质量。
通过对公立医院固定资产管理进行深入研究，有助于更好地服务于社会和病患，推动医院的可持续发展。
【关键词】公立医院，固定资产管理，研究，现状分析，问题，改进建议，案例分析，未来发展趋势，总结，展望未来，建议。
1. 引言1.1 公立医院固定资产管理研究的背景公立医院固定资产管理是公立医院运行管理中的重要组成部分，其管理状况直接关系到医院的正常运营和服务质量。
随着医疗设备更新换代、医院扩建及新建等需求的增加，公立医院固定资产管理日益受到重视。
目前我国公立医院固定资产管理中存在着一些问题，例如管理不规范、管理手段单一、资产管理信息不全等，这些问题影响了医院的运行效率和服务水平。
对公立医院固定资产管理进行深入研究，提出切实可行的改进建议，对于提高医院运行效率、降低运营成本具有重要意义。
本文旨在通过对公立医院固定资产管理的现状分析、问题检视、改进建议、案例分析和未来发展趋势等方面进行研究，探讨如何提升公立医院固定资产管理水平，促进公立医院的可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解公立医院固定资产管理的现状和存在的问题，通过对其管理模式和实践的分析，提出相应的改进建议，以促进公立医院固定资产管理工作的效率和透明度，提高医院的经济效益和服务水平。
通过具体的案例分析，探讨不同医院在固定资产管理方面的做法和经验，为其他公立医院提供借鉴和借鉴。
通过对未来发展趋势的研究，深入探讨固定资产管理领域的新技术和新理念，为公立医院未来的管理工作提供参考和指导。
关于优化公立医院固定资产管理问题的研究与探讨
关于优化公立医院固定资产管理问题的研究与探讨摘要：公立医院的固定资产为医院更好地开展医疗活动提供了物质保障，是医院财产物资中的重要组成部分，对服务人民健康和促进医疗事业发展发挥着巨大作用。
固定资产管理的有效性和科学性在很大程度上能确保公立医院固定资产的增值保值，所以公立医院如何管理固定资产对医院的长远发展来说至关重要。
本文从公立医院固定资产管理的现状出发，发现存在的一些不足，分析出现问题的原因并提出相关优化举措，为公立医院如何更好地实现固定资产管理提供借鉴方式，以期提高公立医院固定资产整体经济效益。
关键词：固定资产管理；经济效益；问题；建议随着社会主义市场经济的发展和新医改的推进，固定资产对公立医院的重大价值逐渐体现，如何加强固定资产管理和提高固定资产使用效率，已经成为促进公立医院现代化管理的重要环节之一。
另外，政府为了规范国有资产管理，出台了相关政策，为规范和加强固定资产管理，维护国有资产安全和完整提供了政策支持。
近年来，各公立医院对于固定资产的管理意识也在逐步提高，对于固定资产管理也在不断规范，但是在一些方面的管理和核算中仍然存在一些问题需要解决，影响了固定资产发挥其应有的最大效应。
一、公立医院加强固定资产管理的重要意义（一）有利于提升医院内部管理水平公立医院固定资产具有数量多、品种杂、使用科室多、价值较高等特点，在医疗、教学、科研等各方面开展工作都需要依托于固定资产。
一方面，通过加强固定资产管理有利于促进医院的可持续发展和提供强有力的物质保障；另一方面，通过加强公立医院固定资产管理能使全院职工对固定资产的责任意识增强，从而使安全性和有效性得到有效保障，提高固定资产利用率，增强医院综合竞争力。
另外，固定资产使用科室多、分布广的特点表明优化固定资产管理首要建立与临床科室之间的沟通，更好的了解临床科室的业务诉求，拉近距离，有利于加强科室间合作，将临床科室固定资产的使用情况及时掌握，协调使用部分闲置固定资产，充分发挥闲置固定资产的利用价值，通过优化资源配置，达到固定资产效益最大化的预期目标。
公立医院固定资产管理研究(2)
公立医院固定资产管理研究（2）在第一篇文章中，我们介绍了公立医院固定资产管理的背景和意义，本篇文章将进一步探讨该领域中的几个关键问题和解决方案。
一、固定资产的分类和管理首先，对于公立医院来说，固定资产的种类非常繁多，包括医疗设备、楼房、土地、车辆、IT设施等等。
这些资产的管理方式各不相同，需要针对不同的资产类型采取相应的措施。
对于医疗设备来说，公立医院需要进行仔细的维护和保养，定期检查、清洁和维修，以保证设备的良好使用状态。
同时，医院还需要制定相应的计划，对老化的设备进行更换或升级，确保患者能够得到最好的医疗服务。
对于楼房和土地来说，公立医院需要进行全面的规划和管理。
一方面，医院需要保证房屋和土地的安全性和耐久性，另一方面，还需要进行科学的利用，提供更多的医疗服务和功能。
对于车辆和IT设施来说，公立医院需要制定相应的采购计划和维护计划，保证车辆和设施的正常使用和更新换代。
综上所述，公立医院需要制定复杂的固定资产管理方案，细化各个资产类别的维护和使用规定，并建立完善的管理体系和工作流程，确保资产管理的高效性和有效性。
公立医院的固定资产管理需要建立一套符合国家标准和本地实际情况的管理框架。
管理框架需要系统性地设计固定资产管理的各个环节，以确保资产的安全、利用率和质量。
在固定资产的采购过程中，公立医院需要制定采购管理政策和流程，明确采购标准和采购人员的职责和权利。
采购管理需要满足招标采购制度、财务会计制度等各种规定，并注重供应商的常规资质和信用状况的考核。
在固定资产的管理过程中，公立医院需要使用固定资产管理软件，实现资产的全生命周期管理，包括资产的投资预算、采购入账、维修、保险等环节。
同时，还需要做好盘点、验收、领用和报废的流程管理，并在规定的时间内完成所有流程，以便确保资产的完整性、准确性和权益的保护。
公立医院需要对固定资产的管理效果进行评价和优化，以便在实践中总结成功经验和改进管理策略。
一方面，公立医院需要建立固定资产的定期检查和评估机制，对固定资产的使用周期、使用效果、管理成本等因素进行评价，并适时制定改善方案和实施计划。
公立医院固定资产管理研究(2)
公立医院固定资产管理研究（2）1. 引言1.1 公立医院固定资产管理研究（2）公立医院固定资产管理研究旨在探讨如何有效管理医院所拥有的各类设备、土地、建筑等固定资产，以提高医院的运营效率和服务质量。
在当前医疗行业竞争日益激烈的背景下，固定资产管理不仅是医院经营的重要环节，也直接影响到医院的发展和未来。
本研究将深入分析现有公立医院固定资产管理模式，并探讨其中存在的问题和挑战。
通过对国内外公立医院固定资产管理经验的借鉴，结合实际情况提出改进策略，探讨公立医院固定资产管理信息化建设的重要性和可行性。
最终旨在总结公立医院固定资产管理的现状与未来发展趋势，强调加强固定资产管理对医院经营的重要性，并为公立医院固定资产管理提供有效保障。
通过本研究，我们希望为公立医院固定资产管理提供理论支持和实践参考，为提升公立医院整体管理水平和服务质量做出积极贡献。
2. 正文2.1 现有公立医院固定资产管理模式分析公立医院作为医疗卫生事业的重要组成部分，固定资产管理对于医院的正常运转和高效运作至关重要。
目前，我国公立医院的固定资产管理模式主要包括以下几种：1. 财务部门管理模式：在一些医院中，固定资产的购置和管理主要由财务部门负责。
财务部门会根据医院的需求和资金情况，制定固定资产的购置计划，并负责资产的登记、记录和折旧等工作。
这种管理模式的优势在于能够统一管理和监督固定资产的使用情况，但缺点是可能导致医疗部门和其他部门对固定资产管理缺乏主动性。
3. 专职固定资产管理部门模式：一些先进的公立医院会设立专门的固定资产管理部门，负责固定资产的采购、登记、管理和维护等工作。
这种模式能够更加专业化和集中化地管理固定资产，提高资产的利用率和降低管理成本。
不同的公立医院固定资产管理模式各有优劣，应根据医院自身的特点和需求选择适合的管理模式，并进行持续改进和优化，以确保固定资产的合理使用和管理。
2.2 公立医院固定资产管理的难点与挑战1.资产管理信息不全面：公立医院拥有大量的固定资产，但往往存在着资产信息不全面的问题，包括资产名称、规格型号、数量、存放位置等信息不清晰，导致资产管理的困难。
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浅析公立医院固定资产的管理
中图分类号：f273 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-147-01
摘要深化医药卫生体制改革，推进公立医院改革，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度是今后医疗改革发展的规划，而加强公立医院固定资产管理的改革是推进公立医院改革的重要环节。
但不可忽视的是，当前，公立医院的固定资产管理存在一些问题与不足，这些问题与不足限制了公立医院的科学发展。
关键词公立医院固定资产管理
一、前言
现阶段，我国的医院大多数是公立医院，其通过国家财政补贴，融资以及自筹等多种渠道来筹资购置固定资产。
与公立医院相比，私立医院其市场经济发展的产物，其固定资产一般是医院通过自筹资金购置而来，为了充分发挥固定资产的经济和社会效益，私立医院一般会以高质量和高效率的医疗服务来满足患者的医疗需求，以获得最大的投资回报。
而公立医院由于其占有国家财政补贴和其他正常方面的优势，反而存在管理效率低下，效益不足的现象。
在固定资产的管理方面，公立医院存在资产管理意识淡薄，管理制度不健全，管理混乱等等问题。
可以说，我国公立医院创建于计划经济时代，其管理模式仍停留在计划经济时代，不能跟得上市场经济时代的发展步伐，其存在的诸多问题造成了国家资源的浪费以及国家资产的流失，这是与时代的发展需求严重不符的。
二、公立医院固定资产管理存在的问题
（一）对固定资产管理认识不足
在我国现行对公立医院的固定资产管理体制中，并无对固定资产管理效果与领导的业绩考核相挂钩，加上固定资产是国家财政拨款，一定程度上导致了一些公立医院重引进，轻管理的现象时有发生。
这主要是因为医院的管理者对固定资产的管理认识不足，对国家制定的有关固定资产管理的法律法规执行不严，造成公立医院固定资产的浪费和流失。
如一些公立医院对于购置固定资产积极性较高，但对购置后如何有效使用固定资产，如何妥善保管固定资产，确保固定资产的质量和安全，使固定资产的功能充分得以发挥不够关注，一定程度上造成了公立医院的固定资产浪费，流失现象较为严重。
（二）固定资产配置的资金使用效率不高
公立医院之所以添置固定资产，主要是基于提高医疗水平和竞争力的需要。
但在实际中，医院在添置固定资产时，并未对所需的固定资产进行事前调查，未充分考量添置固定资产所带来的经济和社会效益，而是某个领导在外考察其他医院或者一些医疗器械营销人员的推荐才进行购置，并未对患者以及医生等固定资产使用者进行调查来进行添置，一定程度上造成固定资产的使用效率不高，不按实际工作需要进行采购，致使固定资产闲置，国家资源浪费、流失现象严重。
（三）固定资产设备管理不到位
目前，一些公立医院虽然建立了固定资产管理制度，但未明确规定医院各部门对固定资产的管理和使用人员的职责，缺乏约束力，时常出现一旦设备使用出错，各个科室人员互相扯皮的现象。
除此之外，也未建立更新和处置固定资产的审批监管制度，而是由医院领导说了算，曾经甚至出现过领导将固定资产随意变卖，低价处置的现象，造成国有资产的流失。
三、加强医院固定资产管理的对策
（一）提高对固定资产管理的认识
针对公立医院领导对固定资产管理意识淡薄，固定资产管理效率不高的现象，首先应做到健全公立医院的组织结构，将固定资产管理的职责明确到人，责职到位，以强化相关人员的固定资产管理意识。
完善医院固定资产管理的组织管理，如公立医院可成立由医院主要领导、设备科、医教科、财务科和专家组成的固定资产管理小组。
管理小组负责制定固定资产的管理办法，对固定资产的配置和处置采取先调查后处理的方式，编制新增的固定资产预算，对新增的大型设备和改扩建维修项目进行可行性论证，同时对所购置的设备严把质量关。
（二）提高固定资产配置的资金使用效率
针对公立医院普遍存在的固定资产购置的资金使用效率不高的现象，提高固定资产的资金使用效率势在必行。
从以上的分析可以得出，固定资产配置的资金使用效率不高的现象，主要是因为医院缺乏对患者医疗需求的调查，盲目进行配置采购，因此，公立医院
应严把固定资产的配置采购关，提高固定资产的资金使用效率。
如在进行固定资产配置采购之前，对相关固定资产的使用者和受益者进行事前调查，以充分了解固定资产采购的必要性和可行性，综合考量固定资产的添置所会带来的经济和社会效益，而保证固定资产配置的资金使用效率，从而提高固定资产的利用率，防止国有资源浪费和流失。
（三）完善固定资产管理制度，提高管理制度执行力
制定和完善医院固定资产管理制度，是医院资产管理工作的一项基础工程。
通过完善制度，使医院的固定资产管理有章可循、有法可依，杜绝管理漏洞，防止国有资产流失。
建立医院的固定资产的预算制度、核算制度以及考评制度等来强化固定资产的管理效率。
参考文献：
[1]许婷婷.医院固定资产管理若干问题探讨.中国医疗设
备.2010(08).
[2]聂超颖.论固定资产减值的新规定.经管空间.2008(4).。