研发工作总结计划(精选多篇)
研发工作计划6篇
研发工作总结计划6篇研发2023年工作总结计划篇1时光荏苒，20xx年已经结束，新的一年已经到来。
回首过去的一年，感慨万千，很感谢__餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。
十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。
下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一关于门店和公司1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。
2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。
4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况。
5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整。
6，xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。
二关于xx店xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于__路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将xx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。
研发部工作计划总结范文
研发部工作计划总结范文一、绪论研发部作为企业创新力量的重要组成部分，是企业未来发展的关键。
为了更好地开展研发工作，提高研发部的整体竞争力，我们制定了本工作计划。
本工作计划旨在梳理研发部的工作重点，明确工作目标，并提出具体的工作措施，以期达到更高效的研发工作成果。
二、工作目标及重点研发部的主要工作目标是推动公司产品的创新和研发，提高产品的质量和性能。
本次工作计划的重点为：一是加强技术创新，提高产品研发能力；二是加强团队建设，培养高效协作团队，提高整体研发效率；三是加强研发成果转化，提高创新产品的市场竞争力。
三、具体工作计划1.强化技术创新（1）深入了解市场需求，明确产品研发方向。
通过市场调研，对行业发展趋势和竞争对手进行深入分析，明确产品研发的重点和方向。
（2）加强技术研究和创新能力。
通过技术攻关、研究项目等方式，持续加强技术人员的研究能力，在关键技术领域取得突破性进展。
（3）开展国际合作，引进国外先进技术。
加强与国外企业、科研机构的合作，引进国外先进技术和经验，提高企业的技术水平和创新能力。
2.加强团队建设（1）制定具体的研发计划和目标。
明确研发项目的总体进度和各个阶段的目标，加强项目管理，提高研发效率。
（2）加强团队协作和沟通。
建立相互信任的团队合作氛围，加强内部沟通，形成紧密的合作关系，提高团队协作效率。
（3）加强人才培养和激励。
建立完善的人才培养机制，为技术人才提供良好的学习和发展环境，激励员工积极参与研发工作，提高团队整体素质。
3.加强研发成果转化（1）提高研发成果的质量。
加强产品测试和质量控制，确保研发成果的质量和稳定性。
（2）加强知识产权保护。
加强对研发成果的知识产权保护工作，确保企业的创新成果能够得到有效保护。
（3）加强市场营销和推广。
积极开展新产品的市场调研和推广工作，加大对新产品的宣传力度，提高产品的市场知名度和竞争力。
四、总结本次工作计划旨在梳理研发部的工作重点，明确工作目标，并提出具体的工作措施，并在新的一年，提升公司产品研发水平，以期达到更高效的研发工作成果。
研发的工作总结参考5篇
研发的工作总结参考5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如致辞演讲、工作计划、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, work plans, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!研发的工作总结参考5篇只有认真对待每次写工作总结的机会，我们才能不断提高自己的领导能力，通过写好工作总结，我们可以更好地发现并利用自己的创新能力，以下是本店铺精心为您推荐的研发的工作总结参考5篇，供大家参考。
研发部门优秀的年度工作计划范文9篇
研发部门优秀的年度工作计划范文9篇第1篇示例：研发部门优秀的年度工作计划范文一、总体目标研发部门是公司技术创新和产品研发的核心部门，其工作计划直接关系到公司的发展和竞争力。
为了更好地展现研发部门的优秀工作计划，我们制定了以下的年度工作计划范文，以期实现以下总体目标：1. 为公司的战略目标提供创新和技术支持；2. 提升研发团队的凝聚力和执行力；3. 加强与其他部门的协作与沟通；4. 提高产品研发的效率和质量；5. 不断提升研发人员的技术水平和创新意识。
二、关键工作计划1. 制定技术创新规划我们将全面梳理公司的技术创新需求和研发资源，制定技术创新规划，明确各项技术目标及达成路径，确保研发工作与公司战略目标紧密衔接。
我们将重点关注关键技术攻关和创新项目，并组织开展相关科研项目申报。
2. 完善研发流程和体系我们将持续优化研发流程和管理体系，不断提高项目管理和研发流程的效率和质量。
我们将加强项目管理与研发人员能力培训，确保研发工作的有序进行。
3. 强化与其他部门的协作我们将加大与市场、销售、生产等部门的沟通和协作力度，了解市场需求和客户反馈，充分利用内部资源，促进产品研发与市场需求的有效对接。
4. 提升研发人员的技术水平我们将加强技术人员的培训和引进计划，引进高端人才，提升团队整体技术水平。
我们将注重团队文化建设，激发团队创新潜力，营造良好的学习与创新氛围。
5. 完善知识产权保护体系我们将加强知识产权的管理和保护工作，建立完善的知识产权保护体系和风险防范机制，确保技术创新成果的合法权益。
6. 加强质量管理和风险控制我们将加大对产品设计和研发过程中的质量管理和风险控制力度，确保产品研发过程中的质量和安全。
三、工作重点和措施1. 制定并实施技术创新规划，明确技术创新目标和任务分解，并建立相应的跟踪评估制度。
2. 完善项目管理和流程体系，建立完善的研发管理制度，加强项目管理与控制。
4. 提升研发人员的技术水平，加大技术人员的培训力度，加强技术人员和团队的激励和激励机制。
研发工作总结范文6篇
研发工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们研发团队致力于推动公司产品的创新与发展，取得了一定的成果。
本文将对我们团队的工作进行总结，分析一年的工作成果、面临的挑战以及未来的发展规划。
二、一年来的工作回顾1. 明确研发目标，制定研发计划在年初，我们团队明确了今年的研发目标，即推动公司产品的创新与发展。
为了实现这一目标，我们制定了详细的研发计划，并明确了各个阶段的任务和目标。
2. 加强技术研发投入，提升产品技术含量为了提升产品技术含量，我们团队加强了技术研发投入。
在技术研发投入方面，我们主要做了以下几个方面的工作：一是加强了技术人才的引进和培养；二是引入先进的技术研发设备；三是加强了与高校和科研机构的合作。
通过这些措施的实施，我们团队的技术实力得到了显著提升。
3. 加强产品创新，推出新产品在产品创新方面，我们团队注重用户需求和市场趋势的研究，不断推出新产品。
其中，我们推出了一款具有自主知识产权的新产品，并获得了国家发明专利。
该产品的推出不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司在市场上的竞争力。
4. 加强团队协作，提升研发效率团队协作是提升研发效率的关键。
我们团队注重团队协作与沟通，定期召开团队会议，讨论研发进展和问题，并及时采取措施加以解决。
通过团队协作的加强，我们的研发效率得到了显著提升。
三、面临的挑战1. 技术更新迅速，需要不断学习新知识当前科技发展日新月异，技术更新换代迅速。
为了保持团队的技术领先优势，我们需要不断学习新知识，加强技术培训和学习。
2. 市场竞争激烈，需要不断创新当前市场竞争日益激烈，用户需求不断变化。
为了保持竞争优势，我们需要不断创新，推出更多符合用户需求的产品。
3. 人才短缺，需要加强人才引进和培养随着公司规模的扩大和业务的拓展，人才短缺问题日益突出。
我们需要加强人才引进和培养工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
四、未来的发展规划1. 加强技术研发投八，提升团队技术实力我们将继续加强技术研发投八，引入更多先进的技术研发设备，加强与高校和科研机构的合作，提升团队的技术实力。
年度研发工作总结模板(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在此，我代表研发团队对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 项目进展在过去的一年里，我们团队共完成了X个研发项目，其中A项目实现了B功能，C项目完成了D模块的开发，E项目实现了F性能优化。
这些项目的顺利完成，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
2. 技术创新为了提高研发效率，我们团队在技术创新方面取得了显著成果。
一是成功研发了G工具，提高了代码编写和测试效率；二是优化了H算法，降低了I资源的消耗；三是探索了J新技术，为后续项目提供了技术储备。
3. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养员工的综合素质，提升团队凝聚力。
一是开展了K培训，提高员工专业技能；二是组织了L团队建设活动，增进同事间的沟通与交流；三是完善了M绩效考核制度，激发员工工作积极性。
二、工作亮点1. 项目质量提升通过严格把控项目进度和质量，我们确保了交付的软件产品具有较高的稳定性和可靠性。
在项目验收过程中，客户对我们的产品给予了高度评价。
2. 技术积累丰富在项目研发过程中，我们积累了丰富的技术经验，为后续项目提供了有力支持。
同时，我们还撰写了N篇技术文档，方便团队成员学习和参考。
3. 团队凝聚力增强在团队建设方面，我们注重营造和谐、积极向上的团队氛围，使团队成员在工作中能够相互支持、共同进步。
三、不足与改进1. 项目进度管理需加强部分项目在进度管理方面存在一定问题，导致项目延期。
今后，我们将加强项目进度管理，确保项目按时完成。
2. 技术研发能力有待提高虽然我们在技术创新方面取得了一定成果，但与行业先进水平相比，仍有较大差距。
为此，我们将加大技术研发投入，提升团队整体技术水平。
3. 团队协作需加强部分项目在团队协作方面存在不足，导致项目进度和质量受到影响。
今后，我们将加强团队协作，提高项目执行效率。
四、展望未来展望未来，我们将继续秉承“创新、务实、协作、共赢”的理念，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。
研发部门的年度工作计划范本(6篇)
研发部门的年度工作计划范本一、项目任务管理工作一主要项目任务、二项目管理计划。
1.积极____、落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务。
2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态，主动探索客户新的需求，做好项目开发储备课题。
3.培养部门工作人员全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不断提高产品设计评估通过率。
4.对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。
5.对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈，并举一反三，全流程改进，不断提高产品质量的稳定性。
6.不断开拓产品适用领域，使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求，为产品设计做好“营养”储备。
7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习，使部门工作人员提高设计思路，规范工作程序，提高工作效率。
8.加强部门内部设计输出信息的准确性，做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。
9.确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步。
10.合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制。
11.严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。
二、部门管理工作一部门团队建设1.做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。
2.做好新工作人员培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老工作人员给予上报提拔和奖励。
3.做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门工作人员培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。
二部门环境、安全管理1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。
研发部工作总结及工作计划 【精】_研发部年度总结
研发部工作总结及工作计划【精】_研发部年度总结研发部是一个负责产品研发和创新的部门，其主要任务是根据市场需求和公司战略，开展产品研发工作，提升公司的技术实力和竞争力。
在过去的一年里，研发部团队积极努力，取得了一系列重要成果。
下面是研发部的年度总结和工作计划。
一、年度总结1. 产品研发成果在过去的一年中，研发部共完成了X个新产品的研发工作。
Y个产品已经上市，取得了较好的市场反响和销售业绩。
这些产品涵盖了不同领域和行业，具有较高的技术含量和创新性。
我们还对原有产品进行了升级改进和技术优化，提升了产品的性能稳定性和用户体验。
2. 技术问题解决在产品研发过程中，我们积极解决了一系列技术难题。
通过分析和测试，我们发现了一些潜在的问题，并及时提出了解决方案。
通过团队的共同努力，这些技术问题得到了有效解决，确保了产品的质量和可靠性。
3. 团队建设在过去的一年中，研发部注重团队建设和人才培养。
我们开展了技术培训和知识分享活动，提高了团队成员的技术水平和专业素养。
我们还加强了与其他部门的合作，提高了团队的协作能力和效率。
二、工作计划在新的一年里，研发部将继续努力，进一步提升技术实力和创新能力。
以下是我们的工作计划：继续开展新产品的研发工作，根据市场需求和公司战略进行定位和规划。
我们将注重产品的技术含量和创新性，提升产品的竞争力和附加值。
加强技术创新和研究，寻找新的技术方向和应用领域。
我们将密切关注行业的发展趋势和技术动态，不断探索和突破创新瓶颈。
持续解决产品研发中出现的技术问题。
我们将建立完善的问题反馈和解决机制，及时处理和解决技术难题，确保产品的质量和可靠性。
研发的工作总结模板8篇
研发的工作总结模板8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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研发部门2023年度工作总结范文(8篇)
研发部门2023年度工作总结范文一、年度工作总结时光荏苒，____年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、完成A系统与验收工作。
在各位同事的积极努力下，A系统从于____年春节后进行开发，并于____年____月____日完成验收工作。
期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。
期间主要的工作内容如下：1)完成系统外框架功能的实现。
主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。
跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于基本满足客户的要求。
目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。
研发部门年终总结及明年计划范文(4篇)
研发部门年终总结及明年计划范文____年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的____年。
作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。
回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓志当存高远，真诚写春秋以下本人将向各位领导汇报____年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。
制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新在____年新产品的创新上，我们有了新的突破。
我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在____年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。
____年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某某万。
植绒地板今年生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某万。
水池纹系列产品生产某某米，大约某某平方米，研发费用大约某万。
商用地板新产品包括某某系列等。
三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。
对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。
四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的贡献。
____强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。
研发部门工作计划（通用12篇）
研发部门工作计划（通用12篇）研发部门工作计划篇1回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有一定的差距，特别现在科技发展，知识更新，研发部在新的一年里必须加强对外技术交流，巩固专业知识，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作计划：一、强化技术管理降低生产成本，要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。
二、加强产品开发管理严格按ts16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。
三、开发目标以户外水底灯产品为开发目标，par56产品延伸开发为支撑，多品种，多层次化开发，光源选择中小功率新品种led为重点，电源驱动部分需要不断创新，降低成本提高效率，保持led灯具工作的稳定性，耐久性，rgb控制方面多为智能化入手创新改善。
四、开发计划1.以客户需求产品为开发开始，以客户满足要求为结束，提供给客户满意的产品，2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项，及时的完成上级下达的开发工作任务，3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导，达到上传下达，标准一致的共识，4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技术资料及参数进行完善、修订。
5.开发供应渠道，改变某些原材料只有单一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发事件，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的安全性与及时性。
研发的工作总结（精选11篇）
研发的工作总结研发的工作总结（精选11篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，制定一份工作总结吧。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的研发的工作总结（精选11篇），欢迎大家分享。
研发的工作总结篇120xx年，菠菜公司行政部依据集团管理制度，本着建立科学管理机制和作业规范，整体提升品牌形象的思路执行开展工作，在获得各相关部门的认同和配合下，取得了一定的改善和实效。
主要工作内容如下：一、档案管理方面：1、归档：档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作，20xx年第二季度开始行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。
2、管理：根据商管公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。
行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新分配，并且各部门都设定了兼职档案管理员，负责对本部门档案及时归档和借阅等工作。
二、办公设备管理方面：为了统一管理、控制成本，公司所有办公设备由行政部统一采购验收入库后按需配置到各部门，并且监督管理；公共办公区域办公设备由行政部统一管理。
所有办公设备的耗由上表可看出在前期办公耗材费用上开销比较高，自20xx年第二季度起，行政部对各部门办公耗材实施管控，有效的控制了大量耗材的浪费，从而节省了办公耗材上的大部分支出。
三、办公用品管理：公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需采购、入库，各部门按要求领用。
20xx年第二季度开始，行政仓库移交专职仓库管理员管理，在办公用品领四、票务酒店方面：20xx年合作票务公司两家，在票务预订方面可以保证适时、准确的预定，为领导公出提供了快捷、方便的准备。
目前已有中高档次的协议酒店4家，在商务接待方面能提供更好的后勤保障。
总体上来说，票务、酒店的预定相比以往在时效上有了很好的改善。
五、会议室管理：会议室管理是行政工作的一部分，20xx年行政部对公司会议室进行了相关的调整，在原有两个会议室的基础上增加两个洽谈室，大会议室的改造以及VI标示的制作都对企业形象有很大的提升。
研发部门年度工作总结推荐7篇
研发部门年度工作总结推荐7篇篇1一、引言本年度工作总结报告旨在梳理研发部门在过去一年的工作成果，反思工作中遇到的问题及解决方案，分享经验教训，并对未来一年的工作进行规划和展望。
通过这份报告，我们期望能更好地为公司的长远发展提供有力支持。
二、工作内容概述1. 新产品开发与研发在过去的一年中，研发部门积极推进新产品的开发与研发，完成了一系列关键项目。
我们在智能家居、智能医疗、大数据处理等领域取得了显著成果，实现了多项技术的突破与创新。
我们已成功推出了XX款新产品，在市场上得到了广大用户的认可与好评。
2. 技术研究与突破研发部门积极开展技术研究和创新工作，围绕公司的发展战略和市场需求，深入研究关键技术。
我们在人工智能、云计算、物联网等领域取得了重要突破，成功申请多项专利。
同时，我们还积极参与行业交流，与国内外多家知名企业和研究机构建立了合作关系。
3. 团队建设与人才培养为了提升团队的凝聚力和战斗力，研发部门加强团队建设，积极引进高素质人才。
我们通过开展各类培训、技术沙龙等活动，提高团队成员的技术水平和综合素质。
目前，我们的团队规模已经扩大至XX 人，形成了老中青相结合的人才梯队。
三、重点成果及经验分享1. 新产品市场表现亮眼本年度推出的XX款新产品在市场上取得了良好的销售业绩，得到了广大用户的认可与好评。
这得益于我们前期的市场调研和用户需求分析，以及团队成员的辛勤付出和不断创新的精神。
2. 技术突破助力公司发展在人工智能、云计算、物联网等领域取得的技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
这些技术的突破不仅提高了我们的产品性能，还降低了生产成本，提高了市场竞争力。
四、遇到的问题和解决方案在过去一年中，我们也遇到了一些问题，如项目管理流程不够完善、团队成员之间的沟通不够顺畅等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：1. 完善项目管理流程我们优化了项目管理流程，制定了更加明确的工作计划和任务分配方案。
同时，我们还加强了项目进度的监控和评估，确保项目按时完成。
研发部工作总结6篇
研发部工作总结6篇第1篇示例：研发部工作总结随着科技和信息技术的迅猛发展，研发部门在一个企业中扮演着至关重要的角色。
作为研发部门的一员，我深刻体会到了在这个领域中的挑战和机遇。
在过去一年中，我们研发部门全体成员通力合作，不断努力，取得了一定的成绩和进展。
在此，我将总结我们研发部门的工作情况，着重介绍我们取得的成就以及未来的规划。
一、工作成绩在过去一年中，我们研发部门完成了多个项目的开发和优化，取得了一系列的成绩。
首先是我们成功研发了一款新型的软件产品，该产品在市场上获得了良好的反响和用户口碑。
这款产品整体性能稳定，功能丰富，用户体验良好，为公司带来了一定的收益。
其次是我们优化了现有软件产品的功能和界面，提升了软件的稳定性和性能，得到了用户的认可和好评。
我们还成功完成了公司委托的多个研发项目，并按时提交了可行的方案和成果。
二、工作困难在工作的过程中，我们也面临了一些困难和挑战。
首先是项目进度的控制问题，由于一些项目的复杂性，我们在开发过程中遇到了一些技术难题和挑战，导致项目进度出现延迟。
其次是团队协作和沟通方面存在一定的不足，团队成员之间的协作和沟通不畅，导致了工作效率的降低。
一些技术人员的知识储备不足，需要加强学习和培训。
三、未来规划针对已经取得的成绩和面临的困难，我们研发部门制定了一系列的未来规划和发展方向。
首先是加强团队建设和人才培养，通过加强团队协作和沟通，提升团队整体的能力和效率。
其次是加强技术研发和创新能力，不断学习和掌握最新的技术和知识，保持创新意识和敏锐度。
最后是优化项目管理和进度控制，建立健全的项目管理体系和流程，提高项目开发的效率和质量。
第2篇示例：研发部工作总结随着科技的不断发展，研发部门在企业中扮演着越来越重要的角色。
作为企业的技术支柱，研发部门的工作直接关系到企业的创新能力和竞争力。
为了更好地总结研发部门的工作情况，我们进行了一次全面的工作总结。
一、工作内容研发部门的主要工作内容包括产品研发、技术创新、技术支持和技术解决方案等方面。
研发部门年度工作总结与计划(7篇)
研发部门年度工作总结与计划（7篇）研发部门年度工作总结与计划【篇1】光阴如梭，平凡的20__，在匆匆度过。
我的20__，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。
20__，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；20__，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20__年，自己最喜欢的一句话。
我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗；我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20__年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。
作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。
下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支Herp组的研发团队，拥有5名研发人员，负责Herp产品的研发工作。
现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。
一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从Herp系统转变为门诊相关系统。
值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团研发部门年度工作总结与计划【篇2】一、20__年部门主要工作职责执行情况客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明1. 新产品线开发从20__年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘，有线，无线。
2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹，及耳机线夹。
5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标，提升直通率。
研发部门年终总结及明年计划
研发部门年终总结及明年计划一、年终总结1. 项目完成情况：在过去的一年里，研发部门共完成了15个项目，其中有10个项目按时完成，3个项目延期完成，2个项目未完成。
按时完成的项目得益于团队成员之间的良好协作和高效沟通，延期完成的项目主要是因为在项目开始时的规划不够充分，导致后期出现了一些问题。
未完成的项目则是因为资源不足或者是技术难题没能及时解决。
2. 技术创新成果：研发部门在过去的一年里取得了一定的技术创新成果。
其中包括了一项新的产品设计，一种新的算法和一种新的模块开发。
这些创新成果不仅提高了我们的研发能力，也为公司的产品带来了差异化竞争优势。
3. 问题与挑战：在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，我们的研发团队人员结构有些不合理，导致一些关键项目的进展受到了影响。
其次，我们在资源调配上存在一定的问题，导致一些项目无法按时完成。
另外，我们对市场需求的了解不够充分，导致了一些项目的研发方向与市场需求不符。
4. 团队建设：在过去的一年里，我们加强了团队建设，通过举办技术分享会和组织团队活动等方式，增强了团队成员之间的交流与合作。
同时，我们也加强了对团队成员的培训和技能提升，提高了整个团队的综合实力。
二、明年计划1. 项目规划：明年我们计划推出20个新项目，并对之前未完成的项目进行补充和优化。
我们将在项目启动之前，加强对项目需求的分析和规划，确保项目的可行性和合理性。
同时，我们将合理分配资源，确保项目能够按时、高质量地完成。
2. 技术创新：明年我们将进一步加强技术创新，鼓励团队成员提出新的技术想法和创新方案。
我们将建立一个技术创新的奖励机制，激励团队成员积极参与技术创新活动。
同时，我们也将加强与外部科研机构和高校的合作，共同开展技术研究和创新。
3. 市场需求：明年我们将加大对市场需求的研究和了解，与市场部门进行密切合作，对产品研发方向进行调整和优化。
我们将加强用户反馈的收集和分析，及时调整产品研发方向，确保产品与市场需求的匹配。
研发技术工作总结(精选5篇)
研发技术工作总结（精选5篇）1.研发技术工作总结第1篇20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开xx项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。
这些新项目中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。
国际客户包括xx、xx、xxx等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是xx和xx，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
年度研发任务总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司研发团队紧紧围绕公司战略目标，紧密围绕市场需求，积极创新，攻坚克难，圆满完成了年度研发任务。
现将本年度研发工作总结如下：二、年度研发任务完成情况1. 项目进展（1）完成了XX项目的研发工作，项目于XX月份正式上线，得到了客户的高度认可。
（2）完成了XX项目的优化升级，提升了产品性能，降低了故障率。
（3）完成了XX项目的预研工作，为后续产品研发奠定了基础。
2. 技术突破（1）成功攻克了XX技术难题，提高了产品在行业内的竞争力。
（2）成功研发了XX新技术，为我国在该领域的发展做出了贡献。
（3）成功申请了XX项专利，提升了公司核心竞争力。
3. 团队建设（1）加强团队培训，提升员工专业技能，提高团队整体素质。
（2）优化团队架构，明确岗位职责，提高团队协作效率。
（3）鼓励员工创新，营造良好的创新氛围，激发团队活力。
三、年度研发工作亮点1. 项目进度提前完成，保证了公司业务发展的需求。
2. 技术突破显著，提升了产品竞争力。
3. 团队建设成效显著，为公司的长远发展奠定了基础。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度较慢，影响了整体研发进度。
（2）个别团队成员技能不足，影响项目进度。
（3）项目沟通协调不畅，导致部分项目延期。
2. 改进措施（1）加强项目管理，提高项目进度监控能力。
（2）加强团队成员技能培训，提高团队整体素质。
（3）优化项目沟通机制，提高团队协作效率。
五、总结过去的一年，我司研发团队在全体成员的共同努力下，圆满完成了年度研发任务。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强项目管理，确保项目进度和质量。
2. 深化技术突破，提升产品竞争力。
3. 加强团队建设，提高团队整体素质。
4. 深化与市场、业务的沟通，确保研发工作符合公司战略目标。
总之，我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信心，为公司的发展做出更大的贡献。
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研发工作总结(精选多篇)第一篇：2014年度研发工作总结2014年快结束了，回首2014年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的2014年随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。
虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。
在资源部pe频道管理期间，主要工作：一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；三、每日更新石化出厂价及市场报价；四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；五、每日添加技术参数；到研发部这半年多以来主要参与的项目：一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；二、西南网前台页面制作及版块调整；三、改性二期前台页面及m网前端页面设计；四、中塑文库页面制作；五、主网商铺及其它一些维护；第二篇：车间研发中心工作总结光阴荏苒，岁月如梭，转眼间2014年上半年就要过去了。
在这半年里。
我做的主要工作有：第一阶段创新项目刻苦实验元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论基础春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实验，拉六寸单晶一炉做样品冒着很大危险实验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都能拉出整根单晶放假时轮流值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24昼夜正月初七开始安装22村热场，并开始调试90炉，投料120公斤，拉八寸单晶成功配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参数有效，顺利拉成整根单晶多炉80炉改装20寸热场，生产8存单晶成功将90炉也改装成了20寸热场进行对比，特别是用电量的对比，取得成功第二阶段管理与理论分析总结从3月28号上白班以来，我首先对车间各班情况进行了充分彻底的了解，为更好的生产打下了基础1.协调各班拉晶工作，使生产顺利进行，产量和成品率有了明显提高2.认真做好各项试验，分析几种热场的成晶情况与用电量，核算单晶成本3.重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一天两检查。
发现不合格项及时检查指出，及时打扫4.配合低氧高寿命实验，积极想办法出主意，并在拉晶炉上实验，取得了一定的效果5，及时查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等各项数据。
及时列表公布。
反馈生产并指导生产。
6.及时做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。
配合主任工作主要包括清装成功率，引放成功率，首次放肩坏，连续两次放肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人，并及时和有责任的员工沟通，避免类似情况再次发生做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流量，特殊技术的改进，并监督实验方案的实施和实验记录的完整性和真实性各项试验数据和2014年6，7，8，9，10月份进行对比分析，看等径周期的长短。
对比氧含量的下降情况，对比寿命的提高情况。
通过不同拉晶条件的对比，得出最佳方案。
虽然整体实验效果没达到预期目标，但已经有了明显的进步，显著的提高。
相信不久的将来。
在闫主任的带领下一定会取得更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意第三阶段研发中心设备的拆迁十天之内，如期完成了设备的拆迁我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理我拆了了五个控制柜的全部接线，并整理包扎五个炉子的全部地脚螺丝，放了磁场的油并把油管3一一卸下整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品每天上班时负责拿出工具，下班时负责收工具关门窗。
锁门。
当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品总之：为了研发中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。
第三篇：2014年研发中心工作总结2014年度研发中心工作总结2014年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，积极开展各项工作。
完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下：1.2014年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等原因，我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。
图纸的数字化有利于图纸错误的减少、查阅、保存、修改与创新。
上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化（合计210张图纸）、6-17罐笼图纸数字化（合计115张图纸）、ts0301-301-04阻车器图纸数字化（合计96张图纸）、1-23井上固定天轮图纸数字化（合计21张图纸）、2-9抓捕器图纸数字化（合计92张图纸）3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。
现在各部门需要以上生产图纸时，直接给予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。
图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方，也发现不符合现在生产的地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。
2.2014年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。
协助西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。
为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。
3.2014年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。
主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。
推进的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。
4.2014年度末，iso9000认证复审工作在我厂展开，我部门人员准备大量工作材料、积极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺利通过iso9000认证复审。
通过此次iso9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合iso9001-2014质量管理内容，使公司步入正规化。
2014年度工作目标计划：1.由于本部门初次办理iso9000认证工作，很多地方还存在不熟悉的地方。
我们准备在下一年度，在各部门间推行和落实iso9000的具体内容和规定，严格按照iso9000质量管理体系条例执行。
下年度审核所需要的资料提前准备完善，证件需要延续办理的提前办理好，积极配合迎接下次的审核工作。
督促企业质量管理体系工作，有效的组织和协调各部门，做好质量管理体系的审核和认证工作。
2.利用新厂区厂房屋顶，与力诺太阳能合作，采取光伏与屋顶相结合的方式建设光伏电站给企业生产等供电，以缓解高峰期用电紧张的局面。
项目建成达产后每年平均可发电72万kwh，每年可节约标准煤约200吨，减少二氧化碳排放约500吨，具有良好的环保节能效益。
3.积极参与新产品的设计与开发，督促新增产品的完成进度，确保完成新产品开发计划。
编制公司技术发展中、长期规划，开发调研设计新产品，为企业提供跨越发展的产品。
加强对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等术信息供领导参考决策。
总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论成绩或教训，都将会是我们部门弥足珍贵的经验。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
我们部门全体成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。
研发中心2014年12月第四篇：产品研发工作总结工作总结——产品开发部蔡田芝不知不觉来到岱山，来到绿海已经两个月了，无论从工作上还是生活上我都深深地融入了这里。
岱山是长生不老的蓬莱仙岛，是怡享生活的安乐之窝，是苍茫东海上的一叶扁舟，是喧嚣都市外的一片净土，是陶渊明笔下的世外桃源。
这里民风淳朴，让人能够放下戒备，悠然地生活，全身心地工作。
这里还有我素未谋面却不知从何时开始就一直很向往的海，很长时间以来我都认为只有浩瀚的海才可以包容满是缺点的“人”；只有在面对海时，才会意识到自己的微不足道与渺小，才能不再浮躁回归平静，对周边世界充满无限敬畏。
月圆月缺，繁星点点，渔家灯火，常常淹没在海的静谧与神秘里，不时听到谁家播放的妙语梵音，海与佛的包容映出一副海天佛国的景象来。
来到绿海，我幸运地走上了自己想要走的路。
当我25岁的时候，敏感脆弱的皮肤还一次次发难让我束手无策，我就暗暗下了决心，一定要研究皮肤，研究药妆，为自己也为更多敏感肤质者保驾护航。
在这里，我找到了一个有机会使自己更“美”的工作，一个有机会揭开那些琳琅满目化妆品面纱的工作，一个有机会为更多人带来美与惊喜的工作。
得天独厚的自然环境，真挚朴实的人文情怀，对理想和信念的坚定追求，是我可以投入120分工作的源动力。
这段时间我的工作主要分为三个部分：(本文来源：)在质检部学习多品种盐及洗化盐的常规检验；应电子商务部要求开发生产精油皂；应公司发展要求探索寻求海洋保健品及活性物质提取方面的项目。
在质检部的学习中，我了解了公司主营盐的品种，以及这些盐的检验指标，检验方法，重点学习了洗化盐的检验方法。
质检部的工作琐碎且常规，但却是保证产品质量，减少不合格产品或原料带来的损失，为企业品牌把关的重要防护线。
只有质检部的工作做到位了，公司才可以“高枕无忧”地谈壮大发展。
开发精油皂是这段时间的主要工作内容，也是我对化妆品从“门外看热闹”到“门内看门道”的一个过程。
来公司之前我就有自己动手做皂的想法，当然这是绝大多数美容书籍里宣称的“冷皂”，与我们后面的“热皂”有着天壤之别。
初始制皂的过程中，我充分发挥了自己的主观想象力，把美容书籍中拥有“美好”名字和功效的东西铆劲儿往皂里添加，我以为只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。
事实上，过犹不及，此消彼长，多因素平衡，是组建配方的重要原则，做“冷皂”的思维也基本不适用于做“热皂”。
“热皂”是工业制皂的范畴，是各大化妆品厂家制皂的主要途径，它以严谨的专业的科学的态度审视皂的各项指标，以安全，稳定，持久，低刺激，具备一定的功效为目的，但其中一些写着专业化学名称的成分令非专业人士闻之色变。