【合同到期工作总结】领导合同期工作总结

【合同到期工作总结】领导合同期工作总结

合同到期工作总结2005 年我大学毕业，之后就和****签了三年劳动**，违约金20000 大洋，从此服役于此长达三载之久，个中滋味只有自己清楚，与他人无关。

下了地铁，等了好久才上了公司的接送班车，看到地铁站旁边那高大的建筑和繁华的闹市，感觉异常兴奋，心里想：“在这样的地方工作很不错哦~ ！”而后，接送班车便开动起来，逐渐远离闹区，当时心蓦然沉了下去，看这旁边漫无边际的村庄和农田，心不由凉了一截。直至大巴驶至公司园区，这个心才彻底凉了。漫无边际的田野上，矗立着公司的厂房，一排挨着一排，霎是整齐。公司旁边的田野里，野草丛生，鸟虫乱飞，远处不时出来一群水牛的声音，这倒是勾起了我对童年生活的向往；

厂房旁边就是一个小村庄，各种市贩在这里提高了嗓门吆喝，厂门口因为很多小摊的摆放不规则而显得异常拥挤；

厂门口由于长时间未打扫得缘故，堆满了各式各样的垃圾，当时正值八月，天气炎热，这种境况下散发出的气味可想而知；

唯有远处的一排杨树林，叶子反射着太阳光，在风中沙沙作响，给人一种清凉的感觉。想到要在这个地方生活三年的时光，心头不由一颤，没有着落。

入职的一个月时间是我们在公司最幸福的时光，那个时候的生活单调乏味，但是还保留着学生那种激情和亢奋。刚从学校走出来，对什么事物都有好奇感，高大的厂房、先进的办公

设施、单人宿舍以及很多养眼的PLMM ，这些都勾起了我巨大的好奇心。入职培训是在一个学术报告厅里进行的，厅里空调一天开到晚，里面的凉爽和外面的酷热就是我们所说的天堂和地狱的感觉。我们每天的工作就是听领导做报告，每天换一个领导，每天都有新面孔，这倒也不乏味。入职培训就这样在空调的洗礼和领导的谆谆教导之下昏昏噩噩的过去了，接下来便被分到了各自得部门进入试用期。

在公司的三年，酸甜苦辣，各种滋味样样俱全。把这三年的工作过程做一个总结如下：1. 先谈谈收获吧。从这点上来说，我觉得比亚迪确实是做了一件好事，因为公司为大家提供了一个能够拥有收获的环境，能够让大家发挥自己的能力和特长。毕竟刚从学校走出来的毕业生是很少有公司愿意收留的。经过公司几年的历练，让我懂得一个道理，无论你是天才还是普通人，学校的成绩只代表过去，代表着你学习能力强，但是不能说明你就一定能够做一位优秀的公司员工。公司雇用你是位了让你为公司创造利润，不是让你展现自己才华，当然这个也不是绝对如此。但是，如果你不能够完成领导分配给你的任务，那么即使你学习能力再强，恐怕也没有领导会青睐于你的。恰恰相反，往往那些能够按时或者提前完成工作任务的员工才是领导真正想寻找的人才。然而从来到工作岗位上之后，自己并没有意识到这一点，而是整天沉浸在一种优越感之中，这种优越感来自己于自己还是新人，没有工作经验，自然也不能承担太大的工作责任。就是这种想法，促使自己放慢了自己从学生向一个职业员工转变的步伐，在工作上也落后于别人。正因为如此，在加工资的时候，只有我和个别和我同时来的同事没有加薪的机会，当我知道自己没有得到加薪名额的时候，我心里特别难过。同时一起过来的几个人都加了工资，只有自己没有，心情真是糟透了。这件事让我思考了很长时间。思考之后，我得出结论：我的失败来自于自己的惰性和盲目的优越感。

惰性和盲目性对于我们的职业生涯来说是一个很可怕的东西，但是和这些相比，对别人的不宽容和不包容对自己的发展影响更大。这几年的经历让我明白了一个道理：人一定要有一

颗宽容的心，能够包容别人的错误和过失，要打开自己的心扉，让世界走进来。当我刚进入办公室的时候，同事对我们新来的都还比较照顾，对我们犯的错误也能够表示理解，那个时候感觉还是不错的。但是时间长了，随着自己的经历和经验的增加，老同事和领导不再把你当作新人看待了，工作中犯了不该犯的错误之后，领到和同事的批评和猜测也就随之而来。办公室是一个关系很复杂的地方，这里聚集了来自四面八方的同事，在性格和生活习惯方面相互之间都有着很大的出入。这就不免在一些问题上面存在分歧和冲突，如果你不能包容这一切的话，那么随之而来的便是矛盾的加剧。我刚进办公室的时候，领导为我们新来的员工一人配备了一个导师，导师给我们提供帮助，有什么不懂的问题便可以请教导师。在导师的大力帮助下，我的专业技能和技术有了很大的提高，心里也很感谢他。但是事情并不是那么顺利的，在平时的沟通和交流过程中，导师的说话和做事风格和我有很大不同，于是分歧产生了。导师的出发点是好的，但是我并这样认为，我觉得我自己没有得到尊重，我感觉很生气，随之而来的便是更多的分歧和冲突，于是在不久之后我和导师被分到了不同的小组。但是如果，我当时能够容忍这一切，能够有一颗宽容豁达的心，便不会发生这些事情，工作可能会少很多荆棘，道路平坦许多。这件事情让我又得出了一个结论：人一定要有一个宽容豁达的心境，宽容别人的过失和错误，对自己来说道路也会更宽阔。

另外一个巨大的收获就是工作经验。在这几年的工作过程中，自己接触掌握了很多关于自己专业和工作的技术和知识，从一张白纸到纸上画了一些笔画，在别人看来这可能没有什么值得炫耀的，但是从无到有的这个过程中，我们为之所付出的代价是巨大的，道路也是很艰辛的，每当我们回想起这段经历，鼻子一酸，泪水便咽了下去。这也许就是大家所说的成长吧！当我们刚参加工作，那个时候对工作一点没有了解，在现场工作时，一旦出了问题便手足无措，不知从何下手；

但是现在我们可以骄傲的说，我不再需要别人帮忙，我可以自己独立解决问题了，我们可以

不再依靠别人了，那种心情是多么激动啊！以前，我们跟着别人做项目，跟在别人手下打杂，如果现场出现问题，一般都会由项目负责人来解决问题，自己却不能想出办法来解决，即使自己有办法，项目组可能都不会考虑你的想法。经过几年的工作历练，对现场出现的问题往往都可以自己亲自提出方案解决，当问题得到解决的那一时刻，心情是多么激动！现在我可以骄傲的说，我可以独立承担责任了，我也可以自己解决问题了。心情是异样的兴奋，其实那种激动和兴奋都是辛酸和泪说的凝聚，我成长了，我胜利了！我不后悔！以前我对项目一直都没有一个正确的认识，在我的理解中，做项目就是把总体方案拿出来，然后就开始筹备各方面的准备工作，出图、加工、安装、调试和验收，就这么简单，自然在这样的理念的指导下，工作做的也不是很出色。经过一次次的挫折之后，自己开始思考关于做项目的理念问题，想想问题到底出现在哪里。思考之后我得出结论：作为项目负责人，最重要的工作不在于技术，而是在于制定工作计划，然后协调各个项目组成员之间的关系，协调他们之间的工作进程和沟通，保证他们的工作能够按照计划进行，不会延期。如果延期了，我们不能相互推卸责任，必须尽快想到解决问题的办法，然后把问题解决掉，继续按照计划执行。协调工作进度只是协调工作的一部分，确保项目组内部沟通顺畅也是协调工作的重点，如果项目组成员之间的沟通出现问题，必须第一时间把矛盾化解掉，不然项目会受到很大影响。如果协调工作做好了，项目自然能够顺利完成。

说到协调工作，就要说到人的交际能力。就拿做项目来说，协调工作其实靠的就是项目负责人的交际能力，如果人际交往做的很好的话，那么项目组内部协调起来就会顺畅很多。人际交往能力不止在做项目中有很重要的作用，它可以涉及到人们日常生活中的各个角落。有人说：三十岁之前靠自己，三十岁之后靠朋友。这句话一点不假。如果一个人人际关系搞的很出色，那么他在生活和工作中会活的游刃有余。否则，你会感到莫大的压力，甚至会影响你的工作和生活。所以，为了我们能够活得更潇洒，更游刃有余，我们需要搞好自己的人