村级后备干部培养选拔管理办法

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村级后备干部培养、管理办法

梓庄镇村级后备干部培养、管理办法第一条为了有效保持村居干部队伍的合理结构，保证村居干部新老正常交替，努力建设适应新农村经济发展的干部队伍，保证村级工作的持续发展，结合实际情况，特制定本办法。

第二条加强村级干部队伍建设，是镇党委的重要职责，后备干部队伍建设由镇党委负责，成立村级后备干部选拔领导小组，党政办公室做好日常管理工作。

第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度，从长远规划，并有计划、分层次进行培养。

第四条后备干部数量：各村（居）党总支部按1—3名选配。

第五条后备干部的基本原则、范围及条件：选拔后备干部的基本原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实际原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）注重发展潜力、重视培养提高原则；（七）备用结合、动态管理原则；（八）注重政治素质、工作实际和发展潜力。

范围：退伍军人、个私业主、回乡创业人员及大学生等。

条件：高中以上学历，年龄45岁以下，特别优秀的，年龄可适当放宽。

第六条后备干部的选拔1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见，扩大视野，将民主推荐、民意测评和村居党总支推荐相结合。

2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会，推荐村级干部后备人选，进行民意测评，按测评结果上报后备干部人选名单。

3、镇党委召开领导小组会议，组建资格审查委员会，对上报的后备干部人选资格进行严格审查，按1：3的比例确定正式后备干部人选，张榜公示候选人名单。

4、召开党员群众代表大会，按照选举工作程序和1：2的比例，以无记名投票的办法推选出村级后备干部。

第七条后备干部的考核1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核结合起来，形式多种多样，着重考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面，注重业绩、发展潜力和群众意见。

2、镇党委对后备干部每年进行一次全面考察，考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题，并将考核材料存入后备干部培养考察档案。

乡镇村级后备干部人才梯队选拔培养和教育培训工作实施方案

乡镇村级后备干部人才梯队选拔培养和教育培训工作实施方案一、前言乡镇村级干部是基层组织建设的骨干力量，是联系群众、推动经济社会发展的中坚力量。

当前，新时代乡镇村级干部的选拔、培养与教育面临着新的机遇和挑战，需要更加科学和有效的人才梯队建设和培养方式。

本文旨在探讨乡镇村级后备干部人才梯队选拔培养和教育培训工作的实施方案。

二、基本原则（一）市场化原则。

根据乡镇村级干部工作的实际需求和任务，确保后备干部拥有最基本的职业素质和能力，注重注重实践效果和应用价值。

（二）能力导向原则。

注重发掘和培养后备干部的潜力，对于其能力的培训和提升注重发现和利用，支持其发扬工作热情和创新能力，成为新时代的乡镇村级干部前锋。

（三）科学管理原则。

注重建立和规范后备干部培训体系，中心坚持标准化管理，促进信息共享、提升运作效率，规范管理行为，注重合理规划和程序衔接。

三、选拔对象后备干部的选拔对象是已经在乡镇村级工作岗位上表现出色的干部。

优先考虑工作业绩、工作能力、服务对象的满意度、学历等因素，其中工作业绩和服务对象的满意度因素最为重要。

四、选拔标准（一）政治素质良好，坚持四个维护，遵守党的纪律。

（二）基本素质过硬，掌握必备的职业技能。

（三）工作能力优秀，能够完成工作任务。

（四）具备突出的组织协调和创新能力。

（五）道德品质过硬，能够忠诚职守，廉洁高效。

五、培养方式（一）专业培训。

根据后备干部的岗位需求，定期对其进行专业化培训，例如乡镇村级农村经济、农资管理、社区文化建设等方面的知识。

（二）实践模拟。

可以采取模拟乡镇村级工作环境的方法，进行真实的模拟任务，提升其应对实际任务的能力。

（三）研讨交流。

可以通过后备干部之间交流，学习借鉴其他乡镇村级工作经验，在中级干部的带领下进行针对性深入的讨论交流，弥补后备干部的不足。

（四）实践锻炼。

可以通过实践，注重环境塑造和人才培养紧密结合，在实际工作中提升后备干部的实际能力水平。

六、教育培训内容（一）基础理论知识。

村级后备干部培养选拔管理办法

村级后备干部培养选拔管理为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、制度，努力培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干军队伍，为村级培养和储备德才兼备的后备人才，提高农村基层党组织执政能力，夯实农村基层组织建设基础。

现根据科镇实际，制定村级后备干部培养选拔管理。

一、指导思想建立村级后备干军队伍，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实际、实用、实效的原则，紧紧围绕发展农村经济，增加农民收入，维护农村稳定，努力造就一支政治上靠得住、工作上有本领、具有带领群众共同致富本领，作风上过得硬、为民务实清廉的高素质村级干军队伍，为全面建设小康社会提供坚强的组织包管。

二、选拔、推荐村级后备干部的原则1、党管干部的原则；2、任人唯贤、德才兼备的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、公开、平等、竞争、择优的原则；5、注重发展潜力、重视培养提高的原则；6、备用结合、动态管理的原则。

三、村级后备干部应具备的条件1、思想政治素质好，具有坚定的共产主义理想信念。

2、有带头致富和带领群众致富的本领。

3、有一定的组织能力。

4、热爱农村工作，有较好的群众基础和乐于奉献的精神。

后备干部可优先在本村符合条件的党员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。

四、后备干部选拔程序1、公开选拔程序和推荐条件：各乡镇将推荐后备干部的程序和条件以文字形式在全乡镇范围内公布。

2、民主推荐：后备干部采纳党员推荐、群众推荐、集体推荐的方式发生。

3、民主评议：村党支部对推荐的人选向村民公布，并召开党员大会或村民代表会议，采纳无记名投票方式确定后备干部推荐人选报乡镇党委。

4、公开考察：对确定的后备干部初步人选，由乡镇党委分管党建工作的副书记任组长，组织专门的考察组，采纳组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察，乡镇党委根据考察结果，依照每村2—3个名额，集体讨论确定各村后备干部的正式人选。

村级后备干部选拔培养工作实施方案

村级后备干部选拔培养工作实施方案一、背景村级后备干部是指在村级干部中选拔一批优秀的年轻干部作为未来村级干部的后备力量，通过培养和锻炼，提高他们的综合素质和管理能力，为村级工作的延续和发展提供有力支持。

因此，村级后备干部选拔培养工作显得尤为重要。

二、目标- 培养一支懂农业、服务群众、善于管理的村级后备干部队伍。

- 提高村级干部的整体素质和管理能力，推动村级工作的提升和发展。

三、具体工作方案1.选拔阶段：（1）建立村级后备干部选拔机制，明确选拔程序和标准，公开、公正、公平进行选拔。

（2）组织村级干部进行面试和考察，评估其综合素质和潜力。

（3）从村级干部中选取一定数量的候选人作为后备干部，并公布结果。

2.培养阶段：（1）制定村级后备干部培养计划，包括培养内容、培养方式和培养周期等。

（2）组织培训班，邀请专家学者和经验丰富的村级干部进行培训，提高后备干部的专业知识和技能。

（3）安排实践锻炼，让后备干部参与村级工作，亲身体验管理实践，提升实际操作能力。

（4）组织轮岗交流，让后备干部在不同的岗位中学习和锻炼，拓宽视野，培养综合能力。

3.考核评价：（1）建立村级后备干部考核评价机制，定期对后备干部进行考核和评价，以评定其培养效果。

（2）考核内容包括专业知识、业务能力、工作态度等，考核方式可以采用考试、实地考察和个人面谈等方式。

（3）根据考核结果，对后备干部进行奖惩激励，激发其学习动力和工作积极性。

四、组织保障为确保村级后备干部选拔培养工作的顺利进行，需要：（1）成立村级后备干部选拔培养工作领导小组，负责统筹协调工作。

（2）明确工作责任分工，各部门、单位共同参与并配合做好工作。

（3）提供必要的经费，保障后备干部培养工作的开展。

（4）建立健全后备干部管理制度，为后备干部提供良好的发展环境和机会。

以上即是村级后备干部选拔培养工作的实施方案，可以根据实际情况进行调整和完善。

村级后备干部任用与管理条例

村级后备干部任用与管理条例第一章总则第一条为了建立科学规范的村级后备干部任用与管理制度，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理、能够担当重任的村级后备干部队伍，为农村基层组织建设和农村经济社会发展提供坚强的组织保证和人才支持，根据有关法律法规和政策规定，结合本地区实际，制定本条例。

第二条本条例适用于本地区行政区域内村级后备干部的任用与管理。

第三条村级后备干部任用与管理应当遵循德才兼备、以德为先，公开、平等、竞争、择优，注重潜力、备用结合的原则。

第二章选拔条件第四条村级后备干部应当具备以下基本条件：（一）拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，具有较强的事业心和责任感，热心为村民服务。

（二）具有一定的组织协调能力和解决实际问题的能力，在群众中有一定的威信。

（三）年龄一般在_____周岁以下，身体健康，具有高中（中专）及以上文化程度。

（四）遵纪守法，品行端正，无违法违纪记录。

第五条有下列情形之一的，不得列为村级后备干部：（一）违反国家法律法规，受过刑事处罚或正在被立案侦查的。

（二）违反党纪政纪，受到党纪处分或正在接受纪律审查的。

（三）参与邪教组织或非法活动的。

（四）道德品质败坏，在群众中造成不良影响的。

（五）不具备正常履行职责身体条件的。

第三章选拔程序第六条村级后备干部的选拔应当按照以下程序进行：（一）发布公告。

由村党组织发布选拔村级后备干部的公告，明确选拔的职位、数量、条件和程序等。

（二）个人自荐。

符合条件的人员向村党组织提出自荐申请，并提交相关材料。

（三）组织推荐。

村党组织、村民委员会、村民小组、党员和村民代表可以向村党组织推荐符合条件的人选。

（四）资格审查。

村党组织对自荐和推荐的人选进行资格审查，确定符合条件的初步人选。

（五）考试考核。

对初步人选进行考试考核，考试可以采取笔试、面试等方式，考核可以采取民主测评、实地考察等方式。

（六）确定人选。

根据考试考核结果，由村党组织集体研究确定村级后备干部人选，并进行公示，公示期不少于_____天。

村级后备干部选拔培养实施方案

村级后备干部选拔培养实施方案村级后备干部选拔培养实施方案一、背景和意义中国是一个农村人口比例较高的国家，而村级干部是农村基层组织管理、服务和决策的重要力量。

然而，在目前村级干部中，不少人员素质不高，对群众的需求了解不足，缺乏有效的管理和服务能力，满足不了农村发展需要。

为了提高村级干部整体素质，选拔和培养一批高素质的后备村级干部具有重要意义。

二、选拔条件和方式1.选拔条件：选拔对象必须是当地村委会党员或积极份子，年龄在30-50岁之间，身体健康，具有较高的政治素质、道德水准和组织纪律意识，具备一定的管理和领导能力，熟悉当地经济、文化和社会状况，能够适应在现代化发展中的新形势、新任务和新要求。

2.选拔方式：选拔方式分为“自荐”、“推荐”和“公开竞选”三种方式。

（1）自荐：有志者可以凭借自己的优秀表现申请参加后备干部选拔，经过严格审核合格者方可参加选拔。

（2）推荐：村委会党组织、基层组织和群众可以通过提名的方式申报有潜力和才能的人选，由专业人员的论证和测评后，确定最终的参选人。

（3）公开竞选：由有关部门或组织根据择优原则和综合素质审核后，通过公示、自荐、面试等方式进行择优选拔。

三、培养内容和方法1. 培养内容：后备村级干部培训内容包括思想政治理论基础、法律法规和村规民约宣传、社会调查和分析方法、农村发展战略和规划编制、村级组织和管理、社区服务与治理、公共事务处理和纠纷调解等方面。

重点培养思想政治素质、管理组织能力和服务意识。

2. 培养方法：后备村级干部培训采用分期、分层和分区进行，第一阶段是理论学习和实践观摩阶段，第二阶段是功能训练和专业技能提高阶段。

具体的训练和培训方式包括学习讲座、案例分析、现场观摩、研究调研、实操训练、模拟演练和群体讨论等，形成重点突出、鉴定导向、任务驱动和实用性强的特点。

四、考核评估和选拔机制1. 培训评估：通过考核和评估的方式对参训人员进行分类管理和分散培训，根据实际工作需要和培训目标，确定后备干部候选人名单。

村级后备干部管理与培训制度

村级后备干部管理与培训制度随着农村经济社会的不断发展，加强村级后备干部队伍建设已成为农村基层组织建设的重要任务。

建立健全科学合理的村级后备干部管理与培训制度，对于提高农村基层干部队伍整体素质，推动农村经济社会发展，具有重要的意义。

一、村级后备干部选拔制度1、选拔标准村级后备干部应具备以下基本条件：政治素质好，拥护党的路线方针政策，具有较强的事业心和责任感；有一定的组织协调能力和带领群众致富的本领；遵纪守法，廉洁奉公，群众基础好；年龄一般在 35周岁以下，文化程度高中及以上。

2、选拔程序（1）个人自荐。

符合条件的人员可向村党组织自荐。

（2）群众推荐。

通过召开村民代表会议、党员大会等形式，广泛征求群众意见，推荐后备干部人选。

（3）组织考察。

村党组织对推荐人选进行考察，了解其政治表现、工作能力、群众基础等情况。

（4）公示。

对拟确定的后备干部人选进行公示，接受群众监督。

（5）确定。

经公示无异议的，确定为村级后备干部。

二、村级后备干部培养制度1、培养目标通过培养，使村级后备干部熟悉农村工作，掌握农村政策法规，提高综合素质和工作能力，具备担任村级干部的条件。

2、培养方式（1）集中培训。

定期组织村级后备干部参加集中培训，学习党的路线方针政策、法律法规、农村实用技术等知识。

（2）实践锻炼。

安排村级后备干部参与村里的各项工作，如协助处理矛盾纠纷、参与项目建设等，让他们在实践中积累经验，提高能力。

（3）结对帮带。

安排村“两委”干部与后备干部结成帮带对子，传授工作经验和方法，帮助他们成长进步。

三、村级后备干部管理制度1、档案管理建立村级后备干部档案，对后备干部的基本情况、培养情况、工作表现等进行记录，实行动态管理。

2、定期考核村党组织每半年对村级后备干部进行一次考核，考核内容包括思想政治表现、工作能力、工作业绩、群众满意度等。

考核结果作为后备干部调整、使用的重要依据。

3、动态调整对表现优秀、符合条件的后备干部，及时充实到村“两委”班子中；对表现不佳、不符合条件的后备干部，及时调整出后备干部队伍。

村级后备干部选拔培养管理制度

村级后备干部选拔培养管理制度为了进一步加强村级干部队伍建设，建立一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍，为农村经济社会发展提供坚强的组织保证，特制定本村级后备干部选拔培养管理制度。

一、选拔原则1、德才兼备原则选拔村级后备干部要坚持德才兼备，把品德高尚、遵纪守法、清正廉洁、办事公道、热心为群众服务作为首要条件，同时注重选拔具有一定文化水平、工作能力和发展潜力的人员。

2、群众公认原则选拔村级后备干部要充分发扬民主，广泛听取群众意见，真正把群众公认、有一定群众基础的优秀人才选拔出来。

3、公开公正原则选拔村级后备干部要做到公开、公平、公正，严格按照规定的程序和标准进行选拔，杜绝暗箱操作和任人唯亲。

4、竞争择优原则通过公开竞争的方式，选拔优秀的人才进入村级后备干部队伍，形成良好的竞争氛围和激励机制。

二、选拔条件1、思想政治素质好，坚决拥护党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规，具有较强的事业心和责任感，热心为群众服务。

2、具有一定的文化知识和农村工作经验，有较强的组织协调能力和解决实际问题的能力。

3、年龄一般在 40 周岁以下，身体健康，具有高中（中专）及以上学历。

4、遵纪守法，清正廉洁，作风正派，没有违法违纪行为。

三、选拔程序1、发布公告通过村公告栏、广播等形式，向全体村民发布选拔村级后备干部的公告，明确选拔的职位、条件、程序和时间等。

2、个人自荐符合条件的人员自愿向村党组织提出书面自荐申请，并提交相关证明材料。

3、群众推荐召开村民代表会议，组织群众进行推荐，填写推荐表。

4、组织考察村党组织对自荐和推荐的人员进行资格审查，对符合条件的人员进行考察，了解其政治素质、工作能力、群众基础等情况。

5、确定人选根据考察情况，村党组织集体研究确定村级后备干部人选，并在村公告栏进行公示，公示时间不少于 7 天。

6、备案管理公示无异议后，将村级后备干部人选报乡镇党委备案，纳入村级后备干部库进行管理。

四、培养措施1、教育培训定期组织村级后备干部参加集中培训，学习党的路线方针政策、法律法规、农村工作方法等知识，提高其政治素质和业务能力。

后备干部选拔、培养、管理机制

后备干部选拔、培养、管理机制
后备干部选拔、培养、管理机制是组织部门为了确保干部队伍的持续稳定发展而实施的一系列制度安排。

这些机制旨在通过科学的方法和程序，发现和培养具有潜力的年轻干部，为未来的领导岗位储备人才。

1. 选拔机制：后备干部的选拔通常基于公开、公平、公正的原则，采取考试与考核相结合的方式。

选拔过程中，注重考察干部的政治素质、道德品质、业务能力和工作实绩。

同时，也会考虑干部的创新意识、决策能力、协调沟通能力等综合素质。

选拔不仅关注干部的现有表现，也重视其发展潜力和适应未来挑战的能力。

2. 培养机制：对于选拔出的后备干部，组织部门会制定个性化的培养计划。

这包括提供岗位轮换的机会，让干部在不同的工作环境中积累经验；组织专题培训，提升干部的专业知识和管理能力；以及开展实践锻炼，如挂职锻炼、参与重点项目等，增强干部的实际工作能力。

培养过程中，还会对后备干部进行定期的考核和评价，以确保培养效果。

3. 管理机制：后备干部的管理要求建立健全的跟踪考核制度，定期对后备干部的表现进行评估，及时发现问题并给予指导和帮助。

同时，要建立激励和约束并存的机制，对表现优秀的后备干部给予适当
的奖励和重用机会，对表现不佳的干部进行谈话提醒或调整培养计划。

此外，还要建立完善的信息管理系统，记录后备干部的成长轨迹和相关数据，为决策提供支持。

整体而言，后备干部选拔、培养、管理机制是一个系统的工程，需要组织部门精心设计和不断完善，以确保能够培养出符合组织需求、适应时代发展的高素质干部队伍。

村级后备干部考核与管理规定

村级后备干部考核与管理规定为了加强村级后备干部队伍建设，提高村级后备干部的整体素质和工作能力，为农村基层组织建设提供坚实的人才保障，特制定本考核与管理规定。

一、村级后备干部的选拔1、选拔原则坚持德才兼备、以德为先，公开、平等、竞争、择优的原则，注重选拔政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀人才。

2、选拔条件（1）思想政治素质好，坚决拥护党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规。

（2）有较强的事业心和责任感，热心农村工作，具有为村民服务的意识和奉献精神。

（3）具有一定的组织协调能力和解决实际问题的能力，能够带领群众共同发展。

（4）年龄一般在 40 周岁以下，文化程度高中及以上。

（5）身体健康，具备正常履行职责的身体条件。

3、选拔程序（1）发布公告。

向全村公布选拔村级后备干部的职位、条件、程序等。

（2）个人自荐。

符合条件的人员向村党组织提交自荐材料。

（3）组织推荐。

村党组织、村民委员会根据平时掌握的情况，推荐优秀人员。

（4）资格审查。

对自荐和推荐人员进行资格审查，确定初步人选。

（5）考试考核。

采取笔试、面试、考察等方式，对初步人选进行综合考核。

（6）确定人选。

根据考试考核结果，由村党组织研究确定村级后备干部人选，并进行公示。

二、村级后备干部的培养1、培训教育（1）定期组织村级后备干部参加集中培训，学习党的方针政策、法律法规、农村工作方法等。

（2）鼓励村级后备干部参加学历教育和各类专业技能培训，提高自身素质。

2、实践锻炼（1）安排村级后备干部参与村里的中心工作和重点任务，让他们在实践中积累工作经验。

（2）实行“导师帮带”制度，由村党组织书记或其他经验丰富的村干部与村级后备干部结成帮带对子，进行传帮带。

三、村级后备干部的考核1、考核内容（1）思想政治表现。

包括政治立场、道德品质、遵纪守法等方面。

（2）工作能力和业绩。

包括工作态度、工作方法、工作成效等方面。

（3）群众满意度。

了解村民对村级后备干部的评价和认可程度。

村级后备干部选拔培养管理实施方案

村级后备干部选拔培养管理实施方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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村级后备干部选拔培养管理制度

村级后备干部选拔培养管理制度在乡村振兴战略的背景下，农村治理体系和治理能力现代化已经成为一项重要任务。

为了推进乡村治理的提升，村级后备干部选拔培养管理制度的建立和完善迫在眉睫。

本文将从选拔机制、培养计划和管理方式三个方面进行论述。

一、选拔机制村级后备干部选拔机制是保证干部素质的关键环节，也是推动乡村治理提升的核心任务之一。

为了确保选拔工作的公正、公平和透明，我们需要建立一套科学合理的选拔机制。

首先，应该明确选拔的标准和条件。

村级后备干部应具备坚定的政治立场，良好的道德品质，较强的组织协调能力以及较高的业务素质。

他们应该具备广泛的人脉资源，有能力处理各类复杂矛盾和问题。

其次，选拔工作应该广泛征求群众意见。

可以通过召开群众大会、征求村民代表和组织建议等方式，听取群众对后备干部的评价和推荐。

这样既能增加选拔的公众参与度，也可以提高工作的透明度和公正性。

最后，选拔过程应该注重实际表现和能力测试。

可以通过模拟工作、个人陈述、面试等方式，对后备干部的能力进行考察和评估。

还可以设置一些实践考核环节，观察他们在实际工作中的表现和处理问题的能力。

二、培养计划村级后备干部的培养计划是提升他们能力和素质的重要手段。

通过系统的培训和实践锻炼，可以提高他们的领导才能和工作能力，为将来担任村级领导岗位做好准备。

首先，培养计划应该制定明确的目标和任务。

在培养计划中，要明确后备干部需要达到的能力要求和培养目标。

这样可以让他们有明确的方向和目标，有针对性地进行学习和实践。

其次，培养计划应该注重理论学习和实践操作相结合。

后备干部需要系统地学习党的路线方针政策、乡村治理理论和农村发展战略等基础知识。

同时，还应该通过实践活动，让他们在实际工作中学以致用，提升工作能力。

最后，培养计划要注重掌握核心技能。

村级干部需要具备农村经济发展、产业扶贫、社会管理等方面的专业知识。

培养计划应设置相关课程，提供专业培训和实践机会，让后备干部能够熟练掌握这些技能。

加强村级后备干部选拔培养实施意见

加强村级后备干部选拔培养实施意见中共XXX镇委员会 XXX镇人民政府加强村级后备干部选拔培养实施意见各村（社区）、镇属各部门：为进一步加强我镇村级后备干部选拔培养，建立有效的村级后备干部选拔培养机制，充实后备干部队伍人才，提高干部队伍整体素质和综合能力，为我镇经济社会快速发展提供坚强的组织保证，结合我镇实际，特制定如下村级后备干部选拔培养实施方案。

一、主要目标进一步优化各村（社区）两委班子成员年龄、文化结构，配齐配强两委班子优秀的后备干部，建立一支年纪较轻、学历较高、结构合理、精干高效的村级后备干部队伍，提高村级班子的整体活力。

本年度计划培养村级后备干部XX人，原则上按每村X-X人配置，其中要配备一定比例的女性后备干部。

二、基本条件和主要来源（一）基本条件。

1、政治素质好（原则上是中共党员或预备党员)，坚决拥护党在农村的路线、方针、政策，身体健康，能胜任村级事务管理工作，群众基础好。

2、年龄原则上要求40周岁以下；30岁左右的干部要有一定的数量，妇女及综合素质突出的人员可适当放宽。

3、文化程度原则上要求高中以上（含中专），大专以上学历要有一定比例。

4、工作能力强，有一定的组织协调和领导能力。

（二）主要来源。

村级后备干部可从带头致富的经济能人、复员、退伍军人、回乡大学生及热心农村工作和乐于为农民群众服务的本村优秀青年中（团支部书记、大学生村官等）选拔；也可从村两委换届中涌现出来的，各方面表现突出、群众基础比较好，但暂时没有进村两委班子的人中推选。

三、实施步骤选拔村级后备干部采用召开公开推荐会，以个人自荐、群众推荐或党组织推荐的方式，镇党委考察，镇党委会讨论决定的方式进行，分四个步骤组织实施。

（一）公开推荐（2012年X月X日前）。

由各村（社区）召开公开推荐会，广泛征求群众意见，推选出符合条件、群众公认的后备干部初步人选。

推荐会要求由包片领导主持会议，走村干部、全体党员、议事会成员及部分群众代表参加，各村民小组都要有一定比例的人数。

村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）

村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案（镇乡、街道）为认真学习贯彻党的十九大精神，坚决落实习近平总书记关于加强基层党建工作的重要论述，积极服务乡村振兴战略，不断注入基层干部队伍的源头活水，农村基层党组织标准化建设要求及xx县《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》（组字【】x 号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、基本原则1、注重实绩，群众公认。

坚持走群众路线，把群众满意作为选拔培养村级后备干部的关键，从敢于担当、作风正派、务实能干，具有较强的带头创业致富和带领群众脱贫增收能力、群众公认的党员群众中选拔培养。

2、公开公平，竞争择优。

建立公开透明的选人用人机制，及时公开选拔条件，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，镇办党委考察、研究确定和社会公示等环节，同时征求公安、计生、综治等部门意见，选拔村级后备干部。

3、注重锻炼，培养提高。

结合各村实际，根据不同后备干部特点，通过提供适宜岗位锻炼、处理急难险重事务锻炼、参与活动锻炼等形式，增强后备干部服务群众、解决实际问题的能力。

4、备用结合，动态管理。

建立村级后备干部考评制度，按照宜用则用、动态管理的要求，对工作能力强、群众认可度高的，根据需求及时选拔使用；对动机不纯、工作应付塞责、参与村级事务积极性不高、群众评价一般的，应及时调整退出后备干部库。

建立以实绩选人用人的鲜明导向。

二、选拔范围和条件村级后备干部要按照“存优汰劣、动态管理、跟踪培养”的要求，重点从发展经济思路活、致富门路广、愿意回乡创业的在外务工经商人员；热爱农村工作、乐于为农民服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生；组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人；具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能人、特色产业带头人、实用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手以及选聘到村任职的大学生村官等群体中择优选拔培养。

一般应具备以下条件：1、政治立场鉴定，对党忠诚老实，“四个意识”强，在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

村级后备干部管理制度

村级后备干部管理制度村级后备干部是指为了保障村级干部队伍建设稳定，提高村级干部队伍素质和能力，村级组织设置的具有潜力和发展空间的后备力量。

为了规范村级后备干部的选拔、培养和管理工作，建立一套科学、高效的管理制度势在必行。

本文将围绕村级后备干部管理制度展开论述。

一、村级后备干部的选拔与培养1.选拔标准村级后备干部选拔的标准应依据岗位要求和德才岗兼备原则，即考察候选人的道德品质、政治立场、才能素质和工作经验等方面。

同时，要注意确保选拔程序的公正性和透明度，杜绝任人唯亲或搞关系的情况发生。

2.培养计划村级后备干部的培养计划应结合实际情况和岗位需求，制定详细的培养目标和计划。

培养内容涵盖理论学习、实践锻炼、岗位轮岗等方面，以帮助后备干部全面提升素质和能力。

二、村级后备干部管理1.档案管理建立村级后备干部的个人档案，包括基本信息、学历背景、工作经历等内容。

定期更新档案，并确保档案的保密性和完整性。

2.志愿服务鼓励村级后备干部参与社区志愿服务活动，通过参与社区建设和服务，加深对社区的了解，提升素质和社会责任感。

3.定期考核制定定期考核制度，对村级后备干部进行综合评估。

评估内容可以包括业务能力、工作态度、团队协作等方面，以此为基础提供晋升、培训和选拔的依据。

4.培训交流定期组织后备干部参加培训和交流活动，通过学习和与他人交流经验，拓宽视野、提高能力。

5.晋升机制建立合理的晋升机制，通过选拔和评优，鼓励后备干部积极进取，为其提供发展机会和晋升空间。

三、村级后备干部的权利与义务1.权利村级后备干部依法享有与其身份相符的权益，包括参与村级会议、发表意见、使用村级资源等权利。

2.义务村级后备干部应自觉履行自己的岗位职责，服从组织的安排和决策。

同时，要积极参与学习和培训活动，提高自身素质和能力。

四、村级后备干部的退出机制1.自愿退出若村级后备干部自愿放弃后备干部身份，应填写申请书并报村级组织批准。

2.考核不合格退出对于考核不合格的村级后备干部，应进行深入了解情况，给予帮扶和培训机会。

镇村级后备干部培养选拔实施方案

镇村级后备干部培养选拔实施方案一、目标定位我们得明确目标，后备干部不是随便选的，得是能为乡村振兴、基层治理贡献力量的精英。

我们的目标是培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的镇村级后备干部队伍。

二、选拔标准后备干部的选拔，得有个谱。

政治标准是硬杠杠，必须是忠诚于党的事业，坚决贯彻党的方针政策的。

业务能力要过硬，能适应农村工作的复杂性。

再者，道德品质要优秀，群众基础要扎实。

1.政治标准：坚决拥护党的领导，积极参与党的活动，有较强的党性修养。

2.业务能力：熟悉农村工作，具备一定的政策理论水平和实际工作能力。

4.群众基础：在群众中有较高威望，能够密切联系群众，为群众办实事。

三、选拔程序1.推荐报名：采取组织推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式，广泛动员符合条件的优秀人才报名。

2.资格审查：对报名人员进行资格审查，确保选拔对象的资格符合要求。

3.笔试面试：组织笔试和面试，全面考察报名人员的综合素质和业务能力。

4.实地考察：对通过笔试和面试的人员进行实地考察，了解其工作表现和群众评价。

5.确定人选：综合各项成绩和考察情况，确定后备干部人选。

四、培养措施1.培训学习：组织后备干部参加各类培训，提高其政策理论水平和业务能力。

2.实践锻炼：安排后备干部到关键岗位、重要部门进行实践锻炼，提升其解决实际问题的能力。

3.帮带指导：为后备干部配备经验丰富的导师，进行一对一帮带指导。

4.考核评价：建立科学的考核评价体系，对后备干部的培养情况进行定期评估。

五、使用管理1.选拔任用：根据工作需要和后备干部的培养情况，适时选拔任用到相应岗位。

2.考核评价：对后备干部的使用效果进行定期考核评价，对表现优秀者予以表彰奖励。

3.动态调整：根据后备干部的培养情况和岗位需求，进行动态调整，确保队伍的活力。

六、保障措施1.组织领导：成立专门的后备干部培养选拔工作领导小组，加强对工作的领导和协调。

2.资金保障：确保后备干部培养选拔工作的资金投入，为各项活动提供有力保障。

村级后备干部培养措施及培养计划

村级后备干部培养措施及培养计划引言村级后备干部的培养是推动农村发展和乡村振兴的重要举措。

通过培养一批具备领导能力、专业素质和服务意识的村级后备干部，可以提升农村基层组织的管理水平，推动农村经济社会发展。

本文将介绍村级后备干部的培养措施和培养计划，旨在为农村干部队伍建设提供参考。

一、培养措施1.选拔机制通过建立科学合理的选拔机制，确保选出具备潜力和能力的人员参与后备干部培养。

选拔机制应包括考察、面试等环节，对候选人进行全面评估。

2.教育培训（1）理论学习：开展系统的理论学习，为后备干部提供政治理论知识和相关法律法规等方面的教育。

可以组织专题讲座、集中轮训等形式，使后备干部了解国家政策和法律法规，提高政治素质。

（2）实践锻炼：安排后备干部到农村基层组织、乡镇政府等单位实习，通过实践锻炼，提升后备干部的工作能力和实践经验。

3.导师制度建立导师制度，为后备干部配备有经验丰富的村级干部或相关专家作为导师，指导后备干部的学习和工作。

导师可以根据后备干部的需求提供指导意见、分享经验，并帮助他们解决问题和困惑。

4.培训资源共享通过建立培训资源共享平台，将各级政府、专业机构和高校的培训资源整合起来，为后备干部提供多样化的培训机会。

可以开展线上线下结合的培训活动，包括研讨会、论坛、专题讲座等形式。

5.定期考核评估定期对后备干部进行考核评估，评估内容包括理论学习成果、实践表现以及工作能力等方面。

根据评估结果进行奖惩激励，并针对不足之处提出改进意见，帮助后备干部进一步提升能力。

二、培养计划1.基础阶段（6个月）在基础阶段，主要进行理论学习和基本技能培养。

具体计划如下：•第1个月：开展政治理论学习，包括党的路线方针政策、乡村振兴战略等内容。

•第2个月：开展组织管理和农村经济社会发展相关知识的学习。

•第3个月：安排实践锻炼，派遣后备干部到村级组织实习。

•第4-6个月：开展专题讲座、研讨会等形式的集中培训，加强后备干部的专业素质和工作能力。

村级后备干部选拔培养管理制度

村级后备干部选拔培养管理制度村级后备干部的选拔培养是农村基层治理工作的重要一环，对于确保村级干部队伍的优质化、青年化起着重要作用。

为了确保选拔培养工作的效果和公正性，村级后备干部选拔培养管理制度应该得到严格的执行和监督。

本制度旨在规范村级后备干部的选拔、培养和管理流程，提高后备干部的素质和能力。

一、选拔程序1. 拟定选拔标准根据村级后备干部的职责和能力要求，村委会应当制定明确的选拔标准，包括年龄要求、政治表现、工作经验、学历背景等。

2. 选拔范围确定村委会应当根据村级后备干部的需求和现有人才储备情况，确定选拔的范围和人数。

3. 公开选拔村委会应当通过公示、面试等方式对符合条件的候选人进行公开选拔，确保公正、公平、公开。

4. 选拔结果确定根据候选人的面试表现、综合素质评定等，村委会应当确定最终的选拔结果，并进行公示。

二、培养计划1. 制定培养计划根据村级后备干部的现状和发展需求，村委会应当制定定期培养计划，明确干部的专业培训、实践锻炼等内容。

2. 培养方式多样化村委会应当根据后备干部的实际情况和个体需求，采取多种培养方式，如培训班学习、实地考察、参与决策等，提高后备干部的综合能力。

3. 培养跟踪评估村委会应当定期跟踪后备干部的培养情况，进行综合评估，对表现优秀的后备干部予以重点培养和激励，对表现较差的进行帮助和改进。

三、管理机制1. 建立档案管理村委会应当建立后备干部的档案管理制度，对每位后备干部的个人信息、选拔经历、培养记录等进行详细记录和存档。

2. 定期述职考核每年定期对后备干部进行述职考核，评估其工作表现和能力成长情况，为干部提供改进和进步的机会。

3. 素质培训与能力提升村委会应当根据后备干部的发展需求，组织相关素质培训和能力提升活动，提高后备干部的专业素养和领导能力。

4. 职务晋升机制村委会应当根据后备干部的能力发展情况，建立合理的职务晋升机制，为后备干部提供更大的发展空间和机会。

通过执行和监督上述村级后备干部选拔培养管理制度，可以有效提高村级干部的整体素质和能力水平，推进农村基层治理工作的发展。

村级后备干部选拔培养管理制度

村级后备干部选拔培养管理制度一、引言村级后备干部的选拔和培养是推动农村基层治理和发展的重要举措。

为了确保村级后备干部具备必要的能力和素质，提出了村级后备干部选拔培养管理制度，旨在建立一套科学、公正、规范的制度，合理选拔和培养优秀人才，推动农村事务的顺利进行。

二、选拔标准1.政治表现：村级后备干部应具备良好的政治表现，坚持党的路线、方针、政策，严格要求自己的思想和行为符合党的要求。

2.业务能力：村级后备干部应具备相关的知识和技能，包括农村发展规划、乡村振兴战略、基层组织管理等方面的能力。

3.工作经历：村级后备干部应具备一定的工作经历，有过实践和实践的锻炼，能够适应基层工作环境和要求。

4.道德品质：村级后备干部应具备高尚的道德品质，能够树立正确的价值观和行为准则，积极践行社会主义核心价值观，以身作则。

三、选拔程序1.申请报名：符合村级干部选拔条件的人员可以主动申请报名参加选拔，提交个人简历和申请表。

2.资格审查：相关部门对申请人进行资格审查，对申请者的政治背景、学历、工作经历等进行核实和评估。

3.筛选初选：根据申请人的资格，选拔工作组进行初步筛选，评估符合条件的人员，进入下一轮的选拔。

4.笔试面试：对通过初选的人员进行笔试和面试，以考察其政策理论水平和应对问题的能力。

5.结合实践：选拔工作组根据笔试面试的成绩和实际表现，选出一批优秀的人员，并安排其参加相关实践活动，进一步锻炼和提高。

6.综合选拔：根据综合评估和各项素质的表现，确定最终的村级后备干部人选。

四、培养计划1.学习培训：选中的村级后备干部将参加相关的培训班和学习计划，系统学习领导能力、组织管理、司法知识等方面的知识。

2.实践锻炼：村级后备干部将安排到不同的村级组织和部门进行实践锻炼，熟悉基层工作，提高管理和服务能力。

3.集体研究：定期组织村级后备干部进行集体研究，开展专题讲座和研讨活动，促进经验交流和学习成果的分享。

4.轮岗交流：村级后备干部将安排进行轮岗交流，到其他村级组织和部门进行工作，以拓宽视野和丰富工作经验。

区村级后备干部选拔培养工作方案

区村级后备干部选拔培养工作方案一、选拔数量及要求每个行政村2-4名，女性不少于1名，35岁以下的不少于1名。

二、选拔对象及条件选拔对象为除支村两委班子成员以外的本村村民（包括户籍在本村的大中专高校毕业生、退伍转业军人、外出务工经商人员等）。

原列为村级后备干部的人员，须通过本次选拔方能重新确定为村后备干部。

参加选拔的人员，应具备以下条件：1、讲政治、顾大局，拥护党的领导，贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法。

2、有奉献精神，有志于在本村建功立业，能热心为群众办实事、办好事，善于做群众工作。

3、公道正派，品行端正，有较高的群众公认度。

4、身体健康，能够履行村务管理工作。

原则上报名参加选拔的人员年龄不超过45周岁（1974年5月1日之后出生），具有高中及以上文化程度；特别优秀者，经乡镇（街道）党（工）委研究并报区委组织部同意后可适当放宽年龄和学历限制。

有下列情况者，不能报名参与选拔：1、受过刑事处罚以及违反国家法律法规正在被立案侦查的或者违反党纪被立案审查的；2、受党纪处分和组织处理影响期限未满的；3、组织或参与非法宗教活动，搞封建迷信，组织或参与聚众赌博和地下六合彩，涉黑涉恶，涉枪涉爆，涉黄涉毒，有利用宗族、宗派势力干扰村（社区）正常工作行为的；4、煽动、组织或参与非法上访的；5、非法串联拉票、贿选、胁迫蒙蔽群众或操纵、破坏选举的；6、截留惠民政策资金、侵占村（社区）集体财产、拖欠村（社区）集体租金的；7、近三年内有一年被评为不合格党员的。

违反计划生育有关政策的，按有关规定办理。

三、选拔方法和步骤1、报名审核（6月6日6月15日）报名者本人填写报名表交相关乡镇（街道），对在外务工经商等暂时无法回乡人员，可先提交电子挡报名表格。

各乡镇（街道）领导小组办公室对照选拔的条件和要求，对报名人员相关资格条件进行初步审核，初审合格人员由乡镇（街道）纪检、综治、公安、司法、卫生计生、农经等部门进行联合审查，由领导小组确定参加面试人员名单。