企业绩效管理调查问卷
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调查问卷(示例)
尊敬的员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案。
一、战略问题
1-1您认为公司的未来前景如何?
会更好和以前差不多会变差说不清楚
a b c d
1-2您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?
a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势
b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
c.()生产能力不足,无法满足市场需求
d.()市场开发不力,销路不畅
e.()产品单一,新产品不能及时跟上
f.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势
g.()领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取
h.其
他
二、组织问题
2-1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?
经常一般偶尔说不清
a b c d
2-2您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答)
需要一般不需要无所谓
a b c D
2-3在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
经常一般偶尔说不清
a b c D
2-4您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?
是基本上是不是不知道(注明原因)
a b c d
2-5公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好
a b c D
2-6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?
非常普遍有时有几乎没有不知道(注明原因)a b c d
2-7公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序一般混乱不知道(注明原因)a b c d
2-8在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况
很好比较好不好很不好
a b c D
请指出哪些部门经常配合不好
2-9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定
非常明确比较明确不明确非常不明确
a b c d
2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会
a.()直接与其他部门具体负责的人员协调
b.()直接与其他部门的领导协调
c.()向自己的上级反映
d.()其他
2-11是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
经常有时偶尔没有
a b c d
2-12您认为制定工作计划有用吗?
非常有用比较有用不太有用基本没用
a b c d
2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求?
非常明确比较明确不明确很不明确
a b c d
2-14您是否明确工作职责和权力?
非常明确比较明确不明确很不明确
a b c d
2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)
a.()定期的书面汇报
b.()非定期的书面汇报
c.()定期的口头汇报
d.()非定期/随意的口头汇报
e.()其他
2-16下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法,在您认为正确的看法前打勾。
a.()董事会负责重大投资决策和管理决策,选择总经理
b.()董事会什么都管,可以直接介入公司日常管理
c.()董事通过董事会会议发挥作用,不介入公司日常管理
d.()董事可以介入公司日常管理
e.()总经理负责公司日常经营管理,对董事会整体负责
f.()总经理对每一位董事负责
g.()监事会的职责是监督经营层
h.()监事会的职责是监督董事会
三、企业文化问题
3-1您认为公司(或厂)的人际关系:
很好比较好较差很差
a b c d
3-2您认为公司(或厂)对待员工是否公平?
很公平比较公平不公平很不公平
a b c d
3-3您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)
()优胜劣汰()团队精神()严守商业道德
()以人为本()客户至上()股东利益第一
()人尽其才()服务社会()充分考虑员工利益
()服务取胜()不断创新()其他(请指出)
3-4您认为公司(或厂)的领导风格是怎样的?
非常民主适中专断不知道(注明原因)
a b c d
3-5您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)
a.年富力强()
b.知识丰富()
c.开拓创新()
d.有凝聚力()
e.较强的管理能力()
f.工作效率高()
g.尊重人才() h.其他(请写出)
3-6您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用
很有意义比较有意义不太有意义没有意义
a b c d
3-7下列哪种情形在公司(或厂里)比较常见(可以多选)
a.()时间观念差
b.()没有人愿意拍板决策
c.()职能科室服务意识不强
d.()注重绝对公平、不注重效率
e.()领导经常交办一些事情但却不问结果
f.()上下级之间层级感不明显
g.()上级的上级经常直接干预自己的工作
h.()经常不知道应该向谁汇报工作