公开招标流程图
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图一、背景介绍公开邀请招标是一种公开透明的采购方式，用于邀请潜在供应商参预投标，并最终选择最合适的供应商来提供所需的产品或者服务。
本文将详细介绍公开邀请招标的流程图及相关步骤。
二、流程图及步骤1. 准备工作阶段a. 确定采购需求：明确所需产品或者服务的规格、数量、质量要求等。
b. 编制招标文件：包括招标公告、招标文件、合同草案等。
c. 制定招标计划：确定招标的时间、地点、方式等。
d. 确定评标委员会：由相关部门或者专家组成，负责评审投标文件并选择最佳供应商。
2. 招标公告发布阶段a. 编制招标公告：公告内容包括采购单位名称、采购项目名称、招标方式、投标截止日期等。
b. 公告发布：通过媒体、采购网站等渠道发布招标公告，确保广泛传播。
3. 招标文件领取阶段a. 潜在供应商报名：潜在供应商根据招标公告要求，提供相关资格证明并报名参预招标。
b. 领取招标文件：潜在供应商按规定时间和地点领取招标文件。
4. 投标准备阶段a. 研究招标文件：供应商子细阅读招标文件，了解采购需求和要求。
b. 准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、商业条件等。
5. 投标递交阶段a. 投标文件准备：供应商按要求将投标文件进行密封，并标明投标截止时间和地点。
b. 递交投标文件：供应商将投标文件按时递交到指定地点，并办理相关手续，确保投标文件的完整性和安全性。
6. 投标评审阶段a. 开标：评标委员会在规定时间和地点公开开启投标文件，并记录开标过程。
b. 评审：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，包括技术方案、报价、商业条件等。
c. 评分：评标委员会根据一定的评分标准对投标文件进行评分，并记录评分结果。
7. 中标及合同签订阶段a. 中标公示：评标委员会根据评分结果确定中标供应商，并进行公示。
b. 中标通知：采购单位向中标供应商发出中标通知书，确认中标结果并要求签订合同。
c. 合同签订：中标供应商和采购单位根据合同草案进行合同谈判，并最终签订采购合同。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图标题：(完整版)公开招标流程图引言概述：公开招标是一种公开透明的采购方式，通过制定招标文件，发布招标公告，接受供应商投标，评审投标文件，最终确定中标供应商的过程。
在整个招标流程中，流程图是一种直观清晰的展示方式，可以匡助参预者更好地理解和遵循整个流程。
本文将详细介绍公开招标流程图的完整版内容。
一、招标准备阶段1.1 制定招标文件-明确采购需求和规格要求-确定招标方式和标准-编制招标文件，包括招标公告、投标文件模板等1.2 审查招标文件-组织相关部门审查招标文件的合规性和完整性-确保招标文件符合法律法规和采购政策要求-进行内部审查，修订招标文件1.3 审批招标文件-提交招标文件给相关部门领导审批-领导审批通过后，确定招标文件正式生效-发布招标公告，正式启动招标流程二、投标阶段2.1 发布招标公告-在指定的媒体上发布招标公告-明确投标截止时间和地点-向潜在供应商发送招标文件2.2 接受投标文件-接收供应商提交的投标文件-确保投标文件完整、合规-记录并确认投标文件的接收时间2.3 开标评标-在规定时间和地点进行开标-评审委员会评审投标文件，确定中标供应商-发布中标结果，签订合同三、履约阶段3.1 签订合同-与中标供应商签订采购合同-明确双方的权利和义务-约定履约期限和支付方式3.2 履约监督-监督中标供应商按合同履行义务-定期检查供货质量和数量-及时处理履约过程中的问题和纠纷3.3 结算付款-根据合同约定，及时结算付款-确保支付过程合规、透明-保留相关支付凭证和记录四、验收阶段4.1 供货验收-对供应商提供的货物进行验收-检查货物质量和数量是否符合合同要求-填写验收报告，确认验收结果4.2 质保期管理-与供应商约定质保期-在质保期内对货物进行定期检查-及时处理质量问题，维护采购方权益4.3 结案评估-对整个招标采购过程进行评估-总结经验教训，改进采购流程-归档相关文件和记录五、风险防控与监督5.1 风险识别-及时识别招标采购过程中的风险-制定风险应对方案-加强风险监控和预警5.2 监督管理-建立健全的监督管理机制-加强对各个环节的监督和检查-及时发现和处理违规行为5.3 审计评估-定期对招标采购过程进行审计评估-发现问题及时整改-提高采购管理水平和效率结语：公开招标流程图是公开招标过程中的重要工具，能够匡助各方更好地理解和遵循整个流程，提高采购效率和透明度。
政府采购公开招标流程图
正本
中标单位电子光盘
1分
未中标单位电子光盘
N份
中标通知书
2份
开评标视频
1份
电子光盘
公证书
文件接收人：
文件移交人：
文件移交时间：
10、采购代表和监督人（或公证人）核验投标代表身份；
11、开标记录表（报价、交货期（工期）、质保期、质量标准、保证金）；
12、确认开标记录表无误并签字；
13、开标会结束。
附表1：
XXXX项目文件移交清单
文件名
份数
备注
招标代理合同
2份
一正一副
招标文件
2份
中标单位纸质版Biblioteka 件2份一正一副未中标单位纸质版文件
政府采购公开招标流程图
（注：日期计算当天不计入，从次日开始计算）
附录1：
开标会流程：
1、参会（采购人代表、投标人代表、代理机构）；
2、头标文件签收表；
3、人员签到表（领导）；
4、主持人宣布纪律；
5、项目概况；
6、采购代表检查投标文件密封情况；
7、主持人展示投标文件；
8、投标人代表签字确认密封完好；
9、唱标；
公开招标流程图
公开招标流程图公开招标流程图是指在进行采购或委托项目时，公开向社会发布招标公告，接受符合条件的供应商或承包商的投标，并根据一定的评标标准进行评审，最终确定中标人的一种采购方式。
以下是公开招标流程图的标准格式及详细内容描述：1. 招标准备阶段：a. 制定招标文件：招标人根据项目需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
b. 审查招标文件：相关部门对招标文件进行审核，确保其符合法律法规和采购政策要求。
c. 发布招标公告：招标人在指定的媒体或采购平台上发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标资格要求、投标截止时间等。
2. 投标阶段：a. 获取招标文件：供应商或承包商根据招标公告要求，到指定地点或下载招标文件。
b. 准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商业报价、资质证明等。
c. 递交投标文件：投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人，并按要求缴纳投标保证金。
3. 开标评标阶段：a. 开标：招标人组织开标工作，公开拆封投标文件，记录投标人名称、报价等信息。
b. 评标：评标委员会根据招标文件中设定的评标标准，对投标文件进行评审，评估技术方案、商业报价等内容。
c. 中标确定：评标委员会根据评审结果，确定中标人，并公示中标结果。
4. 合同签订阶段：a. 发送中标通知书：招标人向中标人发出中标通知书，确认中标结果，并要求中标人在规定时间内签订合同。
b. 合同谈判：招标人与中标人进行合同谈判，明确合同条款、付款方式、履约期限等内容。
c. 签订合同：双方达成一致后，签订正式合同，并按约定支付保证金或履约保证金。
5. 履约阶段：a. 履约管理：招标人对中标人的履约情况进行监督和管理，确保项目按合同要求完成。
b. 付款结算：招标人按合同约定的付款方式和时间，对中标人进行付款结算。
c. 项目验收：招标人对项目进行验收，确认中标人的交付成果是否符合合同要求。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图公开招标是指通过公开辟布招标公告，邀请符合条件的供应商参预竞标，以选择最合适的供应商为目标的采购方式。
公开招标流程图是指以图形的方式展示公开招标的流程和各个环节的联系和顺序。
本文将详细介绍公开招标流程图的内容和格式。
一、引言概述公开招标流程图是一种直观、简洁的方式，可以匡助参预者了解整个公开招标过程的步骤和流程。
它通常由一系列图形和箭头组成，用于展示各个环节之间的关系和顺序。
下面将详细介绍公开招标流程图的五个部份。
二、公开招标流程图的五个部份1. 招标准备阶段1.1 制定招标文件在这一阶段，招标方需要根据需求和要求制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
这些文件需要明确规定招标的范围、标准和要求。
1.2 发布招标公告招标方需要在指定的媒体或者平台上发布招标公告，公告中需要包含招标的基本信息，如项目名称、招标截止日期、联系方式等。
这样可以吸引潜在的供应商参预竞标。
1.3 确定招标条件在这一阶段，招标方需要明确招标的条件，如资格要求、评标标准等。
这些条件将作为供应商参预竞标的基本准则，确保公平、公正的招标过程。
2. 投标阶段2.1 获取招标文件供应商需要根据招标公告的要求获取招标文件，并详细阅读其中的内容。
招标文件中包含了招标方对项目的要求和规定，供应商需要根据这些要求准备投标文件。
2.2 准备投标文件供应商需要根据招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价等。
这些文件需要清晰、完整地展示供应商的能力和优势，以提高中标的机会。
2.3 递交投标文件供应商需要在规定的截止日期前将投标文件递交给招标方。
递交方式可以是邮寄、传真或者在线提交，供应商需要确保文件的完整性和及时性。
3. 评标阶段3.1 开标在开标阶段，招标方会公开拆开供应商递交的投标文件，并记录开标过程。
这一步骤是公开、透明的，旨在确保所有供应商的投标文件都得到公平的评估。
3.2 评审评审委员会将根据招标文件中规定的评标标准对投标文件进行评审。
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图一、引言公开邀请招标流程图是指在进行采购过程中，通过公开招标的方式邀请供应商参与竞标，以获取最优质、最具竞争力的产品或服务。
本文将详细介绍公开邀请招标的流程，并提供相应的流程图以便于理解。
二、流程图以下是公开邀请招标的流程图：1. 确定采购需求- 根据项目需求，明确所需产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2. 编制招标文件- 制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3. 发布招标公告- 在指定的媒体或采购平台上发布招标公告，公告内容包括采购项目的基本信息、要求供应商具备的资格条件、报名截止时间等。
4. 供应商报名- 供应商根据招标公告的要求，提交报名材料，包括资格证明、经验介绍、报价等。
5. 评审报名材料- 采购人对供应商提交的报名材料进行评审，确认符合资格条件的供应商。
6. 发放招标文件- 将招标文件发送给符合资格条件的供应商，供其编制详细的投标文件。
7. 投标准备- 供应商根据招标文件的要求，编制详细的投标文件，包括技术方案、报价、合同条款等。
8. 递交投标文件- 供应商将编制好的投标文件按要求递交给采购人，并在规定的截止时间前完成提交。
9. 开标- 在指定的时间和地点，对递交的投标文件进行开标，公开透明地评审各家供应商的投标内容。
10. 评标- 采购人组织评标委员会对投标文件进行评审，评估各家供应商的技术方案、价格等。
11. 中标确定- 根据评标结果，确定中标供应商，并与其进行商务谈判，最终确定中标结果。
12. 编制合同- 采购人与中标供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
13. 履约管理- 采购人对中标供应商履行合同的过程进行监督和管理，确保供应商按时、按质完成合同约定的产品或服务。
14. 结束- 采购项目顺利完成后，进行总结和归档工作，以备后续参考和审计。
三、总结公开邀请招标流程图包括确定采购需求、编制招标文件、发布招标公告、供应商报名、评审报名材料、发放招标文件、投标准备、递交投标文件、开标、评标、中标确定、编制合同、履约管理和结束等环节。
公开邀请招标流程图
公开邀请招标流程图招标流程图是指在进行招标活动时，按照一定的步骤和程序进行的图示化表达。
下面将详细介绍公开邀请招标的流程图。
一、准备阶段1. 确定招标项目：根据需求确定需要进行招标的项目。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同草案等。
3. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，包括报纸、网站等。
二、投标阶段1. 投标准备：潜在投标人获取招标文件，并进行详细研究和准备。
2. 投标递交：投标人按照规定的时间和地点将投标文件递交给招标方。
3. 开标：招标方在规定的时间和地点公开开标，记录投标人信息，并对投标文件进行初步评审。
三、评标阶段1. 技术评审：评标委员会对投标文件进行技术评审，根据招标文件中的技术要求进行评分和排名。
2. 经济评审：评标委员会对符合技术要求的投标文件进行经济评审，包括报价、合同条款等内容。
3. 综合评审：根据技术评审和经济评审的结果，综合评定各投标人的综合得分，并确定中标候选人。
四、中标阶段1. 中标公示：招标方公示中标候选人的名单，公示期一般为7天。
2. 中标谈判：与中标候选人进行商务谈判，明确合同细节，如价格、交货期等。
3. 中标结果确认：与中标候选人签署正式合同，并确认中标结果。
4. 中标通知：将中标结果通知所有投标人，并告知未中标的原因。
五、履约阶段1. 履约监督：招标方对中标人的履约情况进行监督和管理。
2. 合同履行：中标人按照合同要求履行合同义务，完成项目交付。
3. 结算支付：招标方按照合同约定进行结算和支付。
以上是公开邀请招标流程图的详细描述，每个阶段的具体步骤和程序可以根据实际情况进行调整和补充。
招标流程图的目的是为了使招标活动更加规范、透明，确保公平竞争和选取最合适的中标人。
采购公开招标采购流程图
同意采取竞争性谈判、询价或
（ 2）招标文件存在不合理条款的，招标公告时间及程序不符合规定的， 购单位依法重新招标；
应予废标， 并责成招标采
在评标期间， 出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质性响应的供应商不足三家情形 的，可以比照前款规定执行。
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政府采购文件、合同备案流程图 （ 1）政府采购文件备案程序
采购代理机构按批准的采购方案会同采购 审人核编未制通采过购，文退件回 采购代理机构重新 制作采购文件
jLBHrnAILg
政府采购办对采购代理机构提交的采购文 件进行合规性审查
采购文件在指定的媒体上公开发布
（ 2）政府采购合同备案程序
采购人与中标供应商在中标、成交通知书发
出 30 日内按照采购文件确定的事项签订政
退回
府采购合同
在合同签订后的 7 个
工作日内送政府采购
办备案 xHAQX74J0X
政府采购办对合同进行备案审核
采购人对供应商履约组织验收，合格后向县 国库支付中心或采购人申请付款
县国库支付中心或采购人向中标供应商支付 货款
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人员组成
LDAYtRyKfE
财政部门组织集中采购机构 考核小组
p1EanqFDPw
送达财政检查通知书
检查组（两人以上） 进入被检查单位
实施检查、取证
填写工作底稿 由被检查单位确认
草拟检查报告 征求被检查单位意见
送达回执
提交检查报告
复核并提出复核意见
是否属于 本部门职权范围
是 是否发现财政违法行为 否
作出检查结论
否 依法移送
是 进入处理处罚环节
立卷、归档
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(完整版)一、公开招标操作流程图
(完好版)一、公然招标操作流程图1 / 11供给商编制并提交招标文件一、公然招标操作流程图采买代理机构采买人（集中采买机构）签署拜托协议采买项目采买人自行组织展开招标活动的，应该切合以下条件：（ 1）有编制招接受拜托自行组织标文件、组织招标的能力和条件； （ 2）有与采买项目专业性相适应的专业人员编制招标文件在财政部门指定媒体通告信息招标通告的通告限期为5 个工作日出售招标文件知道或应该知道 向采买人或 其权益遇到伤害采买代理机 起七个工作日内构提出怀疑采买人或采买代理 机构机构应在收到 书面怀疑函后 7 个 工作日内作出版面回复在财政部门专家库抽取专家开标资格性审察评标在开标前半天或前一天，特别状况 不得早于评审活动开始前 2 个工作日采买人或许采买代理机构应该依法 对招标人的资格进行审察评标委员会成员由采买人代表和有 关技术、 经济等专家构成， 成员人员应为五人以上单数, 评审专家许多于三分之二； 1000 万元以上、技术复 杂、社会影响大评委会构成人数应为7 人以上单数对回复不满意或许未在规准时间内作出回复，可在回复期满后十五个工作日内向同级人民政府财政部门提出版面投诉向同级人民 政府财政部 门提出版面 投诉同级人民政府 财政部门参照 “江苏省政府 采买投诉办理 流程图”进行办理确立中标供给商发出中标通知书，并在财政部门指定媒体宣布结果与中标供给商签署合同合同履约及查收采买人应该在收到评标报告后 5 个工作日内，确立中标供给商采买人或许采买代理机构应该自中标供给商确立之日起 2 个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体上 通告中标结果，招标文件应该随中标 结果同时通告， 中标通告限期为 1 个工作日采买人应该自中标通知书发出之日起30 日内与中标供给商签署政府采买合同采买人应该实时对采买项目进行验收，采买人能够邀请参加本项目的其 他招标人或许第三方机构参加查收。
参加查收的招标人或许第三方机构的建议作为查收书的参照资料一并存档申请支付资本。
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公开招标流程图
“投标”的对称。
为某项工程建设或大宗商品买卖，邀请愿意承包或交易的厂商出价以从中选择承包者或交易者的行为。
程序一般为：招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商，并发给招标文件，或附上图纸和样品;投标者按要求递交投标文件;然后在公证人的主持下当众开标、评标，以全面符合条件者为中标人;最后双方签订承包或交易合同。
招标流程
招标投标的详细流程
1、招标资格与备案
招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式
按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书
实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;
实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书
采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。
填写资格预审申请书。
投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)
5、资格预审，确定合格的投标申请人
审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。
招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向招标投标监督机构备案。
备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件
根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。
审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。
招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场
招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标单位提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件
投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。
9、组建评标委员会
10、开标
招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。
开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。
从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。
11、评标
评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。
评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。
评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合：1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于企业成本的除外。
12、定标
招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。
使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。
所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。
不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。
招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。
13、中标结果公示
招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。
14、中标通知书备案
公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告送招标投标监督机构备案。
发出经招标投标监督机构备案的中标通知书。
15、合同签署、备案
中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。
招标方式
招标方式分为公开招标、邀请招标、议标和招标代理。
公开招标
是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。
按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
邀请招标
是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
邀请招标，也称为有限竞争招标，是一种由招标人选择若干供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。
邀请招标的特点是：(1)邀请投标不使用公开的公告形式;(2)接受邀请的单位才是合格投标人;(3)投标人的数量有限。
议标
也被称为非竞争性招标或指定性招标，由业主邀请一家最多不超过两家知名的单位直接协商、谈判。
这实际上是一种合同谈判形式。
招标代理
招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。
招标流程图。