高速公路养护工程项目管理探析

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二、 树 立保畅优 先 , 服务 为重 的理 念 招标 文件 或合 同中明确 文 明工地 建设 的具体要 求 , 并 在招标 文件 中 长 期 以来 , 公 路 管理 维 修 单位 服 务 意识 不 强 ,“ 我修路, 你 让 将文 明 工地 建设 的费 用列 入 工程 量清 单 , 采 取 专项 暂定 金 的模 式 , 路; 我封路 , 你 下路 ”的思维 似 乎成为养 护工 程管理 工作 的潜规 则 , 根 据监理 工程 师确认 的工程 量据 实支付 , 克服 以往施 工单 位挤 占文 对 过往 司乘人 员造成 较大 的影响 , 在一 定程度 上也 影响到 交通 行业 明 工地建设 费用的 情况 , 切 实保证文 明工地建设 的费 用 。 的形象 。要 以 “ 保畅 优先 ”为养 护工程 的新 理念 , 明确线 路分公 司 六、 加 强预防养 护 , 延长 公路寿命 负 责养护 工程施 工期 间的道 路安 全保畅 和沿线 交警 的协调 工作 , 地 前些年 , 由于 对高速 公路 养护 , 尤其是 预防性 养护 重视 不够 , 加 方 交警部 门负 责及 日 寸 处理 道路交 通事故 , 工程 管理处 负责 安 全文明 上 车辆 超载 、 公 路水 毁和 建设 期质 量 缺陷 等 因素 , 导 致 某些 公路 路 施 工监 管 , 施 工单位 负 责落实 安全文 明生产 。在 工程开 工前在 各大 况 迅速恶 化 , 不 得不 投入大 量资金 修复 。预防 性养护 是延 长公 路使
【 关键词 】 高速公路 ; 养护 工程 ; 管理措施
随着 我国经 济水 平不 断发展 和高 速公路 通车 里程的 不断增 加 , 计 提前到 工程研 究阶段 ; 1 1 至1 2 月 完成施 工图设 计工作 ; 次年 1 月 高速 公路 事故 层 出不 穷 , 有 的是 司机 车 速过快 的 原 因, 有 的则 是道 至 2 月组 织施 工和监 理的 招投标 工作 ; 3 月份进 场 ,4月份 开工 ; 7 、 路养 护水 平不 高 的原 因 , 如 何 提高 和加 强Hale Waihona Puke Baidu 护管 理水 平 , 创 新 养护 8月份 全面 完 工 ; 年 内档 案 专项验 收 和交 工验 收 ; 2 年后 竣 工验 收 。



公 路的 收费 、 路政、 治 超 以及 日常 养护 、 小修 保 养等 业务 的管 理 , 肯 定 存在 业务 水平 不 高、 管 理 手段不 科学 等 问题 , 无法 满 足项 目管 理 的 需要 。建议成 立专 职工程 管理处 来进 行项 目管理 , 同时 按照相 关 规 定进 行监 理 、 施工 单位 的 招标 , 确 保 参建 队伍 的 专业 性 、 规 范性 , 继 而提 高 工程质 量 , 节约 工程 投 资 , 保 证施 工现 场道 路 畅通 。管 理 处 管理 范 围涉 及立项 、 招投标 、 监理、 施工、 交 工验收 、 竣 工审 计 、 竣 工 验收 等各 个环 节 , 要 引入 工程研 究 、 双院 制 审查 、 事后 审计 、 档 案 专项 验收 和交竣 工验 收等 制度 , 线路 公 司则专心 应对 日常 养护专业 单位 管理和属 地范围 内环境协调 等事务 。 这种条 块分割 、 层次清 晰、 分 工明 确 、 相 互 补充 的管 理体 系 , 有 利 于专 业化 技术 管 理和 属地 化 行政 管理优势 的发挥 , 可极大 地提高 养护工程 工作效率 。
高 速公 路养护工程项目 管理探析
经 营 管理
高速公路养护工程项 目管理探析
张 静
( 西安 思源 学院管 理分 院 陕西西安
7 1 0 0 3 8 )
【 摘 要 】 本文认 为, 要加 强高速 公路 养护工程 管理 , 提 高道路运 营水 平, 就 必须优 化管理模式 , 提 高规范性 ; 树立保畅优先 , 服务 为重 理念 ; 提前安排 维修规划 , 争取有利工期; 优 选施 工队伍 , 配强施工力量; 完善 文明工地建设 ; 加强预防养护, 延 长公路寿命。
管理 模式 , 尤 其是 如何 在有 限 的时 间内 、 对 通车 的道 路保 质保 量完 这 样的工 程整体组 织是科学 合理的 。 成养 护 工程 , 提 高道路 运营 水 平 , 以确 保过 往司 乘的 行车 安 全性与 四、 优 选施工 队伍 , 配 强施工 力量 舒适性 , 是 目前值得注意 的问题 。 对于 养护 工 程来 说 , 工程 质量 不是 业 主管 出来 的 , 不是 监理 监 优化 管理 模式 , 提高规范 性 出来 的 , 而 是施 工 单位 实实 在在 干 出来 的 。应 推行 合 同履约 制 度 , 目前 , 道 路养 护工程 管理模 式基 本采 用业主 兼职 管理或 委托代 要 求施 工设备 配置 满足工 程需要 的管 理人 员和施 工设备 , 同 时要求 管形 式 , 因为工程 规模 一般不 大 , 就交由 线路运 营公 司代管 , 这实 际 套设备 配足两 班人员 , 确保 2 4 小 时不中 断施 工 ; 对 于审定 的人员 、 上就 是一 种 自身 管理 模 式 。由于线 路公 司 往往 还要 担任 管 辖高 速 设 备 等建 立档 案 , 人员 不得 在其 他项 目 兼职 , 人 员设备 不 能随 意 离
开工地 ; 所有 监理 人员 、 业 主中 心试验 室 、 施 工工 地试验 室人 员都进 行 上岗 前考试 , 对 于不 称职 人 员坚 决予 以 更换 。人 员是基 础 , 设备 是关键 , 人员设 备的保证 , 为 工程 施工质 量提供 了保障 。 五、 完善 文明工地建 设 文 明工地 建设 是施工 企业 管理水 平与 实力 的自然流 露 , 是工 程 质 量的 基本 保证 。第一 受 益者 是过 往施 工 路段 的 司乘人 员 。要 提 前谋 划 , 在施 工 图设计 中 明确 提 出文 明工地 建设 标 准 : 要 不 断完 善 拌 和场 、 加工 场 、 原材料、 工 地试 验 室建 设和 施工 组织 等 管理 ; 征 求 过 往司乘 人 员对 文明 工地 建设 的意 见 , 进一 步完 善 交通 标志 、 路 况 信 息发布 和施工 路段施 工组织 , 征 求路政 、 交警 部门意 见 , 不 断修 改 保 畅方 案 ; 加强监 督 考核 , 确保 文 明工 地建 设常 态化 。业 主 可以 在
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