【推荐】培训班收费成本预算-范文模板 (4页)

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培训班收费成本预算

篇一：培训费用预算表

《中间力量6堂课》培训费用预算

培训日期：201X年5月22日、23日（周五、周六）

编制年度培训费用预算表

1.0准备工作

1.1 查阅上一年度培训费用开支情况。

1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。

1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。

2.0培训费用预算项目分类

2.1 聘请内培教师授课补贴费用

2.2 外请专业讲师、专家授课费用

2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用

2.4 外出培训费用

2.5 培训资料费用

2.6 其它培训费用

3.0预算报批

教育培训部审核，经主管领导审批后实施。

4.0存档

将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。

篇二：201X年培训费用预算表

附件五：201X年培训费用预算

说明：以上培训费用为初步的预算，在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整。

篇三：如何制定培训预算

如何制定培训预算

课程描述：

打造学习型团队，营造知识性企业，这已经成为我们这个时代大部分企业的共识。很多企业已经不仅仅是把培训当作员工的一项重要福利这样单纯的福利观念来看待了，而是将培训作为培养人才，丰富人力资源，建设人才体系这样的核心和战略工作来组织。此时培训费用的使用便渐渐的从过去主观的随意的方式逐步走向预算管理，如何合理地从公司需要出发，实现培训费用的合理性和利益最大化，已经成为摆在我们所有培训经理面前的一道必须攻克的关卡。

解决方案：

他山之石，可以攻玉！

虽然各企业制定培训预算的方法各有不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中总结一下制定培训预算的方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。

要想做好制定培训预算，我们须从三方面入手：

第一，我们要确定核算基数；第二，我们要明确预算方法；第三，我们要做好预算审核工作。

制定培训预算时，我们首先要确定核算的基数。

第一，我们要确定年度的培训预算基数。我们可以根据销售收入来确定我们培训费用的使用比例，一般占销售额的5%；

也可以通过利润额来确定我们培训费用的使用比例，一般占利润额的1%；

还可以根据通过员工工资总额来确定我们培训费用的使用比例，一般不超过工资总额的15%。