对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析山东中泰项目管理有限公司 252000摘要：随着社会经济迅猛发展，建筑行业取得了十分优异成绩，为人们提供了舒适的居住空间。
建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。
基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。
为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，做好造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言工程施工阶段是将设计图、半成品等转变为实体的过程，也是实现项目价值的关键环节。
造价控制强调全过程管理，最关键是施工阶段。
因此，在建筑工程施工阶段落实管理工作，有利于降低成本，从而有效控制工程造价。
1建筑工程施工阶段工程造价控制重要性施工阶段造价管理作为全过程造价管理的重要一环,是对建设项目招投标阶段造价管理的延续,是建设项目由设计图纸走向建筑实物主体的重要阶段,也是项目建设过程中现金流出占比最大、造价管理时间最长的阶段。
同时施工阶段的造价管理涉及建设单位、项目管理单位、设计单位、施工监理单位、造价咨询单位和施工单位等多家单位的参与,导致此阶段的造价管理更复杂、不确定因素更多。
施工阶段主要发生的费用为建筑安装工程费,根据项目经验,建筑安装工程费约占项目总投资的70%~80%。
理论上75%左右的建设项目投资在立项和设计阶段确定,但若建设项目的各参与企业和参与人员对施工阶段和后续过程造价管理不重视,不对项目施工阶段的设计变更、工程签证、材料批价和合同管理等进行科学的管控,仍然会造成项目建设成本的浪费和超支,影响项目的最终结算金额,从而影响建设项目利润,造成项目亏损。
2建筑工程施工阶段工程造价控制方法2.1加强材料和机械的管理在建筑工程的施工中，材料费用和机械费用的占比较高，尤其是材料费用在工程费用中所占的比重最高达6～7成，因此施工单位在施工阶段进行造价工程管理时，在做好质量把关工作的同时，需要加强对材料费用的有效管控。
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析摘要：对于建筑工程施工管理而言，其核心在于做好建筑工程造价管理。
在建筑工程施工前，需要对建筑工程所需经费进行预算，在工程预算中要注明工程项目费用的详细使用情况。
从本质上讲，建筑工程造价管理属于价格管理范畴，具有一定的变化性和不确定性，在管理过程中，有很多因素会影响建筑工程的造价。
因此，建筑施工企业要做好科学系统的管理工作，不断优化管理措施，采用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作，以此来有效控制建筑工程的造价。
鉴于此，文章首先对建筑工程造价管理工作存在的问题进行了分析，然后提出了具体的造价管控措施，以供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；管控措施工程造价的合理控制对于建筑工程中参与建筑的各方来说都极其重要，然而工程造价又是涉及诸多学科和诸多领域的一项比较复杂的工作，建筑工程施工阶段的工程造价也是一项全方位、全过程并具有动态化的管理过程。
只有不断加强政府层面的宏观调控，同时相关部门应该重点关注好并协调好部门之间的配合，通过进一步提升工程造价工作中有关管理者的个人综合素质，进一步完善工程造价管理的法律法规制度，才能够做好建筑工程施工阶段的工程造价控制，实现建筑工程节约资金与建筑质量并举。
1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。
建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。
2.1中间支付点繁多且工程的建设期长建筑工程施工阶段的中途支付节点相对较多，且工程项目建设时间较长。
以上特点使得建筑工程的进度款通常会将工程施工的时间来分点进行款项支付，也有部分工程中是依据工程的施工进度作为节点进行支付工作。
对建筑工程施工阶段工程造价的控制研究
对建筑工程施工阶段造价控制的浅析
对建筑工程施工阶段造价控制的浅析摘要：建筑工程施工阶段的造价在整个工程造价工作中占有很大比重。
文章从施工阶段工程造价的特点着手分析，提出在这一阶段的造价控制容易受外界因素的影响，是一种动态的控制并且起到控制价格的作用。
但是，在项目的施工阶段，履行合同条款不规范、缺乏现场实际考查、建筑材料的价格管理方法落后等问题常常影响着造价控制的效果。
对此，我们可以从合同管理、实地考查、签证管理以及信息搜集等方面着手解决。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制一、施工阶段工程造价的特点施工阶段是资金投入的最大阶段，是合同的具体化，是招投标工作的延伸。
这个阶段主要在以下几个特点：1、容易受到各种因素的影响。
在施工阶段，费用的支出涉及到施工材料的采购、施工设备的配备以及施工技术的投入等各个环节，而这些因素都受到市场经济的影响，价格随着市场波动很大。
而施工过程中对于原材料的库存管理和使用计划，以施工技术的高低也能够影响这一阶段的工程造价。
2、施工阶段的造价控制是一种动态控制。
由于施工过程是一个动态的过程，这个过程中的费用支出容易受到外界因素的影响产生波动，要做到对整个工程的动态进行有效地跟踪和控制需要造价人员掌握足够的市场信息和造价资料。
造价人员根据市场价格走势和施工过程中的资金投入，主动地对整个工程进行分析，研究造价控制的可行性方案。
3、起着造价控制的作用。
工程造价在项目实施的不同阶段有不同的任务。
在施工前期的工程造价主要是通过科学的方法对造价进行合理预算，以此作为投资决策的依据；在施工结束后的工程造价工作主要是进行造价审核，对已经发生的施工投资进行总的核算；与这两者不同的是，施工阶段的工程造价是作为控制的指标，用来避免施工中的浪费。
二、施工阶段工程造价控制存在的问题1、履行合同条款不规范。
在建筑施工项目的实施过程中，往往没严格按照合同条款执行，使项目施工过程常常发生一些不必要的纠纷。
这主要表现在两个方面：首先是合同条款欠严密。
建筑工程施工阶段的造价控制与管理
建筑工程施工阶段的造价控制与管理摘要：建筑工程施工阶段是全过程施工非常重要的一个环节，施工阶段设备、材料、人员各方面成本投入较大，做好这方面造价控制尤为重要。
文章对建筑工程施工阶段造价管理进行分析，探讨建筑工程施工阶段的造价控制与管理措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；造价控制引言工程造价是建筑行业中的重要研究内容，过去研究主要集中在如何科学合理地规划资金的使用，建设单位需要清晰地认识到，工程造价的影响因素有着十分复杂的特征，并存在未知性，因此要站在全局视角下，考虑工程造价的规划与使用，避免出现成本失控问题，为建设单位的长远发展奠定基础。
1建筑工程施工阶段造价管理概述当前全过程造价管理控制受到越来越多建筑企业的重视，建筑企业积极引进先进的管理技术和学习成功的管理经验，不断完善建筑工程施工阶段造价管理相关机制，并加大制度的执行力度，进而在施工阶段造价管理方面取得了一定成效。
主要表现在以下几个方面：一是建筑工程施工阶段造价管理控制意识已经树立起来，造价管理得到了广泛关注及重视，建筑企业普遍能够按照法律法规等组织实施造价管理控制，并对建筑工程施工各个环节进行深入分析，并完善相关的管理制度。
二是部分发包方对设计方案或施工方案进行非常严格的审查，特别是专项施工方案例如基坑支护和高支模等，针对这些专项施工方案进行严格审查可以控制其成本费用，确保造价控制管理措施能够严格落实到位。
三是建筑企业或施工单位普遍提升自身的责任意识，充分认识到施工阶段造价管理控制的重要性，并将造价管理控制纳入到工程管理体系中，甚至摆在了发展战略高位上，由此可见建筑企业及施工单位对施工阶段造价管理控制的重视。
四是随着施工阶段造价管理逐步取得成效，形成了成功的造价管理经验和不断完善造价管理控制体系，针对施工阶段遇到的各种造价控制风险进行专业分析，例如市场材料涨价跌价风险等，并提出了针对性的管理策略。
五是近年来我国在建筑工程全过程造价管理控制方面的法律法规不断完善，为建筑企业造价管理提供法律依据，奠定了全过程造价管理控制扎实的基础。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
关于建筑工程施工阶段造价控制的探究周敏华
关于建筑工程施工阶段造价控制的探究周敏华发布时间：2021-08-25T06:27:10.665Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：周敏华[导读] 建筑工程造价过程中对工程施工阶段的造价有着严格的要求，做好施工阶段的造价，可以极大程度上提高建筑工程质量，降低造价成本，提高经济效益。
广州珠江建设发展有限公司广东广州 510000摘要：建筑工程造价过程中对工程施工阶段的造价有着严格的要求，做好施工阶段的造价，可以极大程度上提高建筑工程质量，降低造价成本，提高经济效益。
将建筑工程造价控制在合理范围以内，在提高建筑工程管理水平的同时，实现更好发展。
基于此，本文对建筑工程施工阶段工程造价控制管理措施展开分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言：建筑工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。
想要有效地控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。
1 房建工程施工阶段工程造价控制的基本概念1.1建筑工程施工阶段造价控制工作的主要内容工程造价控制包括工程投资费用控制与工程价格控制。
在建筑工程施工阶段，工程造价的确定与控制工作主要包括工程变更与合同价调整、工程索赔与索赔费用的确定、建设工程竣工结算以及投资偏差的分析与控制。
工程造价的费用由直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润、税金等组成。
在施工阶段，影响工程造价的因素包括预算编制的精确度、市场行情变化、现场组织设计以及质量监管等。
通常情况下，对这些因素的掌控不力会使造价控制的难度增加。
例如市场的材料、设备、劳动力价格会不断浮动，工程造价受这些因素制约也会不断变化；质量监管工作不到位也较易导致造价费用超出工程预算。
建筑工程项目实施阶段造价控制研究
管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(１)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(２)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(１)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(２)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[１]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[Ｊ].中国水运ꎬ２０１３ꎬ１３(４):１４４ꎬ１４６.[２]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[Ｊ].建筑设计管理ꎬ２０１２ꎬ２９(３):２８－２９.[３]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１５(３０):２７４.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ１２。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长，建筑工程在我国日益普及，建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面，它是指在建设过程中，通过采用科学的方法和技术手段，对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制，建设出满足业主需求，符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵：建设工程造价控制涉及众多的专业领域，不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本，还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素，以充分发挥投资效益。
总的来说，建设工程造价控制包括与六大方面：1. 项目投资控制：包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制：包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析，从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制：包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求，制定出合理的建筑设计方案，实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制：包括项目的组织与管理，材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制：包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制：包括对项目的投资回报进行评估和预测，以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标：建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价，使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面：1. 保证施工质量：建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命，因此，建设工程造价控制必须保证施工质量，在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工：建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件，必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段，确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。
为了实现建筑工程造价的合理控制，不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。
一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础，包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。
科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。
在工程量清单编制中，应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性，避免漏项和错项。
2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节，是根据工程量清单、单价和标准，将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。
预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性，合理选择费用计算方法，确保预算的准确性和可靠性。
3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节，通过合理的控制方法和手段，对施工过程和费用开支进行管控，保持工程造价的稳定和合理。
在施工过程中，应采取有效的组织管理措施、合理控制工期，控制材料和设备的使用量，合理安排施工工序，降低人工和设备的浪费，防止违规行为等。
4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一，通过合理管理和控制各项费用，确保工程造价在可控范围内。
成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。
在成本管理中，应注意成本的核算准确性和及时性，及时发现并解决成本超支和偏差等问题。
二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。
通过建立科学、规范的管理制度和流程，明确各项管理职责和权限，提高管理效率和控制水平，促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。
2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。
通过研究开发应用信息技术工具，可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。
例如，建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
２ ０１ ３ 年 第 ２ １ 期Ｉ 科技创新与应用
对 建筑 工程 施工 阶段 工程造 价控制 研 究
刘 敏 华
（ 上 海 文 汇 工程 咨询 有 限公 司 ， 上海 ２ ０ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 对 于所 有 的 建筑 项 目来讲 ， 其 建设 时期 的耗 时非 常久 ， 花 费 的资 金 多 ， 而且 有 非 常 多的 不 可控 的要 素 ， 在较 长 的建 设 时期 之 中， 其 会 受 到 不断 变动 的 外在 状 态 以及 行 业 的发展 模 式的 干扰 ， 进 而使 得 项 目的 成本 受到 一 定 的影 响 。文 章 具体 的 分 析 了建 设 时期 的造 价 管控 相 关的 知识 。 关键 词 ： 建 筑 工程 ； 施工 ； 造价 控 制 １明确 项 目的控 制 目的 １ ． １明确 控 制 的 目的 项 目造 价 的管 控 并非 是 单 纯 的经 济 性 的事 项 ， 是 和 项 目的 品质 以及 时 间等 有着 十分 紧密 关 系 的一 个 综合 体 。 项 目的 造价 管 控工 作 是对时间以及品质和投资这三个要素形成 的目的体系的管控。 当其 中的 任 意要 素 出现 变 动 的话 ， 其 他 的都 会 受到 很 大 的干 扰 。 所 以， 当 前 时期 要 认 真 的控 制 好造 价 。 在 开展 项 目建 设 工 作 的 时 候 ， 要积极地分析业主的规定 ， 以及 具 体 的状 态 等 ， 设 置一 个 综合 化 的计 量 体 系 。 １ ． ２ 工程 造 价组 成 根据《 建设工程工 程量计价规范》 确定 的造价 和工程单价 的计 价 构 成 内容 ， 如下式： 工程 造 价 ＝ 分 部 分项 工程 量清 单 总 价＋ 措施 项 目清单 总价 ＋ 其它 项 目清 单 总价 ＋ 规 费＋ 税金 综 合单 价 ＝ 人工费＋ 材料费＋ 机械费十 管 理 费＋ 利润＋ 风 险 费用 ２ 造价 的控 制 方 法 和要 素 ２ ． １管 控方 法 ２ ． １ ． １组 织 方法 。 配置 专 门 的 目标管 控 组织 ， 并 且 配 置充 足 的 工 作者 ， 设置活动制度 ， 明确所有 的工作者 的职权等。设置考核标准 ， 确保其运作有序。 不断的完善控制组织 ， 挑选优秀的管控工作者。 设 置激励体系 ， 切实 的激发 出工作者的活动热情 ， 强化组 织创 建工 作 的力 度 。上 述 的 内容 均是 在 控制 时 期要 认 真 分析 的方 法 。 必 须 使 用 合 理 的组 织 方 法 ， 才可 以确 保 组 织 活 动 开展 顺 畅 ， 进 而 实 现设 定 的 意义 。 ２ ． １ ． ２技术方法。 管控活动很多时候都要靠着技术来落实。 落实 技术 管 控 活动 的方法 有 以 下 的一 些 。第 一 ， 对 多 项 或 许会 出现 的 技 术要素进行比对 。 第二 ， 分析相关的技术信息 。第三 ， 明确规划 的审 计 理 念 。第 四 ， 经 由有效 的测 试来 明确 全新 的物 质 和 结 构等 的适 用 特点 。 第五 ， 对招标信息 中的关键的规划开展综合化 的评比。第六 ， 积极 的分析组织设计 。 第七 ， 积极思考 ， 通过多种措施来确保项 目的 费用 节 约 ， 进 而确 保 目标 得 以 掌控 。 ２ ． １ ＿ ３经 济 措施 。 它是 确 保 目的能 够实 现 的关 键 经济 方 法 。 为 了 有效 的获 取 设 定 的意 义 ， 监 管 工 作 者 要 积 极地 分 析 ， 搜 集 整 理 相 关 的数 据 内 容 。 要 对 获 取 目的的规 划 开 展相 关 的分 析 。 要 对 时 常存 在 的设计等的变更进行 比对 ， 尽量的降低它对于规划的干扰。设置综 合化 的概 算 审核 体 系 ， 编订 严 谨 的 资金 使 用 规 划 。如 果 不适 用 该 项 方法 的话 ， 不 但无 法 获 取设 定 的 意义 ， 还 会 干扰 到 品质 以及 进度 等 。 ２ ． １ ． ４合 同措 施 。 参 加工 程 建设 的有设 计 单 位 、 工 程 承 建单 位 和 材料 、 设 备 供 应单 位 。 他们 分 别 与业 主签 订 了设 计合 同 、 施 工合 同和 供销 合 同 ， 与 业 主构 成 了 承发 包 关 系 。负 责设 计 的机 构 要确 保 项 目 的设 计 时 间 以及 稳定 性 ， 提 升 其适 用 能 力 。 承 建 的组 织 ， 要 在要 求 的 时 间和 成 本 区间 之 中确 保 项 目能 保质 保 量 的完 成好 。 负 责 物质 以及 机械 供 应 的机 构 ， 要 切实 的结 合设 定 的尺 寸 和类 型等 供 应 物质 。为 了对 这 些 建设 工 程合 同进 行科 学 管 理 ， 实 现对 工 程 项 目 目标 的有 效 控制 ， 业 主 应 委托 专 业化 、 社 会 化 的 项 目管 理 单 位 ， 在 业 主许 可 的 区 间之 内 ， 监 督 合约 的落 实情 况 。所 有 的活 动都 要 结 合设 定 的 目的 来 落实 。项 目管理单位应参加承发包方式和合 同结构 的确定 、 拟订合 同条 款 、 参 加 合 同谈 判 、 处 理合 同执 行 过程 中 的问题 、 做 好合 理 规 避 索赔 和处理索赔工作 、 做好参建各方 的协调工作 、 根据合同做好对 承包 商 申报文 件 的 审批 工 作等 。 ２ － ２成 本 管控 的措施 和 要素 ２ ． ２ ． １成 本 控 制 的具 体要 素 项 目的造 价 并非 是 单 纯 的经 济性 的 内容 ， 其 是 一 项有 着 较 高 的 综合意义的技术事项 ， 其和项 目的品质以及 时间等有着非常紧密的 关联 ， 不但互相干扰 ， 同时还彼此制约 。 预期 的质量标准随资金投人 大小而变化 ； 工期缩短或延期都要加大资金和资源的投入。 材料费 、
关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究
（ １ ） 总进度计划 、 年 度计划 、 季度计 划 、 分部分项 工程 进度计划 、 和 施． 保 证 目标 控制 的组 织 工作 明确 、 完善 ． 才 能使 目标控 制 取得 良 相应资金及材料使用计划 由业主组织审查协调和批准。 好 的效果 。 （ ２ ） 月、 周计划和相应 资金及材 料使用计划 由监理单位组织各方 审 ｆ ２ ） 技术措 施 。控制在很 大程 度上要通 过技术来解决 问题 。实施
系统。
定、 拟订合 同条款 、 参 加合 同谈判 、 处理合 同执行 过程中的 问题 、 做 好 合理规避索赔 和处理 索赔工作 、 做好参建各方 的协调工作 、 根据合 同 做好对承包商 申报文件 的审批工作等 ２ ． ２ 造价控制 的内容和方法
２ ． ２ ． １ 造价控制 的内容
１ ． 合理确定工程控制 目标是施工阶段 重要保证
施 工工期有 着密不 可分 的联系 ， 既互相影 响， 又互相制 目 标 的变化势必影 响另外二个 目 标 的变化 ． 因此 ． 如何控制 好工程造 它与工程质量 、 约。材料 费、 人工 费、 机械设备 、 管理费等都是构成造 价的主要 组成 部 价就成 了三大 目 标体 系中的重 中之重 分． 施 工技术 、 组织 、 方法 以及环境条件都将影 响着工程造价 。相对合 １ ． ２工程造价组成 根据 《 建设工程 工程量计价 规范》 确定 的造 价和工程单 价的计价 理的工程造价也是 在上级或业 主批准的合理工期及 施工组织设计 的 基础上编制的 ， 所以． 影 响造价 的因素基本是人 、 机（ 机械） 、 料（ 材料） 、 法 构成 内容 ， 如 下式 ： 方法） 、 环（ 环境） ， 简称 五要 素。 工程造价＝ 分部分项工程量清单总价＋ 措施项 目 清单总价＋ 其它项 （ ２ ． ２ ． ２造价控制 的方法 目 清单总价＋ 规费＋ 税金 。 在五要素 中． 材料 费的开支 占建筑 产品成本 的 ６ ３ ％左右 ． 是成本 综合单价＝ 人工费＋ 材料费＋ 机 械费＋ 管理费＋ 利润＋ 风险费用 。
工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。
从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。
现结合具体研究进行如下分析。
关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。
从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。
采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。
2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。
此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。
具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。
实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。
现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。
3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。
建设项目施工阶段工程造价控制研究
建设项目施工阶段工程造价控制研究摘要：建筑项目施工阶段是成本费用产生的关键时期，做好施工阶段造价管理工作能够有助于项目经济的合理控制，文章通过对施工阶段工程造价控制问题进行分析，提出相应的解决对策。
关键词：建设项目；建筑施工；施工阶段；造价控制引言工程造价具有多次性计价的特点，很多因素都会对工程造价产生巨大的影响。
施工阶段是投入资金最大的阶段，施工阶段是检验建设单位前期工作的阶段，其受前面各个阶段的影响十分严重。
而施工阶段，人工费和材料费是施工阶段占比较大的费用。
此外施工人员的技术、施工组织管理、设施设备故障率等都会影响施工进度，进而影响工程造价。
1工程造价管理的重要性对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。
项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。
工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上，为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。
工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。
对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。
首先，工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。
随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动，建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态，而通过科学的造价管理，可以在工程资金投入有限的状态下，以最低投入完成工程项目建设。
其次，有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出，切实提升工程项目的经济效益。
2建设项目施工阶段工程造价控制存在的问题2.1定额管理方式普遍存在当前国内大多数建筑企业对工程造价控制方法的选择上,仍然以计划经济所提倡的定额管理方式进行,但这种管理方式过于陈旧,不能跟上时代的步伐。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]
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对建筑工程施工阶段工程造价控制研究摘要：施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。
同时，工期和质量也是影响工程造价的必然因素。
三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体，所以，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，它们构成了一个目标系统。
关键词：工程施工造价控制1、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证1.1 确定控制目标工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。
工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。
其中一个目标的变化势必影响另外二个目标的变化，因此，如何控制好工程造价就成了三大目标体系中的重中之重。
1.2 工程造价组成根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容，如下式：工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金；综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用2、工程造价控制的措施、工作内容和方法2.1 控制措施为了取得目标控制的理想成果，应从多方面采取措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。
（1）组织措施。
设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。
这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。
只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果；（2）技术措施。
控制在很大程度上要通过技术来解决问题。
实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；⑥审查施工组织设计；⑦开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；（3）经济措施。
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术研究
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术研究摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要，建筑工程造价的管理与控制贯穿于整个工程项目实施的全过程，其中施工阶段的管控是最直观、最复杂、难度最大，也是各参与方最重视的阶段。
本文分析了当前房屋建筑施工造价管控存在的主要问题，提出工程造价控制与管理的优化措施，对整个项目工程的成本控制产生积极的意义。
关键词：建筑；施工过程；工程造价引言建筑施工企业要想提升市场竞争力，就必须重视施工成本的管控工作，在保证工程建设质量的前提下尽量节省项目建设总成本。
本文分析了当前房屋建筑施工造价管控存在的主要问题，提出工程造价控制与管理的优化措施，研究结果表明：科学合理的建筑施工工程造价管控措施有助于确保施工工作的有序开展，避免工期延误，防止工程造价失控，对整个项目工程的成本控制产生积极的意义。
1房建施工阶段造价控制特点①施工费支出高，在通常情况下，施工阶段成本投入与房建项目规模之间存在密切关联，即成本费用投入随着规模的增大呈现出持续增高的态势，并增大施工阶段造价控制难度，如建设规模增大涉及原材料、辅助材料等用量的增加，因采购、管理等费用增加使房建项目施工造价增大；②控制周期长，项目施工造价控制周期与房建施工效率之间存在密切关联，由于房建施工涉及多专业的交叉施工，倘若施工管理不到位并导致施工效率下降，会延长控制周期，同时施工效率下降会导致房建项目成本增大，对造价控制工作的有效开展提出更高要求；③施工控制要素较多，要想促进造价控制的全方位落实，需以各要素的造价控制为前提，即将造价控制工作实施于设备、技术、人员、材料、安全、质量等各管理环节。
同时，造价控制期间，管理人员还需充分考虑施工要求遵循、施工方案执行等因素。
2建筑项目施工阶段工程造价的影响因素2.1施工组织设计存在不合理的问题目前，很多施工企业存在人员编制不够，工种配合不到位的问题。
这些是导致工期进度被延误的主要原因，同时，也是制约房建工程质量提升的主要因素。
浅析建筑工程施工阶段工程造价管理要点
浅析建筑工程施工阶段工程造价管理要点摘要：工程造价管理在建筑工程施工阶段发挥着重要作用，它不仅能够体现出事故企业的成本控制能力，还会影响到工程成本经济效益的实现，因此，研究如何在建筑工程施工过程中加强工程造价管理具有重要的现实意义。
本文简要分析了建筑工程施工阶段工程造价管理存在的问题，指出施工阶段工程造价管理要点，进一步提出有效措施以提高施工阶段工程造价管理水平，促进建筑工程经济效益最大化的实现。
关键词：施工阶段；工程造价；管理要点；控制措施引言工程施工阶段是使拟建的项目意图最终达到并产生项目实体的重要阶段。
建设项目施工阶段的控制，直接关系着整体工程项目施工的质量、进度和成本。
而工程造价管理也是整体项目成本控制的关键工作，对于确保工程建设总体目标的完成是十分必要的。
1施工阶段造价控制的重要性施工阶段实施建设工程的造价管理活动，要根据制定好的计划方案，加强对工程造价的预测、监控和管理。
在实施过程中，结合施工阶段的具体情况，全过程、全方位、多视角的进行造价管控。
施工阶段的造价控制活动可以全过程的从合同管理、项目管理、财务管理等多个角度将跟踪管理和事前控制措施落实到工程的施工建设中。
按照工程设计要求、招投标的方案，具体的进度计划，从建筑安装工程费等要素着手。
利用科学合理的造价管控方式，能够集中配置和更加规范地管控项目资金，减少资金浪费，从而为建筑工程顺利实施打下良好的基础。
2建筑工程施工阶段的工程造价管理面临的问题2.1材料设备因素建筑工程的材料、设备是施工过程中最重要的资源，特别是建筑材料，其应用量非常大，质量和品牌档次直接影响整个工程的成本，是保证整个建筑工程顺利建设的关键。
另外，随着建筑市场发展，不同时期、不同区域的材料价格存在较大差异，材料采购过程会形成造价差异，必须给予足够的重视。
对于整个项目而言，设备数量相对较少，但其总体费用非常高，若设备发生故障，需要消耗大量费用进行维修，造成额外的成本支出。
对建筑工程造价阶段性控制研究
对建筑工程造价阶段性控制的研究摘要：工程造价控制是建筑项目建设管理的核心内容之一，也是现代建筑施工研究的重中之重。
但就我国目前现状来看，建筑工程造价管理仍不完善，迫切需要采取有效措施，进行科学控制，使得工程造价管理实现系统化和规范化。
本文阐述了我国建筑工程造价的现状，论述了建筑工程造价阶段性控制管理的内涵，并针对建筑工程造价阶段性控制实施过程中应注意的问题进行具体分析。
关键词：建筑工程；造价管理；阶段性控制；注意事项中图分类号：tu723.3文献标识码：a近年来，随着社会的进步和经济的发展，我国社会主义现代化建设的进程不断加快。
建筑行业作为经济建设的支柱型产业，在迎来巨大机遇的同时也面临着前所未有的挑战。
这就对建筑工程项目建设和管理实施提出了新的要求。
其中，工程造价控制作为项目管理的重要组成部分，直接关系到整个工程项目的质量和经济社会效益，在整个项目建设管理中占有重要地位。
面对我国目前建筑工程造价管理中存在的问题，现代建筑工程建设发展要求，加强工程造价控制管理的有效性。
对此，本文主要从以下几个方面进行了深入研究探讨。
一、我国建筑工程造价管理的现状工程造价管理是建筑项目工程成本管理的重要内容，也是确保工程质量、提高项目经济和社会效益水平的有效手段，一直受到建筑建设施工管理单位的高度重视。
自改革开放以来，我国市场经济体制建设不断深化，投资管理体制改革的实施使得工程项目投资管理模式也发生了很大的改变。
然而，我国目前工程造价管理的改革仍相对落后，并未形成与时俱进的市场型造价管理机制。
这就使得建筑项目工程建设的具体实施面临着造价控制问题的严重阻碍，难以满现代市场经济竞争环境下的内在需求。
当前，我国建筑工程造价管理所面临的问题主要表现在：现行工程预算定额跟不上建筑材料更新换代和价格变化的需求；建设工程造价领域的政策不配套，法制不健全，监管机制缺失；建设工程造价管理局部性；责任机制及投资体制不完善；缺乏配套的管理制度，审批和认定中介组织工作缺乏公正性。
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对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
摘要：在现代化工程建设中，工程造价控制是最为关键的一部分，它在提高工程质量、增加施工效益、加快施工进度方面发挥着至关重要的意义，是各级工程造价部门、投资管理人员比较关注的问题。
近些年来，随着国际上发达国家对工程投资的事前控制、事中控制力度的不断增加，我国对于工程造价控制认识力度日渐深入，逐渐形成了一套系统、完善的工程造价控制策略，也为工程施工提供了科学指导。
关键词：工程造价；工程项目；控制；管理
就现代化工程项目进行分析，任何一个工程项目从筹建到竣工投入生产都必须要经历多个环节和单位的参与。
在工程施工建设中，因为施工单位、参与部门、所处地域、施工环境、施工条件、施工经济效益以及施工情况的不同，使得工程建设也存在着一定的差异性，虽然与其他工程施工相比较有着众多共同点，但是也存在着许多的影响问题。
建筑工程作为一个复杂的系统工程，它工期紧、建设规模大、工程施工标准严格、质量要求精确的特点使得其在施工中必须要保证各个环节相互交错、相互影响，从而做大每一个施工环节的科学进行。
在这些因素当中，工程造价是一个最为关键和重要的问题，它是按照一个综合的方案形成的，也是建设、设计、施工等单位十分关心的问题。
因此，在施工中我们必须要牢牢抓住这一施工环节，严格按照施工程序进行管理。
在当今的建筑工程项目中，施工阶段的工程造价管理我们通常都是从以下方面进行分析
的。
一、施工阶段造价控制的目的
首先，在工程造价控制工作中，我们要确保整个项目在施工阶段的造价控制目标值的合理性，它包含了对整个项目总体价值、其中还有建筑工程、安装工程费用，设备以及工具的购置，其他费用等环节。
这些工程造价在目前的应用中我们需要根据不同的情况进行分别确定和探讨，对于一个工程造价和施工合同的管理需要我们进行有针对性、有目标性的控制。
在当今的建筑工程施工建设中，施工阶段的工程造价目标主要指的是：在施工过程中所采取的各种管理措施，并且对工程造价和投资控制的支出情况，同时对于实际工程的支出值、造价控制目标值要进行严格的分析和预测，加强对各种干扰因素的控制，及时的采取有效的预防和管理措施，保证整个工程造价目标能够得到有效的实现。
同时在工程项目中，我们还需要根据实际情况来进行测定，且在工作中根据实际控制目标来合理的调整，以保证工程项目中任何一个施工环节都处于最佳状态，从而要切合实际的展开工作，调整造价控制目标的必要性。
基于这些工作要求，在工程造价目标的调整和管理中，我们必须要严格按照现有的规范进行工作，认真对待、谨慎负责。
二、施工阶段造价控制的措施
在现代化工程项目中，任何一个工程的施工都具备着较大的工程周期，在这一阶段的工程施工造价控制也是涉及面极广的，需要从
工程施工招投标阶段进行施工，且在短期内进行严格的管理和控制，其主要的工作内容在于以下几个方面：
1、做好工程施工招标工作
在施工阶段的工程造价控制工作中，施工招标工作的开展密切关系到工程的施工质量、施工进度和工程造价控制等多个方面，也是整个工作中最为关键的环节。
在工作中，通常我们需要关注以下几方面的内容：
1.1 制订好招标文件。
在施工的过程中制定好施工招标文件至关重要，它对于保证工作的合理开展有着指导性意义，在工作的过程中我们需要主要的内容包含有：①招标方式的选定：在工作内容的选取中我们需要尽可能的选择一些施工能力较强的施工单位，如果达不到这一标准和要求，则需要在工程施工建设中认真的进行衡量和对比，确保工程施工单位具备着该工程施工要求资质，从而确定出合理的工程施工工期和奖惩方法。
②对于施工工期的确定需要严格根据当前国内施工企业和单位统一执行的《工期定额》为基础，对于工程在施工的过程中需要提前交工的方式需要给予一定的赶
工费用，也就有个增加造价的问题。
当然为必要的适当的赶工而支付不多的赶工费是可以考虑的。
另外，如不能如期交工，则也应制定相应的罚款规定，否则就会延期完工，蒙受不能投产使用的损失。
1.2 编制优质的标底。
标底是评定标价的主要尺度，因此，首先要有优质的标底。
其主要措施是组织或委托有资质的中介单位编制标底，并经过主管单位的审定。
1.3 认真做好评标、决标工作。
有了上述招标文件和标底等的先决条件，如何具体执行，以得到良好的结果，在于认真做好评标、决标工作。
主要有：仔细分析对比标价的正确、合理性；审核施工方案的现实性（包括保证工期、质量的措施等）；核实主材用量以及考核施工企业信誉等，然后客观地、全面地用综合评分的方法确定中标单位。
2. 做好施工进行过程中的造价控制工作。
这项工作主要由施工监理单位负责，主要包括：对各单位工程的工程量及其造价要有全面的掌握，并做好各项“台帐及费用支持计划”，以利于中间按进度拨款的控制；审核工程进度中的工程量及其造价；随时核对已完工程量与拨款之间的合理比例，并每月做出造价控制报告，发现问题，应及时提出预控措施，必要时应调整控制造价目标值；严格控制施工过程中的设计变更，并做到先算帐，后实施。
三、施工阶段造价控制实施
1. 施工图预算控制
施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制，业主与施工单位协商后，由业主审定批准实施。
控制施工图预算有利于节约建设工程资金，有利于积累和分析各项技术经济指标不断提高业主及施工单位管理水平。
施工图预算的控制，应首先注意工程量计算的准确性和套用预算定额的正确性；其次是注意其取费标准是否符合当地的现行规定，防止巧立名目，乱计费用现象。
2. 施工预算额控制
施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。
施工预算额是反映施工单位实际工料支出工程直接费计划成本价格。
它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。
因此，施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、工程量的准确等。
3. 资金使用的控制
由于施工阶段时间长，资金使用上不加以控制会使工程造价产生缺口。
要作好控制工作，首先必须按资金使用计划确定控制目标，其次必须控制施工质量和进度，控制材料、设备的采购，节约建设资金贷款利息，保证建设计划的实施。
四、结语
工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。
它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业实现利润最大化。
参考文献
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