转方式、调结构活动中 影响和制约医院发展的原因分析

转方式、调结构活动中

影响和制约医院发展的原因分析

转方式、调结构就是以科学发展观为指导，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出问题，引导广大干部职工不断提升思想境界，转变思维方式，创新发展思路，为实现转型发展，科学发展,跨越发展，打下更加牢固的思想基础，提供更加坚强的组织保证。经过一个多月的学习、查找与实践探讨，我院就工作方式,考核监督机制，管理方式，医院发展等方面查找到了一些问题，其中最突出的是医院发展滞后，无法满足临床患者的诊疗和健康需求。究其原因，主要存在以下几方面的问题：

一是负债过多；二是具有较高专业技术水平的人员缺乏；三是设备老化，跟不上临床诊疗需求；四是规章制度落实不到位；五是业务用房基础设施建设滞后。上述问题严重影响和制约着我院的发展，其中有客观存在的因素，但更多的是主观存在的因素。

1、负债过多。由于前任领导向银行借款300多万元用于搞职工住房建设及购买医院设备土地项目等，致使现今无法还清所欠款项，而现有收入只能维持发放职工工资及支付部分购药款，从根本上制约了单位发展。

2、具有较高专业技术水平人员缺乏。我院属于用专业技术知识水平，实践服务于人民的单位，没有较好的业务水平，治不好患者的病情，就根本谈不上为患者服务的问题。再有，我院地

处边远山区，生活条件较为艰苦，有一定技术的医护人员都不愿到这里来，现有的人员也千方百计地往生活条件好的地方走，所以造成具有较好专业技术水平人员缺乏的问题也就制约和影响了本单位的发展。

3、设备老化，跟不上临床诊疗需求。

目前，医院所使用的医疗设备只有X光机一台,黑白B超机一台，血球分析议一台，麻醉机一台，心电图机一台，除此之外已无其它医疗设备，如患者需要做CT、高压氧仓之类的检查、治疗都必须到县上或者更远一点的地方去，平时如遇有危重患者，就连重症监护室都没有，致使很多的病人流失，从而严重制约了医院的发展，这是主观原因造成的。

4、规章制度落实不到位。

上班迟到、早退、换班、串岗、跑岗、工作时不戴口罩、穿拖鞋等现象时有发生，而当发生这些现象时没有得到及时的纠正及惩罚，致使部份职工拖踏散慢，无视规章制度的存在，这是客观原因造成的。

5、业务用房基础设施滞后。

本单位目前设有住院部为内儿科、妇产科两幢楼房，共有病床80张，近三年来，随着农村新型合作医疗及城镇居民医保的开展，病人数量也随之上升，但现在仅有的病床，无法满足患者住院治疗的需求，一度出现住院难的状况，所以业务用房的紧张和不足也影响和制约了医院的发展，这是主观原因造成的。

今后需要解决问题，总体思路，工作要求和主要措施：

一、加强理论学习，进一步增强政治意识，大局意识和责任意识，深入学习实践科学发展观，不断提高以人为本，构建和谐社会的本领。把科学发展观的要求转化为谋划发展的思路，促进发展的措施、领导发展的能力，在加强自身建设的同时，进一步明确重点，加强统筹协调，争取领导和相关部门的支持，落实相关政策，大力推进卫生事业的发展，尽快缩短同行业的差距。

二、加强政治思想的教育，领导干部以身作则，教育和引领本系统干部职工，立足本职，爱岗敬业，坚持学习，勤于思考，善于实践，提高综合素质。坚持正确的人生观、价值观、树立全心全意为人民服务的宗旨意识。

三、加强医护人员的专业技术操作能力培训，努力提高为民服务的技能。

针对医护人员专业技术水平拯待提高的问题，采取单位经常组织培训，自学、积极创造条件、多争取和提供外出培训，进修提高的机会。

四、坚持发扬示真务实，改革创新，雷厉风行，清正廉洁的工作作风，不断总结经验，创建有效的机制体制。

具体措施如下：

1、专业技术人员的培训计划：①每年选派3-5名，科室中年青的，勤奋好学的专业技术人员，外出进修学习；②每年本单位举办各种专业知识培训12次；③每年选派具有一定专业技术

水平的医护人员5-8名参加各种研修班、研讨班的学习，把其它医院的有效经验，技术引进应用于我院临床。

2、有效落实规章制度。召开职工大会，加强规章制度的学习，教育职工做守纪律，守信用的模范公民。

3、还款计划。所欠款项一次性无法还清，所以采取每月从单位收入中提取3万元逐步偿还，直到偿清为止。

4、设备更新换代。结合本单位经济状况及患者最基本的治疗需求开始逐步对设备进行更新购置，在更新换代的过程中并充分考虑人民群众经济承受能力为基础，在即刻取得实效，又能体现以人为本的基础上购进医疗设备，服务人民，同时促进医院的发展。

2010年7月15日