分公司部门岗位职责

路桥四分公司部门岗位职责

一、分公司经理

1、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。

2、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

3、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。

4、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。

5、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。

6、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。

7、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。

8、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。

9、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。

10、对分公司部实施经营、行政、产品实现的策划与管理，完成年度指标；

11、积极参与市场开发与成本控制；指导与考核下属；分公司人员组阁及岗位分工；安全与环境保护管理。

12、负责本分公司文件的管理，并为公司QES管理体系的策划提供准确详实的依据；

13、配合公司内部审核，并对不合格项积极组织实施纠正，制定纠正措施。

二、分公司总工

1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

2、协助分公司经理负责分公司质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向分公司经理全权负责。

3、负责组织制定分公司质量计划，参与讨论形成分公司的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制分公司质量创优计划。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织分公司的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

10、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

11、负责编制分公司的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

12、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

13、负责处理分公司日常的技术、质量管理事宜。

三、工程科科长副科长

1、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

2、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

3、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工队长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

4、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。

5、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

7、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。

9、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

10、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结，管理好测量仪器设备。

11、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

四、材料科

1、根据公司材料采购管理制度及实施细则对各单位材料采购进行内部管理。

2、按时收集、汇总各单位材料需求计划，合理安排采购计划，确保一线生产，对所供材料质量负责，所有表格经部门负责人签字确认后交统计员，并根据财务需求完善相关资料。

3、及时收集、汇总、审核各单位上报的材料调查价格，并及时询价核实，报副主任审核后按时发布材料快讯。

4、根据已购材料库存量和拟购材料计划情况，对异常情况及时进行材料用量预警，确保大宗材料用量控制在预算范围之内。

5、建立供应商档案并按季度开展供应商评价工作，以甄别、积累优秀供应商。

6、完成领导交办的其他工作。

五、机务安全科

1.（机械）

1、熟悉各类建筑机械基本性能和用途。

2、协助分公司经理编制机械使用计划和维修保养计划，根据工程要求合理调派机械设备

进场。

3、负责全分公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。

4、监督、检查设备使用情况，统计每台设备的机械台班和油料、维修保养情况，每月

编制报表进行成本分析上报分公司经理。

5、根据工程需要开具派车单，合理安排机械操作人员工作。

6、负责编制各类设备购置、报废申请，并主持设备采购和设备处理事宜。审核并参与

各类配件及消耗、保养用品的采购

五、机务安全科