副主任工程师岗位说明书
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专业技能掌握要求
无
通用知识与技能
掌握工程办公软件操作技能,人员沟通协调技能和技术管理技能
个人素质要求
优秀学习能力和创新能力,良好的合作沟通和组织能力
七、修订记录
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
V.1.0
首次填写
绩效指标
职责序号
绩效指标
职责1
全月成品煤全水水分≤20%
全月炉渣含碳量≤5%
职责2
全月热值合格率≥90%(热值按照6.2MJ/Nm3)
职责3
职责4
全月软化水池悬浮物合格率≥90%(悬浮物≤100mg/l)
……
全月平均煤耗≤0.62kg/Nm3,电耗≤0.17kwh/Nm3
▲
每两天查看炉渣情况,及时判断气化炉内反应情况,并根据炉渣含碳量,调整气化炉排渣量。
▲
每日跟踪原煤指标,及时联系相关部门调整合格。
▲
每月召开煤气成本分析会,对重要指标:煤耗、电耗进行每班系统分析及总结。
▲
2
台账管理
检查并规范指标异常台账、能源管理台账、各类记录表、巡检表、生产记录本以及操作票本。
▲
收集各项巡检表、记录表(本),并按月装订归类至资料室摆放整齐。
财务类
对作业区大修、技改项目备品、备件具有建议权
人事类
对班组员工根据作业区二次绩效分配细则工艺质量管理具有考核权
六、任职资格
教育水平要求
大专以上
专业要求
工科类相关专业
工作经验要求
从事粉煤气化工作5年及以上
资格证书要求
司炉工、压力管道、压力容器等特种作业资格证书
专业知识掌握要求
熟练掌握灰融聚流化床粉煤气化技术、操作及指标调控
▲
3
QC攻关及科技工作
组织并参与作业区QC小组完成进度,并跟踪Fra Baidu bibliotek成情况。
▲
参与并完成本年度科技成果、论文和专利的编写。
▲
参与并完成大师工作站的工作。
▲
4
生产管理
每日查看空分系统过程实时指标情况,调整分馏塔排液量及空压机负荷,保证各单元稳定运行。
▲
协助生产副区长做好气化炉开停炉工作。
▲
5
培训
不定期对中控操作人员进行操作方式调整培训,规范操作水平,保证过程指标达标。
一、基本信息
岗位名称
副主任工程师
所属部门
燃气制备区
岗位编号
岗位系数
1.4
直接上级
生产副区长
直接下级
无
岗位定编
版本号
二、本岗概述
三、岗位职责与工作任务
序号
岗位
职责
工作任务
负责程度
全责
主要
协作
1
工艺质量指标管理
统计作业区各类工艺技术及指标数据,完成周报编写。
▲
按时对成品煤、炉渣、炉灰及黑水水质进行抽样、分析各系统关键生产运行指标变化趋势。
▲
对作业区新工艺、新流程、新改造进行班组培训及总结。
▲
总结作业区应急处理措施,并对班组培训。
▲
四、工作关系
内部工作关系
汇报
每日向生产副区长汇报作业区生产事宜
督导
监督作业区的指标运行情况
协调
协调各岗位协调工作的事宜
外部工作关系
无
五、岗位权限
业务类
对工艺质量指标管理、台账管理、QC攻关及科技工作具有提议权、监控和审核权,对生产管理和培训工作具有建议权
▲
每日查看气化炉运行过程实时指标情况,及时调整工艺状况,保证各单元稳定运行。
▲
每日跟踪环保指标,尤其是煤气硫化氢和焙烧烟气二氧化硫,保证煤气在焙烧炉后达标排放。
▲
每日跟踪热值指标成分,分析成分含量,及时调整气化炉炉况,保证热值合格。
▲
每日跟踪成品煤指标成分,及时调整干煤机干燥问题,保证成品煤全水合格。
无
通用知识与技能
掌握工程办公软件操作技能,人员沟通协调技能和技术管理技能
个人素质要求
优秀学习能力和创新能力,良好的合作沟通和组织能力
七、修订记录
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
V.1.0
首次填写
绩效指标
职责序号
绩效指标
职责1
全月成品煤全水水分≤20%
全月炉渣含碳量≤5%
职责2
全月热值合格率≥90%(热值按照6.2MJ/Nm3)
职责3
职责4
全月软化水池悬浮物合格率≥90%(悬浮物≤100mg/l)
……
全月平均煤耗≤0.62kg/Nm3,电耗≤0.17kwh/Nm3
▲
每两天查看炉渣情况,及时判断气化炉内反应情况,并根据炉渣含碳量,调整气化炉排渣量。
▲
每日跟踪原煤指标,及时联系相关部门调整合格。
▲
每月召开煤气成本分析会,对重要指标:煤耗、电耗进行每班系统分析及总结。
▲
2
台账管理
检查并规范指标异常台账、能源管理台账、各类记录表、巡检表、生产记录本以及操作票本。
▲
收集各项巡检表、记录表(本),并按月装订归类至资料室摆放整齐。
财务类
对作业区大修、技改项目备品、备件具有建议权
人事类
对班组员工根据作业区二次绩效分配细则工艺质量管理具有考核权
六、任职资格
教育水平要求
大专以上
专业要求
工科类相关专业
工作经验要求
从事粉煤气化工作5年及以上
资格证书要求
司炉工、压力管道、压力容器等特种作业资格证书
专业知识掌握要求
熟练掌握灰融聚流化床粉煤气化技术、操作及指标调控
▲
3
QC攻关及科技工作
组织并参与作业区QC小组完成进度,并跟踪Fra Baidu bibliotek成情况。
▲
参与并完成本年度科技成果、论文和专利的编写。
▲
参与并完成大师工作站的工作。
▲
4
生产管理
每日查看空分系统过程实时指标情况,调整分馏塔排液量及空压机负荷,保证各单元稳定运行。
▲
协助生产副区长做好气化炉开停炉工作。
▲
5
培训
不定期对中控操作人员进行操作方式调整培训,规范操作水平,保证过程指标达标。
一、基本信息
岗位名称
副主任工程师
所属部门
燃气制备区
岗位编号
岗位系数
1.4
直接上级
生产副区长
直接下级
无
岗位定编
版本号
二、本岗概述
三、岗位职责与工作任务
序号
岗位
职责
工作任务
负责程度
全责
主要
协作
1
工艺质量指标管理
统计作业区各类工艺技术及指标数据,完成周报编写。
▲
按时对成品煤、炉渣、炉灰及黑水水质进行抽样、分析各系统关键生产运行指标变化趋势。
▲
对作业区新工艺、新流程、新改造进行班组培训及总结。
▲
总结作业区应急处理措施,并对班组培训。
▲
四、工作关系
内部工作关系
汇报
每日向生产副区长汇报作业区生产事宜
督导
监督作业区的指标运行情况
协调
协调各岗位协调工作的事宜
外部工作关系
无
五、岗位权限
业务类
对工艺质量指标管理、台账管理、QC攻关及科技工作具有提议权、监控和审核权,对生产管理和培训工作具有建议权
▲
每日查看气化炉运行过程实时指标情况,及时调整工艺状况,保证各单元稳定运行。
▲
每日跟踪环保指标,尤其是煤气硫化氢和焙烧烟气二氧化硫,保证煤气在焙烧炉后达标排放。
▲
每日跟踪热值指标成分,分析成分含量,及时调整气化炉炉况,保证热值合格。
▲
每日跟踪成品煤指标成分,及时调整干煤机干燥问题,保证成品煤全水合格。