《留住好员工——爱他们,还是失去他们_》读后感

《留住好员工——爱他们,还是失去他们?》读后感

《留住好员工――爱他们,还是失去他们?》读后感

《留住好员工——爱他们，还是失去他们？》（第四版）

作者是美国贝弗利。凯和沙伦。乔丹-埃文斯；全球销量突破100

万册的经理人必读手册。近期某家著名医药外企给所有的经理配

发人手一册，作为家属的我有幸顺手牵羊地拜读了一下，该书从

爱护、失去、有益、留住四个方面来阐述它的核心思想——留住好

员工。

从分析员工的成长、发展需求到如何与员工交流、引导、满足，说得很详细，公司不论实力大小，留住适合你的优秀人才；当公司把一名认为适合公司发展要求的员工招聘进来，人才留用

工作就已经开始了。

当我们的经理人如果还停留在只要薪资足够高，就能解

决人才流失的认识层面时，那么我们所在公司的人员流失率一定

也是很高的，因为世界很多高薪企业仍然头疼人才的快速流失。

这本书在调查了一万七千人后发现，在所有的人员离职原因当中，薪资原因排在了第四位，第一位是有趣的工作和挑战、第二位是

职场升迁，学习和发展、第三位是和优秀的人一起工作。所有的

员工都有一个共同特点，那就是：他们想要知道有哪些人在关注

他们的职业生涯。第一个人首先是员工的上级，在对员工的培养、