论企业薪酬的期望值管理

论企业薪酬的期望值管理
论企业薪酬的期望值管理

论企业薪酬的期望值管理

作者:王维桦

作者机构:云南锡业股份有限公司

来源:广东科技

ISSN:1006-5423

年:2013

卷:022

期:002

页码:118-119

页数:2

正文语种:chi

关键词:期望值;薪酬;企业

摘要:合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的个重要因素.企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分,员工对薪酬的期望值高或低,可能对企业的薪酬管理带来诸多问题.薪酬作为一种激励手段,是一把双刃剑,满足员工期望值时能够促进企业发展;而达不到员工期望值时,反而会对企业发展产生制约.因此,研究企业薪酬管理,发现其中存在的问题,制定有效的薪酬管理体系,并进行薪酬管理创新,对提高企业整体绩效,提升企业竞争力具有重要意义.

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