《应急预案演练管理办法》(修订版)

应急预案演练管理办法（修订版）为进一步加强安全生产应急管理，规范安全生产应急演练工作，增强员工安全意识，提高应急处置能力，消防或减少安全事故造成的财产损失，促进公司安全生产形势持续稳定健康发展，制度本办法。

一、要求

1、各车间、班组必须严格按照年初上报的演练计划开展各项演练活动。

2、各车间、班组开展演练要有活动记录、总结评估、人员签到表等相关资料。

3、各车间班组演练活动要编制演练方案、演练程序，并经车间、健安环部审批后方可实施。

4、公司每年进行两次应急演练，车间每季度进行一次演练，班组每月进行一次演练。

5、各车间每月30日前将次月班组演练具体时间安排上报健安环部；各车间进行的演练时间要求提前三天报健安环部。演练时间如有变更提前三天通知健安环部，并经单位负责人审批。

6、各车间的演练要求车间主任、车间管理人员必须全员参加。

7、各班组开展的演练要有车间安全员或车间主任参加。

8、健安环部按车间上报的演练时间，对各车间、班组的演练进行跟踪，并对演练效果进行评估。

9、各车间、班组演练结束后一周内将演练资料上报健安环部审查，审查合格后，健安环部出具审查合格意见书，返回车间存档。

二、考核

1、各车间、班组未按时进行演练的扣责任单位绩效分2分/次。

2、各车间未将班组演练具体时间安排上报健安环部的，考核所在单位绩效分1分。

3、各车间、班组演练时间有变动，未通知健安环部的，扣责任单位绩效分1分。

4、各车间、班组须认真组织演练，不能流于形式，对于不认真组织的，应付工作的，每次考核责任单位绩效分2分/次。

5、各单位演练结束后，要严格按照健安环部的要求上报演练相关资料，上报资料不合格的，可进行修改，仍不合格，考核责任单位绩效分1分/次，直到合格为止，未上报的扣绩效分5分。

健安环部

2016年7月13日