酒店会议团队服务方案解析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

怡侨假日酒店会议/团队服务方案及保障措施一、营销部:

程序标准

1、电话询价与报价1、接听客人询价电话

1)询问客人公司名称,辨别是否为老客户,是本

地客户还是外地客户。辩清后可根据相应价格

政策报价。

2)如是老客户,了解酒店房型等设施可直接向其

报价。

3)如是新客户,对酒店不太熟悉,先简要根据其

需求,针对性地介绍一个酒店房间或会议室的

概况(突出特点),并向其推荐。

4)先让客人作合适的选择。

5)根据客人的选择,先向其初步报价。

2、做好客人议价

1)告知客人这是一个酒店现行的会议价。请客

人发送传真告知会议的详细情况,然后我们

将根据会议当时酒店的入住情况等综合因

素,根据权限是否浮动。

2)恭维客人或客人的公司,向客人表达友好合作

的愿望。

3)主动为会议客户上门洽谈服务,带上一整套规

范的洽谈资料。

4) 如是重要或大型会议,邀请客人来店参观现

场,再敲定细节。

3、询问并在会议洽谈纪要上填写客户联系方式

●应正确无误地在会议纪要上记录客人的联络方

式、存档,并请文员输入电脑,资料共享。

4、制作书面报价单

1)根据客人会议的日程及活动内容制作详细的

会议计划书及报价。

2)向客人发送书面报价单,上面注明提请客人尽

快确认,以便计划能顺利完成。

5、超权限报价及时请示

●超出酒店会议价格政策的房价,及时向部门经

理请示。

6、将会议计划书及报价单存档

●将发给客户的报价单存档于“报价”文件夹

中,以便本人不在时其它人员能够跟进此计

划。

2、接待参观向客人介绍会

议设施1、与客户预约

1)通过前台查找到合适的客户及准备好钥匙。2)约定一个双方都感方便的日期、时间和见面地点。

3)事先应对客人所要经过的地点进行检查。

4)将客人的姓名或客户名称及约定见面的时间,地点告知前台,以便使客人感到他们是受欢

迎的和被重视的。

5)事先准备好有关推销资料和宣传卡片。

2、客人抵店后的接待

1)在得到客人已到达酒店的通知后,应带好相关资料,微笑地在前台外面迎接客人,并直呼客人姓名及尊称,使客人产生一种被认知的亲切感。

2)了解客人有多少时间,告知客人将要行走的路线。

3)参观过程中鼓励客人提问题,并做相关记录,同时分发推销资料及饭店简介。

3、陪同客人参观

1)带领客人参观客房时,应从低档房间开始。2)进房间之前应用手敲门,确认房间无人后,再将门打开,带领客人参观。

3)在房间中介绍各种设施的特点及客人应能从中得到的享受。

4)参观客房结束后,在前往多功能厅或会议室之前,要顺路介绍其他设施。

4、客人参观后

1)若有时间可以请客人喝茶。

2)采用适当方式,了解客户单位活动概况和全年

会议等活动情况,以便促销工作明确方向。

3)总结要点,询问是否有其他问题。感谢各位

光临,并亲自送客人出饭店大门。

5、客人离开后

●客人离店后,写报告,并做好记录,为下一步

的措施做好计划。

3、对已报价客户的跟踪1、向客户发出会议计划单

●经反复确认会议计划单,正确无误的状况。

2、与客人确认是否已收到计划书与报价

●在报价发出的当天(不一定是马上),及时与

客户联络,是否已收到传真。

3、引导客户搞好合作

1)如果客户反应积极,即请客人尽快对会议计

划予以签字确认,向客人说明尽快确认的好

处。

2)如果客户对会议计划有疑虑,即刻向客户解

释,并根据客户的要求进行调整,作出针对

性。

3)如果客户对会议计划反应消极,应向客人了

解清楚是计划原因还是由于价格原因等,并

作针对性的销售。

4)及时向部门领导反映进展状况。

4、经常与客户保持联系。

●经常向客户致电询问会议的计划,将会议行

程了解得越细越好,让客人感觉你对他们会

议的重视。

4、会议细节的洽谈1、关注住房安排洽谈

1)了解会议举行日期及会议的用房状况,并及

时在电脑中查询是否发出重要预订,避免矛

盾。

2)同时了解该日期是否还有其它未定的会议信

息。既可以作为与客户还价的筹码,又能及时地在可能改变某档会议计划的情况下,建议客户调整,争取收益最大化。

3)按会议洽谈纪要上的格式和内容记录客人的住宿计划。

2、向客人了解会议活动行程

1)及时查询避免在会议设施上有重复冲突。2)如有重叠和其它原因,可向客人作有利的针对性的调整建议。

3)按会议洽谈纪要的格式记录客人会议行程活动。

3、与客人确认房间、会场、用餐等大项目的价

1)在了解能满足客人设施及服务的需求后,向客人报出客人所需设施及服务的价格。

2)与客人确认以上价格。

4、与客人确认房间布置要求

确认以下事项:

是否撤出迷你吧

是否关闭长途

5、与客人确定会场的形式及会议设施及会场服务1)会场布置的形式

2)会议背景、会标

3)会议场设备—话筒、音响、投影、白板、夹纸板等

4)是否需布置鲜花、绿色植物

5)确认桌面文具的摆放

6)是否有其它特殊需求

6、与客人确认会场服务的形式

1)是否需茶水、矿泉水服务

2)是否需要提供水果或其它食品

3)是否需要Tea Break,如果有,确定标准

4)其它特殊要求

7、与客人确认公共区域环境布置的要求

相关文档
最新文档