企业文化建设活动策划实施方案
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企业文化建设活动策划方案
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企业文化建设活动策划方案
目录
一、“员工天地”的建设------------------------------2
二、生日宴会活动策划方案---------------------------3
三、建立“意见箱”---------------------------------4
四、员工拓展活动策划方案---------------------------6
五、年会活动策划方案-------------------------------7
六、员工旅游---------------------------------------7 一、“员工天地”的建设
(一)目的
树立企业文化,创建学习型组织氛围,展示公司员工风采及公司成果,及时通知、通告公司各项重要活动或制度,活跃工作氛围。
(二)创建地点、位置与布置时间
1085室、1086室两块办公白板处,每月初第一周工作日之内完成板报的更新与布置。
(三)板块内容
1、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等;
2、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工制作一张生日祝福卡并签上员工的祝福;
3、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片);
4、健康广角:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)
5、员工随笔:提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可。
6、外语角:西语或英语常用语学习区域,每日上午完成当日语言学习内容的更新,由翻译团队负责更新该板块内容。
(四)投稿激励
1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇20元;
2、原创作品(诗歌、散文等各种文体,题材不限),一经征用,每篇50元。
(五)工作职责
1、责任人:***。负责每期期刊的排版与布置,包括稿件的收集、审核、文字编排等各项相关工作;
2、公司全体员工负有积极配合的义务。
(六)投稿方式
1、员工可向办公室投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿(需新建一个邮箱账户);
2、稿件为电子版,应注明作品名称标题、作者姓名;
3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。
二、生日宴会活动策划方案
(一)活动目的
为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。
(二)活动周期
每月举办一次员工聚餐生日会活动(建议午餐聚会)。
(三)活动程序安排
1、由人**部于每月第一周制作完成生日祝福卡,张贴在白板处,同事可在其空白处签写祝福语,**部于每月底将祝福卡送给生日员工个人,用于留念。
2、生日会流程
1)会前准备:由办公室负责采购生日宴会所用物品(生日蛋糕和小礼物,生日蛋糕标准为**元/月,并做好现场布置工作;
2)领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工
的祝福;
3)唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕及就餐;
4)合影留念,生日会结束。
(四)年度生日聚餐会费用标准
(五)其他
1、无特殊情况,每位员工必须参加该生日聚餐活动,如不能到场,需经领导特批;
2、在不影响工作的情况下,生日员工当天可享受带薪假期一天,但需提前2天填写《请假申请表》,经领导批准后方可执行;
3、生日员工所享受的福利以身份证日期为准。
4、责任人:***,负责该项活动的筹备、策划与组织。
三、建立“意见箱”
(一)活动目的
为完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高。
(二)管理原则
1、员工可以手写或打印稿形式将信件投入意见箱中;
2、提倡员工提意见时使用真实姓名,以便尽快调查及解决;但为了个人隐私,也可以不署名。凡是使用真实姓名署名的,公司不得公开其姓名,但反映事项适合公开的一律给予公开公布答复意见;
3、意见的受理应遵循及时、公正、合理的原则;依据规章制度和政策,根据客观实际分析问题、合理处理;
4、反映问题或投诉时,应真实地反映事实。不得利用意见箱进行辱骂、恐吓、造谣等进行人身攻击的不文明行为,一经发现
给予严肃处理;
5、问题反映、投诉涉及的人员,应客观对待投诉和反映,有则改之,无则加勉;
6、意见处理人员要遵守保密纪律,不扩散员工反映的情况和问题,不将待定的处理情况向投诉者或被反映人泄露。不宜公开的材料,不能随意泄露、扩散;
7、禁止对意见提报人有打击、报复、恐吓、威胁等不良行为,一经查实,严肃处分。
(三)意见箱的设置
1085号办公室
(四)意见处理流程
1、意见箱管理人员负责定期(每周)开启意见箱,并根据接收到的意见留言涉及面、重要程度、所属业务范业务负责围等内容进行合理处理;
2、收到意见后,须及时调查情况;回复形式可以信件、电话、面谈、发邮件等方式反馈,必要时可全公司公开回复;
3、对于没有署名或回复式的留言,只做问题反映,根据具体实际情况可不给予具体处理;
4、涉及部门主管以上人员或重大投诉,人力资源部上报上级领导做总体协调处理。
(五)其他
1、意见箱为实现企业管理有效沟通而设立,员工需报以积极的态度反映问题或提出建议。若建议被采纳并产生积极影响,为公司带来实际结果的,根据《公司奖惩制度》进行经济奖励;
2、该意见箱为公司财产,不得任意毁坏,违反者按原价赔偿。
3、责任人:***,负责意见箱中的意见收集与处理。